郯城县文化局2003年工作总结暨2004年工作计划

第一篇：郯城县文化局2003年工作总结暨2004年工作计划

郯城县文化局2003年工作总结暨2004年工作计划

2004-3-12郯城文化局

2003年工作总结

一年来，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下，在市文化局的指导帮助下，在社会各界的关心支持下，全县文化工作以“三个代表”重要思想为指针，坚持“双百”方针和“二为”方向，文化系统全体干部职工团结协作，奋力开拓，以改革创新为动力，以前进发展为目标，以团结协作为保证，高度的事业心和责任心开展工作，较好地完成了县委、县政府和上级文化部门安排的各项工作任务。

一、加强学习，强化素质，用“三个代表”统领文化队伍的思想

文化局党组始终把政治学习、思想教育和队伍建设放在工作首位，以加强党组织建设为龙头,继续推行“三二二一”工程。年初，文化系统举办了学习宣传贯彻党的十六大精神骨干人员培训班，全面传达学习江泽民同志在党的第十六次全国代表大会上的报告，《中国共产党章程》和新的《文物保护法》，提高了文化系统广大干部职工的政治素质。同时，狠抓业务练兵，采取多种形式开展工作业务技能比赛，注重业务训练和提高,强化队伍管理，使文化队伍真正成为作风过硬、纪律严明、干事创业的队伍。10月下旬至11月上旬，文化局党组根据县委指示精神，深入学习党的十六届三中全会精神，组织文化系统广大干部职工集中进行思想政治学习，并邀请县直机关工委负责同志进行讲课。通过学习，使广大干部职工思想更加统一，自身素质有较大提高，有力地促进了各项工作的开展。

为增强文化系统战斗力和凝聚力，文化局党组进一步加大文化改革力度，通过考察考评、座谈了解选拔一批德才兼备的年轻干部充实局属各单位领导班子，对所属单位实行目标责任管理，文化工作活力进一步增强。在加强思想作风建设的同时，不断加强组织建设和制度建设，制定完善各项规章制度，以郯文字［2003］4号文下发，局属各单位参照制定了相应的规章制度，用制度规范每一个人的言行，使全系统干部职工精神面貌焕然一新，战斗力明显增强，工作效率大大提高，为各项工作的顺利开展提供了根本保证。

二、与时俱进、勇于创新，群众文化活动蓬勃开展

一年来，文化局积极举办各类群众文化活动，文化馆、剧团充分发挥主观能动性，认真组织开展节庆日群众文化活动。春节期间，根据县委、县政府的统一部署，举办了系列群众文化活动。各类群众文化活动接连不断，丰富多采，为全县人民献上了一份丰厚的文化大餐、盛宴。县剧团演出了地方特色柳琴戏专场，文化局、县戏剧协会共同举办了弘扬国粹京剧专场，各乡镇参与的文艺调演自初三至十五接连不断，歌舞、健美操、武术专场以及民间艺术品展吸引了大量的观众，营造了浓厚的节日文化氛围，极大的丰富和活跃了城乡人民精神文化生活，受到了社会各界的一致好评。特别是各乡镇党委、政府和县直100多个单位参加的灯展活动，规模宏大，效果显著，报纸、广播、网络、电视进行了大力宣传报道，得到了社会各界的高度评价。

2月份，在临沂市首届民间艺术品展中，文化局组织沙墩、胜利、港上、马头、红花等乡镇报送展品2000余件，荣获优秀组织奖第一名，获一等奖5项次，二等奖9项次，三等奖3项次，既挖掘展示了我县民间艺术，又为展览馆建设打下了坚实基础。8月份，临沂市首届“润通杯”柳琴戏优秀唱段电视大奖赛，我县代表队共7人参加了专业组的比赛，获1等奖2人次，2等奖1人次，3等奖4人次。既为我县争得了荣誉，又振兴了地

方戏曲，促进了我县柳琴戏艺术的繁荣和发展。9月份，临沂市第三届广场文化艺术节郯城专场，受到了市、县领导和专家评委的高度评价，荣获优秀组织奖第一名，我县专场入选全市广场文艺演出节目居全市第一。9月22日赴临沂参加专场文化艺术节第二阶段演出，5个节目全部获一等奖，受到了市县领导的充分肯定和高度评价。

文化馆、柳琴剧团和中老年艺术团为国土资源局、交通局、财保公司、鲁南纸业、鲁南职专、黄山煤矿等单位进行专场演出20余场，扶持和指导业余文艺队伍20余家。目前，全县上下已初步形成多层次、全方位、立体化的群众文化网络。为培养文艺后备人才，增强文化发展后劲，我们以县文化馆为主阵地，成立了文化艺术培训中心，充分发挥培养、培训功能，一年来举办舞蹈、器乐、书法、美术等各类培训班近10期，培训学员200余人次。

三、围绕中心,服务大局，各项工作有条不紊

去年4月份，县委、县政府召开了文化工作有史以来规格最高、规模最大的全县文化工作会议，对全县文化工作进行部署，提出了创建山东省社会文化先进县的宏伟目标，传达下发了《郯城县文化事业五年发展规划》和新的《郯城县文物保护管理办法》，促进了文化事业全面快速发展。11月份,创建山东省社会文化先进县现场会议召开,沙墩镇、县供电公司试点非常成功，为各乡镇、县直各部门提供了样板，提供了思路，树立了典型，进一步促进了创建工作向面上开展。文化系统以创建山东省社会文化先进县为契机，各项工作取得了一定成效。

（一）强化管理，文化市场繁荣有序

坚持“一手抓繁荣，一手抓管理”的方针，不断加大清查治理力度，依法整顿和规范全县文化市场。一年来，文化市场管理办公室、文化稽查大队积极会同公安、工商、电信等有关部门组织联合大检查数次，共收缴非法音像制品4500余盘，电脑主机87台，取缔算命摊点20 余处，取缔地摊式音像制品经营户51家。根据文化市场工作需要，专门成立了文化市场稽查大队，对地下游戏厅、网吧等娱乐场所加大突击检查力度，落实电子游戏举报3起，共捣毁地下游戏厅3家，没收电路板21余块，赌机5台，对38家违法违规经营户进行了处罚，制止处罚非法演出2家，这些活动有力的打击了网吧等游戏场所在非法定节假日违规接纳未成年人的行为，遏制了盗版音像制品买卖活动，规范了全县音像制品市场，维护了全县文化市场的正常秩序。4月下旬，文化局在府前广场举办了全国音像市场法制宣传周活动，散发宣传材料一万余份，重点宣传了《音像制品管理条例》、《山东省音像制品分销管理办法》等法律法规，取得了一定的社会效果。

为进一步加大对文化市场的监管力度，文化市场管理办公室举办文化市场管理工作培训班2期。特别在发生非典疫情以后，迅速召开了文化经营业主培训会，对如何做好文化经营单位非典防治工作进行了部署，要求各文化经营单位每天对经营场所进行消毒、通风，对进入网吧的人员逐一登记、量体温，并且制作警示牌，切断输入渠道，确保了娱乐场所的安全卫生。

（二）认真贯彻落实新的文物保护法，加强县域文物保护和管理

本着“保护为主，抢救第一”的方针，文物管理所开展了全方位、多层次的文物宣传活动，全力宣传新的《文物保护法》和《郯城县文物保护管理办法》，提高了全民的文物保护意识和法制观念。五月份，开展了“5.18”世界博物馆日宣传活动，散发宣传材料5000余份，接受现场咨询60余人次，展示珍贵文物资料、文物照片近百幅。二是加强了野外文物的保护管理，巩固第三批县级文物保护单位，树立文物标志碑。三是配合基本建设，搞好文物抢救保护和挖掘工作，做好全县20余处大中型建设用地勘探工作。四是加大文物保护执法力度，对文物市场进行整顿，对破坏文物的行为加大了处罚力度。

10月份，县委扩大会听取了文化局对保护、开发、利用县域文物资源的规划与设想的工

作汇报，为文物工作的开展奠定了良好的基础。

（三）加强图书管理，完善硬件建设

图书馆树立以人为本的服务理念，在藏书补充、读者服务、参考咨询等方面加以改进，设立地方文献专柜。阅览室实行全开架服务，建立读者服务监督栏，工作水平和服务质量不断提高。为达到创建山东省社会文化先进县的标准，图书馆积极筹措资金，新上架图书3000余册。在全县范围内积极开展图书捐赠活动，全县100多个县直单位、17个乡镇共捐赠图书近13万册。今年5月份，图书馆利用图书宣传周宣传造势，散发宣传材料10000余份，收回征求意见书200余份，现场办阅览证50余个，解答群众咨询300余人次。这次活动对于引导广大群众走进图书馆，利用图书馆，对传播先进文化、提高群众文化素质起到了良好的社会效果。

（四）坚持送戏下乡，服务经济，服务农民

文化馆、柳琴剧团始终坚持社会效益第一的原则，一年来，县文化馆、中老年艺术团、柳琴剧团和各类民间演出团体，共演出1000余场，观看群众约10万人次，收到了良好的社会效益。

柳琴剧团积极做好“文化搭台、经济唱戏”文章，在义务演出的同时，积极开拓演出市场，为苏果超市、东马乐园等企事业单位有偿演出30余场，为全县旅游业发展和经济建设起到了积极的促进作用。特别在非典疫情发生后，文化局组织柳琴剧团在全县开展送戏下乡、抗击非典演出活动，剧团加班加点、反映敏捷，在最短时间内编排了一组以抗击“非典”为主要内容的文艺节目，深入全县乡镇、厂矿、学校、集市巡回演出，节目丰富多采，群众喜闻乐见，寓教于乐，丰富了群众非典防治知识，提高了广大干部群众抗击非典的自觉性，为夺取抗击非典的全面胜利做出了积极贡献。

（五）切实抓好电影发行放映工作

为配合计划生育工作，电影公司在全县各乡镇集中放映影片《新甜蜜的事业》和《古郯新姿》，共放映1000余场。5月份，电影公司根据上级要求，充分利用电影放映这一大众媒体，以科教片、专题片、幻灯放映等多种宣传教育形式，在城区和广大农村进行防治非典宣传教育，宣传预防非典知识，共放映200余场次，观众近10万人次，增强了群众自我保护意识和战胜非典疫情的信心。进入暑期以来，电影公司采取灵活方式，在府前广场举办广场消夏放映活动，每天吸引观众几千人次，既增加了经济效益，又为城镇居民提供了丰盛的文化夜餐。

（六）繁荣文艺创作，弘扬先进文化

文化工作者始终担负着引导人、塑造人的光荣职责。针对我县创作力量薄弱的实际情况，借鉴先进县区的经验，及时成立了县文学艺术创作办公室。创作人员深入群众，深入生活，深入基层，丰富创作素材，有2篇作品在市级以上刊物发表，20余篇作品在县级刊物发表。

（七）郯城县展览馆开馆，创建山东省社会文化先进县的硬件建设不断加强

针对县博物馆空白的实际情况，文化局党组争取领导支持制定下发了《关于举办郯城县特色文化展览馆的实施意见》，利用文化馆三楼建立了集郯城县历史文化和全县名、优、特、高、尖、新工农业产品于一体，能充分反映郯城历史和自然风貌以及社会发展最新成果的郯城县展览馆，展出各类图片4500余幅，展品2000余件，提高了郯城知名度，宣传了郯城，推介了郯城特色，优化了招商环境。6月27日，县展览馆隆重举行开馆揭牌仪式，市文化局长王长利、县长刘占仁为郯城县展览馆揭了牌。展览馆已于8月份正式开馆，截至12月份，已接纳观众近万人次。

四、存在问题和不足

一是大文化大发展的意识还需进一步提高；二是文化经费不足，严重制约了文化事业的发展；三是文化管理人才整体素质有待进一步提高，文艺骨干人才缺乏；四是文化事业改革力度不够，文化产业发展滞后；五是文化基础设施严重落后。

2004年工作要点

2004年是深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，是我县争创经济强县的起步年，也是实现山东省社会文化先进县的关键一年，做好今年的文化工作，对于全县文化事业发展具有重要意义。全县文化工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府“奋战三年过百亿，加快发展争强县，建设富裕文明新郯城”的目标，以发展文化事业、文化产业为第一要务，以文化体制改革和文化创新为动力，达到山东省社会文化先进县标准要求，为全县经济建设营造良好的文化环境，为全县人民酿造一个良好的生存和生活环境，树立良好的郯城形象和更为深入人心的社会局面。

一、继续开展创建山东省社会文化先进县活动，确保创建成功

文化基础设施建设是精神文明建设的主要载体，是开展各种文化活动，满足群众文化需要的重要阵地。全面开展创建活动，完成创建山东省社会文化先进县面上工作，局属有关单位做好指导工作，保证创建工作顺利进行，迎接省市验收工作，确保创建成功。

二、贯彻“双百”方针和“二为”方向，丰富群众文化生活，繁荣文艺创作

文化活动是文化事业的主题，不断活跃城乡群众精神文化生活，经常举办各类群众文化活动，推动群众文化活动的开展。积极举办广场文化、村街文化、校园文化、老年文化、少儿文化活动。搞好节庆日大型文化活动。继续坚持“送文化下乡”、“送文化下基层”，深入基层慰问演出。与县直有关部门协作，积极编排相关文艺节目，深入全县不稳定村街进行思想宣传文艺演出，促进农村稳定。积极参加上级业务部门安排的各项文化活动，并力争最好成绩。

以代表中国先进文化前进方向为指导，坚持弘扬主旋律，实施精品战略，推进“五个一”工程。响应县委、县政府提出的向王永立同志学习的号召，以我县优秀企业家先进人物为原型，深入基层，贴近生活，创作出更好更多弘扬党的优良传统，具有地方特色、教育意义的作品，体现时代鲜明特征的艺术精品。

三、继续加强政治学习，提高干部职工政治素质，加强业务学习，提高业务素质

继续加强全系统广大干部党员职工的政治学习，增强政治意识、大局意识和责任意识，牢牢把握文化工作的正确方向，努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想。深入学习党的十六届三中全会精神，加强党的建设和职工思想政治工作，通过学习，提高干部职工的理论水平、工作水平、业务水平，通过学习增加文化工作者的自身修养、整体素质，通过学习转变工作态度，爱岗敬业，珍惜每一份工作。树立文化工作者的良好形象，当一名合格的人们灵魂的工程师。

加强干部职工的法律法规学习，不断提高执法人员的执法水平。继续推行局属事业单位思想工作考核和业务考核，激发干部职工学专业、干专业、比专业的积极性和学习热情，营造良好的、昂扬向上的学习氛围，使广大文化工作者的思想境界、思维观念得到很大提高，以适应飞速发展的形势。

四、与时俱进，搞好文化事业改革，加强队伍建设；双管齐下，大力发展文化产业文化工作以文化事业五年规划为具体指导。加大改革力度，搞活运行机制，在单位内部继续实行管理人员聘任制和竞争上岗。完善岗位目标责任制，实行末位淘汰待岗制，打造一支爱岗敬业、作风过硬、昂扬向上的文化队伍。建立健全各项规章制度，继续实

施“3221”工程，抓好干部职工的思想建设、作风建设、形象建设，统一职工思想，提高广大干部职工整体素质。

增强发展文化产业的责任感和使命感，借鉴先进经验，充分发挥文化系统资源、人才优势，大力发展艺术教育事业，搞好各类培训，为专业院校输送各类文艺人才。真正把文化资源转化为文化产业，实现文化由事业型向产业型转变。在遵循市场规律的前提下，更好的发挥区域传统文化优势，随着经济全球化、政治多元化、文化国际化的格局的形成，实现文化“软着陆”。繁荣文化事业，加快发展文化产业，通过发展文化产业，增强自身造血功能，促进文化事业发展后劲。

五、继续坚持“一手抓繁荣，一手抓管理”的方针，繁荣我县文化市场

全县文化市场管理的重点是继续抓好“网吧”等互联网上网营业场所及音像市场管理工作，实现全县文化市场管理的规范化、正常化、制度化、科学化、健康化。扶持音像制品连锁经营、规模经营，保证正版主渠道，提高正版市场占有率。继续抓好各类娱乐场所的安全检查工作，确保不出现任何安全事故。继续加大对非法音像制品的查处力度，严厉打击无证经营、地摊式经营，开展打击盗版教材和盗版电影拷贝等各项工作。从现在起至六月份，用三个月的时间集中开展“网吧”等互联网上网服务营业场所专项治理活动，重点打击无证经营，传播有害信息、接纳未成年人和超时经营等违法违规行为，通过政策引导、业务培训、信息服务、法律帮助等多种形式，保护经营者合法权益和正常的经营行为，促进全县文化市场体系的健全和繁荣发展，丰富人民群众精神文化生活。继续加强演出市场、美术品市场、文物市场的管理，促其健康发展。

六、大力发展图书、文博事业和电影发行放映工作

提高图书馆现代化管理水平，创造条件，发挥“信息库”、“资源库”的作用，筹建电子阅览室和少儿读书俱乐部、中老年读书天地。更好地发挥图书馆场地和资源优势，整合人力资源实行优势互补，拓宽信息服务领域，满足不同层次的读者对信息的需求，尽快实现网上资源共享，达到创建的标准要求。

加大文物执法力度，提高文物保护意识，加大文物犯罪打击力度，积极收集县内流散文物，加大文物保护的投入，做到保护和利用并举。修复郯子庙、古城墙、孝妇冢、于公墓等文化遗迹，搞好文化旅游资源的开发和利用。对全县130余处文物古迹遗迹和名胜风景保护区分期分批全部树碑，明确四至。加强和健全各级文物保护单位的“四有”工作，完善三级一户文物保护网络，做好城乡基本建设文物勘探工作。

做好农村电影发行放映工作，组织好科技片、计生宣传片、法制片、安全片等放映工作。城区影院抓好服务工作，充分发挥爱国主义教育基地的作用，运用市场手段举办2场以上大型歌舞演出。

七、完成《郯城名人书画集》和三大集成编纂工作

组建《郯城名人书画集》和三大集成（《民间歌谣》、《民间谚语》、《民间故事》）组委会、编委会，整理郯城籍和在郯城工作过的名人名家来稿工作，争取“

十、一”出版，向国庆55周年献礼。

八、进一步发挥展览馆作用，促进我县经济建设

充实完善我县展览馆，定期征集和更换展品，承办各类展览业务，大力宣传我县经济建设取得的新成就和古郯文化，宣传郯城，促进招商引资，为我县经济建设提供优良的服务软环境。

2003年是文化工作开创新局面的一年，也是文化大丰收的一年。2004年是继续贯彻党的十六大和十六届三中全会精神的关键一年，是创建山东省社会文化先进县验收的一年，全县文化工作将紧紧围绕县委、县政府的中心工作团结一致、扎实工作、锐意进取、干事创业，为全县三个文明建设再作新贡献。

第二篇：文化局2009年工作总结暨2010年工作规划

2009年以来，全县文化工作在县委、县人民政府的正确领导下，州文化局和县委宣传部的直接领导下，以党的“十七大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“建设云南民族文化大省”和州委提出的“构建两个国家级基地，打造一个世界级品牌”的战略目标，着力打造我县“三江明珠”品牌。坚持以服务农民、繁荣群众农村文化生活为重点，弘

扬特色文化，通过多种形式开展各种文化活动，活跃干部职工和当地群众文化生活。一年来，在全局干部职工的共同努力下，我单位被国家文化部授予“全国文化系统先进集体”荣誉称号，并在社会各界和人民群众支持帮助下，大力弘扬并践行“讲团结、讲奉献、讲创新、争一流”的文化精神，攻坚克难，开拓创新，使各项工作都有了较大进展，为实现我县文化大发展大繁荣奠定了良好的基础。现将一年来的文化工作总结如下：

一、上一年工作回顾

（一）以文化创新为动力，推进工作科学发展。

根据《××县委关于开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》(贡发〔2009〕11号)和《关于印发

第三篇：文化局2009年工作总结暨2010年工作重点

2009年我局在县委、县人民政府的领导和上级业务部门的工作指导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持先进文化前进方向，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，以全县经济建设和文化繁荣为中心，“文旅活县”为目标，加强队伍建设和文化基础设施建设，经全局职工共同努力，顺利地完成了各项工作任务。现将工

作开展情况总结如下：

1、2009年文化局共有干部职工54人，其中：公务员9人，事业干部27人，工人（含行政、事业，合同）18人。8月份，正常退休2人；分流至乡级文化站6人，县人事局批准病休2年1人，8月份，调入工作人员5人。

2、2月份新局长上任，及时对党风廉政、普法、综治工作机构进行了调整，加强了工作开展力度。开展了工作作风整顿，制定了××县文化局工作准则，健全完善了各类制度，成立了由局领导直接管理的3个工作督查室，由专人负责，分片开展上下班制度与其余规章制度的督查，促使文化系统工作作风明显改变，工作效率明显提高。开通了96128政务信息查询专线电话，政务信息网上查询系统，行政执法与刑事司法信息平台。完成党建、普法、综治、党风廉政建设等目标责任考核工作。完成文化市场、文化队伍建设、基础设施建设为主的政协提案答复3份。

3、深入学习实践科学发展观。成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组及办公室，通过为期半年的学习实践活动，使领导班子和党员干部进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步转变了思想和工作作风，提高了党员干部队伍能力素质，对影响和制约文化科学发展的四个重点与11个整改落实措施做出了详细规划部署，对下一步文化的发展起到了积极的促进作用。期间，还形成了具有实际操作性的调研报告5篇。

4、积极开展全县农家书屋布点情况调查摸底。全年共向上申报农家书屋建设点42个，全县新建11家，其中有5家（子里甲乡子里甲村、亚谷村，上帕镇上帕村，鹿马登乡麻甲底村，马吉乡马吉米村）已完成县内考核验收工作；其余6家已完成图书配发工作，正组织考核验收（马吉乡马吉村、木加甲村、古丹村、乔底村、旺基独村）。

5、做好中央扩大内需资金与省级“兴边富民”工程补助资金文化基础设施项目建设工作，结合实际开展了：原址新建架科底乡文化站，扩建修缮鹿马登乡文化站，维修石月亮乡、马吉乡文化站基础设施建设工作。计划于12月初全面竣工验收，交付使用。艺术团修缮工程和子里甲乡文化站附属工程将于12月底结束。

6、建筑面积为3386.66平方米，总建筑面积为3212.03平方米，建筑高度19.6米框架结构的××县影剧院于10月13日正式由建设局移交至文化局使用管理，一层为礼堂、舞台、舞台附属设施；二层为中小型会议室、附属及设备用房。其中：包括价值934144元的音响、灯光与舞台幕布机械系统设备以及价值393605元的室内桌椅设施。

7、完成了艺术团21位演员解聘工作与新一批学员的招收工作以及分流工作。经报请县人民政府同意，对21位演员采取按工龄每年补贴800元的方式进行了解聘，对6位演员按各回原籍的原则进行了分流、划归乡级管理，新招演员正在待命入团。

8、群文工作：一是组织承办完成每月一次的业余文艺演出活动及灯光、音响服务工作,全年共完成12场,每场观众达5000余人次。二是将鹿马登乡赤恒底村傈僳族“服饰之乡”，匹河怒族传统节日“如密期”以及傈僳族、怒族传统乐器“口弦”进一步补充完善，作为申报项目，完成了第二批省级非物质文化遗产的申报工作,形成了一套完整的音像资料。三是开展摸底调查，对我县匹河架究村文艺队等8个农村业余文艺演出队进行了向上先进申报。四是积极开展音乐创作、文辅工作，共创作了5首歌曲，收集傈僳族民间舞蹈15个，傈僳族民间调子2个；对县直机关十多个单位本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/进行演出节目文辅工作，编排、辅导节目达20多个。抽派的员到六库参加民族健身舞培训，为全县普及民族健身舞奠定了基础。五是完成我县六乡一镇文化站的评估定级工作。经过乡级自评、县级初评和州文化复评，我县匹河乡文化站得分906分，为一级站；石月亮乡文化站815分，鹿马登乡文化站806为三级站；马吉乡文化站741分，子里甲乡文化站755分，不达级；上帕镇文化站、架科底乡文化站因无独立站址，新建等原因，暂不进行评估。六是认真收集和整理了傈僳族、怒族民间故事6则，谚语30则、童谣5首，作品在省级刊物《云南群众文化》中发表１篇，州级刊物《怒族研究》中发表２篇，县级刊物《石月亮》中发表８篇。社会文化股工作人员创作了散文２篇，谚语15则。

9、

第四篇：2013工作总结暨2014工作计划

2011工作总结暨2012工作计划

一、2011完成的工作

1、部门文职

A、完成了部门《规章制度》、《管理表格》、《绩效考核》、《客服培训》等管理资料，初步形成了部门管理流程；

B、同行信息库、客户信息库正在建设中、因资源较少，暂不成有效体系。

2、网站

A、建设：初步建成临时的公司官方网站，完成上传工作，新的网站已在设计中；

B、推广：截止2012年1月10日，完成了网址推广和博客、行业网站等辅助平台推广。例如：百度搜索“陕西 新媒体”等公司名称关键词，可以搜到公司官网；在同城、慧聪、企业博客等行业和信息平台搜“西安 企业宣传片”等关键词，可以找到公司信息。

3、外联

A、完成“广告代理资源报价”、“公司业务参考报价”，协助设计部完成“公司宣传册”、“税务系统提案”；

B、跟进的项目有国税系统、文艺路改造纪录片/杂志、银行系统互动软件、中农陕西实业公司企业宣传片、完美先生、翡皇珠宝开业典礼、学生实训、北客站广告牌、团省委活动；

C、资源的建立：如盛婴广告、冠杰广告、分广广告、腾龙制作、大明宫、农业科技报、延安宝塔区宣传部、市国税教育处、珍爱网商务部、世纪佳缘执行部、西部网论坛、吃喝玩乐杂志、西京培训、99.9美食娱乐天地、卡吧等。

三、2012工作计划

1、部门建设及分工

A、编制及分工，三个人

一个负责网络建设（网站所有工作，包括内容、图片等整理、上传、后台维护），推广（分为官网和行业网站），推广资料的整理搜集等；

一个负责部门文案、两个信息库的整理、电话营销、辅助客户经理进行客户维护；

一个业务，负责同行联系，资源开发，市场开发，以跑外为主。

B、培训

部门培训形式可以多样，时间可以定期不定期。但目的有二：

一，部门人员接受市场拓展培训，如电话营销、网络营销、工作流程、客服培训等，主要是增强业务技能、团队合作意识；二是策划部、设计部、制作部等部门对本部门进行培训，主要是市场部上下游相关知识，充分熟悉公司业务、项目运作流程，增强部门间合作意识。

2、网站

A、新网站的建设：

盯紧设计部尽快做出新网站来，尽可能想的长远一些，主体框架不要轻易修改，数据库制作时必须要有后台，便于网络维护、推广；

B、网站维护：

内容资料、图片、新闻、案例等的审核、上传、修改、更新；

C、官网推广：

SEO优化，链接互换、关键词添加修改，切记这是主动客户，要格外重视；如有条件的话，可以考虑专业推广公司；

D、同城、慧聪等平台的推广：

类似于58同城、慧聪、阿里巴巴、企业博客、企业微博等信息发布平台，要循序渐进、有计划的更新、维护、做的是知名度传播和业务推广。

3、项目跟进

A、老项目：条件成熟后，合理分工现有市场部三个人员，紧跟目前项目，协助策划部、设计部等顺利完成现有项目；

B、新项目：第一、发掘内部员工（如薛总、高总、刘主管、金智等）手头资源和关系，逐个拜访，积极寻求新项目；第二通过市场拓展（如网络、电话、陌拜等），由客户经理开发新项目。

4、资料信息搜集

A、网站建设、网络推广需要的资料和信息库

以公司、基地内部为主，若内部缺乏，跟不上更新需要，那就实行外部整理，修改成为我们自己的；

B、同行、竞争对手信息库

信息库由专人负责整理，逐步建立，每次做完项目、谈完客户甚至新搜集内容都要入库；

C、业务信息搜集

及时关注有关业务开展类信息，搜集汇总，进行有效性分析，挖掘潜在业务，例如：近期大型活动、大企业动态、政府部门动态。

5、市场外联

A、网络营销

通过网络发布业务信息，还可以开展网络上的事件营销，增加公司官网点击率，增大业务页面投放量；

B、电话营销

通过企业黄页、网络搜集到的信息等，进行电话营销，虽是市场拓展的辅助渠道，但前期可安排专人固定时间每天持续工作，形成成熟的电话营销模式；

C、上下游资源建立

寻求上下游客户，既可以建立合作关系，同时可以储备业务资源，将公司宣传出去，通过上下游客户的介绍、推广，开发新业务；

D、现有资源、关系客户的拜访对接

利用内部员工手头资源，开发新客户，利用关系客户开发新项目；

E、按行业分类

分电信类、烟酒类、政府部门类等寻求策划部配合，制定不同行业的提案，有针对性的开发新客户，例如税务、银行；

F、按业务分类

分企业宣传片、大型活动、视觉导入、动漫/建筑漫游等寻求策划部配合，制定不同业务类型的策划案，有针对性的开发新业务，通过业务需求，寻找客户，例如相亲活动、完美先生；

G、广告牌等媒介的开发

户外广告牌，同行广告资源代理等。

第五篇：工作总结暨工作计划

****年工作总结暨****年工作计划

第一部分：****年工作总结

****年是公司艰苦创业的一年，在全体员工的共同努力下，在生产经营上取得了比较满意的成果，生产系统初具规模，各项管理工作、规章制度得到贯彻落实，为今后的发展打下了较好的基础，主要体现在以下几个方面：

一、在经营管理方面，制定了相关管理制定，建立了比较可行的管理架构。

**公司的前身是一个挂靠企业，管理基础比较薄弱，职责不清。当转入独立经营后出现了各种不相适应的状况。为此有针对性的制定了公司管理架构、岗位职责、管理制度及工作流程等基础性文件，并在日常生产管理中将其逐步、全面的推行和落实。经过几个月的磨合，各项管理工作分工明确、职责分明、工作流程顺畅合理，取得比较明显的效果。

二、强化的人力资源管理，理顺了工资分配。

企业管理的成败很大程度上取决于人的管理工作是否到位，人的管理是各项管理工作的基础。同时，人是企业最为重要的资源，管好了，他会给企业带来无穷的效益，相反会极大的阻碍企业的生存与发展。在建厂初期，各种原因导致到人心比较涣散，个别员工纪律散漫，有甚者起到很坏的副作用。对此我们从劳动纪律着手整治普遍存在的不良风气，对屡教不改的予以严肃处理。加快了班组建设，重新任命了班组长，让有能力、自律性强、敢于管理的优秀员工参与日常管理工作。同时也借助几次人员调整，对不同时期形成的、比较无序的工资标准进行了初步的规范。经过一段时间的规范和整顿，人员相对精简了、各项纪律制度得到了落实，生产效率得到的保证和提高，制程损耗减少了，产品优质率提高了。

三、推行管理系统，建立和完善数据统计工作。

首先我们从规范实际操作流程着手，规范单据的填制与传递，然后根据操作流程对系统进行优化配置，并对相关人员进行系统培训。整个系统上线先从**部下订单开始逐步向生产环节推广。经过一段时间的磨合后，整个生产系统数据基本符合要求，再以生产系统为中心将其他模块联系起来，如发货管理、存货管理、应收款管理、应付款管理等。到目前为止整个系统80%以上的功能得到了较好的运行，基本达到实时化的要求。

四、建立和完善财务核算

财务核算是整个管理系统的核心，为了能做好财务核算工作，确保资金流畅，我们依据国家相关财政法规，结合公司管理要求制定了一系列财务核算流程及财务管理制度。以目前的情况看，整个财务核算工作基本达到要求，数据准确，但在出账及时性方面有待提高，成本核算还比较粗糙，有待进一步明细化。

五、企业文化建设及行政工作的开展

企业文化是企业灵魂的体现，是企业各方面管理成果的沉淀。我们通过建立和健全企业管理制度，规范员工的行为，着力培养和树立高效的工作作风，全面推行“一流设备、一流管理、一流质量、一流服务”的管理理念，以高标准、严要求培养一批高素质的专业人才。以近期的工作为例，各工序配合得当、流程顺畅、班组及个人间配合比较默契，整个效率明细提高，工作热情比较高涨，体现出积极向上的良好氛围。在繁忙的工作中，我们适时的开展了第一届员工运动会，以活动为契机加深班组、个人间的合作，通过比赛的形式让大家体验团队合作的力量，引导员工将团队合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要树立服务意识，为企业生产经营提供有力的后勤保障。我们切实从员工的生活着手，在食宿方面尽力提供优质的服务。结合生产需求做好员工招聘、日常管理等工作。加强企业安保工作的建设，重点在安全、消防、防盗防抢等方面着手开展工作，****年没有发生类似案件。

六、安全生产 ****年最不满意的工作就是安全生产，尽管提出和制定了比较严格的劳动安全操作规程，也针对安全生产进行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工伤事故仍旧不断出现。究其原因有几个方面：1是思想麻痹，对待操作要求过于自以为是，这是最为根本的原因；2是管理督查不到位，对待安全隐患没有一起足够重视；3是安全管理制度没有得到很好的落实，基本处于喊口号的阶段；4是对违章造成工伤的事件没有严肃处理。

****年是充满机遇和挑战，但是机遇把握得不多，挑战却时刻在发生。可以说****年，我们是在风雨中渡过的坎坷的一年。凤凰必须经过烈火才能磐涅重生，金子经过锤炼才能闪光。我坚信，经过****年的风雨洗礼，只要我们切切实实将各项工作做好，将制度措施落到实处，我们所付出的努力在****年将会得到丰硕的回报。

第二部分：****年工作计划

如果说****年是打基础的一年，那么****年将是如何实现企业宏伟目标关键的一年。全年经营计划收入是在6000万元的基础上追求8000万元，终极目标1个亿。为达成以上目标，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力资源管理水平，做好员工招聘与培训

****年，按照生产计划整体产能必须在原有基础上增长3-4倍，以目前的人员配置很难达到此要求。预计生产一线员工需要25-30人，至少确保***班可以开两班，其他班组可以三班连续生产。另外还需要部分统计文员和绘图员。为此，在人员招聘方面主要采用老员工回乡招聘和劳务市场招聘两个渠道进行，我们已经制定回乡招聘的奖励办法，并密切与劳务市场联系，年后借农民工返城高峰进行现场招聘。对于新员工的培训工作主要是公司制度讲解、劳动安全教育、技能培训等几大方面，由行政部与生产部联合实施。

二、建立和完善企业工资结构

建立和完善工作结构目的是通过建立完整的工资体系，体现多劳多得的分配原则，提高劳动积极性和生产效率；给员工建立上升通道，最大限度得维护生产骨干的稳定性；规避劳动主要争议的风险。1是建立工资结构主要是按岗位、职务建立基本工资体系，这是整个工作结构的基础；2是在生产一线建立计件工资，将个人收入与产质量挂钩，实现多劳多得；3是将与生产经营关系密切的部门、个人建立体现效益的绩效考核工资，将其部分或大部分工资与一线挂钩；4是在后勤部门推行已基本工资体现向适应的岗位工资制度，并逐步将绩效考核引入向绩效考核工资转变。

三、完善财务核算，重点做好财务预算的执行、成本核算明细化和成本控制工作

完善财务工作就是要求财务部门除了做好财务核算工作以外，要将工作重点放在管控上。也就是说要立足核算，通过财务预算的执行与监控，将财务职能延伸到采购计划的审核、执行、应付款的管理；销售计划完成情况的监控、订单的审核及应收款管理；生产环节的成本控制；费用开支合理性控制与把关；在账务工作方面要将成本核算明细化作为提高内部工作质量的手段，为企业经营管理提供准确、及时、全面的数据支持。

四、做好资金安排与税务筹划工作

****年要实现产销量的大幅提升，对资金安排提出了很高的要求。因此资金安排的原则是“开源节流，合理安排”，也就是说要在产销量井喷的同时做好应收款的管理，实现资金流入的井喷，做好“开源”。这就要求在订立销售合同时必须严格执行信用条款和收款条款的审核程序，提前介入应收款管理；2是要充分利用资金收支的时间差提高资金的使用效率和高速的流动性。主要手段是合理分布资金，减少中间环节的积压，做好应收款、应付款在时间上的配合，谋求以最少的资金投入，以最快的流转速度创造最大的经济效益，从而降低资金占用成本。

税收筹划主要依据是合理、平衡，具体安排视不同时期要求及政策规定执行。

五、完善企业管理系统，提高实时准确的数据

完善管理系统主要任务1是以目前的基础导入成本计算、应收、采购、应付等模块，将整个系统的功能全部实现。目前具备条件的是应收、采购及应付，现已着手开展。至于成本核算力争在3月前将操作流程建立规范起来，4月份正式铺开。2是年后对整个系统的操作进行一次全面的检查，解决存在的问题，并对整个系统进行一次优化。3是补充部分表单，为公司经营决策及各部门管理工作提供适用的数据。

六、加强安全生产管理

加强安全生产要坚持教育和检查督促与严肃处罚三管齐下一起抓，通过教育提高安全防范的技能和安全生产的意识；通过检查督促排查隐患，常敲警钟，消除麻痹；借助必要的行政处罚，树立制度的威信。

七、健全制度建设，提高企业整体管理水平

主要工作有几点，1是推进员工手册中相关制度的落实、检查工作；2是完善和公布财务管理制度；3是借助ISO和3C认证完善生产系统的制度与流程，并负责监督该系统制度的实施；4是起草合同评审制度及操作流程，明确经营部门的分工与职责，建立公司合同评审机制；5是加强对制度实施的检查，执行制度要求，维护制度的严肃性。

八、做好企业文化建设及其行政后勤工作

做好企业文化建设，就是要给严肃、紧张的工作注入轻松活泼的氛围，倡导良好健康的工作和生活作风，凝聚员工的向心力。今年除继续举办员工运动会外，还计划在5月份举办一次员工卡拉OK大赛。

行政后勤工作主要是做好厂规制度执行情况的监督，协助各部门做好员工管理工作。在规范的基础上将员工宿舍管理提上一个新的高度。同时要做好厂区、宿舍范围内的防盗、防火工作。