关于企业子文化的几点思考[全文5篇]

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第一篇:关于企业子文化的几点思考

关于企业子文化的几点思考

龚仕荣 武汉重工铸锻有限责任公司

在企业文化建设中,如何将企业子文化与企业文化进行有效衔接,是我们创新企业文化建设思路所面临的一个重要的现实课题。笔者认为:必须坚持“一主多元”的企业文化格局,形成以企业文化为统领,以企业子文化为展开,统分结合、有机联系、各具功能的企业文化体系、各具功能的体系是实现企业文化与子文化有效衔接的良好条件。

一、什么是企业子文化

对企业文化的定义多种多样,不同的定义侧重于不同的问题或侧重不同的分析层次。需要指出的是,企业的文化并非是一元化的概念。在许多情况下,它们之间具有很大的一个以包容形式(一种文化包容另外一种或者多种文化)或交叉形式(一种我们可以称之为“企业子文化”的“亚文化”和另外一种或多种“企业子文化”具有的一致性)出现。可见,每个企业都有不同的企业子文化。就我们企业而言,所谓企业子文化,就是在企业价值观的指导下,把总结提炼出来的系列价值理念,融入企业的科研生产和经营管理全过程,以统一全体员工的思想和行为,形成科学完整的企业文化建设体系。其内涵包括“单位子文化(或团队文化)”和“系统子文化”两个方面。“单位子文化”建设的方向是向车间、班组、岗位延伸和细化,重点是建设富有特色、发挥作用、富有成效的车间文化、班组文化等“单位子文化”。“系统子文化”建设的方向是向科研生产、经营管理、人力资源等职能的覆盖,重点是建设简洁、高效的管理文化、创新文化、质量文化、安全文化、成本文化、廉洁文化等“系统子文化”。

二、企业子文化与企业文化的关系

企业子文化与企业文化的关系是什么?不同的企业有不同的理解,不同的人有不同的说法。在这里需要对企业总体的文化、企业子文化、及其这些文化是如何互相作用以影响企业的决策及行为进行分析。在总体文化方面,有的企业根据自己的性质和经营方式,有叫服务文化的,有叫绩效文化的,有叫执行力文化的、还有叫创业文化的等等,等等,不一而足。在企业子文化方面,同一个企业中也会存在不同的企业子文化。这些企业子文化有可能是根据业务、根据职能、根据职业,或根据区域进行区分的。应该说,各种叫法都有一定的出处,都有一定的道理,如同看庐山,同是一座山,“远看成岭侧成峰,远近高低各不同”,讲的都对。但我认为,企业文化就是人格文化,而企业子文化就是人格文化的具体体现。总体而言,在企业文化这个大系统中,有着广阔的企业子文化发展空间,它们之间是总体和局部,共性和个性的关系。具体讲,企业文化既是企业共性文化的体现,也是企业核心理念的丰富和发展。而企业子文化则是企业文化的有效载体,也是企业核心理念融入科研生产、经营管理全过程的有效途径。但值得注意的是,企业子文化不能替代企业文化,它只是企业文化的一种延伸、一种支撑、一种包容。由此可见,在企业文化建设中,坚持以企业子文化为基础的原则,在企业核心理念的指导下,企业子文化的成熟与健康发展,就成为企业文化向纵深发展的坚实基础。

三、加强企业子文化建设的重要性和必要性

加强企业子文化建设是企业文化成功落地的必然选择,对于推广实施企业文化核心理念和视觉形象识别管理系统,以企业子文化的方式,根植于企业的发展战略、科研生产、经营管理、人力资源等各个环节,具有不同层次、循序渐进、潜移默化、不可替代的作用。

企业子文化内容丰富多彩,通过开展企业子文化建设,把企业的核心理念和视觉形象识别系统,以“单位子文化”的形式渗透到企业的各层面和工作中去,以“系统子文化”的形式渗透到企业和广大员

工的经营管理方式及行为方式中去,不仅是必要的,而且是可行的。一是在企业核心理念指导下,开展的企业子文化建设,体现了企业共性文化和个性文化的有机结合,有利于做到形式和内容的有机统一;二是丰富多彩的企业子文化培育、创造和个性发展,体现了企业共性文化和个性文化的层次推进,有利于提升企业的核心竞争力和品牌形象的塑造;三是结合企业自身特点有针性地开展企业子文化建设,体现了企业全员、全过程的参与,有利于调动和激励广大员工的积极性和创造性。

四、企业子文化建设的途径和方法

企业子文化建设如同企业文化一样,是一项长期性、战略性的工作,决不能一蹴而就。必须与企业文化有机衔接起来,精心策划、循序渐进、系统运作,逐步形成以员工为土壤,理念为根系,战略为枝干,企业子文化为树冠,和谐发展为果实的企业文化树状体系。

(一)企业子文化建设的基本途径

不同的企业具有不同的企业子文化。但开展企业子文化建设的基本途径大同小异,主要是根据企业自身的科研生产、经营管理的特点,选择不同的切入点开展企业子文化建设。在选择和开展企业子文化建设的过程中,必须坚持与企业的战略发展目标相结合;与本单位科研生产、经营管理相结合;与全员、全过程参与相结合的原则,有针对性地选择对于企业发展起关键性作用的某一方面作为重点来开展企业子文化建设。按照“单位”和“系统”划分为两大途径。在企业价值观和理念体系的指导下,“单位子文化”的基本途径是,以企业纵向管理为主线,以“培养团队精神”、“创建学习型组织”为主要目的,开展诸如处室文化、车间文化、班组文化等,以及创建各层级的学习型组织,如学习型企业、学习型班组等“单位子文化”建设;“系统子文化”的基本途径是,以企业横向职能管理为主线,以强化企业的基础管理为目的,开展诸如管理文化、创新文化、质量文化、安全文化、成本文化、廉洁文化等“系统子文化”建设。

(二)企业子文化建设的基本方法

企业子文化的建设必须遵循企业文化的基本原理和方法,无论是“单位子文化”还是“系统子文化”,如同企业文化建设一样,它都具有精神层、制度层、物质层三个层次(或三个同心圆)文化的结构,依照这一结构原理开展企业子文化建设,这就是企业子文化建设的基本方法。在此,以“单位子文化”和“系统子文化”为例,借用这一划分形式进行分析。

企业子文化的精神层(或核心层),它表现为企业的价值观、员工广泛认同的价值理念以及共同的思想意识等,是企业子文化的核心。主要体现在我们是什么样的人?为了谁?要达到什么目标?达成什么结果?工作中如何做?做当中如何行?例如,在“系统子文化”的质量文化中,精神层为其核心层,具体体现为企业的质量理念、质量方针与质量目标及其内涵与实施。又如在“单位子文化”的班组文化中,其精神层主要体现为企业倡导的“管理思想”、“团队精神”、“工作作风”等理念及其内涵,并作为班组文化建设的内在动力。

企业子文化的制度层(或中间层),它表现为工作的组织、标准、规范和体系等,正如企业文化中核心理念与价值观要依靠制度和规范来实现一样,要保证企业子文化目标的落实与实施,必须建立与之企业子文化相适应的特殊制度和体现个性特点的行为规范,保证过程有效地策划、运行、控制和改进。例如,在“系统子文化”的质量文化中,为保证质量理念、质量方针和质量目标的落实与实施,必须建立适宜的ISO9000系列质量体系,充分考虑企业、社会和顾客各方的利益,规定质量管理要建立必要的程序、规范与标准,明确组成质量管理体系的过程及其运行程序和方法,以及该体系与组织内其它体系的关系,使层次人员清晰地理解和实施,保证质量理念、质量方针和质量目标的实现。又如在“单位子文化”的班组文化中,为保证企业倡导的“管理思想”、“团队精神”、“工作作风”等理念落实到班组,必须建立和完善诸如“岗位工作职责、安全技术操作规程、职业道德规范”等班组管理制度,保证班组各项工作任务的顺利完成。

企业子文化的物质层(或外表层),它表现为与其工作有关的实实在在的物质因素、物质环境、形象识别、员工素质等,同时也包括精神层、制度层外化出来的文字、标识等。例如,在“系统子文化”的质量文化中,把质量理念和质量方针融入质量管理的全过程,开展“质量文化月”、“QC小组”、“创名优产品”等系列活动;以及通过总结提炼,把质量理念“故事化”、质量方针“行为化”,使质量理念和质量方针深入人心,增强员工的服务理念和精品意识。又如在“单位子文化”的班组文化中,结合班组生产(工作)目标任务,把企业倡导的“管理思想”、“团队精神”、“工作作风”等理念融入班组工作中,开展“学习型班组”、“质量信得过班组”、“文明班组”等系列创建活动,通过塑造先进典型,营造和谐氛围,使班组文化丰富多彩。

从上述可见,企业子文化的三个层次是紧密相连的。物质层是企业子文化的外在表现和载体,是制度层和精神层的物质基础;制度层则约束和规范着物质层及精神层的建设,没有严格的程序与准则,企业子文化建设就无从谈起;精神层是形成物质层和制度层的思想基础,倡导的理念与目标是企业子文化的核心和灵魂。

第二篇:《关于加强企业廉洁文化的思考》

关于加强企业廉洁文化的思考

“不受曰廉,不污曰洁。”—东汉王逸在《楚辞.章句》中提到,不受他人的钱财,不让自己清白的人品受到玷污,这就是廉洁。廉洁文化提倡廉洁自律,秉公办事,不询私情,不谋私利,清白做人的精神。在企业中,加强廉洁文化已经是作为加强企业文化重要的部分。

一、高度重视廉洁文化教育

很难想象一个腐败的企业,能够为国家和自身创造什么价值。首先应该从源头上,控制住腐败之风的发展。通过加强对党员干部的教育,筑牢思想道德防线,打牢思想政治基础,然后做好模范带头作用。第二,在企业内部,开展一些关于廉洁文化的活动与宣传,组织学习和参与这些活动,用文化来让廉洁的理念深入到党员干部的心里,做好本职工作,为员工企业作想,要通过针对性、系统性、持久性的教育活动和行之有效的教育制度,使各级领导干部始终以坚定正确的政治方向、健康向上的精神状态和对企业对职工高度负责的务实作风,牢固筑起拒腐防变的第一道防线。

二、建立规范的廉洁制度

廉洁制度是企业廉洁文化的规范化表现,也是廉洁文化得以推行的坚强后盾。当前,我们应当着重改革完善廉洁文化,形成良好的制度执行环境,培养遵守制度的自觉性,保证制度取得应有的成效,从而大力推进执行文化建设。

一是加强组织领导。企业廉洁文化创建关键在领导,要把企业廉洁文化建设列入企业的重要议事日程,完善企业廉洁文化投入机制,实行企业党政“一把手”亲自抓首问负责制,为企业廉洁文化建设提供组织保证。建立健全廉洁文化教育信息反馈系统,落实责任,加强监督,把企业廉洁文化与其它工作一起部署,一起检查,一起考核,一起奖惩,确保廉洁文化建设顺利推进

二是抓好制度建设,企业要出台廉洁文化建设规章制度,做好企业廉洁文化建设规划,明确创建的总体目标、指导思想、工作要求和任务,建立适合新形势下反腐倡廉的规章制度,实行制度监督。

三是建立评估体系。要建立一套有效的廉洁文化绩效评估体系,定期与不定期对党员干部从业理念,心理素质、执政从业能力等方面进行评估,分析总结提炼廉洁文化,不断进行完善和深入,循序渐近地保证廉洁文化入耳、入心,创造出最佳发展动力。

三、树立员工正确道德观和价值观

要让廉洁二字深入人们心里,树立正确的道德观和价值观尤为重要。是把思想道德建设的先进性要求与广泛性要求有机统一起来,使全体职工正确判断行为得失、确定价值取向、做出道德选择,进一步培育良好操守。要企业人人都自己明白,什么是对、什么是错;什么是善、什么是恶;什么是美、什么是丑,标准不能混淆,界限不能模糊,更不能颠倒。坚持什么、反对什么;倡导什么、抵制什么,旗帜要鲜明,态度要明确,执行要到位。

四、让廉洁文化融入企业文化

在企业里,营造出良好的廉洁氛围,健康的文化来充实员工精神世界。管理者廉洁自律,恪尽职守,执政为民。各阶层从业人员爱岗

敬业,遵纪守法。机关团体处事公道正派,诚实守信,廉洁高效。一个企业做到这些,那么廉洁文化就真正融入了企业文化。

企业的廉洁意味着一个企业的活力,更关系到未来的发展,虽然这是一个需要长远打算和落实实行的建设,但是齐心协力,廉洁之风将如春风一样,为企业建立一个新的局面,并取得新的成就。

2014.3.17

第三篇:企业安全文化创建思考

企业安全文化创建思考

安全文化建设是社会主义和谐社会的重要组成部分,是一切工作的基础,搞好企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体实践,从而促进经济发展,维护社会稳定。企业安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总合。企业是社会的细胞,更是安全监管的重点部位,如何完善安全文化建设并有效地落实,如何将安全文化建设放在第一线,将企业安全文化关口前移,切实落实企业安全文化主体责任是我们应该认真研究和解决的问题。

企业安全文化我认为应从三个方面出发,即:意识安全文化、行为安全文化、制度安全文化。

一、意识安全文化

荀子曰“先其未然谓其防,发而止之谓其救,行而则之谓其戒”,预防为上,补救为下。预防的关键在于意识,通过增强职工意识安全文化建设,在思想上树立“安全第一”理念,所有工作必须在安全的基础之上去执行,才能牢固安全意识,构建意识安全文化建设;才能为企业安全文化建设提供强有力的精神保障。只有意识安全文化跟的上,才能真正的再谈建立企业安全文化。意识安全文化的建立,必须加强安全规章制度的强制学习,与是否能上岗位联系起来,会

则上,不会必下,才能使职工真正重视安全工作。同时要加强安全文化理念的引导,顺应先进安全文化的发展方向和企业发展需求。

二、行为安全文化

意识决定了人的行为,而人的行为是企业安全文化建设的具体呈现。我们常把“安全第一,预防为主”的方针放在首要位置,而贯彻每项方针、政策、制度的关键是人在作业过程的遵守,只有规范了行为按制度行使,使职工从进入企业区域内第一步就按规制办事,形成追寻制度的行为文化,不断形成氛围,得到大家的共同认同。因此提高行为安全文化是每个企业发展必须关注要重问题,也是建设企业安全文化的主要内容。

安全行为与事故关系密切,研究表明:人的行为直接或间接的与事故发生联系,通过对事故的分析研究,人们已认识到安全生产的重要原因是人的不安全行为,因此,研究人的行为规律以激励安全行为,对创建企业安全文化有重要作用和积极意义。

无危则安,无损则全。可见安全行为对于当今社会发展的重要意义是起到了关键性作用。对于不安全行为我们必须纠正,并通过教育、考核等手段使其改正。杜绝违章指挥、违章作业和习惯性违章等行为现象发生,常下“润物无声”的“雨”,通过教育、宣传、激励等手段强化安全文化建设,以长期性、贴近性、多样化地营造良好的安全工作氛围。从而实现车间、班组、个人三级安全目标。因此积极有效地促进行为安全文化发展是创建安全文化建设的重要组成部分。

三、制度安全文化

企业为了安全生产及其经营,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度,操作规程等。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全精神文化物化的结果。制度安全文化是企业的安全管理体制,它对企业及职工的行为产生规范性和约束性。制度的健全直接关系到企业的安全生产,我们必须把制度的执行放在重中之重,用安全制度来引导、规范职工的行为,制度同时也是管理者对基层职工采用管理手段的基准,制度的薄弱关节会影响到安全文化建设的发展,制度安全文化建设对于企业安全文化有着决定性的作用和重要意义,可见发展制度安全文化建设事在必行。

无论是提高安全管理水平,还是提高职工的安全素质,安全文化都是最根本的基础,讲安全文化的目的就是要提高安全管理的水平,提高职工的安全素质。安全文化建设的成果直接影响到企业的发展和经济效益,通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚,企业的新形象。只有把安全文化建设搞好才能为广大职工谋福利,才能增强企业凝聚力和向心力,提高企业信誉,才能最快获取经济效益和社

会效益。

党建工作如何进一步与“经济、安全、和谐”运输相结合一、支部书记必须了解本车间的行政工作,掌握车间的整个

运行作业流程、人员结构思想动态及分布情况、安全制度相关规程及安全管理格局。才能真正的谈得上将党建工作布置围绕行政工作开展,将车间经营、安全上的难点、重点问题作为党建工作进行布置开展相应的活动,使党员发挥“双带”作用,取得成绩为车间各项工作排忧解难。

二、支部需加强车间的信息收集,了解职工队伍的思想状

况、存在的问题,着力解决。来保证职工队伍的稳定,提升职工的积极性,增强“车间班子”的凝聚力。为车间经营及发展打好稳定的基础。

三、融合行政、党务、工会工作,打破行政、党务、工会工

作界限,树立车间工作是行政、党务、工会都必须参入理念和意识,工作安排必须各个口子都包括、都投入。做到“一荣俱荣、一毁皆毁”工作理念。做到车间问题共同处理,遇到问题谁遇到谁解决。

四、减少文字工作,增强现场工作的投入,增强现场的掌控

能力和监控能力,融入到车间生产经营之中,解决问题,发现典型,加大宣传力度,营造良好氛围,提升管理素质。

机务段谌建国

2012年7月13日

第四篇:构建企业特色文化的思考

构建企业特色文化的思考

企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的&并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念!在企业的发展壮大!适应激烈的市场竞争中起着越来越重要的作用% 本文试就以中国特色文化建设强化企业内部管理谈点认识% 特色文化可以促进思想政治工作

企业思想政治工作是一种以人为中心的教育方法!其目的是确定企业价值观!培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的'企业形象(% 而企业文化关注的中心!在于对企业中'人的因素(的管理与激发% 也就是说!企业文化与思想政治工作是相辅相成&相互渗透的!两者各有侧重!不可替代%

从企业思想政治工作的现状来看!要求大家学习先进人物& 发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范带头作用!在企业的发展!特别是目前严峻的市场条件下!确实起到了一定的作用% 但一些企业的思想政治工作从形式到内容!都还停留在原有水平上!没有根据新形势& 新情况在方法和内容上进行创新!缺乏吸引力和感染力% 中国特色文化所倡导'见贤思齐!其不贤而改之(的精神!寓教于文!根植于心!不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延!还给思想政治工作增添了活力!为思想政治工作的改革创新提供了新的结合点%

特色文化可以强化企业内部管理

优秀企业文化的表现形式主要在员工的行为规范上)不踩踏草坪&不随地吐痰&不乱丢杂物等等%我们很难想象一支衣衫不整的员工队伍能够生产出高质量&低成本的产品% 上标准岗&干标准活的外在表现就是整洁划一的作业现场和着装!高昂的精神风貌可以使员工产生'认同感(&'使命感(&'归属感(&'自豪感(!形成群体的心理定势!使员工不断增强对企业的向心力!主动地迎接市场经济的挑战和考验!提高企业的核心竞争力一位管理者都清清楚楚地知道)作为的重要组成部分!是全员参加的& 培养核心竞争力和提升企业形象的良方* 也是提高员工综合素质的秘诀% 对于一个欲在未来竞争中立于不败之地的一流企业来说!作业现场首先要做到有物有区& 有区有牌& 按图定置& 图物相符% 不仅可以使作业场所美观整齐!物流畅通!更重要的是可以大大提高工作效率% 中国特色文化的特质就是为了让员工养成良好的行为习惯!除了应有的企业行为规范以外!

更多的是让职工真正从思想上转变观念!让坏习惯渐渐远去!好习惯形成于自然%曰)+人非圣贤!孰能无过,(工作上的+过(是难免的!关键在于我们是如何面对自己的过错% 事实上!生产过程中的任何质量事故和安全事故本质上都有人为的因素!都可以采取各种措施预防和避免!其中强化过程控制&不断完善操作标准!以及在主观上的+思过(是必不可少的支撑条件% 中国特色文化建设的目的!就是要通过各种方式在企业内部树立起一种共同的信念!不捧杀!不棒杀% +人恒过!然后能改(!要让员工对过错产生一种发自内心的纠偏感!从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的生存发展紧紧融合在一起!知错就改!才能提高自身的技能和素质!才能不断为企业发展出力献策%

特色文化可以打造和谐企业

构建和谐企业是企业文化最重要的内容之一!和谐企业也是中国特色文化建设的主要阵地% 在企业内部提倡和谐团队精神!是企业上至最高领导!下至基层员工!都应该为之努力的方向%

这就是告诫大家要以尊重人&理解人&关心人&

激励人为人性关怀的出发点!重视人的个性发展!努力构建企业文化的多种基调和斑斓色彩% 企业文化的构建!在于实践中的创新发展!对企业员工的言行& 成绩是给予肯定和认同!产生共同认知!还是否定& 批评!产生认知背离!结果不言自明% 因此!将中国特色传统文化融入企业文化的发展中!在企业倡导主人翁精神& 竞争精神& 创新精神& 科学精神& 团队精神& 奉献精神& 服务精神的同时!更多地体现出对员工的尊重& 理解& 关心和博爱%总而言之!如同世界上没有两片完全相同的树

叶一样!任何企业都有自己的特殊品质!从生产设备到经营品种!从生产工艺到经营规模!从规章制度到企业价值观!都各有各的特点% 所以!每个企业的企业文化都应具有其鲜明的个体性& 殊异性特色% 企业文化建设必须从国情出发!从企业的实际出发!对中国传统文化进行挖掘& 筛分& 利用!培育具有民族特色的价值观和伦理精神% 只有这样!才能事半功倍!才能因地制宜地建设出具有企业自身特点的企业文化!才能在任何艰难困苦的条件下不断增强凝聚力!促进企业新飞跃& 新发展%

第五篇:文化思考

文化创新的思考

文化的繁荣发展最根本的是创新,创新是文化的本质特征。在当代中国,无论是适应建设创新型国家的战略需要,还是更好地满足人民群众多层次多方面多样性的精神文化需求;无论是在激烈的国际文化竞争中赢得主动,还是为人类文明进步作出新的更大贡献,都需要我们大力推进文化创新。推进文化创新,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,坚持“二为”方向和“双百”方针,贯彻社会主义核心价值体系基本要求,更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。推进文化创新,必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,建设一支适应时代发展要求、富有开拓创新精神的文化人才队伍。

第一,立足伟大实践,在投身火热现实生活中推进文化创新。对于文化来说,生命力来自实践,创造力源自生活。人民创造历史的伟大实践蕴含着强大的精神力量,火热的现实生活饱含着丰富的文化创造源泉。我们今天所处的时代是一个改革创新的时代,中国特色社会主义事业蓬勃发展,改革开放和社会主义现代化建设波澜壮阔,人民群众的生产生活丰富多彩。这场历史上从未有过的大改革大开放大发展,为宣传文化工作者施展才华提供了无比广阔的舞台;推动科学发展、促进社会和谐的伟大实践,为我们进行新的文化创造提供了无比丰富的内容、题材和主题。包括理论工作者、新闻出版工作者、文学艺术工作者在内的所有宣传文化工作者,都应当自觉肩负起时代赋予的神圣使命,投身中国特色社会主义伟大实践,融入亿万人民群众开创美好未来的历史进程。要真正沉下身子,走进乡村、社区,走进校园、军营,走进工矿企业、建设工地,走进改革开放第一线和社会生活的广阔天地,感受时代的脉动,把握发展的主流,体验人民群众奋发向上的精神,在深入生活中感悟生活,在深入实践中激发灵感。要把中国特色社会主义伟大事业当作大学校、大课堂,善于从波澜壮阔的现实生活中汲取养分,在人民群众的伟大创造中进行文化的创造,以充沛的激情、生动的笔触描绘当代中国的历史画卷和中国人民的精神图谱,讴歌伟大的时代和伟大的实践。

第二,植根历史文化,在继承优良传统中推进文化创新。任何一个国家和民族文化的发展,都是在既有传统基础上进行的文化传承、变革和创新。如果离开传统、割断血脉,就会迷失方向、丧失根本;如果因循守旧、固步自封,就会失去活力、走向衰弱。几千年来,中华文化一脉相承、薪火相传,成为中华民族发展壮大的精神支柱。在经济全球化深入发展的今天,我们更应当清醒认识我国传统文化的历史意义和现实价值,以礼敬自豪的态度对待我们的优秀传统文化,努力在继承优秀传统文化的基础上铸造中华文化的新辉煌。要认真挖掘提炼传统文化的有益思想价值,进行深入系统的研究阐发,作出通俗易懂的当代表达,使优秀民族文化得以传承、发扬光大,让人民群众获得文化熏陶、精神滋养。应当指出的是,继承民族优秀传统文化,不是回到过去,守旧复古,而是用新的思想、新的精神丰富我们的文化宝库,不断创造符合当代精神和时代潮流的新文化。要坚持与时俱进、推陈出新,从传统文化与时代精神结合上进行新的文化创造,赋予传统文化以新的时代气息,使传统文化焕发出时代的光芒。

第三,着眼群众需求,在服务人民大众中推进文化创新。服务人民大众,是文化建设的根本目的,也是文化创新的基本出发点和落脚点。只有坚持大众立场、树立大众视野、立足大众需要,才能永葆文化创新的活力,使文化之树常青。我们党领导文化建设的实践表明,一切有成就有作为的理论家、新闻出版家、文学艺术家,都是走同人民大众结合之路的。现在,随着我国经济的快速发展和社会结构的深刻变动,人民群众精神文化需求更加呈现出多层次多方面多样性的特点。要更好地担负起推动文化大发展大繁荣的神圣使命,必须准确把握人民群众对文化生活的新期待,在走进群众、服务群众中实现文化的新创造。要始终坚持以人为本,真诚关注民生,了解群众所思、所想、所盼,深入浅出地阐释和回答人民群众关注的现实问题,更好地析事明理、解疑释惑。要深入群众的日常生活,走进群众的心灵深处,真诚表现普通群众的喜怒哀乐,热情讴歌普通群众的精神风貌,使精神文化产品更好地反映人民主体地位和现实生活。要进一步增进同人民群众的感情,始终牢记人民群众是我们的根、是我们的本,始终把人民群众的安危冷暖放在心上,把个人的情感融入到人民群众的大情大义之中。人民群众是文化建设、文化创造的主体,也是精神文化产品的消费者、评判者。要把群众满意不满意、接受不接受、认可不认可作为最终衡量标准,坚持以人民为中心进行文化产品的创作生产,自觉接受群众的评判、市场的评判,努力创造出经得起历史、实践和人民检验的文化精品。

第四,紧跟世界潮流,在吸收借鉴各国优秀文明成果中推进文化创新。历史证明,越是博采众长,更多地吸收外来有益文化成果,中华文化就越能茁壮成长。自古以来,中华民族有着善于学习借鉴外来文化的优良传统。当今世界,中外文化交流在更大范围、更广领域、更深层次上展开,这为我们兼容并蓄、向世界优秀文化成果学习创造了有利条件,也为我们在吸收借鉴中不断推进文化创新提出了新的要求。作为社会主义先进文化的建设者,作为中华优秀文化的传承者,吸收借鉴外来文化,应该有更大的气魄、更宽的眼界。凡是人类社会创造的优秀精神财富,凡是人类文明发展进步的新成果,我们都要积极地学习了解、借鉴吸收。学习借鉴,不是简单模仿、照抄照搬,而是以我为主、为我所用。要从我国文化发展的现实需要出发,对外来文化作具体分析,既大胆吸收借鉴一切有利于我国文化建设的有益经验和优秀成果,又始终坚持自己正确的理想、信念和原则,既植根于民族文化的沃土,又顺应世界文明进步的潮流,着力建设具有中国特色、中国风格、中国气派的社会主义先进文化,使中华文化始终立于世界文化发展的潮头。文化的世界眼光,既包括面向世界、感知世界,也包括走向世界、融入世界。要积极参与各种文化的对话与交流,密切关注国际文化市场需求,适应世界各国受众的思维方式和接受习惯,努力创作体现一流水准、代表中国形象的精品力作,努力打造国际知名的文化品牌,推动我国文化产品更好进入国际市场,不断增强中华文化的世界影响力。

第五,掌握现代科技,在实现文化与科技的融合中推进文化创新。人类文化的发展,始终是同科技进步紧密联系在一起的。科学技术的每一次重大进步,都在不同程度上影响和促进了文化的发展。上个世纪以来,半导体、集成电路、计算机、互联网的广泛运用,大大推动了文化样式的创新,精彩纷呈的广播影视节目、丰富多样的电子文化产品,无一不是文化与科技结合的产物。现在世界上有影响的影视精品,都有很高的科技含量,给观众以强烈的视听冲击和震撼。要充分认识科技进步对文化发展的重要作用,自觉站在科技发展的最前沿,善于用科技手段强化文化产品的艺术表现,用技术含量提升文化产品的艺术魅力,努力实现技术与艺术的完美融合,实现样式和载体的极大丰富,使社会主义先进文化更具吸引力、感染力。近年来,数字技术和网络技术广泛应用,不断推动传统文化产业改造升级,动漫游戏、数字影视、手机报纸、网络出版、有声读物等方兴未艾,展现出新兴文化产业的巨大发展空间。要密切关注新的文化业态,了解和掌握数字技术、网络技术,在推进新兴文化产业特别是数字内容产业发展中作出自己的贡献。传播力决定影响力,而传播力的强弱又取决于先进技术的应用程度。要积极利用现代高新科技手段,充分发挥互联网等新兴传播技术即时快捷、覆盖广泛、互联互通的特殊优势,拓展传播渠道、提高传播效率,扩大优秀精神文化产品的社会影响,让我们的文化插上科技的翅膀飞得更高、传播得更远。

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    关于低碳文化在企业落地生根的思考

    关于低碳文化在企业落地生根的思考 [摘要]发展低碳文化,企业是主体。发展低碳文化就是从人治自然地过渡到人与自然和谐的文化;就是将低碳企业文化流程化、制度化,实现从理念到......

    企业文化的力量——对文化型企业的思考

    1.企业经营是一种道德行为 2.企业经营是一种价值追求 3.企业经营是一个品牌塑造的过程企业文化的力量——对文化型企业的思考 21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的......

    企业文化的力量——对文化型企业的思考

    企业文化的力量——对文化型企业的思考 中国经营报 晓东 21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未......

    关于企业培育青年群体文化的思考(精选五篇)

    青年群体文化是指在一定的社会历史条件下,青年群体所形成的能代表青年发展方向和时代潮流的物质和精神的总和。企业中的青年群体文化是企业文化融入青年积极向上、朝气蓬勃的......

    企业文化,文化企业

    企业文化,文化企业 文化,一个广泛的概念。文化是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物,同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。而文化的定义又有上百种,包括:社会、历史、人......

    企业安全文化

    企业安全文化 企业安全文化,顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作......