述职报告侯富(2012)

第一篇：述职报告侯富(2012)

述职述廉报告

侯富

(2012年7月)

各位领导、同事们：

2012年业已过半，在委党组的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,我不断强化自身理论学习，始终坚持“思维高站位、建设高标准、管理高水平、服务高效率”，深入开展执法实践，不断创新工作思路，较好地完成了各项工作任务，按照市委组织部文件的要求，现将本人的学习、工作和廉政方面情况汇报如下：

一、持续加强理论学习，不断创新工作思路。

我始终坚持把加强学习作为提高政策理论水平和业务能力的一项重要途径，坚持加强对党的基本理论、基本路线、方针政策和城市管理业务知识的学习。通过学习，我了解到我国的城市，特别是大中城市在国民经济和社会发展中地位和作用日益重要。树立市场经济的现代城市管理新观念，即“系统”观念、“管理也是生产力”观念和“经济城市”观念、法制观念和可持续发展观念。有鉴于此，在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行学习。一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍, 把科学发展观作为思想的纲领,行动的指南;二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势，积极钻研相关法律法规,把书本上的知 1

识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,以实践回馈理论，不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础。

二、真抓实干，恪尽职守，不断创造崭新工作业绩。

2012年是“十二五”规划的关键一年。按照省委“建设大美大爱龙江”和我市着力构建“两化”城市的指导精神，综合执法支队在2012年以“市容环境十项综合整治”和巩固“三城联创”成果为契机，着重加强了对世纪大道来往运输车辆沿路抛洒、带泥上路污染环境的整治力度。同时，违章建筑拆除与占到经营整治工作力度持续加大，均已取得阶段性成果。

（一）沿路抛洒、带泥上路的深入治理

2012年5月，由市城管委牵头，联合市交通运输局、市交通警察支队、市质量技术监督局等多个部门，组成联合执法队伍，在全市范围内开展了运输车辆遗撒、扬尘和运输公司运输车辆加装密闭运输装置专项整治工作。

整治活动由城管委统一牵头组织，制定了整治实施方案，建立了联合执法队伍管理机制：三个部门共抽调执法人员60名，执法车辆30台，分为三个大队，每天三班倒对世纪大道、东风新村、万宝地区、高新区、五湖地区、机场路外环等重点路段，进行24小时不间断巡查。每天早8点在市政府门前交接班，统一签到管理。查处的违章车辆一律停放指定停车场，以交通局的执法文书及法律依据进行处罚，上限每台3000元，三家联合签署扣车和放车单后方可放行。整治工作收到了显著效果，有效地控制了沿路抛洒、带泥上路现象的发生。

为有效推进整治工作，减少整治难度，市城管委严格渣土处置工地施工前报告制度和车辆发放准运证制度，施工工地务必达到四个一标准，即一条硬化路、一组管理保洁人员、一个清洗站（点）、一本车辆登记薄。同时支队制定了整治宣传计划，动用大量的宣传手段来营造良好的整治氛围。如在主流媒体上的宣传，对政府通告及至运输企业一封信等宣传资料的滚动播出，及时发布整治进展、情况，使全市人民都能及时准确的了解到整治过程，更好的积极的参与到整治活动中来。

连月来，战果颇丰。自5月19日开始，共查扣违章运输车辆336台，罚款88.4万元，加装密闭运输装置运输车辆628台，发放准运证1000张。

（二）违章建筑及私搭乱建整治工作进展情况

按照市政府十项整治方案的安排，违章建筑及私搭乱建整治工作由市城管委牵头，各区政府、高新区管委会负责具体落实。

支队于四月初制定了专项整治方案，对整治内容、标准、时限、步骤等都提出了要求，并已经下发到各相关责任单位。各区政府及高新区管委会按照会议精神及专项整治方案的要求，已经开始了违章建筑普查工作，支队也派出队员配合各区对重点区域进行调查，到目前为止，全市初步共普查违章建筑1471户，建筑面积284408平方米。

在开展违章建筑普查工作的同时，违章建筑的拆除工作也同时进行。各区政府、高新区管委会结合重点工程建设、油田产能区域整治工作，采取多种手段，依法运作，拆除已经确定的违章建筑。到目前为止，全市共拆除违章建筑58

4户，918588平方米，拆除私建的门斗145户，治理私改阳台14处。

（三）清理露天烧烤、占道经营整治工作情况

自2012年3月以来，支队持续开展了春季环境专项整治、牌匾广告专项整治、“高考中考”的两考校园周边环境专项整治、噪音扰民专项整治，并配合市民政局开展了沿街乞讨专项整治、配合燃气办开展“五治一查”专项整治，以及6月份的露天烧烤、占道经营专项整治。经统计，全市共取缔城区主要街路两侧及主要商业区域周边占道经营19867处，清理主要街路两侧门前堆物27251处；取缔露天烧烤、店外餐饮4096处；取缔违规牌匾3877块；清理校园周边无证商贩2985人次，清理小地炉式烧烤摊1597处，盒饭、水果摊1463个，小商品地摊255个，没收音响230个，小喇叭25个，拆除校园周边各类违章建筑10余处。

除却以上三项重点工作外，支队根据委领导指示，着重加强行政执法下基层、进小区，并制定实施方案，加大对沿街单位“门前五包”和“院内达标卫生死角”的管理力度，解决城管与社区之间交叉盲点，真正做到横到边、纵到底、无盲区的城管执法网格化管理。

三、发扬“三老四严”，筑牢拒腐防线。

作为一名领导干部我自觉强化组织纪律观念，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，带领队伍继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的精神，努力维护班子团结，创建一流执法队伍。，我带头遵守各项作息制度，从不迟到早退，每次遇到重大行动我都坚持在一线指挥，遇到困难，不推诿、不躲避，而是迎难而上，保持冷静，敢

于面对矛盾，解决矛盾。

在日常工作中，我特别注意抓好队伍廉政勤政方面学习教育活动，定期组织支队党员干部认真学习市委关于加强作风效能建设工作的文件精神，在支队内部组织开展了“找差距、定措施、抓整改、促规范”作风整顿活动，强化执法队伍的作风转变，身体力行地教育和引导身边党员干部树立廉洁从政意识，不断增强队伍的凝聚力和向心力，提高队伍的团结力和战斗力，为推动城市管理综合执法工作科学发展提供坚强组织保障。

四、存在不足和努力方向

冷静思考并综合半年来我个人工作和廉洁自律的情况，本人取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导，归功于一线执法同志们的兢兢业业。同时，我在工作和生活中还存在着很多不足。一是在学习上，因忙于完成重点工作的推进落实和日常事务工作，没有挤出时间进行系统的学习；二是在执法工作上，虽然在方式方法上采取了一些创新手段，但一些影响执法的瓶颈问题还没有得到根本解决；三是深入基层调查研究不够，对存在的问题了解不细、不深；为此，我将以这次述职述廉为契机，在今后的工作中，我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来；把统揽全局和重点突破有机统一起来，把统一思想、积极探索和求真务实、扎实工作统一起来，把坚持原则、严格执法和讲求工作方式方法有机统一起来，力争做一名合格的执法者，为我市的“两化”建设做出积极贡献。

第二篇：侯海峰述职报告（本站推荐）

述职报告

尊敬的领导：

我叫侯海峰，男，1981年7月出生，1999年入伍，中共党员，满族，专科学历。2006年6月至今在酒泉消防支队机关工作，负责计算机硬件及网络维护、网络信息化及机关办公室日常工作等。因工作成绩突出，多次荣立个人三等功和优秀党员。本人从事网络管工作已有6年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下：

一、工作态度

本人对支队的网络状况，拓扑结构非常熟悉，面对日常网络运行中所发生的问题故障，可以快速判断和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程，每天分时段对关键设备运行状况进行监控，以便及时发现解决出现的故障现象，确保设备正常运行。记录每天工作内容和所出现故障，解决排除过程和故障原因，在不影响公办使用的前提下，每周定时对一体化服务器进行备份，保障办公自动化服务器在出现故障时尽可能的减少损失。认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为支队的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组织、领导的信任和好评。

二、学识水平

本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机、电话交换机的配臵、管理、维护的其本知识，电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识，具有网站、服务器、维护知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。

三、工作职责

本人在支队期间主要从事网络、网站、无纸化办公系统建设及管理维护工作，负责支队电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及支队网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配臵与管理及各种服务器的搭建与维护工作，对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。

四、工作目标

（1）为了达到支队的信息化发展需求，我们应加快步伐，首先实施支队整体网络架构疏理，借助先进的管理思想和设备对支队的网络进行升级。根据支队网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及服务器的利用率，发挥支队网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术；

（2）完成视频会议系统，指挥调度网，集群网对讲机建设。根据全省开展的五大活动，在全省率先完成一体化软

件派出所机构搭建，人员增加和权限的设臵，为支队减少了工作，也增加了执法的力度。在指挥中心建设中，积极与建设厂家协调，遇到自己解决不了的问题马上向领导汇报，同技术人员协调解决。在自己的本职工作中严于律己，认认真

真，勤勤恳恳，保质保量的完成了各项工作任务。

（3）完成由“帮维护”向“教维护”的工作方式的转变，努力提官兵的计算机应用水平，力求让人人会电脑，人人精通电脑。

（4）坚持以信息化引领119工作，主动发挥自身技术专长优势，把做群众工作的优良传统与信息化建设紧密结合起来，自觉投身于酒泉119的信息化建设运用进程中。从2007年110、119、122实现“三台合一”到2010年完成119接处警系统规范化升级改造，每一次改造都主动参与，使119指挥中心建设成为了集综合接处警系统、GPS卫星定位系统、大屏幕显示系统等功能于一身的高科技前沿指挥中心。

（5）加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为支队更好发展贡献自己的一份力量。

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地

完善自我，努力使自己成为一名优秀的管理员。此致

敬礼

述职人：侯海峰

二〇一一年十月二十二日

第三篇：述职报告 - 戎富

述职报告

各位领导：

上午好。

我叫戎富，2008年毕业于阳泉职业技术学校机电一体化专业。8月分配在机电科机维队，同年10月至2011年9月在高家山风机房担任主扇司机一职。2011年10月由组织提拔任命为技术员。在工作期间，在各级领导的带领下，完成、开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：

一、思想、工作方面的汇报

提高思想认识紧跟组织步伐在来到沙曲矿后，我在思想上将学生与工人的身份逐步融合，与新的企业环境融合。紧跟形势，自觉学习不同阶段上级公司的重要文件和领导的讲话，尤其是精神文件和规章制度的学习和领会，把自己的前途和理想与本公司的发展结合起来。在日常工作中把握单位发展动态，配合各级领导将“争树增提”“四个按钮”“安全质量标准化”等精神方针与规章制度贯彻落实到实际工作中。担当技术员以来，配合领导引导职工思想进步，提高安全意识，凝聚人心，提高职工对企业的归属感。

强化自身素质 提高业务能力由学生转变为工人，理论知识与实际工作的脱节造成我很大的困扰。经过自身努力学习和领导、同事的帮助支持，认真学习新知识，努力提高自己的业务水平。逐步做一名合格的主扇司机，进一步做一名合格的技术员。机维队主要负责主通风机、空压机的日常维护及切换、矿灯管理与维护。担任技术员后

自己的知识结构无法满足实际工作需要，通过书本、网络、参加维护保养工作和向领导、职工的请教学习扩展自己的知识面的宽度和深度。学习了空压机、矿灯及管理方面的相关知识。

岗位职责落实领导任务严抓作为机维队的技术员，积极配合领导认真编写、修订相关的本队组相关的操作规程和规章制度。参加大型设备的检修维护和切换工作。同时按上级领导“要什么给什么，缺什么补什么”的培训思路协调配合队干利用交接班去各个岗位现场培训相关专业知识、应知应会操作技能、应急操作、注意事项和相关事故案例的讲解。对于领导交予的任务，在第一时间尽快落实完成。多想多做，做好领导的左右手，身先士卒，促进沟通，做好职工的好榜样好同事。

二、工作中存在的不足及努力方向

1、技术工作方法有待提高，管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到 员工的理解和支持。

2.人才队伍建设尚不能满足公司发展及上级领导的要求。技术与职工队伍的规模、层次及水平与上级领导的要求还存在一定差距，加快人才队伍建设仍然是我机维队一项长期艰巨的任务。

3.各工作岗位部分职工的工作积极性不够高涨，这说明在人员的管理工作中存在问题，需要改进人员的激励和约束机制。在全队进一步形成积极向上，尊重人才的氛围。

4.技术工作方法有待提高，管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到 员工的理解和支持。

三、工作中的几点感受

1.主通风机作为通风系统的一个组成部分，主通风机正常运转是在各级领导直接领导下和各部门的支持配合下进行的，如果说在保证通风这方面还取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我队工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2.对于我工作中存在的一些问题，主要与我业务不熟练有关，对此我负有责任。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

第四篇：2010述职报告侯志华

2011述职报告

2011年即将过去，为能在下一更好地工作，总结经验，改正不足，今按公司要求总结述职如下；

2010年4月1日，我公司加盟金隅集团，为我公司展示了一幅宏伟远景。对我本人讲未变的是：我仍然负责电气自动化部的工作，仍然服务于这个企业，仍然奉行自己的做人准则——“堂堂正正做人，认认真真做事”；改变的是企业从民营到国资，从宙石到金隅。要学习金隅的企业文化，要接受金隅的管理理念。意味着要做更多的工作，要承担更大的责任。为适应更新的要求，我们的管理工作要上一个新水平。首先针对我们公司是新公司，员工是新员工的特点，从基础抓起，狠抓规范化，制度化管理。我先后制定和完善了三十余部规程与制度，用规程规范员工的操作，用制度规范员工的行为。严格执行，不讲情面。并对公司电气设备管理及用电进行检查考核，每月按时向企管部提交考核结果汇总，充分利用绩效工资的经济杠杆对考核结果进行处理。

由于职业的特殊性决定了电气自动化部员工的工作是技术性很强，要求很严的工作，但现实是：大部分员工初涉社会，没有工作经验，没受过专业培训。针对这一现状，从基础抓起，采用各种形式对员工进行技术培训，除日常工作中言传身教外，我还利用业余时间备课，对员工进行系统授课培训，从去年延续至今，青工技术水平有了较大提高，全部考取了特种作业许可证。在公司内数次考试中，我部员工成绩普遍较好。为做好全公司电气自动化设备维护保养工作，提高完好率，以保证提高生产

系统运转率，对设备管理、检修、保养常抓不懈。我的管理理念是：不做抢修故障的消防队，要未雨绸缪主动出击。建立三级（部、车间,专职巡检班，运行值班）巡检制度。每日找毛病、挑毛病，及时发现异常，在最短时间内采取措施解决，将故障消灭在萌芽状态。由今年生产任务紧，没解能正常按周期安排检修，就根据各车间运行的不同特点，见缝插针，安排检修，全厂电机已按检修周期检修完毕，有的要害部位、薄弱部位，如篦冷机冷却风机电机有几台今年已检修三次。充分利用DCS功能资源，安排对粉煤灰秤等进行自动喷吹振打控制，多次与厂家交涉,对煤粉秤进行两次大规模整改。指导安装了环保排放在线监测系统和污水处理站的电气设备，制定了照明灯具改造计划，节电50%以上。在电气自动化部的工作中，我既是指挥员，首先是战斗员，我长期在厂区住就是为了在发生设备故障时，能在第一时间赶到现场处理.认真负责一丝不苟的做好公司的每项工作，在审核每月电费单据中，先后两次核查出结算错误，为公司避免了54万余元的损失。

在2010年余热发电工程设备安装开始之际，我受命负责余热发电工程项目。当时工程遇到很多困难：设计方，总包方，供货方存在诸多不和谐因素，总包方修改方案中存在缺陷瑕疵，欠拖不能解决，供货方因方案有问题，制造困难无所适从，一度提出停止执行合同；总包方项目经理拒不配合，做文字游戏，打笔墨官司，推诿扯皮，工程几近停滞。我作为工程主管,是公司的代表，要维护公司利益，必须高质量.高速度.低成本地完成工程，早一天发电，早一天收益。在经过慎密考虑之后，不顾对方叫板，勇于承担责任，果断做出二十几处变更，以务实高效的作风迅速扭转了局面。当时因公司人员调整。一次辞减了四名电气专业人员，该部分工作无人做。我除了处理生产线紧急问题，一天十几个小时在发电工程现场，紧盯死守.提前在现场勘查，拟定最优方案，给安装公司以技术帮助。我既是铁面无私的质量监理，又是他们的热心朋友，双方配合默契，加快了安装进度。在10KV倒送电接入联系未果的情况下，打破常规，大胆利用窑头保安电源先行进行调试，大大缩短了工期，在调试阶段，我和车间负责人近二十天衣不解带，未回住处休息过。并网接入柜不在合同内，订货时疏忽不周，基本是个裸柜，我都是在安装公司收工后，利用晚上时间，改装布线、调试。艰苦细致的努力终于换来了喜人的成果，余热发电工程做到了倒送电一次成功，发电机试车一次成功，并网一次成功。从2010年6月17日一次并网成功，我发电车间平稳过渡、接手操作至12月13日已安全发电1581.17万度，供电1443.32万度，可使我公司少交电费814.9万元，创净利润656.13万元，在我公司上交总公司利润指标中占了相当比例。我可以问心无愧的说，我圆满完成了公司交给我的任务。向公司提交了一个安全实用经济美观的精品工程，作为我公司对外的一个靓丽窗口，赢得了业内外人士的高度赞评。虽然我只是电气自动化部门负责人，工作范围在公司内，但需要按公司规定和共产党员标准，严于律己，管好自己，管好自己分管的部门和事，做到公私分明，清正廉明，不伸手，不越权，不越线，无违反廉洁自律规定的现象,本份做人，厚道待人，与班子其他同事以诚相见，团结合作，配合默契。

一年来在电气自动化部两车间管理上做了不少工作，但离领导和公司要求，还有不少差距，今年在责任书中规定材料消耗指标超出太多，（仅发电车间每月用药就2万多），管理标准化.执行制度规范化还不够，车间部分员工综合素质，工作态度，敬业精神，技术水平还不够高，我本人对剧变的管理模式适应度不够，对一些繁多的事务性工作疲于应付，总之还有一些不尽人意的地方。但我一定严守在公司董事长、总经理等领导找我谈话时我的承诺：“只要我在公司一天，我就干好一天。”我有决心有信心，下大力气继续做好两车间的精细化管理，把电修、发电两车间打造成我公司的精品车间！

以上述职报告，请各位领导及各位代表审议，有不当之处，请多加批评指正。

电气自动化部

侯志华

2010年12月13日

第五篇：述职述廉述学报告侯[定稿]

述职述廉述学报告

学院党委副书记、政委侯爱明 2012年3月12日，市局党委宣布我主持警院工作。一年来，自己一直努力坚持做到对工作全神贯注，对同事以诚相待，对学校倾力而为，致力于学院发展，惟恐辜负了领导和同志们的期望和重托。回顾这一年来的工作学习情况，总的认为，对得起组织，对得起领导，对得起全院教职工。当前，学院各项工作稳步推进，健康发展。这些都得益于市局领导的关心支持和全体教职工的共同努力。下面，将一年来的工作学习和廉洁自律等情况，报告如下：

一、立足一个“学”字，努力提高政策理论水平

我能够坚持政治理论学习，不断提高自己的政策理论水平。党的十八大召开后，认认真真地研读了胡锦涛同志代表十七届中央委员会作的报告，自觉学习、深刻领会总书记在十八届中纪委二次全会上的讲话精神；认真执行中央及省、市提出的改进作风、厉行节约的相关规定，不断提高思想觉悟，增强党性观念；在“保持党的纯洁性”教育、思想作风纪律整顿等学习活动中，进一步学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著，了解公安教育发展信息，不断提高自 1

身的理论水平和工作能力；在日常工作中，虚心向班子成员和教职工学习，不断熟悉院校工作特点，提高管理水平和领导艺术。同时，联系学院实际，注重学用结合，力求促进工作，在核心价值观教育活动中，凝聚集体智慧，提出“忠诚务实、明德善学、弘毅笃行”的校训，推进了学院的校风建设。

二、明确一个“新”字，推动学院科学规范管理

由于两校合并久拖不决，致使学院出现诸多困难和问题，教学训练科研管理等各项工作受到严重影响。要改变这种现状，需要创新工作思路，采取新的举措。在这种情况下，班子成员多次沟通，统一思想，明确提出了“一年抓规范、两年打基础、三年上台阶”的发展思路，编印了《规章制度汇编》，明确了按章办事，靠制度建校，保证了各项工作的顺利开展；按照事业单位人事改革要求，进行岗位设臵，实行双向选择，建实现了由人员管理向岗位管理的转变；创新思政工作方法，立党委成员联系教工制度，广泛听取大家意见和建议；规范办公楼、教学楼等楼宇外观标识，利用电子显示屏、楼宇外墙、楼道内墙布臵了宣传标语，创造了良好的校园文化环境；组织教工学练太极拳、义务献血、到市福利院慰问等各种活动，凝聚了人心，鼓舞了士气。

三、牢记一个“干”字，努力解决实际困难和问题

去年3月份时，在充分调研和广泛征求大家意见的基础上，梳理出涉及学院定位规划、教学科研、民警培训、人事劳资、后勤保障等五个方面的67个问题。面对这些问题，不埋怨、不动摇、不懈怠、不折腾，在和党委一班人充分沟通、统一思想的基础上，提出了“把学院当家庭，把工作当事业，把师生当亲人”的工作理念，按照“今天的事今天办，明天的事今天想”、“事事有规矩，件件有标准” “天天有变化，经常有创新”的工作标准，积极争取市局党委和上级有关部门的支持，基本完成了拖欠6年的教职工工资套改和补发工作，解决了多年来拖欠教工的代课费、学生奖学金、科研奖励等；实施校园改造，各项功能得到强化，基本能够适应当前教育教学训练及民警培训工作的需要；办理了127.84亩的土地使用证，尚有东桥村占用9.42亩土地和西桥村违约开发的4.28亩土地需依法彻底解决。去年，省市财政部门共为学院追加办学经费1600万元，接受社会捐资助学基金110万，极大的缓解了学院办学经费困难的局面。截至目前，67个问题，已解决40个，正在或即将解决7个，未解决的20个。这20个问题，还有涉及学院定位、47人工资、自收自支编制等重点难点问题，这将是我和党委一班人今年的工作重点。

四、着眼一个“实”字，努力提高教学质量

作为一名院校教育管理者，深知抓好教师队伍建设是办好一所学校的关键。为此，学院出台了《关于教职工学历学位进修管理办法》，鼓励教职工进修更高层次的学历学位，以提高

师资队伍整体素质，今后凡进修学历学位者，学费一律全部报销；结合公安工作实际，面向基层，贴近实战，追求实效，成立警务实战教官组，强化五项教学技能，为民警培训和送教下基层打下了坚实基础；建立健全教师培训工作制度，扎实推进公安理论研究和实践调研，确定省级、校级课题14个，31名教师赴公安基层一线进行课题调研；开展教师业务大培训，党委成员、专业教师计43人精心准备、轮流登台授课，进行学习交流，收到良好效果，对于从未登过讲台的我，也身体力行，与大家进行了交流互动。

五、力求一个“和”字，努力打造一片净土

全力维护班子团结，努力打造一片净土，这是我一直努力追求的目标。维护班子团结就是维护班子的集体威信，就是维护学院的整体利益。去年召开两次党委民主生活会，同志们之间开诚布公、坦诚相见，相互提出了批评意见，就在开学前，又一次以集体座谈的形式，让党委成员给我提意见、指不足，我很珍视大家对我的意见和建议，将虚心接受、努力克服，在此表示感谢。这样做，我是想一是提高自己，二是畅通言路，增进民主，避免出现不了解、不理解的情况，影响工作、影响事业。在实际工作中，特别是在工作方法和思路与大家的想法有不一致的时候，主动和大家沟通，力争化消极因素为积极因素，在有些同志不理解、误解，甚至是曲解的情况下，总是告

诫自己不要过多的看重现在，眼光要放远一点，只要能促进学院和谐，自己受点委屈也值得。在一个单位工作，要多想想给单位做了什么，给大家留下什么。去年我在不同场合，多次提出构建和谐校园，打造一片净土的想法，就是想和大家统一思想认识，只要我们人人做到“目中有人、口中有德、心中有爱、行中有善”，凝心聚力、共谋发展，警院的事情就能办好。

六、突出一个“廉”字，精心构筑反腐防线

我始终牢记“廉洁从政”是对每一名党员干部提出的基本要求。在日常工作中，坚持做到自重、自省、自警、自励，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情，经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，符合全院教职工的利益，用党的纪律和国家的法律法规约束自己，始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态，清醒的头脑。一年来，能够自觉维护党的民主集中制，始终坚持“公开、公平、公正”的原则，凡涉及人、财、物的事情，一律上会集体研究、会议决定，从不耍特权、搞特殊。在实际工作中，切实认真履行自己工作职责，敢于讲真话讲实话敢于负责任，自觉维护集体领导，坚持民主治校，加强科学管理，避免铺张浪费，节约了大量开支。筹措了大量资金，推进了学院建设。

回顾过去的一年，我感到无比欣慰，克服了许多困难，取得了一些成绩。但是与市局党委和全院教职工的希望和要求，还有一定差距。在许多工作上，局限性较多，从优待警方面力不从心，发挥和调动全院教职工的积极性还不够，这些我做的还很欠缺。今后，我将始终贯彻“以人为本”的治校理念，认真履行职责，通过倾注真情感化人心，干事创业聚拢人心，充分调动和发挥全体教职工的积极性、创造性，形成强大合力，想尽千方百计、尽自己最大努力，争取更大的成绩。

以上述职述廉述学有不到之处，请大家多提批评意见。

二〇一三年三月六日