各分厂周安全工作汇报

第一篇：各分厂周安全工作汇报

安全员周安全生产例会汇报内容

一、软件管理方面

1、隐患整改归档情况；

隐患整改共计多少项，含上级下发整改多少项，自查整改多少项。其中重大隐患几项及内容和整改进度，一般隐患几项及整改完成情况。

2、票证执行归档情况；

办理作业安全票证X张及类别（动火、高处、受限、破土、检修）、级别（特、一、二、三级）和项目内容。

3、培训记录归档情况；

新来、转岗、违纪员工培训人次及效果，日常培训、外来人员和特种作业培训人次。

4、会议记录归档情况；

车间、班组记录及上级文件、公司生产安全重点工作事项传达落实执行情况。

二、现场管理方面

1、人的不安全行为；

三违监察结果，个体防护检查考核，作业指导书执行掌握程度及考评。

2、物的不安全状态；

设备缺陷（非正常状态、带病运行、超负荷运转）消除工作内容，安全装置（安全阀、防护罩、防雷、防静电、仪表、联索等）运行状态检查内容，应急防护用品备用情况，消防设施配备及运行状况。

3、工作环境（风险）管理；

风险控制点及现采取控制措施和效果；跑、冒、滴、漏治理工作内容；季节因素危害（例除冰、防风、降暑等）、时段因素危害（例夜间照度等）防控治理。

三、生产运行状态

1、负荷、产量、消耗；

2、待解决影响生产的制约因素或瓶颈问题；

3、需协调的部门、分厂之间生产互调互配工作。

第二篇：电仪分厂各岗位职责

电仪分厂厂长岗位职责

1、厂长隶属总经理、副总经理的领导和监督，必须忠于总经理副总经理，对总经理、副总经理负责制，负责指挥、协调电仪分厂整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理、副总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理、副总经理做好全厂人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。

4、负责监督协调电气、仪表维护维修等工作的安排。

5、负责电仪分厂呆滞的材料、备件利用和处置工作。

6、负责抓好安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、电工、仪表操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大电气火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。

8、负责定期安排员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。

9、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

10、每月定期召开分厂内部调度会，检查设备保养维护检修记录、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

11、审定、安排设备维修、大、中，小修和技术改造、计划、方案和任务。并组织检查和验收。

12、完成总经理、副总经理临时安排的其它工作。

电仪分厂副厂长岗位职责

1、协助分厂厂长做好分厂的各项工作。分厂厂长不在时，行使分厂厂长职责。

2、协调指挥服务生产，出现电气事故及时组织分析处理，拿出处理意见和整改措施。

3、审核分厂检修方案，物料计划表，设备点巡检、维护台账。

4、对分厂厂长负责，协助分厂厂长组织实施公司下达的各项生产经营计划，提高设备完好率降低损坏率的前提下，完成各项生产工作。

5、负责本公司新设备、新技术的引进、安装、调试及验收的管理工作及固定资产的封存、调拨、报废的审批工作；

6、负责公司生产电气、仪表的管理工作，制定、实施各项规章制度；

7、负责公司电气、仪表的维护保养工作，确保设备、电气、仪表仪器的安全

8、负责组织公司压力容器、计量器具、避雷设施等特种设备的管 理及安全检测和校准工作；

9、负责公司电仪设备的维修管理与备品备件的机加工审批工作；

10、负责组织电仪设备大中修计划的实施和检查，参与实施项目招标的具体工作和后期的项目管理与验收工作

11、负责公司电仪技改项目的组织实施验收及设备修旧利废的审批工作；

12、负责协助、指导与监督各生产分厂设备管理部门的日常管理与维护；

13、负责组织突发电仪设备故障的抢修工作、参与设备事故分析；

14、负责组织10KV变电所的日常运行与维护管理；

15、完成上级领导交办的其它工作。

电气技术员岗位职责

1、负责对全公司电气设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的电气安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责电气大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、大中修检修计划和日常检修计划的申报及备件、外修电器的验收工作；

4、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修 方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

6、负责员工的技术培训工作。

7、完成上级领导交办的其它工作。

仪表技术员岗位职责

1、负责对全公司仪表仪器设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的仪表安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、大中修检修计划和日常检修计划的申报及验收工作；

4、负责每日自动化仪表设备的巡回检查，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责PLC及DCS系统上层程序以及系统设备维护及仪表疑难问题的处理。

6、负责员工的技术培训；

7、负责组织对全公司一次仪表进行校验。

8、完成上级领导交办的其它工作。

设备管理员岗位职责

1、负责全公司备品备件计划及急件计划的汇总申报工作及库存核实； 负责备品备件、急件、外修的催购工作；

2、负责各类报告的报批、报送和跟踪反馈

3、负责设备例会纪要的记录、下发工作；

4、负责全公司设备、车辆的外出修理手续办理及吊车联系安排、票据办理

5、负责部门和工段的绩效计划与追踪单的数据统计和报批工作； 负责各种原始记录资料及各类报告、合同的建档工作

6、负责员工的考勤、请假、加班、转正、变更工种、工资、考核的核算、申报、报批工作；

7、负责本部门各项费用、报表的预算、统计、核算、报批工作（电报表、金工小修理费及工程结算、备件费、车辆修理费、吊装费等）；

8、负责办公用品的申报与领取，办理员工的福利事务和厂家的食宿安排报批工作；

9、负责文件报刊的收发、管理及各项内勤事务工作；

10、完成上级领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、负责本部门的全面安全管理及检查工作，拟定本部门安全操作规程，并检查考核；

2、负责日常安全生产检查，纠正违章作业，监督检查本部门组织的大中修、技改及外协施工单位的安全工作；

3、负责申报和领用劳保用品，督促检查劳动防护用品的穿戴及使用情况

4、负责本部门安全装置、防护用具、消防器材等设施的监督与检查，并制定定期检查与更换计划；

5、负责新员工的安全教育工作；

6、负责本部门班组建设、环境卫生的检查评比工作；

7、负责特种设备的运行检查；

8、负责本部门全员安全培训工作。

9、负责本部门日常安全检查排除隐患，拿出整改措施。

10、完成上级领导交办的其它工作。

统计员岗位职责

1、负责分厂综合统计管理，协助副厂长对生产成本核算分析、分厂事务。

2、负责做好分厂文件（书）的收、发管理和借阅登记管理。

3、根据定额和领导批示开具材料、工器具、劳保领料单。

4、每月底做好分厂生产费用的统计核算分析，并上报公司有关部室。

5、根据各班发生生产费用情况，提出成本考核意见，并定期考核班组生产消耗。

6、负责对班组的考勤情况进行审核，如有问题，及时上报。

7、完成分厂安排的其他临时性任务。电工班长岗位职责

1、负责本班组的安全工作，对本班组内的安全事故负有直接责任并与考核挂钩；

2、负责所属区域内所有电气自动化设备的维护、保养、检修，制定本班组一系列的维护、保养、检修计划；

3、负责组织所属人员及时完成特殊操作和事故处理；

4、负责对本班组内的员工进行技术培训,对本班人员进行思想教育、安全教育并做好记录；

5、每两天至少对所属区域的设备进行一次全面的巡检；

6、对所属电气工作人员要更换的元器件进行鉴定；

7、负责组织所属区域卫生清理工作；

8、负责组织本班组的修旧利废工作；

9、完成上级领导交办的其它工作。

电工岗位职责

1、负责所管辖区域设备日常维护、保养、点检、操作及应急处理。

2、严格执行工作票、电气操作制度进行停、送电操作。

3、负责处理所属区域内的电气设备突发事故处理。

4、负责突发性应急处理的特殊操作，并及时上报。

5、负责设备及所管辖区域的环境卫生。

6、负责消防器材的管理使用和维护。

7、完成上级领导交办的其它工作。仪表班长岗位职责

1、负责督促本组人员严格遵守规章制度和操作规程；

2、负责所属区域内的设备巡检、维护、保养；

3、负责处理所属区域内的仪表设备突发事故处理；

4、负责对所属区域内的自动化仪表需更换的一般性元器件进行鉴定、领用，组织更换仪表方面的特殊原件或大型仪表设备；

5、负责本组员工的日常教育及在岗培训、工作调配、日常考核；

6、负责组织本班组的修旧利废工作；

7、负责组织所属区域内的环境卫生工作；

8、完成上级领导交办的其它工作。

仪表工岗位职责

1、负责所属区域内的设备巡检、保养、维护；

2、负责处理所属区域内的自动化仪表设备突发事故的及时维修，无法维修处理的事故及时上报领导、并通知检修工段；

3、在班长的安排下，负责领用、更换电仪设备元器件；

4、负责值班室及所属区域的环境卫生工作；

5、完成上级领导交办的其它工作。

第三篇：3.LYC公司各职能部门及分厂概况（本站推荐）

第三节LYC公司分厂的概况及相关生产范围

LYC公司的组织结构

一．主要职能部门：（分17个）

组织部、纪委、工会、党委工作部、武装保卫部、能源保障部、军工管理部、质量环保部、技术中心、生产安全部、规划发展部、审计监察部、财务部、人力资源部、经济运行部、企业策划部、综合部。

二．主要对外业务单位：（分8个）

技工学校、职教中心、运输公司、物资供应部、进出口公司、业务拓展部、销售有限公司、销售处。

三．主要生产单位：（分21个）

1.装备制造有限公司：

装备制造有限公司具有独立的法人资格，是LYC公司唯一从事各类轴承非标设备及专用设备的设计、制造、改造；起重机械安装维修；热处理设备制造；电机、电器修理；各类金属结构件制作的综合机械加工企业。

只要产品有：圆锥、圆柱滚子超精机、球面滚子超精机，超精辊磨床、圆锥滚子无心磨床、轴承套圈冷辗扩机、轴承滚道超精机、轴承沟道超精机、各类钢球、滚子串桶、钢球强化机等。现已独立研制成大型提速铁路轴承滚道超精机、球面轴承滚道超精机、保护气氛辊棒炉生产线等具有独立知识产权等的产品，获得多项国家专利。

2.钢材制品有限公司：

钢材制品有限公司是LYC公司配套的一家生产企业，专业从事钢材改制生产，品种多达1234

种。现有员工213人，专业技术人员26人。

公司经营范围：冷加工改制范围；棒（盘）材最小为φ1.9mm，最大为φ55mm，管材最大为φ83mm，并改制铜、铝等有色金属棒（盘）管材，热加工可完成球化退火和再结晶退火；生产加工轴承用φ3.0—φ5.0铆钉。

3.众诚金切有限公司：

众诚金切有限公司具有独立法人资格，注册资金1480万元，公司现在册员工945人，工程技术人员14人，集轴承零件、机械加工为一体的生产加工经营子公司。主要生产向心、圆锥、圆柱等九大类轴承各系类套圈，年生产能力4000万件，并承揽非标圆锥、圆柱、球面、轮箍等各种规格型号轴承及滚子的加工，滚子产品年生产能力400万粒。公司厂房面积15000平方米，其中机械加工设备611台，其中具有高加工精度的数控设备19台。

4.保持器有限责任公司：

保持器有限责任公司是专业从事保持架研制和生产的企业，公司注册资本3519万元，占地面积6万平方米，公司经营范围：轴承保持器、冲压件、轴承用防尘盖、工磨具、铆钉的加工制造，兼营金属材料，通用部件、非标制造。

公司拥有以高精度坐标镗床和数控机床为代表的金工设备76台，可生产0、1、2、3、4、5、6、7、8、9等九大类1000多个品种轴承保持器、装配模及各类冲压件，年生产能力1亿件。

轴承内径在50mm以上的深沟球轴承保持器（浪行保持架）和圆锥保持器产品加工水平在国内属较高水平。球面调心滚子轴承保持器（53类），铁路货车轴承密封罩和各种大型轴承保持器加工水平和质量水平居国内领先地位。

5.技术中心有限公司：

技术中心有限公司是LYC公司领导下集轴承开发、制造、销售为一体的国有子公司，是河南省高新技术企业，享受国家税收优惠政策，是为我国绿色能源——风力发电设备配套生产偏航轴承、变桨轴承的知名企业。

是我国首台国产化风力发电机组偏航轴承的生产厂家，开发研制的600千瓦，660千瓦、750千瓦风力发电机组用偏航轴承，获河南省科技进步奖，并被国家科技部等四部认定为“国家级重点新产品”。1

现在正系列化开发生产风力发电机偏航轴承，变桨轴承。

6.工磨具制造有限公司：

是LYC公司下属全资子公司，具有独立法人，公司现有员工420名，其中高中级技术人员40余

名。

公司主要产品有各类轴承专用磨具，注塑磨具、砂轮磨具。

公司还生产制造各类非标（异型）轴承，各类仪器、量具、夹、辅具、各类电主轴、皮带轴等。

7.热处理厂：

现共有员工452人，拥有生产设备231台，其中进口设备6台，其中包括国内最先进的保护气氛

锟棒炉、铸链炉、滚角炉、大功率网带炉多台，并有加工准高速铁路轴承的贝氏体自动生产线和生产加工军工产品的真空炉、多用渗碳炉等，主要承担对轴承零件的淬火、回火、渗碳、表面电镀处理等加工任务，产品加工范围从φ3mm—φ2230mm，加工能力每年套圈5000多万件，滚动体6.3亿多体。

8.实体保持器厂：

又名洛阳一明铜业有限公司，是洛阳LYC公司直属专业生产厂，有近50年的生产历史，主要生

产各类型800余个型号，材料为青铜、黄铜、高强度黄铜、美国标准高强度黄铜、日本标准高强度黄铜、铝合金、铁、胶木等实体保持架及铜管。年生产铜管3500吨，加工直径50—1600mm；年加工实体保持架100余万件套，加工直径50—1200mm，产品广泛用于汽车、精密车床、飞机等军、民领域。

9.滚子厂：

目前滚子厂是国内规模最大的生产各级精度滚子的专业制造厂，能够生产800多个品种，包括B、C、D、E、G级及超B级轴承所需的各种圆锥、圆柱、球面和非轴承滚子、滚子外径从5mm—80mm。产品适用于汽车、机床、电机、铁路、精密仪器等各种行业中使用的滚子。

10.LYC公司钢球厂：

是生产轴承钢球、不锈钢、钢材、军品、民品等多材质钢球的专业生产厂家，拥有50多年的生

产历史，占地面积15340平方米，生产和辅助设备336台，各种精密检测仪器10台。年设计生产能力8500万元，产品加工范围3.175—152mm；精密等级G5—G100，单粒振动值2，-28。产品广泛应用于农业、矿山冶金、交通运输、航空航天等领域。

11.锻选厂：

是1997年7月从当时的洛轴集团分离出来的全资公司。2004年12月属LYC公司的全资子公司，厂区占地180000平方千米，固定资产7400万元人民币。拥有以高速镦锻机、油压机、压力机、自由锻锤、各类扩孔机为主的144台（条）国内外专业设备，能制造外径φ20—φ1600mm的各类轴承毛坯锻件，年生产能力6000万件（30000吨），具有下料、锻选、正火、退火、工具及磨具制造等生产工序，建厂四十多年为洛轴生产的轴承锻件数以亿计。

12.031轴承厂

系LYC公司下属的专业生产厂，拥有车加工、磨加工、滚动体、保持器、装配六个车间，六个科

室，是生产各种特殊结构，C、B级精度的军工轴承；高精密车床，仪器、仪表的国内一流高精尖轴承生产基地。

031轴承厂可生产各种高速、高温、高精度（P2级以下），高可靠性的九大类轴承；所加工的产品

广泛用于航空、航天、装甲车辆、舰船、核工业、精密机床、机车等各个领域。

13.大成轴承有限公司（出厂编号：01）

现有在职职工843人，设备229台，先后有6203E等十个型号产品获得全省优质产品称号，其产

品多用于矿山、冶金、汽车等行业。

公司主要生产外径φ32mm—φ200mm以外，内径φ15mm—φ100mm以内的中小型球轴承。其中

包括1类调心球轴承；8类推力球轴承；0类深沟球轴承；6类角接触球轴承四大类标准滚动轴承，直径系列15个以上，累计生产型号250个以上，产品的质量精度等级以P6级为主。

14.精密轴承厂（出厂编号：03）

是LYC公司下属的一个具有现代化特色的以中小型深沟球轴承为主的磨装专业厂，主要生产0类、2类、6类、7类、8类、9类轴承。

精密轴承厂分前区和后区，共三个车间，前区有静音车间和装配车间，后区有精密车间，前区以

生产0类轴承为主，后区生产0类、2类、6类、7类、8类、9类轴承。

主要生产小型低噪声轴承以及P5、P4级的深沟球轴承或角接触球轴承。目前加工范围从内径6202E的φ15mm—6202E的φ110mm，外径从6202E的φ35mm—6022E的φ180mm，成品旋转精度95%达到P6级，80%达到P5级，振动值可达到Z3、Z4组，速度可达到V3、V4组标准。

15.大型轴承厂（出厂编号：04）

目前占地面积11520平方米，在册员工457人，工级机构设6个科室和5个生产车间：综合办公

室、财务科、生产科、技术科、设备科、质保科、车工车间、平面外径车间、滚道内径大线车间、滚道内径小线车间、装配车间。

大型轴承厂主导产品为3类球面；

2、4类长、短圆柱；0、6、8类球、角接触球及推力球；七类

圆锥等系列轴承，主要用于冶金轧机、石油机械、矿山机械等行业的配套。

16.特大型轴承厂（出厂编号：05）

是我国特大型生产基地，拥有各种生产设备342台，进口高精度加工设备占20%以上，可加工生

产直径200mm至6000mm的“0—9”类的轴承产品，生产品种已达2000余种，广泛应用于港口、冶金、矿山、食品、重点工程机械等重要领域。

目前，国内制造的尺寸最大、重量最重、精度最高的特大型轴承均出自特大型轴承厂，有数十种

产品先后获得国家和省、部级成果奖。

17.铁路轴承公司（出厂编号：06）

是铁道部批准的中国铁路轴承行业中规模大，技术实力强的专业研制生产铁路客、货、机车轴承的企业。具有40多年研制、生产铁路轴承的历史。

公司占地2.3万平方米，现有员工800余人，中高级技术人员九十多人，其产品的精加工工序全部

采用从日本、德国引进的世界上最先进的多功能数控复合设备，生产线整体设备实力达国际一流水平。主导产品准高速铁路客车轴承被列入“国家火炬计划项目”，并获国家优等产品证书。

18.汽车摩托车轴承厂（出厂编号：07）

是由原洛轴电机轴承厂和小型轴承厂组合而成，主要生产内径φ10mm—φ50mm的中小型深沟球

轴承及各类非标球轴承，产品精度可达P5级，可满足用户对轴承的低噪声、耐高温、冷冻安装等特殊要求，年生产能力约1500万套。

另采用先进的冷碾压件代替车加工件，大幅度提高轴承使用寿命，目前冷碾压件已应用于6307E、6308E、6309E、6310E等四个型号及其变形结构。

19.洛阳东升轴承有限公司（出厂编号：08）

成立于1993年，注册资本400万美元，专业从事汽车、机床及其他机械用公、英制圆锥滚子轴

承的生产和开发，年生产能力800万套，是目前国内最大的汽车轴承生产基地之一。公司从日本和德国引进的自动生产线集加工、装配、检测、控制功能于一体，产品性能稳定可靠，可根据需要开发和生产内径φ15mm—φ45mm，外径φ40—φ170mm的各种滚子轴承和球轴承。

先后为神龙汽车、一汽大众、上海通用、奇瑞、悦达、东南汽车等多种轿车、商务车、重型车的主机配套，轴承产品远销欧美、澳洲和韩国等地。

20.洛阳巨创科技（出厂编号：09）

洛阳巨创轴承科技有限公司是一家专业从事轴承制造﹑ 研发﹑ 销售为一体的专业化生产有限公司。公司已通过ISO9001质量管理体系认证；并顺利通过GJB9001A质量管理体系认证以及国家武器装备科研生产保密资格认证。

我公司坚持质量为本的原则。拥有先进的工艺装备，现代化的企业管理制度，高素质的产品研发人员和员工团队及卓越的售后服务。本公司自主研发的重型汽车转向器轴承、压缩机用高精度低噪音轴承获得河南省高新技术产品称号。各类产品如深沟球轴承、精密轴承、外球面轴承、非标轴承等广泛应用于汽车、家用电器、精密机床、纺织、冶金、化工、农业机械、食品、印刷等行业。

本公司为增强企业的市场竞争力，公司举2000余万元投资先后创立洛阳巨创精密轴承有限公司、洛阳巨创精密机械制造有限公司、洛阳巨创钢球有限公司、洛阳巨创磨料磨具有限公司、威海巨创轴承有限公司、威海渤船物资有限公司，形成以轴承为主业的企业集群，更好的推进公司在轴承行业的发展。

本公司宗旨：竭诚为客户提供优质的产品与服务；全力推动轴承行业的发展。

21.博丰轴承有限公司（出厂编号：10）

主要生产和经销中小型低噪声深沟球轴承，产品范围（外弦）从φ42mm—φ120mm，其50多个

品种的轴承，年生产能力1000万套；以及八个列的汽车转向器角接触球轴承（四点接触），产品可达到P5级水平，振动值达到Z3组。

公司现有员工400余人，工程技术人员30余人，产品广泛用于汽车、机床、电机、农机等主机配

套和维修行业，其自主开发出的液压助力转向器专用轴承填补了国内此项空白，目前已成功定型三十余种，广泛应用于扬子皮卡、长城皮卡、东风、红岩等轻、重系列车型。

22.特种精密轴承（出厂编号：14）

现生产柴油机轴承、电主轴轴承、机床轴承、轧机轴承、汽车离合器专用轴承、汽车轮毂轴承、单向逆止轴承、外球面（带座）轴承、非标准异型轴承等。产品畅销国内上百个厂家及用户。特精公司同时也生产0、1、2、3、4、5、6、7、8、9、N、U、QJ等不同规格系列的大、中、小型轴承，并可为用户选型、设计、研制各种特殊用途的专用轴承。

23.瑞环大型轴承有限公司（出厂编号：16）

可为用户研制生产各种类型各种用途和特殊性能及非标准的尺寸为300—2500mm的大型，特大

型轴承，生产的产品符合国标、企标的P0(G)、P6(E)、P5(D)级精度，产品广泛用于重型机械、矿山冶金、发电设备、石油钻探、航海、核能工业和科技尖端部门的配套。

第四篇：开发区分厂三基工作汇报

开发区分厂“三基”工作汇报

一、开发区分厂概况。

开发区分厂是在大庆油田电缆有限公司成立时，由大庆石油管理局根据市场对产品品种的需求，结合大庆石油产能建设的特点，本着“结构新、适销对路、使用寿命长”的原则投资兴建的交联电缆项目，于1999年开始投入施工建设，2000年3月正式投产，主要生产6-35KV交联聚乙烯绝缘电力电缆，分三个电压等级，86个电缆规格。2007年获得HSE银牌示范队称号，2008年获得基层标杆队称号，连续三年获得先进党组织称号,2008年10月开始能够生产预分支电缆,2009年3月在厂区内建立职工小家,2011年获得油田公司先进党支部称号。

开发区分厂现有员工87人，生产设备12台套，销售产值连续五年过亿。开发区分厂党支部共有党员21人，分为三个党小组，有一名油田公司优秀共产党员，多名昆仑集团优秀共产党员。

二、通过基层建设抓思想

2011年电缆公司开发区分厂被评为油田公司千队基层建设示范队之一。

我们在全厂开展创先争优、建设学习型党组织和一系列爱国爱厂的主题教育，把握组织自身发展的难得机遇，每个季度召开党小组会议，认识油田当前所处的形式，“注重学习、结合实际”是分厂党支部推动基层组织建设的重要方略。同时结合扶贫帮困送温暖等活动的开展，通过“每逢员工父母过生日送蛋糕、节假日慰问困难职工等”紧密联系党组织和群众的关系，组织了团拜会、会演、拔河等形式多样的活动极大的凝聚了职工的凝聚力和向心力。让“相亲相爱一家人”的口号响彻全厂。

通过创先争优等主题活动，开发区分厂党支部起到了表率的作用，党员起到了模范带头作用。在每一次的生产大会战中，领导班子和其他党员都是第一个冲到一线，带领员工们抢生产。电缆车间主任林晓峰，在交联机组开机连续十二昼夜的时候，他就十二个昼夜没回家，甚至连自己的生日都是家人们陪他在机台上度过的，就是这样的精神，使得2010年交联线的产值占全年产值的将近50%。裸线车间副主任李德山，他曾经是型材公司的销售员，到了电缆公司后从最脏最累的拉丝工干起，他并没有自暴自弃，而是给型材分流人员做了榜样，仅一年的时间，从最底层的拉丝操作工到现在的裸线车间副主任，付出的艰辛可想而知，在职工们的心里，他就像一面旗帜，是一面画着镰刀斧头的精神旗帜。

三、通过基础工作抓管理

分厂采取班组管理制度。不断完善班组生产经营管理目标。班组是实现生产经营管理目标的一个主体，落实生产经

营管理目标必须从班组抓起，将总体目标层层分解，落实到班组和个人，形成“人人头上有指标，千斤重担众人挑”的局面，从而调动全体员工的积极性和创造性，促进各项任务目标的完成。在不断完善班组综合考核工作的基础上，进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系；改变在分配问题上内部班组和个人之间平均主义的问题，提高企业生产经营管理水平。

明确目标，落实责任。根据分厂的实际情况，经过多次讨论和研究，完善了工序质量管理和考核办法、安全生产管理及考核办法、文明生产管理及考核办法、设备管理及考核办法、班组原材料定额考核办法、原材料领用制度、辅助材料采购审批制度、盘具车间管理规定、电线电缆交货盘具的规定、人事管理制度等多项制度及考核办法，使各项工作有章可循，并在日常工作中严格执行。

细化管理，强化程序。为激发一线员工的工作热情和责任心，按照公司的要求，严格班组考核，把安全、生产、质量、设备等各项指标与班组考核结合起来，分厂层面每月对车间进行一次全面考核，车间对所辖班组也要进行严格考核。对于出现的各种问题，在每周五的分厂例会上予以讨论、解决。分厂向公司申请了一部分奖金，每月严格按照班组考核结果按比例发放给各个班组成员，并将表现好的员工名单列在光荣榜上，这样大大激励了员工的工作热情。

四、通过岗位练兵强素质

岗位练兵活动即引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品。

开发区分厂多年来一直致力于岗位能手的培训。因为一个生产企业，主要以生产为主，那么生产当然以操作工人为主，所以我们经常开展各种各样的岗位练兵活动，例如平时的师带徒、一帮一活动，每年举办的电线电缆技能竞赛活动，每年年底生产淡季时的电线电缆知识讲座和实际技能培训等。通过几年来的努力，开发区分厂培养了二十几名岗位能手。最为突出就是06年的子女工邓彬，从对电缆知识的一窍不通到现在的120机台长，他仅仅是个代表，还有更多的青年岗位能手分布在各个机台。

大庆油田昆仑集团电缆有限公司开发区分厂

2011年8月10日

第五篇：水泥分厂安全考核办法

水泥分厂安全考核办法

一、目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育分厂职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本办法。

二、范围

分厂所有工段、职工及相关方成员。

三、职责

⑴分厂负责执行分厂级安全奖罚考核，重大安全事项的考核报分厂领导和公司领导审批。

⑵各工段负责本工段一般安全活动的考核奖惩。

⑶分厂领导、安全员负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

四、考核内容及奖惩标 1.安全教育培训

⑴部门培训：新员工入职的上岗培训和员工转岗培训，并将培训记录存档，未完成者，考核专（兼）职安全员20分/次；

⑵班组培训：新员工入职必须进行班组作业安全指导和作业操作培训，未完成者，考核工段管理人员20分/次，考核班组管理人员50分/次。2.班组活动： ⑴工段管理人员每月参加各班组安全活动不得少于一次，否则考核当事人20分/次；

⑵各工段每月必须组织全工段员工召开一次安全例会，否则考核工段长20分/次；

⑶各班组每周必须组织召开一次安全会议（培训）活动，否则考核班组长50/分/次；

⑷班组成员未请假而不参加班组活动，考核当事人50分/次；

⑸检查发现与会人员存在代签名现象，考核代签名者、被代签名者各50分/次；

⑹对公司要求及时传达学习的文件、通知，未组织学习，分别考核班（组）长50分/次、工段长30分/次、部门安全员20分/次；

⑺各班组在安全培训或会议中，组织过于简单、班组成员未全部发言者，考核主持人20分/次；

⑻未召开班前会，无相关记录，在班前会工作安排中不强调相关安全注意事项，考核班（组）长当月考核分30分/次；

⑼分厂分管领导及工段管理人员参加班组安全活动无发言记录的，考核工段管理人员当月考核分20分/次，考核分管领导当月考核分10分/次。3.安全检查

⑴分厂每月组织安全检查不少于两次，未组织或相关人员不参加检查，考核部门专（兼）职安全员当月考核分50分/次，考核分厂负责人当月考核分20分/次；

⑵未按时间节点完成各种安全隐患整改的，考核责任人20分/项 4.违章行为

⑴酒后上岗、上班期间饮酒者，考核责任人500分/次，并根据其违章情节，报办公室进行处理；

⑵在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者，分别考核当事人50分/次、200分/次，未正确佩戴安全帽者，考核当事人20分/次；外委（施工）单位，在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者，分别对当事人直接从当月劳务费用或工程款等相关费用中扣除50元/次、200元 /次；在生产区域时未正确穿戴劳保用品，考核当事人50分/次，班组长20分/次；

⑶作业现场未严格遵守相关设备的安全操作规程者，考核当事人200分/次；

⑷无紧急情况下叉车、装载机禁止载人，违章者考核驾驶员100分/次，考核乘坐人50分/次；

⑸叉车、铲车、内转车未按行驶要求超速行驶，考核驾驶员50分/次； ⑹严禁在1#熟料库侧下坡道路、总降下坡道路骑自行车下坡，否则，考核当事人20分/次；

⑺对违章指挥的管理人员，考核当事人200分/次，对不抵制违章指挥、违章作业的员工，考核当事人200分/次；

⑻氧气、乙炔瓶使用管理规定，相互间距离必须保持在5米以上，距离明火在10米以上，乙炔瓶严禁倒放，同时，在使用过程中必须进行固定放置，否则考核责任人50分/次；

⑼检修作业过程中，未严格执行停送电制度，考核当事人200分/次,停送电手续填写不规范，考核当事人20分/次；

⑽在重点防火部位周围20米以内（综合物品库房、纸袋库、包装栈台、油库、电力室等区域）进行违章动火、吸烟，考核当事人当月考核分200分/次；

⑾在重点防火部位（纸袋库房内、综合物品库房、油品库、油站、电力室、总降等区域）进行违章动火、吸烟的外来原材料供应商、水泥经销商、外委（施工、维修）单位等人员罚款1000元/次，在水泥包装栈台违章动火、吸烟人员罚款200元/次；

⑿未严格办理高处、动火、受限空间等特种作业许可证、未按作业相关要求落实安全保障措施、作业现场无安全监护人或者监护人不履行职责等进行违章作业，分别考核当事人200分/次；

⒀作业现场安全监护人员和安全负责人针对违章行为不及时制止、纠正，任其发展而发生一般安全事故，考核相关责任人200分/次，情节严重者，将进行待岗处理；

⒁故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的，视情节严重性质，考核责任人当月考核分100—200分/次；外委（施工、维修）单位、原材料供应商、水泥购买等客户，直接从劳务费用或工程合同款项等相关费用中扣除罚款500元/次；

⒂讽刺、刁难，特别是打击报复安全管理人员或兼职安全员的，视情节严重性质，考核责任人当月考核分200—500分/次；外委（施工、维修）单位、外来原材料供应商、水泥购买等客户，直接从劳务费用、工程合同款项等相关费用中扣除罚款2000元/次，并报政府公安部门进行处理。⒃作业现场嬉戏打闹，考核当事人50分/次；作业时将废旧物品未收回、作业完成后现场未清理，考核当事人20分/次；无特殊情况，从高空抛落物品，考核当事人100分/次，考核工段管理人员50分/次。

⒄无特殊情况迟到、早退，考核当事人30分/次，睡岗考核当事人100分/次。5.交通安全管理 ⑴凡未持有本人有效驾驶证违章驾驶车辆者，考核100分/次；

⑵所有摩托车、电瓶车等自备交通工具的驾驶人员未将个人驾驶证、保险单号、行驶证复印件报至办公室备案者，严禁驾驶相关车辆，否则考核100分/次。同时，对不按要求进行整改者，将对其进行加倍考核；

⑶发现酒后驾车现象，考核责任人500分/次，并根据其违章情节，报办公室进行处理；

⑷未签订公司《自备交通工具安全行车告知与承诺书》者，禁止驾驶自备交通工具，否则考核50分/次；

⑸对未佩戴安全帽、超载、未按要求乱停车辆的违章人员，考核50分/次；

⑹在厂区内发生一般交通安全事故，考核责任人100分/次，对不服从管理或严重违反交通法规发生较大以上交通安全事故者，考核责任人200—500分/次，并视情况向区交警部门报告，由区交警部门依法作出处理； ⑺因驾驶员本人违章行为造成安全事故，一切后果均由驾驶员本人负责相关责任 6.事故处理及其他

⑴发生轻微伤安全事故，分别考核事故责任人100—200分/次、班（组）长50—100分/次、工段长（主管）30—80分、专（兼）职安全员30—50分/次、部门分管负责人20—40分/次、部门主要负责人20分/次；

⑵发生轻伤安全事故，分别考核事故责任人200—500分/次、班（组）长100—200分/次、工段长（主管）50—150分、专（兼）职安全员50—100分/次、部门分管负责人30—80分/次、部门主要负责人30—50分/次；

⑶生产现场消防柜内消防器材完好，非消防作业严禁挪用，否则，对部门负责人、安全员、工段长（主管）、现场作业人员分别按20分/次、50分/次、50分/次、100分/次进行考核；

⑷发生重伤以上安全事故，视伤害程度报公司经理部进行处理，并报相关部门追究有关刑事责任； 7.奖励

⑴凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患，并及时报告和采取得力措施，避免人身伤亡事故和设备损坏事故的有功人员（部门），或者在处理突发事件过程中有突出贡献的，根据其贡献大小，报办公室或经理部同意后，给予当事人200—500分、部门20—50分进行奖励；

⑵对主动制止违章违纪，避免事故发生的有功人员，给予通报表扬，并加当事人考核分100—500分；

⑶举报他人违章行为，并有效制止，经核实情况属实，加当事人考核分20—100分

五、考核实施

1.对日常安全监督检查和月度安全检查中存在的违章行为进行的考核；

2.各类事故按照“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,将处理结果交生产安全部备考；

3.其他各类违章行为参考本办法相关条款进行处理（罚）。