第一篇:关于牧区现代远程教育工作的几点思考
关于牧区现代远程教育工作的几点思考
党的十七大明确指出:在全国农村普遍开展党员干部现代远程教育。这是党中央因势利导做出的一项重大决策,是党员干部教育手段的一大创新,也是推动农村经济、社会全面进步的战略部署。运用现代远程教育手段,对农村牧区基层党员干部群众进行教育和培训,全面提高综合素质,促进农村人力资源开发,是培育新
型农民的有效途径;是“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”,用信息化带动农业产业化和农村现代化的有效载体;是全面贯彻党的十七大精神,落实科学发展观的有效平台。按照中央、自治区和赤峰市委的总体部署,下大力气把这项工作抓紧抓好,对于不断增强农村牧区基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,巩固党在农村的执政基础,促进农村经济社会协调发展,具有十分重要意义。要做好这项利党利国利民的工程,应该注意以下几个方面工作:
一要健全组织机构强化基础建设。农村牧区党员干部现代远程教育工作,重点在农村牧区,落脚点在农村牧区。旗级要建立健全党员干部现代远程教育工作机构,落实人员编制,乡镇苏木要建立远程教育工作站,乡镇苏木、嘎查村、居、社区要有1-2名远程教育专职工作人员。要结合工作实际,加强远程教育管理人员的培训,确保远程教育工作的正常开展;要加强设备的采购、管理和维护,组建旗级维修服务中心和乡镇维修服务站,超前考虑远程教育设备更新换代问题,确保远程教育设备的可持续发展。要结合大学生村官工程,选齐配强专(兼)职人员从事远程教育管理工作。
二要完善管理制度提高管理水平。提高管理水平的有效方法是建立行之有效的管理制度。各级党组织要高度重视农村牧区党员干部现代远程教育工作,建立有效的制度,切实解决实际问题,确保目标任务的完成。要健全选人用人管人育人机制和工作目标考核制度,建立相关单位远程教育工作联席会议制度和乡镇苏木、嘎查村远程教育工作联席会议制度,完善领导干部“联系点”制度和乡镇苏木领导干部联系嘎查村、嘎查村组干部联系党员中心播放户制度。推行定期交叉检查评比调度制度和工作典型现场观摩制度,确保农村党员干部现代远程教育健康、有序、持续地发展。
三要落实责任追究增强学习实效。落实责任,兑现奖惩,才能保证有好的工作效果。要落实好各级党委书记是远程教育的“第一责任人”,分管领导是远程教育的“直接责任人”的职责。旗委组织部门切实发挥牵头抓总的职责,切实履行组织、指导、管理、服务的职能,协调有关部门制定宏观学习培训规划,乡镇苏木远程教育管理部门负责制定季度、周学习计划并抓好落实,嘎查村远程教育接收点具体组织实施,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。要组织成员单位定期对站点运行情况开展检查评估,完善绩效评估指标体系、考核的程序和办法,实行动态管理。要根据农村牧区党员干部和农牧民群众的实际需求,坚持因时施教、因人施教、因地施教、因需施教的原则,不断丰富教育培训内容,引导广大农村牧区党员干部和农牧民群众积极参与、主动学习,确保教育培训取得实效。
四要保障工作经费抓好学用成果转化。农村牧区党员干部现代远程教育是一项投入很大的工作,要建立经费保障机制。基本建设、教学资源建设和站点运行系统维护等保障资金,要纳入各级财政年度预算。要把嘎查村级管理操作人员的报酬列入财政预算,按时对嘎查村级管理人员工作开展情况进行考核,考核结果作为报酬的重要依据。扎实抓好远程教育学用转化示范带动、服务帮扶和市场引导工作,及时将远程教育学习内容转化为农村牧区党员干部和农牧民群众看得见、摸得着的实际成果。找准远程教育与农业产业化、产业结构调整、富余劳动力就业、农民增收、农民文化娱乐等问题的切入点及结合点,帮助引导他们把学到的知识应用到实践中去。要充分发挥农业、科技等部门的作用,通过提供实践基地,提供优质种源,提供技术保障,提供市场服务等方式,为农村牧区党员干部和群众提供服务,不断增强远教工作的实践效果。
五要形成合力激活骨干队伍资源。要整合利用各系统各部门现有的基础设施、教学资源、技术和资金等,并与嘎查村级组织活动场所建设、党员电化教育网点建设、广播电视“村村通”工程、文化信息资源共享工程等结合起来,建设起农村牧区党员干部现代远程教育教学平台、终端站点多种媒体教学资源,达到共同建设,多方共享。整合农业、畜牧、林业、农广校、科技、卫生、计生、司法等相关部门课件,为乡镇苏木、嘎查村站点培训提供课件服务。要不断扩大骨干队伍数量,改善骨干队伍结构,提高骨干队伍整体素质。重视和解决骨干队伍人员工作、生活中的实际问题,激发和调动他们工作积极性。
六要创新工作方式形成长效工作机制。要不断创新工作方式、创新管理模式、创新教学资源、创新培训方式和创新激励措施,适应新形势下远程教育工作的需要。针对农牧户居住分散,在嘎查村站点统一开展远程教育培训难的实际,要积极探索设立“中心播放户”“远程教育分散播放点”等方法解决。不断创新培训方式,探索“科技光盘进万家”“远程教育服务队”等方式,满足群众学习需要。不断创新教学方法,探索远程教育与社会主义新农村建设、与党的基层组织建设“三级联创”有效结合,促进教学成果转化的新路子。不断创新管理模式,探索解决站点运行维护经费问题。探索整合资源的有效途径,不断完善教学组织管理方法,落实教学辅导措施,提升教学效果。
第二篇:党员干部现代远程教育工作
党员干部现代远程教育工作
实 施 方 案
党员干部现代远程教育,就是采用计算机、多媒体、互联网等现代技术手段,开展对党员干部的教育和培训,具有信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观等特点和优势。开展党员干部现代远程教育是推动我省党员干部教育和培训从手段到内容全面体现时代性、把握规律性、富于创造性的一项战略举措,也是建设学习型政党、构建全民学习、终身学习体系的一种重要手段。对于统筹城乡经济社会协调发展、加快农村信息化进程、满足基层党员干部群众学习需求等都具有重要意义。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,着眼于加强基层党组织建设,提高城乡基层党员干部的综合素质,紧密结合安徽实际,坚持城镇和乡村并举、教育与服务并重,以电信宽带和互联网为主要传输形式,以红星视频及其网络体系作为主要载体和教学平台,大规模开展党员干部的教育培训,使远程教育的各种资源惠及广大人民群众,逐步探索一条具有特色的投资省、见效快的远程教育路子,为实现我场“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”、全面建设小康社会的宏伟目标服务。
二、主要任务
1、建设红星视频网上注册分站。把红星视频网站作为我场开展党员干部现代远程教育的主要教学和服务平台:①收看全国农村党员干部现代远程教育卫星数字专用频道节目和辅助教学中心网站节目;②收看网站开发编辑的图片和文本教材、流媒体视频教材、数字语音教材;③课件下载、在线辅导答疑、网上视频会议以及电子政务等,开展对党员干部的现代远程教育,为他们的生产、生活提供信息服务。通过以上三种形式,实现对党员干部“点播式、交互式和现场直播式”的教育。
2、建设红星视频信息点。依托村以及机关、学校、企事业单位的党员电教固定播放点,建立红星视频信息点。既是党员干部学习政治理论和科技知识、提高综合素质的培训点,也是城乡基层党组织为党员和人民群众的生产、生活提供信息服务的信息点。
3、建立一支专兼职党员干部现代远程教育工作队伍。以党员电教干部、村干部、农村中小学教师为基础,分级管理、分级培训,建立一支素质高、能力强、热心现代远程教育的专兼职教学管理、设备维护和技术服务队伍,为党员干部现代远程教育提供人才保障和技术支持。
4、建立科学高效的党员干部现代远程教育工作机制。积极探索建立党员干部现代远程教育教学模式、管理模式和考核评估体系,建立高效协调的运行机制和激励约束机制。研究制定党员干部现代远程教育工作的政策、措施,建立运行科学、管理规范的现代远程教育工作机制。
三、工作原则
一是部门合作,资源共享。努力扩大与有关单位、部门的合作,形成合力,共同推动党员干部现代远程教育工作。整合、利用现有资源,实现优质教育教学资源共享。
二是城镇和乡村并举,实现网络全面覆盖。通过努力,使红星视频及其网络体系逐步覆盖到全场省所有的基层党组织,乡村开展党员干部现代远程教育。
三是教育与服务并重,充分发挥站点作用。利用现代远程教育终端接收站点,使党员干部和人民群众既能通过教育和培训全面提高综合素质和致富本领,又能获得信息服务,在生产、生活等方面得到实惠。
四是因地制宜,分类指导。既注重全场开展党员干部现代远程教育工作的统一性,又因地制宜,分类指导,根据各村经济社会发展状况确定工作目标和进度。
第三篇:现代远程教育工作情况汇报材料
各位领导、同志们:
根据会议安排,现将2010年远程教育工作安排和设备维修维护工作作简要汇报,不当之处,敬请批评指正!
一、2010年远程教育工作安排
今年,我区紧紧围绕“全面转型”这个中心任务,按照“重在使用、以用为本、用出效果”的要求,根据地区远程办提出的“7个方面20项任务”的安排部署,大力整合各类资源,重点抓好如下四项工作:
(一)着力扩大远程教育的覆盖率。充分利用“农村信息化工程”、信息服务电子显示村等项目平台,积极协调电信、移动等网络营运商,以有线或无线的方式,切实提高站点上网率。采取“两新组织”、示范基地筹资,远程办安装、指导、服务相结合的办法,帮助“两新组织”、示范基地开通远程教育。把远程教育工作与“便民利民党务政务综合服务中心(站、点)和爱心超市”有机结合起来,扎实推进“远程教育入户”工作,最大限度地服务广大农村、社区、“两新组织”等不同领域的党员干部群众。
(二)开展社区远程教育积分制管理试点工作。今年,我区拟在所有社区终端站点试行远程教育站点积分管理制度,按照日常管理、集中教学、学用转化、信息宣传这四个方面内容进行细化分类,统一制定《社区党员干部现代远程教育站点积分管理卡》。按月末站点自查、季度末乡镇党委检查、年中年末特区委组织部进行考核评定,按特区、乡镇党委、社区2:4:4的比例折合社区站点总积分。达到80分以上的,积极争取特区、乡镇财政补助站点运行经费,按每人10元的标准下拨党员教育培训经费;达不到80分的,在特区范围内予以通报批评,直至整改到位后才下拨党员教育培训经费。
(三)创新远程教育教学模式。在制作提供1小时的教学课件的基础上,立足于促进高楼坪乡蜜枣种植、黄道乡金秋梨、各村(居)集体经济等特色种养殖业的科学发展,整合万山所有涉农部门的教学资源,形成上下协调、互相共享的农业资源课件开发协作机制,制作出更加符合万山农村(社区)需求的多方面信息资源。以乡镇或农业部门为单位,每两个月由一个乡镇或农业部门或一个远程教育示范点轮流到各乡镇、村(居)站点上一堂优质示范课,为“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”、“创先争优”等主题实践活动搞好服务。采取“农业项目+远程教育+基地+农户”、“农业合作组织+远程教育+农户”、“公司+远程教育+农户”等产业化远程教育教学模式,为项目主体提供具有针对性、时效性和真实性的市场信息、专业培训,引导农业产业主体健康发展。
(四)深化和拓展远程教育契约化管理工作。在去年的基础上,深化和拓展以财产权属、设备安全、组织培训、设备维修为主要内容的远程教育契约化管理工作。把学用转化成果作为深化和拓展远程教育契约化管理的重要内容,新建5个远程教育学用成果转化示范基地,开展远程教育知识竞赛、宣传月等活动,全面提升远程教育学用转化整体水平。
二、狠抓远程教育设备维修维护工作
(一)狠抓服务网络建设,实现远程教育设备维修维护“三级”联动。一是充实了“助农服务中心”qq群和远程教育站点维修服务热线的操作管理、设备维修、教学辅导等兼职人员,为来电来访群众提供技术指导和现场解答疑难杂症。二是充实了远程教育软硬件技术骨干队伍12名,负责承担55个远程教育站点设备维修维护任务,明确了站点操作管理人员负责站点日常维护管理。三是加强了设备维修人员互动平台建设,把全区所有远程教育维修人员加入了“助农服务中心”qq群,同时,向社会公开了远程教育站点维修服务热线和维修员的电话号码、电子邮件等服务联系方式。四是实行“设备维修优质服务”的承诺制,确保了远程教育设备维修维护工作的及时性和有效性。今年已帮助基层站点解决了困难和问题130余次。
(二)狠抓建章立制,促进设备维修维护工作规范化。
坚持和完善了《关于全面推行农村(社区)党员干部现代远程教育契约化管理的实施意见》等规范性文件,层层签订了《农村(社区)远程教育设备维修维护管理合同书》,在总结远程教育设备维修维护工作经验和广泛征求基层群众意见的基础上,统一规范制定了《农村(社区)远程教育设备维修维护承诺制度》等6项制度,明确了各自的工作职责与范围,实现了农村、社区远程教育站点维修维护工作的高效、快捷、规范运转。
(三)狠抓维修业务培训,提升远程教育设备维修维护队伍的技能。组织特区远程教育中心、特区远程教育设备维修站共同举办了维修维护工作人员培训班,特区远程教育中心每季度一次深入各乡镇对乡镇、村(居)远程教育设备维修工作人员进行辅导培训,全面系统地学习《计算机硬件及软件的使用与维护》、《计算机操作系统的基本应用》、《农村党员干部接收系统与管理系统的使用》、《网络建设、维护及管理》等基本知识,不断地提高他们的专业知识以及维修技术、维修效率。
(四)狠抓专项经费落实,确保远程教育设备维修维护的正常开展。经费能否落实是远程教育设备维修维护好坏的关键。专项经费落实不到位,远程教育设备维修维护工作就无从谈起,特别是更换不能维修的设备,更需要投入经费购买。为此,我区每年投入4.6万元用于保证全区55个远程教育站点的正常运转。年初以来,对55个远程教育站点进行了2次大排查活动,根据排查情况更新了特区、乡镇、村(居、学校)三级远程教育设备维修维护工作动态信息库,及时准确地掌握了各站点设备运行情况、维修维护等情况,基本实现了各站点设备维修维护工作的动态管理。
第四篇:农村党员干部现代远程教育工作现状分析和思考
农村党员干部现代远程教育工作现状分析和思考
(中共桂东县委组织部黄仲)
郴州市桂东县农村党员干部现代远程教育自2003年开展试点工作至今,农村党员干部现代远程教育网络已覆盖全县19个乡(镇、场)145个村支部和11个社区党支部,覆盖率达100%,全面实现了省委、市委要求村村通远程教育的目标。其中,由县委组织部牵头在无校村建的农村党员干部现代远程教育站点81个(包括今年上半年正在建的47个站点),由县教育局在全县农村中小学校建的农村中小学远程教育终端接收站点100个(其中村小模式二的站点70个,中心小学以上模式三的站点30个)。
一、我县农村党员干部现代远程教育的基本运行情况
1.无校村站点建设日趋完善,“一三九”学用示范工程进展顺利。各乡(镇、场)党委认真贯彻了县委组织部关于农村党员干部现代远程教育的工作要求,成立了农村党员干部现代远程教育工作领导小组,明确了专人负责抓好此项工作,加强了各个站点“三簿一台帐”(集中化学习登记簿、个性化学习登记簿、教学需求登记簿和设备管理台帐)的管理,实行了“五防一配套”(即落实防火、防盗、防雷、防尘、防潮措施,配齐学习用的桌椅,完善好远程教育工作制度并上墙)的措施。今年开展农村党员干部现代远程教育“一三九”学用示范工程以来,我县各个乡(镇、场)党委及时推选了站点,经县委组织部部务会研究确定了建立一条以106国道为主线的示范带,建立清泉镇下丹村等九个示范村、罗艳雄等9个示范户和下丹茶叶基地等9个示范基地,目前示范村的集中活动开展活动形式多、效果好,参与人数相比往年有了较大的增加,整个示范带的远程教育工作
进展非常顺利。
2.教学资源建设成果丰硕。近年来我县对农村党员干部现代远程教育工作越来越重视,总结挖掘了党员中的典型事迹,制作了一批本土的教学资源,完成了市委组织部下达的专题任务。2005年完成专题片《贴心局长—黄守钊》的拍摄和制作,2006年完成了《夕阳路上暖心人—记桂东县光荣院职工黄常明》的制作,2007年完成了《泥脚支书—记湖南省桂东县徐洞村党支部书记邓耀明》、《铁山之歌—记湖南省桂东县金兰村共产党员李本春》和《养猪大王有了“千里眼”—记湖南省桂东县马坊村农民王建奇》三个专题。
3.学用典型带动明显。我县的农村党员干部现代远程教育工作自开展以来,逐渐得到了广大农村党员干部和人民群众的认可,并涌现出一批学用示范的先进典型,带动效果逐渐显现。增口乡马坊村王建奇是县里的养猪专业户,自2004年村里远程教育站点建起来以后,从未接触过电脑的他主动要求担任站点管理员,为了在网上寻找到自己所需要的信息和资料,他经常在远程站点学习到深夜。有了网上的资源后,他的理论水平提高了,致富能力也提高了,胆量和气魄也大了,养猪经验也越来越足,规模越来越大,2007年出栏牲猪800多头,获利30余万元,现在他的“猪-沼-菜”和“猪-沼-果”立体发展模式带动着周边村民,使规模养殖户逐年增多。流源乡砂坑村站点管理员方正中今年已经46岁,两年前被村里选为远程教育站点管理员,在经过县里的管理员培训以后,从一个电脑文盲成为了熟悉了操作的管理员。为了使村里广大党员和群众了解这一新生事物,他处处留心,边学边教,只要看到村口有几个人坐着闲聊,便会把他们“拉”进教室给他们放关于沼气池建设、养殖等方面的技术光碟,村里每开一次会议,他会认真准备好集中学习的内容,利用会议前的“缝隙”时间进行技术传播和信息交流,就这样,在他的感染下,砂坑村村民慢慢接受了这一新生事物,村里远程教育活动开展不但成了平常事,这两年来还带动了甜玉米、药材和沼气池建设
等产业的发展,为村里做了很大的贡献,使砂坑村成为了远近闻名的沼气“百池村”,方正中也被评为县委远程教育工作先进个人。
二、目前还存在的主要问题
虽然我县的农村党员干部现代远程教育工作取得了一定的成绩,但和其他地方一样还存在着一些问题。
1.站点操作员素质低,整体学用水平有待进一步提高。远程教育是一项运用科技手段进行教育培训的工作,要求管理员有一定的电脑操作基础。由于我县大部分青年外出务工,目前现有无校村站点的站点管理员中,年龄在35岁以下的只有4个,大专以上学历2个,其中参加过培训的也只有少数。村级站点管理员的资源少,整体素质偏低,造成了对电脑操作和天网的资源下载等专业性较强的工作理解慢,整体上操作水平不高,学用的效果也一般。同时由于我县19个乡(镇、场)机关普遍没有配置远教设备,组织干事参加县里举办的集中培训后,因没有操作场所,使一些知识点不能得到及时消化和运用,村一级的站点管理员培训也难以很好的集中开展,影响了村级站点管理员的操作技术和教学水平。
2.运作经费难以保证,活动开展有待进一步拓展。目前我县的远程教育学用开展经费虽然在逐年增加,但是由于我县财力紧张,站点配套维护费、教学资源开发经费、办公经费以及站点管理员的误工工资等很难足额到位。由于远程教育工作的特殊性,活动的开展所需的运行维护经费将随着使用年限的延长越来越大,给我们的工作带来教大的挑战。一方面由于我县农村大部分村以往开会、学习都有发误工补助的惯例,而今要党员干部和农民来参加学习,由“要我学”变成“我要学”须有一个时间过程。另一方面,目前我县的远教设备多的已经运行四年,设备的自然损坏率也将越来越严重,再加上大部分设备超出了保修期后,维修所需的经费将逐年增加。第三是村级远教点的操作管理员按要求既要组织集中学习,在个性化学习时也要现场指导操作,需要大量精力,加上目前大部分村
集体经济困难,站点管理员的报酬待遇低,有的甚至是义务投劳,没有一定的误工补贴,难以留住他们的“心”,导致站点操作员队伍不稳定。
3.思想认识存在偏差,设备闲置现象有待进一步杜绝。由于农村党员干部现代远程教育是一项新生事物,是一种依靠网络支撑的新型教育模式,对此有部分乡镇领导和大部分农村基层干部都认为目前开展这项工作太超前,大部分农村党员和群众的素质跟不上,担心成为形式主义,有的更是害怕弄毁设备,从而出现一些站点把设备闲置在一边的现象。同时由于我县的“无校”村站点普遍在“偏、远、穷”的地方,大部分农民学的意识不强,平时除了忙于农业生产,闲时大部分在家农民(包括一些党员干部)不是闲聊就是坐在一起打牌、打麻将,或者坐在家里看电视,认为坐在远教站点看不出什么效果,倒不如坐在家里看电视舒服,所以组织党员群众特别是偏远地区的群众进行远教集中学习难度大,设备闲置现象时有发生,从形式上阻碍了远程教育工作的开展。
4.“村校结合”难以实现,教学资源有待进一步整合。据了解,我县农民对党的方针政策、致富信息、技能培训、卫生娱乐等方面的需求愿望还是比较强烈,对一些致富信息还是比较感兴趣。但是由于目前我县的有校村站点占了全县总村数的一半多,由于学校管理制度的约束,平时都是实行全封闭管理,老师也和当地村、支两委干部很少打交道,学校站点的设备也主要是供本校学生学习使用。这些有校村表面上看拥有远程教育设备,但真正能够让村里的站点管理员接触到学校远教设备的村很少,学校站点操作员也不会主动下载有关农民致富方面的资料和开展农村党员干部培训,从而使这些村的农村党员干部现代远程教育工作成为空白。同时由于我县的教学资源主要来源于“天网”和光盘两大块,信息内容单一(只有中央教育频道三套节目),播放时间又短(基本上是在上班时间),而且信息针对性强,信息量也较小,下载速度慢,有用的教学资源少。
三、对策及建议
为了更好的把农村党员干部现代远程教育工作做好,根据我县的具体情况,最主要的要从提高认识、规范制度、提高水平、加大投入和整合资源等方面着手。
1、强化责任意识,提高思想认识。一是要进一步强化工作责任。各乡(镇、场)党委、各村要重视远程教育的开展工作,形成乡(镇、场)党委书记、村支部书记为第一责任人,分管组织工作的党委委员负总责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。二是要提高思想认识。各(镇、场)党委要把远程教育的开展工作作为转变农民思想意识的民心工程来抓,作为建设社会主义新农村的社会工程来抓,作为提高组织工作地位贯彻县委组织工作精神的重点工作来抓,要作为提高乡镇组工干部业务素质的重要举措来抓。三是要加大宣传力度。要通过县电视台、网站等媒体开辟专栏、张贴标语、外出实地参观考察、召开经验交流会等方式,对远程教育工作进行多方位的宣传报道,使基层领导干部和广大党员群众知道远程教育是新时期党员干部接受教育的重要方式,是为农村学习实用技术提供方便快捷的重要平台,进而自觉地把远程教育上升到政治高度上,高看一等,厚爱一层。
2、完善规章制度,确保规范管理。在制度建设上,要进一步规范《远程教育管理员职责》、《远程教育设备管理维护制度》、《远程教育站点管理办法》、《远程教育站点学习制度》等规章制度,落实《桂东县农村党员干部现代远程教育目标管理量化考核评分细则》,细化站点管理、信息管理、学习任务、队伍建设等内容,用制度来管人管事,使远教工作不断走向规范化。在教学组织上,要注重挑选年纪轻、文化程度高、有进取心的党员群众、种养植专业户参加学习,增强学习内容的针对性,根据不同的对象分时段、分层次、分类别组织学习,尽量组织“适时、适农、适用”的教学内容,定期组织教学交流。在站点运行上,明确各乡镇党委书记负总责,保证站点运行的人员和必要的工作经费,分管的党委委员要理清远教工作思路,负责制定好适合本地的实施方案,具体抓落实,一
级抓一级,层层抓落实,确保每个站点正常运行。
3、狠抓业务培训,提高操作水平。要严格按照“分级负责、分层管理”培训原则和市委组织部关于远程教育工作要做好“大培训、大宣传、大服务”的要求,狠抓县乡两级技术骨干的培训,各乡(镇、场)党委要立足本地实际情况,利用现有的资源,多角度、全方位的做好乡村远程教育专干和站点管理员的培训工作,切实提高乡村两级操作员队伍的技术水平、管理水平和服务水平。
4.加大资金投入,确保活动开展。按照省市有关文件、讲话精神,要加大资金投入,县远教办下乡督查、指导、管理、维护需要的工作经费、及站点的运行维护经费应纳入财政预算,建立专账,实行专款专用专人负责,要加大乡镇远程教专干和村一级站点管理员的待遇,确保远程教育站点建得起、用得起,保证远教设备能正常运转、学用活动有序开展。同时重点打造一批有示范带动意义的站点,完善“地网”互联网和其他基础设施,加强站点的管理,形成以点带面,辐射带动的效果,从而全面推进我县的远程教育工作。
5.整合现有资源,加强有校村管理。要加强远程教育“村校结合”的尝试和管理,加强和教育局电教馆的业务联系,充分利用有校村远程教育设备和学校的师资队伍,整合乡镇远程教育专干和学校的师资资源,围绕当地发展做文章,积极探索“村校结合”的运行模式。
第五篇:做好农村党员干部现代远程教育工作的几点思考
做好农村党员干部现代远程教育
工作的几点思考
开展农村党员干部现代远程教育,是落实“干部经常受教育,农民经常得实惠”的重要载体,对教育培训农村党员干部、造福亿万农民群众具有重大意义。如何进一步提升远程教育站点的管理和学用水平,发挥远程教育在农村党员干部高等学历教育中的作用,是摆在各级组织部门面前的一项重要课题。为此,***区结合本地实际进行了深入思考和调研,提出了一些对策和建议。
远程教育工作亟待进一步强化
一是基层站点远程教育设备利用率不高。经过调查发现,部分村居条件简陋,基层站点管理员没有固定的经济报酬,对远程教育工作投入的热情不够,制约了远程教育设备的正常使用。部分镇、街道和村居干部对远程教育工作的认识有一定偏差,认为远程教育工作可有可无,干好干坏一个样,致使很多工作成为了被动应付。此外,受网费支付机制、网络不稳定以及专业技术人员缺乏等条件的限制,农村基层不能及时维修、维护远程教育设备,从而影响了设备的使用,有的甚至成为了一种摆设。
二是基层党员群众收听收看的热情不高。一方面,虽然远程教育课件资源库中不乏有很多很好的课件,但是受制于落后的思想意识和多年形成的固定的生产模式,导致很多基层群众思想守旧,对远程教育资源库中展现的新鲜事物接受能力差,造成了对-1-
远程教育工作的“漠视”。另一方面,农村留守群体日趋老龄化、没有稳定的参训群体,很多基层党支部不能定期组织支部活动,组织集中学习的难度越来越大,导致远教站点教学缺少“生源”。
三是远教站点管理员工作积极性普遍不高。从调查了解的情况看,一部分村居站点管理员,由于年龄偏大、文化程度偏低,不能熟练掌握远程设备的基本操作;另一部分管理员,由于从事远程教育工作没有固定的经济报酬,影响了工作的积极性;还有一些管理员,主要由组织干事、选配的“大学生村官”和“三支一扶大学生”等兼任,造成了工作的多头化,不能全身心投入远程教育工作,等等。诸如此类各方面的原因,造成缺乏一支过硬的、稳定的站点管理员队伍,导致远教站点无人接管或接管后不能顺利开展工作。
几点思考和建议
新形势下,农村党员干部现代远程教育工作应该立足实际,因势利导,针对党员教育工作中存在的突出问题,采取针对性措施,切实抓好抓实这项工作,直接把党的声音、党的关怀送到群众心坎上,把农村党员干部与农民群众紧密联系在一起,进一步密切党群干群关系,巩固党在农村执政的组织基础和群众基础。
一是加大宣传,提高认识,扩大远程教育在农村的知晓率和覆盖面。思想是行动的先导,只有在认识统一后,才能克服重重困难、齐心协力推动工作。要充分利用电视、网络、报纸等有效途径,广泛宣传开展远程教育的重要意义和作用,提高广大农村
党员干部群众对远程教育的了解和认识,让党员、干部、群众从思想上引起共鸣,积极支持并亲身参与远程教育工作。
二是多措并举,统筹协调,建立健全远程教育经费保障体系。经费保障是开展远程教育工作的重要条件。目前,部分村(居)集体经济相对薄弱,不足以支撑远程教育站点的日常运行。因此,应自上而下建立一套完善的、以政府投入为主体的远程教育经费保障机制,有效解决远程教育设备维修、维护、入保险等所需的费用,切实保障选拔、培训一批具备现代信息技术的人员组建站点管理员队伍。此外,还应研究制定一套系统完善的远程教育管理员管理制度,包括岗位补助、考核奖惩等措施,以激发广大站点管理员的工作积极性和主动性。
三是整合资源,创新发展,不断拓展延伸远程教育的服务方式。创新是任何事物向前发展的不竭动力。在信息、传媒、通讯等技术高速发展的今天,远程教育工作也应变过去注重政策宣传、典型经验等理论教育的固定模式,向开放式、多功能和服务型教育方面发展。把远程教育站点与村级活动场所、文化站等现有资源充分整合,在农闲或傍晚等人群较多的时段,充分利用远程教育设备经常组织党员群众开展各种喜闻乐见的文化娱乐活动。联合人社局、司法局等相关单位广泛开展就业服务、法律咨询和职业技能等信息发布活动,把远程教育站点打造成为便民、惠民、利民的“信息中心”。将远程教育设备和场所,向农村留守儿童、老人延伸,组织安排本村留守儿童与在外务工经商的父
母视频“见面”,把远程教育站点建成富有人情味的亲情站。
四是着眼实际,拓宽渠道,提高远程教育的针对性和吸引力。加大各级抓党建和党员教育的力度,强化责任落实,定期考核,把党建工作和党员教育工作放在与经济发展同等重要的位臵上,形成一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。注重对农村产业结构的调查研究,围绕当前农村生产生活中存在的亟待解决的实际问题确定教学专题和内容,不能再沿用照本宣科的授课、观看教学影片等教学措施,要更加注重提高教育培训的吸引力。针对农村党员流动性强的问题,创新教育方法,采取开办党建电视栏目、党员手机报等措施加强对流动党员的教育。