第一篇:如何开展好农村现代远程教育工作的思考
如何开展好农村现代远程教育工作的思考茅垭镇茅垭中心学校王林涛*** 摘要:开展农村现代远程教育,就是要用现代化手段教育使党员干部进一步提高政治素质,成为发展农村经济的行家里手,成为服务群众的贴心人,成为带领群众共同致富的领路人;使农民群众了解种、养植有关知识,掌握致富本领;使师生“同在一片蓝天下,共享优质教育资源”,为农村基础教育实现跨越式发展起到奠基作用。虽然如此,但实际情况并不乐观,原因是多方面的,解决的办法,深化认识,统一思想是关键;优化队伍,建章立制是保障;加大激励,已奖促用是动力;加大投入,改善环境是保证。
关键词:开展远程教育现状建议
开展农村现代远程教育工作,是提高农村党员干部队伍素质,巩固党的执政基础的迫切需要。农村改革发展的新形势、新任务,对农村党员干部的素质提出了新要求。开展农村现代远程教育,就是要用现代化手段教育使党员干部进一步提高政治素质,成为发展农村经济的行家里手,成为服务群众的贴心人,成为带领群众共同致富的领路人;使农民群众了解种、养植有关知识,掌握致富本领;使师生“同在一片蓝天下,共享优质教育资源”,为农村基础教育实现跨越式发展起到奠基作用。那么,如何开展好远教工作,这是一个需要认真思考的问题。
一、现代远程教育的现状及成因
当前远程教育资源运用情况到底如何?我经过详细调查,发现除少部分学校对资源的运用形成氛围之外,大部分处于设备闲置,干部没有真正经常受教育,农民没有真正长期得实惠,学生没有真正享受到优质教育资源。原因有四点:
一是因电压不稳、师资缺乏或是半日制学校上班时间短等原因资源无法下载或是下载不完整;
二是因硬件不达标,没有专门的、符合要求的远教室,无法开展培训和教学,就算下载了,也只有保存了事;
三是因管理和认识不到位,即便使用,也是遇到要开展公开课活动或是迎接上级检查,才组织用一用;
四是因年轻劳动力几乎外出务工,家中只剩老人和小孩,他们均没有农技培训的需求。
二、开展好远程教育工作的对策和建议
(一)、深化认识,统一思想。思想是行动的先导,只有在认识统一后,才能克服重重困难、齐心协力推动工作,尤其是各级领导者对远教的认识如何,决定着远教的命运。因此,一是政府应经常对分管领导、远教协管员、各村书记以及各村、各部门的党员干部,进行远程教育工作重要性的广泛宣传,使全体党员干部进一步认清开展好远程教育工作的目的意义,牢固树立远教出凝聚力,远教出战斗力,远教出生产力的意识;二是学校也同样应经常对远程教育项目学校领导、远教管理员以及其他老师进行宣传、强调,使教师和学生们能改变用与不用一个样的思想,克服不敢用与不想用的思想,能从运用资源中找到上课的轻松和乐趣,促使教师由被动地接受变成主动地去钻研学习运用远程教育资源,共享优质教育资源,为农村基础教育实现跨越式发展起到奠基作用。
(二)、优化队伍,建章立制。加强队伍建设,是顺利推进远教工作并取得实效的重要保障。在队伍建设上,努力对照站点管理制度找差距,应重点抓好三个工作:一是抓人员选配工作,解决“有人管”的问题。远教管理员队伍应确定有较高政治素质和计算机操作基础、责任心强的人员组
成。最好是专职,或是尽量少安排其他工作,让他们有更多精力投入远教。二是抓好人员培训工作,解决“能管好”的问题。定期组织相关人员进行专业培训,不断提高管理人员的业务素质。三是抓好保障工作,解决“管得好”的问题。要建立健全《远程教育设备管理人员守则》、《远程教育学习纪律》、《远程教育工作年度目标考核办法》等一系列制度,认真落实管理员资格制度和持证上岗制度,明确技术管理人员的职责,增强管理人员的责任意识,确保设备正常运行,对个别站点技术管理人员业务不精、玩忽职守的,要及时进行替换。四是抓好考评工作,解决“愿意管”的问题。把远程教育作为党的组织工作的重要组成部分,列入工作日程,纳入党的基层组织建设目标责任制的内容,同步规划,统一检查,抓好落实。所有干部要树立“不抓远教是失职,抓不好远教是不称职”的理念,认真抓好远教工作。
(三)、加大激励,以奖促用。有效的评估和奖励机制是提高远程教育资源利用率的动力。开展远程教育先进学校、村委、村支部书记、管理员和教师评选活动,每年表彰一批应用较好的学校、村委、村支部书记、管理员和教师。采取远程教育资源运用与评先评优、晋级挂够的办法。这样使能够经常使用远程教育资源的教师、干部有奔头,有盼头,有劲头,带动一大批使用远程教育资源的教师、干部,形成人人积极利用远程教育资源使用先进教学方法授课的局面,增强为农民群众服务的意识。
(四)、加大投入,改善环境。专用远程教室是开展好农村现代远程教育工作的保证。无远程教室,何谈培训,何谈教学。因此,积极争取资金,尽早新建符合标准的远程教室,并安装多媒体设备,保证党员干部、农民群众培训和师生教学有场地。真正达到“干部经常受教育,农民长期得实惠,学生享受到优质教育资源”的目的。
第二篇:对开展农村党员干部现代远程教育工作的思考
对开展农村党员干部现代远程教育工作的思考
农村党员干部现代远程教育是运用信息技术对农村党员干部群众实施教育培训的一种新型教育模式,目的是利用网络技术,打破地域、时空限制,把教育资源零距离地送到每一个基层党支部,让农村广大党员干部不出村就能接受到党建、实用技术等方面的培训,是一项党员干部经常受教育,群众长期得实惠的民心工程。自2008年远程教育工作开展以来,我县陆续建成432个远程教育终端接收站点,覆盖全县19个镇的381个行政村(社区),32个“两新组织”,覆盖率达100%。为充分利用农村党员干部现代远程教育这一载体,现就关于创新学用运行机制的问题进行调查研究,找准存在的问题和不足,理清下一步的工作思路,进一步巩固提高远教成果,创造性地抓好今后的各项工作。
一、存在问题
当前,农村党员远程教育工作存在的问题和不足主要表现在以下“四难”:
1、思想认识不到位,工作推进难。一是部分领导干部认为,农民观念落后,群众文化素质较低,开展远程教育与群众的自身素质差距过大。二是部分基层干部认为,基层工作千头万绪,组织收看远程教育不如踏踏实实做一些具体的事情。三是部分管理员认为,组织党员群众学习耗时耗力,即使学了也起不到多大的作用,把组织远程教育学习看成一种负担。四是
部分群众认为,外出务工赚钱要紧,通过远程教育带来的直接经济效益不明显。
2、网络保障不到位,设备运行难。一是网络故障多。远程教育设备的运行需要畅通的宽带网络通道,部分站点线路布放随意遇到刮风下雨线路就瘫痪,部分站点宽带速率不达标设备无法正常收看。二是维护费用高。电信公司在基层一线的技术人员多是雇佣工,维护远程教育网络所需要的材料、路费均由个人承担,技术人员不愿意去。三是设备故障多。硬件故障多由活动室电压不稳,管理员操作不当造成。软件故障集中在宽带连接、网络设臵、宽带账号、服务器密码等系统操作上,这些问题都需要同电信部门沟通后才能解决,周期比较长。
3、站点管理不到位,作用发挥难。一是站点管理人员绝大部分都是由村干部兼任,工作的同时还要承担繁重的农活,难以承担站点教学组织管理等工作。二是大部分操作人员对计算机知识了解甚少,业务知识不足,虽然多次开展业务知识培训活动,但因基础知识较差,遇到一些常见故障不能处理,影响站点日常收看工作的正常开展。三是人员不稳定。由于远程教育工作要求高,大部分站点技术管理人员选定后,还需要一段时间对其进行业务培训,才能使他们完全掌握远程教育设备的运行、管理、维护技能。这种较为频繁的更换人员,必然对工作的开展产生影响。
4、教学服务不到位,学用转化难。一是教学内容针对性不强。收看内容理论知识多,操作演示少,技术要求高,对本乡本土的群众没有实际应用价值。二是大部分操作管理人员缺乏农村生产实践经验,理论知识和技术能力有限,不能吃透培训内容,“授业”而不能“解惑”。三是培训辅导不到位,远程教育课件并不全是一看就懂、一学就会、面面俱到的,对群众培训中遇到的疑难问题,没有组织好技术辅导人员现场解答和跟踪辅导。
二、对策建议
1、统一思想,深化认识,形成齐抓共管局面。思想是行动的先导,只有在思想统一后,才能克服重重困难、齐心协力推动工作。因此,要抓好远程教育工作,就要提高基层领导干部对远程教育工作的认识,真正把远程教育工作作为提高农村党员干部素质的“政治工程”来抓,形成对上负责,对下负责,齐抓共管的工作格局。
2、统筹资源,强化队伍,加强网络保障力度。农村党员干部现代远程教育系统是在计算机网络、卫星系统的支持下进行远距离教学,涉及到若干环节的链接问题,任何一个环节故障,都会导致设备无法正常使用。一要统筹资源,加大农村基础设施投入力度,联系电信部门统筹城乡网络布局。二要强化农村电信队伍建设。从县电信公司选派一批业务精湛、愿意服务农村远程教育的技术骨干,组建专业远程教育技术服务队伍,使远程教育网络故障能够及时解决。三要建立远程教育设备检修服务点。在各镇便民服务大厅设立远程教育设备检修服务点,改变现在远程教育设备产生故障必须上交县远程办检修的状况。
3、完善制度,强化责任,抓好技术人员管理。远程教育设备的管理、维护与运行是搞好远程教育学习的关键。因此,站点技术管理人员的选定至关重要。一是多途径狠抓技术管理队伍的培训,进一步壮大管理员队伍,提高他们的技术水平和业务工作
能力。二是多方筹措远程教育站点维护经费,做好操作管理人员的后勤保障,让他们消除后顾之忧,有时间有精力来干好这项工作。三是严格执行站点管理人员更换报批制度,要求各站点操作管理人员更换时必须提前报镇党委同意、县电教办备案后,方可更换。对不按规定随意更换站点操作管理人员的,追究相关责任人责任。
4、因地制宜,分类指导,增强学习的针对性。如何发挥站点实际作用指导农业生产,促进农村致富,是远程教育的根本落脚点。一要在学习培训中搞好民情民意调查,全面了解农村党员干部群众的学习需求,科学制定培训规划。二要区分对象、分类组织,根据不同季节、不同对象的实际需求,抓好各类对象的学习培训,提高学习的针对性和实用性。三要充分利用远程教育教学资源优势,向党员干部群众定期开放,抓好党员干部群众集中学习培训。四要发挥各部门资源优势,将农业、扶贫、广电、计生、林业、司法等部门的人才结合起来,建立远程教育站点辅导员队伍,通过课堂讲解、现场指导、结对帮扶等方式,实现学用转化,推动远程教育工作深入开展。
5、广泛宣传,活跃形式,提高知晓率和运用率。没有了解,就不会有运用;没有运用,就不会有效果。要搞好远程教育工作,就应加大对远程教育工作的宣传力度,让广大党员干部群众了解开展远程教育工作的目的意义、工作开展方式,看到远程教育工作在实际生活中发挥的作用。
六、示范带动,典型促动,促进远教学用转化。说一千道一万,不如一个典型来示范。要让农民自觉参加远程教育学习,除
搞好常规宣传外,还要树立一批积极学习带头致富的先进典型。一要通过示范带动,使群众赶有目标、学有榜样、做有决心,政府对示范村、示范户在政策、项目、资金、信息等方面进行大力扶持,使他们在学、用科技方面充分发挥示范带动作用。二要善于发现农村各类乡土人才,引导他们学习远程教育知识,帮助他们增长知识,增强本领,增加收入,努力让他们在生产生活中建立致富点,使周边群众亲眼目睹现代远程教育带来的实实在在的效益,激励和带动广大群众学科技、用科技。三要由党支部牵头,积极引导群众围绕市场需求发展生产,提高广大农民群众生产的组织化程度和市场竞争能力,不断增强致富本领,实现增收致富,促进农村各项事业发展。
(张毅)
第三篇:开展农村党员干部现代远程教育工作情况汇报
古县村位于招贤镇南侧,是常二中、招贤中心小学校所在地,辖古县、朱家两个自然村,六个村民小组,现共有239户,人口数864人。古县村现有党员28人,村民代表24人,劳动力560人。全村拥有耕地面积287亩,山地面积1200亩,年产柑橘、胡柚140万斤,2010年人均纯收入7530元。近年来古县村在上级党委的正确领导下,紧紧围绕社会主义新农村建设“20字方针”的总要求,结合本村实际,积极开展农村党员干部现代远程教育学用活动,取得了明显成效。开展远教学用工作二年多来,古县村先后获得省级“文明村”、“卫生村”、“文化示范村”、“老年电大示范点”等荣誉称号,村远教播放站点在建设社会主义和谐新农村中的成效越来越明显,2010年被评为省级远教示范点。
一、建立组织,完善设备
(一)建立村远教领导小组:古县村党支部十分重视农村党员干部现代远程教育学用工作,把远教作为提高村党员干部及全体村民整体素质的重要平台来抓,为些村里建立了以村党支部书记李有生为组长,村民主任李晓林为副组长的古县村农村党员干部现代远程教育领导小组,明确村支部书记为远教学用工作第一责任人,兼任支委的村文书为直接责任人,其他村委成员协管,大学生村官为专职管理员,是具体责任人。进一步加强了对远教学用工作的领导和管理,确保古县村各项远教播放任务的完成。
(二)完善远教设备的添置:古县村从XX年11月份开展农村党员干部远程教育学用工作以来,在县委组织部和镇党委的重视下,不断完善远教设备,村里按照建立远教示范点的要求,总共投入了3万多集体资金,用于完善远教播放点的建设。购置了课桌椅、35寸背投电视和dvd影碟机、防盗设施等,为远教学用工作的正常打下了坚实的基础。
二、建章立制,学用规范
(一)建立完善站点管理制度:为建好古县村远教平台,充分发挥农村党员干部现代远程教育在提升农民素质、宣传党的方针政策、传播农村实用技术等的作用。进一步规范播放点的管理,提高工作成效,建立完善了远教播放点的管理制度,如《设备操作规程》、《远程教育站点维护管理制度》、《设备安全责任追究制度》等等,并且都上墙公布。同时村两委每年召开2次远教工作专题会议,研讨远教学用工作,并安排一定的工作经费确保远教工作正常开展。
(二)规范远教操作程序:为充分发挥远教播放点的作用,古县村确定了二个站点管理员,有专人管理,并且为了达到“全天候开放”目标,还实行ab岗制,由村文书和大学生村官 王伟君二人轮流负责播放,确保每天有一人值班,随时播放。同时村支书和村主任都能够独立担当远程教育的播放工作,以确保党员及村民随时学习和查询信息的需要。为了提高村远教播放效果,村里还建立了远程教育播放预告、播放收看、讨论交流、信息反馈等制度,加强对远程教育各个环节工作的管理。此外村里还建立远教播放工作目标责任制,将开展远程教育学用纳入村级工作目标,实行考核奖惩。
三、因地制宜、因材施教,确保远学用放取得成效
古县村为了充分发挥农村党员干部现代教育在建设社会主义和谐新农村中的作用,因地制宜制订了村远教学用工作计划,有步骤、有目的、有针对性的开展系列远教播放工作。对不同层次、不同类别、不同需求的学习对象,采用分别施教的方法,挑选适宜的教学内容进行播放。一是对村干部和党员层面的:主要以学习党的方针政策、农村适用的法律法规、农业适用技术和新农村政策为主。培训他们带领群众致福,带头致富的能力,俗话说:群众要致富,关键看干部,农村党员干部既是农民群众这一群体的重要组成部分,又是农民群众的先进代表,是发展农村经济的组织者和管理者。为了规范培训工作,支部书记李有生还将党员“三会一课”地点改在远程教育站点,采取技术讲座、有奖问答、典型经验介绍等形式,提高本村党员干部致富奔小康的本事;二是对老党员层面的:主要开展政治理论、政策法规、国际国内形势等方面的教育,充分发挥他们在维护稳定、倡导文明新风等方面的作用。三是对普通群众层面的:主要以学习农业实用技术知识和操作技能,宣传中央和各级党委、政府的惠农政策方面,引导农民根据市场的需求,调整农业产业结构,学习农村实用技能和以及市场信息等知识,发挥远教在帮助引导农民致富,提高掌握市场信息方面能力的作用。使他们掌握了1—2门的实用技术,做到了家家至少有一个技术明白人。四是对老年人层面的:主要是学习养生保健、疾病预防、家政、文明礼仪等方面的知识,同时播放一些戏曲节目。古县村有老年人120多人,占全村人口总数的七分之一,队伍比较庞大。为此村投入资金,利用村办公大楼,创办了“还童园”(即村老年电视大学)。以每月的1、11、21为开园日,配有固定的义务授课老师授课与远教播放相结合。在每次讲课开始之前,都要播放半个小时的戏曲节目,在讲课过程中穿插播放老年人疾病预防、养生保健、老革命英雄事迹等远教教材,取得不错的效果。在XX年村里有两个比较大的项目:“园地整理”和创建“省级小康示范村”,当在“征用土地”和“拆除破泥房”等一些比较棘手的事情遇到阻力的时候,老年人就会出面做子女的工作,作用也比较明显。还有印象比较深刻的是当拆除一座破泥房时,有一口木棺没地方摆放,那位老人二话没说,就亲自到现场去拆。老年人通过受教育,素质得到了普遍提高,思想观念变通了很多,村里社会风气也好了很多。现在“还童园”已成为一个品牌,在常山享有较高的知名度。
四、发挥远教多功能作用,开展远教文化试点工作。
古县村自从XX年年被评为省级文化示范村以来,村领导非常重视这个“保牌”的问题,经村两委研究决定探索性地开展远程教育文化试点活动。每天晚上在村文化广场上播放音乐(舞曲),有较简单的兔子舞、“快三慢三”、交谊舞等一些舞曲。前来参加的村民也比较多,每晚都有一百多人参与,效果也比较不错。现在除了本村的村民之外,像周边几个村的村民也“闻风”而来,参与的人也越来越多,起到了一个省级文化示范村在周边地区的文化示范作用。古县村下一步想利用村现有的资源:像腰鼓队、铜管乐队、还有将要组建的老年秧歌队,以及利用县文广新局捐赠的一批乐器,多开展一些娱乐文化活动。古县村的老年人比较多,为满足广大老年朋友的要求,在每周一、周五的下午为老年人播放戏曲节目。每逢下雨的时候,还播放一些科教片、影视节目,前来观看的群众也比较多。这些活动的开展,有力的促进了古县村社会的和谐建设,取得了显著成效。一股社会主义新农村的文明之风、民主之风正在古县村形成。
第四篇:农村党员干部现代远程教育工作现状分析和思考
农村党员干部现代远程教育工作现状分析和思考
(中共桂东县委组织部黄仲)
郴州市桂东县农村党员干部现代远程教育自2003年开展试点工作至今,农村党员干部现代远程教育网络已覆盖全县19个乡(镇、场)145个村支部和11个社区党支部,覆盖率达100%,全面实现了省委、市委要求村村通远程教育的目标。其中,由县委组织部牵头在无校村建的农村党员干部现代远程教育站点81个(包括今年上半年正在建的47个站点),由县教育局在全县农村中小学校建的农村中小学远程教育终端接收站点100个(其中村小模式二的站点70个,中心小学以上模式三的站点30个)。
一、我县农村党员干部现代远程教育的基本运行情况
1.无校村站点建设日趋完善,“一三九”学用示范工程进展顺利。各乡(镇、场)党委认真贯彻了县委组织部关于农村党员干部现代远程教育的工作要求,成立了农村党员干部现代远程教育工作领导小组,明确了专人负责抓好此项工作,加强了各个站点“三簿一台帐”(集中化学习登记簿、个性化学习登记簿、教学需求登记簿和设备管理台帐)的管理,实行了“五防一配套”(即落实防火、防盗、防雷、防尘、防潮措施,配齐学习用的桌椅,完善好远程教育工作制度并上墙)的措施。今年开展农村党员干部现代远程教育“一三九”学用示范工程以来,我县各个乡(镇、场)党委及时推选了站点,经县委组织部部务会研究确定了建立一条以106国道为主线的示范带,建立清泉镇下丹村等九个示范村、罗艳雄等9个示范户和下丹茶叶基地等9个示范基地,目前示范村的集中活动开展活动形式多、效果好,参与人数相比往年有了较大的增加,整个示范带的远程教育工作
进展非常顺利。
2.教学资源建设成果丰硕。近年来我县对农村党员干部现代远程教育工作越来越重视,总结挖掘了党员中的典型事迹,制作了一批本土的教学资源,完成了市委组织部下达的专题任务。2005年完成专题片《贴心局长—黄守钊》的拍摄和制作,2006年完成了《夕阳路上暖心人—记桂东县光荣院职工黄常明》的制作,2007年完成了《泥脚支书—记湖南省桂东县徐洞村党支部书记邓耀明》、《铁山之歌—记湖南省桂东县金兰村共产党员李本春》和《养猪大王有了“千里眼”—记湖南省桂东县马坊村农民王建奇》三个专题。
3.学用典型带动明显。我县的农村党员干部现代远程教育工作自开展以来,逐渐得到了广大农村党员干部和人民群众的认可,并涌现出一批学用示范的先进典型,带动效果逐渐显现。增口乡马坊村王建奇是县里的养猪专业户,自2004年村里远程教育站点建起来以后,从未接触过电脑的他主动要求担任站点管理员,为了在网上寻找到自己所需要的信息和资料,他经常在远程站点学习到深夜。有了网上的资源后,他的理论水平提高了,致富能力也提高了,胆量和气魄也大了,养猪经验也越来越足,规模越来越大,2007年出栏牲猪800多头,获利30余万元,现在他的“猪-沼-菜”和“猪-沼-果”立体发展模式带动着周边村民,使规模养殖户逐年增多。流源乡砂坑村站点管理员方正中今年已经46岁,两年前被村里选为远程教育站点管理员,在经过县里的管理员培训以后,从一个电脑文盲成为了熟悉了操作的管理员。为了使村里广大党员和群众了解这一新生事物,他处处留心,边学边教,只要看到村口有几个人坐着闲聊,便会把他们“拉”进教室给他们放关于沼气池建设、养殖等方面的技术光碟,村里每开一次会议,他会认真准备好集中学习的内容,利用会议前的“缝隙”时间进行技术传播和信息交流,就这样,在他的感染下,砂坑村村民慢慢接受了这一新生事物,村里远程教育活动开展不但成了平常事,这两年来还带动了甜玉米、药材和沼气池建设
等产业的发展,为村里做了很大的贡献,使砂坑村成为了远近闻名的沼气“百池村”,方正中也被评为县委远程教育工作先进个人。
二、目前还存在的主要问题
虽然我县的农村党员干部现代远程教育工作取得了一定的成绩,但和其他地方一样还存在着一些问题。
1.站点操作员素质低,整体学用水平有待进一步提高。远程教育是一项运用科技手段进行教育培训的工作,要求管理员有一定的电脑操作基础。由于我县大部分青年外出务工,目前现有无校村站点的站点管理员中,年龄在35岁以下的只有4个,大专以上学历2个,其中参加过培训的也只有少数。村级站点管理员的资源少,整体素质偏低,造成了对电脑操作和天网的资源下载等专业性较强的工作理解慢,整体上操作水平不高,学用的效果也一般。同时由于我县19个乡(镇、场)机关普遍没有配置远教设备,组织干事参加县里举办的集中培训后,因没有操作场所,使一些知识点不能得到及时消化和运用,村一级的站点管理员培训也难以很好的集中开展,影响了村级站点管理员的操作技术和教学水平。
2.运作经费难以保证,活动开展有待进一步拓展。目前我县的远程教育学用开展经费虽然在逐年增加,但是由于我县财力紧张,站点配套维护费、教学资源开发经费、办公经费以及站点管理员的误工工资等很难足额到位。由于远程教育工作的特殊性,活动的开展所需的运行维护经费将随着使用年限的延长越来越大,给我们的工作带来教大的挑战。一方面由于我县农村大部分村以往开会、学习都有发误工补助的惯例,而今要党员干部和农民来参加学习,由“要我学”变成“我要学”须有一个时间过程。另一方面,目前我县的远教设备多的已经运行四年,设备的自然损坏率也将越来越严重,再加上大部分设备超出了保修期后,维修所需的经费将逐年增加。第三是村级远教点的操作管理员按要求既要组织集中学习,在个性化学习时也要现场指导操作,需要大量精力,加上目前大部分村
集体经济困难,站点管理员的报酬待遇低,有的甚至是义务投劳,没有一定的误工补贴,难以留住他们的“心”,导致站点操作员队伍不稳定。
3.思想认识存在偏差,设备闲置现象有待进一步杜绝。由于农村党员干部现代远程教育是一项新生事物,是一种依靠网络支撑的新型教育模式,对此有部分乡镇领导和大部分农村基层干部都认为目前开展这项工作太超前,大部分农村党员和群众的素质跟不上,担心成为形式主义,有的更是害怕弄毁设备,从而出现一些站点把设备闲置在一边的现象。同时由于我县的“无校”村站点普遍在“偏、远、穷”的地方,大部分农民学的意识不强,平时除了忙于农业生产,闲时大部分在家农民(包括一些党员干部)不是闲聊就是坐在一起打牌、打麻将,或者坐在家里看电视,认为坐在远教站点看不出什么效果,倒不如坐在家里看电视舒服,所以组织党员群众特别是偏远地区的群众进行远教集中学习难度大,设备闲置现象时有发生,从形式上阻碍了远程教育工作的开展。
4.“村校结合”难以实现,教学资源有待进一步整合。据了解,我县农民对党的方针政策、致富信息、技能培训、卫生娱乐等方面的需求愿望还是比较强烈,对一些致富信息还是比较感兴趣。但是由于目前我县的有校村站点占了全县总村数的一半多,由于学校管理制度的约束,平时都是实行全封闭管理,老师也和当地村、支两委干部很少打交道,学校站点的设备也主要是供本校学生学习使用。这些有校村表面上看拥有远程教育设备,但真正能够让村里的站点管理员接触到学校远教设备的村很少,学校站点操作员也不会主动下载有关农民致富方面的资料和开展农村党员干部培训,从而使这些村的农村党员干部现代远程教育工作成为空白。同时由于我县的教学资源主要来源于“天网”和光盘两大块,信息内容单一(只有中央教育频道三套节目),播放时间又短(基本上是在上班时间),而且信息针对性强,信息量也较小,下载速度慢,有用的教学资源少。
三、对策及建议
为了更好的把农村党员干部现代远程教育工作做好,根据我县的具体情况,最主要的要从提高认识、规范制度、提高水平、加大投入和整合资源等方面着手。
1、强化责任意识,提高思想认识。一是要进一步强化工作责任。各乡(镇、场)党委、各村要重视远程教育的开展工作,形成乡(镇、场)党委书记、村支部书记为第一责任人,分管组织工作的党委委员负总责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。二是要提高思想认识。各(镇、场)党委要把远程教育的开展工作作为转变农民思想意识的民心工程来抓,作为建设社会主义新农村的社会工程来抓,作为提高组织工作地位贯彻县委组织工作精神的重点工作来抓,要作为提高乡镇组工干部业务素质的重要举措来抓。三是要加大宣传力度。要通过县电视台、网站等媒体开辟专栏、张贴标语、外出实地参观考察、召开经验交流会等方式,对远程教育工作进行多方位的宣传报道,使基层领导干部和广大党员群众知道远程教育是新时期党员干部接受教育的重要方式,是为农村学习实用技术提供方便快捷的重要平台,进而自觉地把远程教育上升到政治高度上,高看一等,厚爱一层。
2、完善规章制度,确保规范管理。在制度建设上,要进一步规范《远程教育管理员职责》、《远程教育设备管理维护制度》、《远程教育站点管理办法》、《远程教育站点学习制度》等规章制度,落实《桂东县农村党员干部现代远程教育目标管理量化考核评分细则》,细化站点管理、信息管理、学习任务、队伍建设等内容,用制度来管人管事,使远教工作不断走向规范化。在教学组织上,要注重挑选年纪轻、文化程度高、有进取心的党员群众、种养植专业户参加学习,增强学习内容的针对性,根据不同的对象分时段、分层次、分类别组织学习,尽量组织“适时、适农、适用”的教学内容,定期组织教学交流。在站点运行上,明确各乡镇党委书记负总责,保证站点运行的人员和必要的工作经费,分管的党委委员要理清远教工作思路,负责制定好适合本地的实施方案,具体抓落实,一
级抓一级,层层抓落实,确保每个站点正常运行。
3、狠抓业务培训,提高操作水平。要严格按照“分级负责、分层管理”培训原则和市委组织部关于远程教育工作要做好“大培训、大宣传、大服务”的要求,狠抓县乡两级技术骨干的培训,各乡(镇、场)党委要立足本地实际情况,利用现有的资源,多角度、全方位的做好乡村远程教育专干和站点管理员的培训工作,切实提高乡村两级操作员队伍的技术水平、管理水平和服务水平。
4.加大资金投入,确保活动开展。按照省市有关文件、讲话精神,要加大资金投入,县远教办下乡督查、指导、管理、维护需要的工作经费、及站点的运行维护经费应纳入财政预算,建立专账,实行专款专用专人负责,要加大乡镇远程教专干和村一级站点管理员的待遇,确保远程教育站点建得起、用得起,保证远教设备能正常运转、学用活动有序开展。同时重点打造一批有示范带动意义的站点,完善“地网”互联网和其他基础设施,加强站点的管理,形成以点带面,辐射带动的效果,从而全面推进我县的远程教育工作。
5.整合现有资源,加强有校村管理。要加强远程教育“村校结合”的尝试和管理,加强和教育局电教馆的业务联系,充分利用有校村远程教育设备和学校的师资队伍,整合乡镇远程教育专干和学校的师资资源,围绕当地发展做文章,积极探索“村校结合”的运行模式。
第五篇:做好农村党员干部现代远程教育工作的几点思考
做好农村党员干部现代远程教育
工作的几点思考
开展农村党员干部现代远程教育,是落实“干部经常受教育,农民经常得实惠”的重要载体,对教育培训农村党员干部、造福亿万农民群众具有重大意义。如何进一步提升远程教育站点的管理和学用水平,发挥远程教育在农村党员干部高等学历教育中的作用,是摆在各级组织部门面前的一项重要课题。为此,***区结合本地实际进行了深入思考和调研,提出了一些对策和建议。
远程教育工作亟待进一步强化
一是基层站点远程教育设备利用率不高。经过调查发现,部分村居条件简陋,基层站点管理员没有固定的经济报酬,对远程教育工作投入的热情不够,制约了远程教育设备的正常使用。部分镇、街道和村居干部对远程教育工作的认识有一定偏差,认为远程教育工作可有可无,干好干坏一个样,致使很多工作成为了被动应付。此外,受网费支付机制、网络不稳定以及专业技术人员缺乏等条件的限制,农村基层不能及时维修、维护远程教育设备,从而影响了设备的使用,有的甚至成为了一种摆设。
二是基层党员群众收听收看的热情不高。一方面,虽然远程教育课件资源库中不乏有很多很好的课件,但是受制于落后的思想意识和多年形成的固定的生产模式,导致很多基层群众思想守旧,对远程教育资源库中展现的新鲜事物接受能力差,造成了对-1-
远程教育工作的“漠视”。另一方面,农村留守群体日趋老龄化、没有稳定的参训群体,很多基层党支部不能定期组织支部活动,组织集中学习的难度越来越大,导致远教站点教学缺少“生源”。
三是远教站点管理员工作积极性普遍不高。从调查了解的情况看,一部分村居站点管理员,由于年龄偏大、文化程度偏低,不能熟练掌握远程设备的基本操作;另一部分管理员,由于从事远程教育工作没有固定的经济报酬,影响了工作的积极性;还有一些管理员,主要由组织干事、选配的“大学生村官”和“三支一扶大学生”等兼任,造成了工作的多头化,不能全身心投入远程教育工作,等等。诸如此类各方面的原因,造成缺乏一支过硬的、稳定的站点管理员队伍,导致远教站点无人接管或接管后不能顺利开展工作。
几点思考和建议
新形势下,农村党员干部现代远程教育工作应该立足实际,因势利导,针对党员教育工作中存在的突出问题,采取针对性措施,切实抓好抓实这项工作,直接把党的声音、党的关怀送到群众心坎上,把农村党员干部与农民群众紧密联系在一起,进一步密切党群干群关系,巩固党在农村执政的组织基础和群众基础。
一是加大宣传,提高认识,扩大远程教育在农村的知晓率和覆盖面。思想是行动的先导,只有在认识统一后,才能克服重重困难、齐心协力推动工作。要充分利用电视、网络、报纸等有效途径,广泛宣传开展远程教育的重要意义和作用,提高广大农村
党员干部群众对远程教育的了解和认识,让党员、干部、群众从思想上引起共鸣,积极支持并亲身参与远程教育工作。
二是多措并举,统筹协调,建立健全远程教育经费保障体系。经费保障是开展远程教育工作的重要条件。目前,部分村(居)集体经济相对薄弱,不足以支撑远程教育站点的日常运行。因此,应自上而下建立一套完善的、以政府投入为主体的远程教育经费保障机制,有效解决远程教育设备维修、维护、入保险等所需的费用,切实保障选拔、培训一批具备现代信息技术的人员组建站点管理员队伍。此外,还应研究制定一套系统完善的远程教育管理员管理制度,包括岗位补助、考核奖惩等措施,以激发广大站点管理员的工作积极性和主动性。
三是整合资源,创新发展,不断拓展延伸远程教育的服务方式。创新是任何事物向前发展的不竭动力。在信息、传媒、通讯等技术高速发展的今天,远程教育工作也应变过去注重政策宣传、典型经验等理论教育的固定模式,向开放式、多功能和服务型教育方面发展。把远程教育站点与村级活动场所、文化站等现有资源充分整合,在农闲或傍晚等人群较多的时段,充分利用远程教育设备经常组织党员群众开展各种喜闻乐见的文化娱乐活动。联合人社局、司法局等相关单位广泛开展就业服务、法律咨询和职业技能等信息发布活动,把远程教育站点打造成为便民、惠民、利民的“信息中心”。将远程教育设备和场所,向农村留守儿童、老人延伸,组织安排本村留守儿童与在外务工经商的父
母视频“见面”,把远程教育站点建成富有人情味的亲情站。
四是着眼实际,拓宽渠道,提高远程教育的针对性和吸引力。加大各级抓党建和党员教育的力度,强化责任落实,定期考核,把党建工作和党员教育工作放在与经济发展同等重要的位臵上,形成一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。注重对农村产业结构的调查研究,围绕当前农村生产生活中存在的亟待解决的实际问题确定教学专题和内容,不能再沿用照本宣科的授课、观看教学影片等教学措施,要更加注重提高教育培训的吸引力。针对农村党员流动性强的问题,创新教育方法,采取开办党建电视栏目、党员手机报等措施加强对流动党员的教育。