先进集体申报表

第一篇：先进集体申报表

先进集体申报表

注：此表一份，事迹材料一份

建筑工程技术教研室先进事迹

在过去的一年中，长沙南方职业学院建筑与物业系建筑工程技术教研室在学院和系部的领导下，全体四名教师努力工作，以高标准要求自己，在各项工作中均取得较好成绩：

一、坚决贯彻科学发展观，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，遵守学校的规章制度，教职工整体素质高，在教学和科研中严于律己，将科学发展观和培养创新型人才的理念贯彻在教学和科研的实际行动中。本教研室拥有一支优秀的师资队伍，现有专职教师4人，副教授1人，讲师1人，助教2人。教研室在年龄、学历、职称等方面已形成了良好的结构。本年度承担的主要教学任务有：《建筑材料》、《土力学与地基基础》、《建筑力学》、《施工技术》、《工程测量》、《建筑制图》《建筑CAD》《砌体结构》等课程。

除正常课程教学外，还经常教育学生如何学习、如何做人、如何择业，教研室老师以身作则，将良好的工作作风感染学生，没有出现任何员工违反校规和校纪的现象。

二、保持开展教研室活动，强调师德师风建设，注重教学内容的更新和创新，实行了多门课程的集体备课，教考分离，并对教师的教案进行检查，教研室组织教师不定期听课，并及时和备听课教师进行反馈，这些做法的落实进一步提高了教学质量和考试的规范化水平。

三、全体教师有乐于奉献的精神，不计较个人利益的得失。建筑工程技术专业的学生最多，课程最多，老师人数最少，因此，每位老师的教学工作量都很大，有的同时有八个班的教学，大大超过了学校规定的工作量，但他们没有怨言，都不折不扣地接受教学任务。

四、在海航和学院的支持下完成了实验室的建设。除教学任务之外，全体老师还积极投入到实验室的建设中，承担建设任务的老师更是无偿奉献，从实验室的设计、设备的采购洽谈、设备的安装、设备的验收、在到设备的调试都付出了大量的劳动和辛勤的汗水。

五、积极参加学校组织的各种活动，包括海航文化的学习，海航文化演讲比赛，说专业比赛等。

千里之行，驶于足下，建筑工程技术教研室全体教师愿一起努力，踏踏实实，一步一个脚印的走下去，把建筑工程技术教研室建成一支师资队伍精良、教研科研水平较高、深受学生喜欢、同行赞许的一流教研室。

第二篇：教育系统先进个人和先进集体申报表

庆城县教育系统先进个人

申 报 表

受 奖 称 号： 模范班主任

姓名： 柳佰锋

所 在 单 位： 驿马镇儒林小学

庆城县教育局制

第三篇：安徽职业技术学院先进集体申报表

安徽职业技术学院先进集体申报材料

尊敬的领导：

我们机制03班,59个同学,59颗真心,真心爱家。我们来自不同的地方,却为了远大的理想,共聚于此,一起努力、互相帮助、共同进步。

可以毫不谦虚的说我们是一个优秀的班集体：优秀在班级工作，优秀在学习情况，优秀在思想道德，优秀在课外活动，所以我们申请先进班级，望批准我们怀揣最初的梦想，背负无限的希望，在此欢聚一堂；59人的风雨同航，我们无比兴奋，我们无比渴望；正值青春年少的我们，神采飞扬。在这片土地上，我们不愿做温室里的病秧。我们不怕艳阳高照，酷暑难当；我们不畏严寒，经得起风浪。我们注定会与众不同，非比寻常。收获的季节，我们相遇在红太阳升起的地方，相聚在安徽职业技术学院，步入开学伊始就在全班树立了“争创优秀班级”的雄心壮志。一年以来，在全班同学的努力下，我们正逐渐接近目标

一.班级工作

一个结晶良好的晶体需要良好的晶核，一个优秀的班级则需要一个有责任心的班主任和一批优秀能干的班干部。

从一年级入学到现在，半年多的时间里我们老班龚老师一直关心着我们。惯例性的，他会在每学期开学时，了解每位同学到校情况；每次重要班会，他都会按时参加；而每逢班里活动，他也会如期而至，和我们打成一片；他更会在期末时“唠叨”地叮嘱我们好好复习，期末放假时一次又一次强调我们要注意安全„„

同样地，班干部们发挥的积极作用也不容小嘘。他们的尽心尽责让他们像磁石一样把我们全班凝聚在一起，团结互助、共同前进。他们牺牲自己宝贵的时间为同学服务。对于学校学院的每一次通知，他们总在第一时间传达给每位同学；对于每一次工作，他们也会按时优质地完成；对于生病住院的同学，他们细心照顾不离左右；他们也善于协调同学之间的关系，诸如去年的综合测评工作，他们秉着公正公平的原则兼顾个别同学的情况，努力做到最好，测评结果让每位同学都心 悦诚服。正是在辅导员和班干的影响下，我们班变得团结协作.朝气蓬勃.班风良好。

二.班长工作：组织.主持了班级的日常工作，对各个委员的工作进行了明确分工

1.纪律方面：每晚对于自习的出勤人数进行考勤，并对自习的班级纪律进行了督察。对于上课睡觉说话，自习旷课.迟到的同学进行了沟通和批评教育。班委成员也很关心班级同学的生活和学习状况。2.班级活动方面：自开学以来，我班多次举行了班级活动。2008年11月，班级在班委的组织下，集体去了大蜀山烈士陵园。瞻仰了烈士的遗容，了解他们的英雄事迹。同时也游览了大蜀山的秀色，陶冶了同学们的情操，增进了同学们之间的友谊。攀山中一个小小的“拉一把”的动作，无不体现了班级的凝聚力和团结。

3.我班还积极参加了院系组织的“红十月”大合唱比赛，院级主持人大赛。我班班长担任了系部主持人大赛的主持人。4.我班积极支持了院系学生管理工作，并积极的为学生组织推荐了学生干部。我班班长武龙超同学担任了院团委组织部新区负责人，李飞同学任自考协会新区负责人，张以迁同学任环保协会新区负责人，系部各部门都有我班同学的身影，每天为系部同学进行着服务。

我班同学严格遵守学校各项规章制度，无违纪违规现象出现，坚持锻炼身体。晚自习出勤率和纪律依一直很好！

关心同学：在上学期末段，我班孙强昆同学因楼梯湿滑，不慎从楼梯摔下，伤到膝盖骨。在恢复时间，我们积极的帮助了孙强昆同学，搀扶着他上下楼梯，为他解决了生活上难题，直至痊愈。本学期初，我班陈四虎同学，因饮食不规律和长期五室外运功（阴雨天），突发肾积水和肾结石，疼痛难耐。班委成员得知消息后，第一时间拨打120，叫急救车，并将陈四虎背至校门口，抬上赶来的救护车，送去了医院。班委几个人全程陪护，挂号、买药、做B超，直至其病情稳定下来，才算松了一口气。

去年，我系部模具班一同学不幸检查出身患脑溢血，全身瘫痪，我班同学响应系部号召，进行了班级范围内的积极捐款。

三.学习情况

学习委员：1.创建了班级学习小组，带动了班级的学习气氛，并由此点带面，以面带动了全体同学的学习积极性。

2.与任课老师有了很好的沟通，及时反馈了同学们的意见和建议，提高了班级整体学习效率，主动辅导因害羞没有向老师提问的同学。3.安排了班干部考勤值班表，对于每日的考勤进行了明确的分工。

在学习上，我班同学热爱所学专业，努力学习之现象蔚然成风，考试成绩优良，不及格率低，获得老师的一致好评！四．卫生方面

我班一直狠抓班级卫生和寝室卫生，并在每周的卫生排名表上取得了“佳绩”，连续两周寝室卫生第一，召开了卫生方面的专题班会。我们为家庭贫困的同学以班级卫生打扫的形式申请了勤工俭学；并积极配合系部和院部的干事进行卫生检查工作。在班级内，我班进行了“寝室卫生大比拼”活动，并对优秀寝室进行了嘉奖。五．宣传工作方面

在宣传工作上，我班积极贯彻了系部的指示，定期出了板报，就“我的大学生活”、“新学期、新气象”等话题进行了宣传，丰富了班上同学的课余生活，并在系部板报评比中取得了很好的成绩。六．体育运动方面

在体育委员的组织下，我班参加了系部的篮球赛、认真贯彻了上级关于“阳光长跑”的计划、同时在系部举行的乒乓球赛中，我班马丹华同学取得了女子组第一名、周发迁同学获得了男子组第二名的好成绩。在2007~2008的运动会中，我班余雷同学获得三千米小组第一。本学期，我班策划了“寝室四人制篮球赛”，意在增进班级同学之间的友谊和班级的凝聚力，丰富了同学们的课余生活。七．心理健康方面

我班心理委员尽职尽责，上任之后按学院心理协会的要求，每两星期上交一份心里调查报告；每半个月例行一次心理辅导活动，对如孤僻、不与人接触等轻度心里问题进行了辅导，帮助他们走出困境，截至今日，已成功帮助了多位同学解决了心里上的问题。并在班级同学发生摩擦之时积极的进行了调解。八．文艺方面

我班积极参加了系部举行的“红十月爱国主义大合唱比赛”。并且一月份元旦晚会也在班委的精心策划下成功举办，得到了班级同学和辅导员的一致好评。我班还策划举行“班级卡拉OK大赛”，充分展示出同学们的魅力。

看过上面的介绍，相信大家一定对我们有了较深了解和印象。是啊，在这么一个春暖花开的三月，经过细细的回味，我们才再次发现：在短短大半年时间，我们机制823班59个同学在安职院留下这么多匆忙的足迹、勤奋的汗水、开怀的笑声和团结的力量„„

这回忆让我们感动，也让我们欣慰，但更坚定了我们前进的脚步，这就是我们，机制823班，一个团结、上进、优秀的班级。我们有着优秀的辅导员、优秀的班委和优秀的同学，相信在未来的日子里，我们会在一次又一次的挑战中获得更加耀眼的成绩。相信我们，相信未来，我们不会让你们失望！

特此申请，请予批准。

申请集体：机械制造与自动化823班。

2009年3月26日

第四篇：技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹

红云红河集团新疆卷烟厂 技术创新及劳动竞赛项目先进材料

近几年，红云红河集团新疆卷烟厂发展势头迅猛，企业经济效益年年大幅度攀升。这其中，企业在全厂范围内大力推行的技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动产生的良好效应功不可没。

QC技术攻关小组活动是新疆卷烟厂技术创新工作的主要开展形式，开展QC小组活动能够充分发挥员工的创造性和创新意识，挖掘潜能，激发员工的质量意识、问题意识、参与意识、改进意识。新疆卷烟厂共有登记注册QC小组数15个，约180余人参加QC小组，占职工总人数的35.7%。2007年，我厂设立了厂长创新奖励基金，随后制定了《新疆卷烟厂创新工作管理办法》等激励制度，把QC成果纳入创新奖励体制，凡在国家、省市和行业获得成果奖和小组奖的均对应相应等级给予奖励，使得这项群众性的技术创新活动能深入持久地开展并取得了较好的成绩。使广大员工拥有了一个实现自我价值的机会，智慧、才干、潜能得以激发，从而行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题，达到了培养人、锻炼人、提升企业创新能力的目的。为企业提高生产质量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了显著贡献。2008年，在自治区QC成果发布会上二车间成城QC小组《B1包装机组RC油封机薄膜输送辊的改进降低原辅材料消耗》荣获三等奖，并被评为“自治区优秀质量管理小组”，我厂也荣获“自治区质量小组活动优秀企业”称号。2009年6月2日，新疆卷烟厂举行了第十届（08-09）QC成果发布会。共发布的9个QC成果，分别来自仓储科、计算机中心、制丝车间、卷包车间、动力间的7个QC车小组，共9个课题，其中攻关型课题二个，现场型课题七个，发布内容涉及工艺技术、设备改进、节能降耗等方面。每个成果充分体现了“小、活、实、新”的特点，都从本岗位、本班组遇到的问题及现状入手，广泛调研，创新研究，制定可行性方案，运用到实际操作中，取得了明显的效果，在实际生产经营管理中也取得了具有较高的社会效益、经济效益和推广应用价值。2010年第十一届（09-10）QC成果发布会将于10月份举行。

多年来，我厂一直坚持花大力气开展劳动竞赛、技术比武活动。企业成立了专门的劳动竞赛委员会，组织在全厂范围内开展以不断提高产品质量、设备有效作业率、节能降耗、消防安全和全员整体素质及管理水平的大规模、长期性的劳动竞赛。各车间制定了相应的、切实可行的竞赛标准和规则，以每个班组或机台为单位广泛展开，共有 56个班组或机台参加竞赛。每季度按考核指标从产、质、耗、工艺技术指标及设备有效作业率、劳动纪律、安全生产、现场管理等方面进行认真评比、考核，评选出15个优胜班组/机台，分别给予1000元的奖励，2009年共有60个优胜班组/机台受到表彰奖励，企业为此投入10余万元。今年上半年，共评出30个优胜班组/机台，投入资金，来年年初进行表彰奖励。下半年以“提质上效、节能降耗、安全生产”为主题的劳动竞赛也已展开，计划投入资金7万余元。除此之外，我厂每年还举办一次技术比武活动并适时外派职工参加自治州、云南中烟公司、集团举办的职工技术比武活动，2009年 6月中旬，选派三名车间电工参加了伊犁州职业技能竞赛，其中二车间袁文忠获得了维修电工组全州第三名的好成绩。7月，选派车间六位同志分别参加了集团第一届烟机设备、电气维修职业技能竞赛，李旭东和刘岷组成的电气维修新疆厂代表队夺得了第二名的好成绩。11月24日至25日，举办了2009钳工技术大比武，本次活动共有62名选手参赛，其中包括2名女选手，经过两天7轮次的比赛，最终产生一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名。通过有针对性的比赛，发现人才、锻炼人才。2010年的技术大比武活动计划于第四季度开展。

我厂技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动的广泛开展，年年结出丰硕的成果，极大地推进了企业快速、健康地发展，极大地促进了企业经济的腾飞！

第五篇：项目部工程部-先进集体申报表

工程部先进集体申报材料

XX工程涉及12栋住宅楼及3个地下车库的剩余主体及施工图纸范围内土建、装饰、安装工程的全部内容，总建筑面积为113523㎡。合同暂定价2.2亿万元，合同开工日期为2012年6月10日，竣工2014年 3月 30 日。项目部于2012年6月进场,工程部成员9人。

工程部作为XX工程的核心部门，半年多来在项目部领导的带领下,与其他部门携手参与XX工程的建设，通过全体项目部成员的共同努力，已圆满完成2013年的施工生产的任务，通过一年来的努力工作，让工程部全体成员收获了很多，也付出了很多，更让我们深刻的认识到自己工作的很多不足，现将工程部半年来的工作情况简要总结如下：

一、技术管理方面

(1)熟悉现场，迅速进入工作状态

XX工程是续建项目，项目部进场施工时，该工程已经停工一年半时间，由于前期施工单位撤场停工，现场比较混乱，遗留了大量的问题需要处理，主要包括质量问题（1.楼层和库区新旧业交界面钢筋未采取保护措施长期裸露，生锈严重。2.所有后浇带，作业交界面混凝土松动碳化。3.地下车库墙面、地下室门洞口等交界面橡胶止水带老化破损。4.剪力墙蜂窝、麻面、烂根、跑模偏位严重。5.穿墙、穿楼板的预留孔洞多出遗漏等），安全问题（所有临边、洞口安全防护均未防护）以及现场文明施工（队伍撤场后建筑垃圾、施工垃圾均未清理，安全网，破旧模板遍布整个施工现场）等问题，这让工程部年轻的员工感到很棘手，一时间不知从哪开始，由于工程部的技术人员都很年轻，很多都刚参

—1— 加工作一年多，大部分更是没有房建工程施工经验，关键时刻工程部能够在项目领导的指导下，通过交流和会议的形式让很快有头绪，很快进入工作状态。

(2)编制施工组织设计、专项施工方案

首先，进场后工程部立即技术人员进入施工现场，对现场实际情况进行仔细认真的施工调查，排查和统计现场存在问题，特别是需要特殊处理的部分（如前期遗留的质量问题等），并将存在问题作好完整的记录。在项目总工的带领下，根据合同要求、设计图纸要求和现场实际情况，开始编制实施性施工组织设计，由于本工程为停工续建工程，存在很多需要特殊处理的问题，施工组织设计作为总的指导施工的依据，就要全面体现现场存在的问题，编制过程中积极与项目部领导进行沟通，最终编制完成并上报公司和局审核，并按公司和局要求完善并上报完成。

其次专项施工方案的编制，本工程2013年主体结构施工阶段主要专项施工方案包括：悬挑脚手架施工方案、基坑开挖施工方案、塔吊安拆施工方案、地下车库防水施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案。工程部根据现场实际施工进度计划结合实施性施工组织设计，及时编制专项施工方案，并上报监理单位审核，目前已全部上报并审核完毕，对审核完毕的施工方案及时项目生产负责人、项目部技术管理人员及劳务队伍管理人员进行交底。

(3)技术交底的编制及下发

技术交底包括技术交底和安全技术交底两个部分：技术交底作为直接指导工人施工的依据，工程部能够严格按照技术交底管理制度行进技术交底工作。每道新工序施工前，工程部根据设计图纸要求、现场实际情况对专项施工方案进行细化，采用图文并茂形式，使交底的内容通俗易懂，便于工人理解掌握，技术交底 —2— 编制完成后及时向现生产场副经理、安质部门、现场带班和现场施工人员进行技术交底并留存文字记录，通过严格的技术交底，从源头上确保每道工序的施工质量要求，以保证整个工程的施工质量。

(4)编制管工程管理办法

工程部根据公司要求，及时编制下发项目工程部管理制度和管理办法，并并组织工程部人员进行学习，使工程部的工作有章可循，利用制度去要求技术人员，规范工作行为。

(5)内业资料管理

从6月份开工到现在，工程部内业资料经历过几次比较正规详细的检查，检查结果的到了一致的肯定，每一份成绩与工程部的每一个成员的付出息息相关。

二、施工计划管理方面

项目部进场后，工程部全体成员在总工的带领下，首先进行学习合同条款，理解合同条款内容，并根据合同工期要求开始编制施工计划。项目部根据现场实际情况编制总进度计划，并与建设单位积极沟通，将调整后后的工期计划及时上报监理、建设单位。根据确定的计划编制季度计划和月计划，施工过程中根据月计划和现场实际施工情况编制周计划，并严格按照计划执行，对于现场实际施工进度与计划进度不符时，及时分析滞后的原因，从人、材、机方面进行合理的调配，确保2013年进度目标的要求。

三、物资计划管理方面

工程部对每栋楼每个库区分别编制主体结构物资需用总计划，主要包括钢筋和混凝土两部分。每月根据物资总计划并结合现场施工进度向物资部门上报月计划，每月上报月计划前对现场剩余材料进行盘点，并与楼层和地库设计需用量进行比较，确保

—3— 月计划的准确性。

四、成本管理管理方面

此项工作是工程部一项比较重要的任务，由于是二期续建工程，大量前期施工单位遗留的问题需要处理，并且处理费用很大，通过工程部全体成员的努力，多次排查现场收集整理资料，并最终上报监理、建设单位确认，此项工作主要分为两个部分：

(1)变更签证

变更签证包括两部分：

1、前施工单位遗留问题的签证；

2、项目施工过程中存在的变更签证，主要为内蒙古2009年综合定额中不含的施工措施项目。

1）本工程为续建工程，前期施工单位遗留大量的问题，需要进行处理，并产生费用。根据合同要求，对现场遗留的质量缺陷、瑕疵的排查，以及质量缺陷、瑕疵的处理方案一个月内上报建设单位，由监理、设计、建设、施工单位四方签认。

经过工程部仔细排查，此项工作主要分为三个部分：

一、与项目部施工交界面的遗留问题；

二、楼层内主体结构遗留的问题；

三、安装工程遗留的问题。此项工作工作量更大，部分质量缺陷、瑕疵现阶段不便于检查（例如：安装部分的预埋管线是否通畅，是否已经预埋完成需要大量人力；楼层内剪力墙是否偏位，剪力墙胀模程度等需要专业测量人员），一个月内完成此项工作需要投入太大的人力，由于工程刚刚开工，一切都在准备阶段，工程部没有多余人力进行此项工作，但有要保证工程正常开工，最终经项目部与建设单位多次沟通，决定采用三步走的方法解决遗留质量缺陷、瑕疵问题：第一步排查影响开工的部分，即新旧作业交界面的质量缺陷、瑕疵，此部分包含楼层交接面和地下车库交界面两部分。第二步主体验收阶段排查楼内的质量缺陷、瑕疵问题。第三部待安装阶段排查安装部分的质量缺陷、瑕疵问题。

—4— 目前第一步工作已经完成上报建设单位，由于业主体制原因，目前还未回复确认，项目部也已多次发函催促。第二步已完成11#~15#楼的排查工作，并已上报18#楼的质量缺陷、瑕疵的工程量、处理方案和费用，待建设单位确认格式（建设单位决定联系单形式下发具体格式）后上报其他楼栋资料，目前已多次发工作联系单要求建设单位尽快提供质量缺陷、瑕疵上报格式。第三步安装质量缺陷、瑕疵问题，目前除给排水部分以外，其他的都已排查完毕，等给排水部分排查完毕后整理上报建设单位。

(2)已完工程量界限划分

进场后建设单位提供一份与前期5家施工单位的结算依据，也是与前期施工单位的工程量划分界限，根据合同要求进场后3日完成核实，并签字确认。经过工程部现场核实，存在很多问题，很多未完成部分建设单位已经按照完成给前期施工单位付款。由于涉及11栋住宅楼和2个地下车库，工作量大，3日之内不可能完成，盲目上报对项目部成本控制不利。最终经项目部多次与建设单位沟通，延长工程量界限上报时间，同时工程部立即组织人员，对施工界限进行全面核实，工程部经过几次仔细核实，最终根据现场实际完成情况编制已完工程量界限划分统计表，上报建设单位，目前建设单位、监理单位已签字确认。

付出总会有回报，只要我们认真扎实的工作，我坚信我们的工作一定能够做的更好，在未来的工作中，工程部会在公司领导及项目部领导的带领下，继续发扬求真务实，团结一致，努力拼命，开拓进取的精神，争取以后的工作做的更好！

—5—