一主四辅特色文化城[五篇范例]

第一篇：一主四辅特色文化城

打造发展新格局创建特色文化城——我市围绕“一主四辅”创建特色文化城纪实

如果后人书写编撰四平文化发展史的时候，一定会重重地写上一笔：2012年1月5日，市委书记刘喜杰在市六次党代会的报告中提出了“五城联创”目标，其中之一就是要打造“特色文化城”。

按照市委的战略部署，我市确定了打造“特色文化城”的总体思路和布局：以挖掘研究、整理传承萨满文化遗产为主导，突出发展红色文化、创业文化、诗词文化和二人转文化，形成“一主四辅”独具特色的文化发展格局。

悠久的历史文化，独特的区位优势，造就了四平独具一格的文化气质和多姿多彩的文化底色。满族民俗文化特色鲜明，红色文化声名远播，诗词文化源远流长，二人转文化红遍大江南北，创业文化异军突起，承载着历史烙印的特色文化在四平这片土地上生根发芽……全市文化工作呈现出特色凸显、亮点频出、全面进步的喜人局面。在去年吉林省第五届二人转小品艺术大赛中，我市参赛作品数量、获奖作品数量，在九个市（州）中均名列第一，市文广新局获优秀组织奖第一名；梨树县被中国曲艺家协会评为“中国二人转之乡”。我市连续三年举办了叶赫风情大型文艺演出活动，国内众多一线歌星和主持人来平演出，提高了四平在全国的知

名度、美誉度；大型三维动画片《七星传奇》在中央电视台一套播出，在全国产生了影响；青年艺术家李玉刚经过四平全力推介，走出吉林，享誉全国；“魅力四平”专题走进央视“欢乐中国行”栏目；在社区和中小学推广满族传统艺术花棍舞，并组织万人进行大型花棍舞表演，成功挑战世界吉尼斯纪录。群众文化实现广覆盖，深入推进“文化七进”（进社区、进广场、进村屯、进企业、进校园、进机关、进军营）、“三下乡”等文化惠民工程。今年全市安排送戏下乡365场，平均每天都有一场演出；公共文化服务水平不断提升，实现城市社区文化设施、乡镇文化站、农村文化大院、农家书屋全覆盖；连续几年举办元宵灯会、元宵焰火晚会、“九月鲜花”演出等大型群众性文化活动；四平战役纪念馆、图书馆、博物馆、群众艺术馆和朝鲜族艺术馆从今年开始全部向公众免费开放，使文化发展成果更加惠及民生。

市委、市政府的英明决策、“一主四辅”的创建思路，正指引着我们抢抓机遇，深化文化体制改革，大手笔打造特色文化产业，推进文化事业发展，建设文化名城，彰显城市文化特色，谱写文化强市的新篇章。

大力实施文化设施建设工程。四平加快构建以大型公共文化基础设施为骨干，以基层文化设施为基础，覆盖城乡、服务优质、管理有序的公共文化服务体系硬件平台，实现城市社区文化设施全覆盖，乡镇文化站、农村文化大院、农家

书屋建设全覆盖，文化信息资源共享工程四平市内全覆盖，不断提升公共文化设施服务水平。目前，四平市图书馆、博物馆、群众艺术馆（朝鲜族艺术馆）和大剧院的“三馆一院”工程，已完成选址工作，并在国家立项，争取国家专项资金核定4380万元。建成后的“三馆一院”将是一个具有现代化、数字化、智能化的传播和展示功能的文化设施，可满足百万人口城市的文化需求。同时，积极筹建萨满文化博物馆、叶赫博物馆、四平名人蜡像馆等专题馆，研究和制作具有四平特色的城市雕塑，提升城市的景观形象。充分利用文体设施资源，大力开拓大型文艺演出、体育赛事、会议展览等文化市场，开发各种便于群众参加的文体活动项目，提高设施使用效益。健全县（市）区、乡（镇）、村（社区）三级公共文化设施网络，实现文化基础设施全覆盖。

大力实施文化遗产保护工程。丰富的历史遗存和宝贵的精神财富为发展红色文化提供了不竭的资源。为了保护好文化遗产，我市积极开展文化遗产保护工程。二龙湖古城遗址保护工程、叶赫满族生态博物馆建设工程、近代铁路工业老街区保护建设工程、四平战役纪念馆幻影成像及陈列改造等一系列文化遗产保护工程正在积极运作，抓紧建设当中。

大力实施精品打造工程。我市不断探索社会化、市场化运作方式，致力于打造具有影响力的精品文化工程。筹划创作大型实景歌舞剧《凤起叶赫》，努力使其成为四平的品牌

剧目。坚持办好“元宵灯会”、“叶赫风情”、“公主岭玉米节”、“九月鲜花”等已经形成品牌的大型文化活动。同时，以群众文化需求为导向，鼓励广大文化工作者生产创作一批深刻反映时代精神，具有浓厚生活气息、鲜明四平特色和较高艺术价值，为群众喜闻乐见的精品力作，尤其是要进一步推动二人转、满族舞蹈、诗词创作、书法绘画等艺术形式繁荣发展，不断增加四平的当代文化积累。

大力实施文化产业跃升工程。为推动文化产业跨越式发展，使其成为调整经济结构，转变发展方式的重要引擎，最终成为支柱性产业。我市不断加快建设文化产业跃升工程，以四平艺术剧院有限公司为龙头，大力发展演艺娱乐业；以年年文化传媒公司为龙头，大力发展影视动漫业；以金星教育出版公司为龙头，大力发展出版印刷业；以四平市艺术学校为龙头，大力发展文化培训业；以四平战役纪念馆为龙头，大力发展红色旅游业。加强对文化产业基地、园区的规划，形成文化企业的聚集效应。加快推进二人转特色产业园区、二人转培训演艺基地等项目建设，把二人转文化做细、做实，既出作品，又出产品，既有社会效益，又有经济效益。加强文化消费引导，改善文化消费环境，提高文化消费水平。促进文化与旅游、体育、科技、物流、工业、建筑、商贸等行业融合，提高城市经济的文化附加值。

大力实施名人推介工程。有选择、有重点、有计划地组

织实施名人推介工程，对外提高四平的知名度和美誉度，对内增强市民的自豪感和认同感。全力推介叶赫后人、清初第一词人纳兰性德。以吉林师范大学文学院为依托，成立纳兰性德诗词研究会，兴建纳兰性德主题公园，修建纳兰性德诗词碑林，设立纳兰性德文艺奖，拍摄电视连续剧《纳兰性德》。

“一主四辅”——目标明确，思路清晰，真抓实干，一座文化特色鲜明的现代城市必然如明珠般闪耀于松辽平原。

第二篇：主辅分离政策问答

电网企业主辅分离改革

及电力设计、施工企业一体化重组问答

目录

1.什么是电网主辅分离改革重组？

2.电网主辅分离改革重组的目的是什么？

3.电网主辅分离改革重组基本原则是什么？

4.电网主辅分离改革重组的范围是什么？

5.电网主辅分离改革重组方案的要点是什么？

6.什么是成建制划转移交？

7.电网主辅分离改革重组时，干部管理如何移交?

8.电网主辅分离改革重组时，党、团、工会组织关系及费用结余如何划转？

9.电网主辅分离改革重组时，工资结余如何划转？

10．电网主辅分离改革重组时，劳动工资和社会保险（五险一金：基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金）如何划转？

11.电网主辅分离改革重组时，如何解决辅业单位拖欠社会保险费等相关费用问题？如何保障分离企业离退休、待岗、内退、特困及精简下放等人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）？

12.电网分离辅业单位资产财务划转移交的工作原则是什么？

13.在电网主辅分离改革重组过程中，劳动工资保险、资产和财务工作划转移交基准日是哪一天？数据依据是什么？

14.在电网主辅分离改革重组过程中，电网分离辅业单位的管理权何时移交？

15.电网主辅分离改革重组有哪些支持政策？

16.什么是920变现资金？

17.920变现资金将如何使用？

18.电网公司辅业单位的基本状况是怎样的？

19.中国电力工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

20.中国水电工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

21.中国水利水电建设集团公司的基本状况是怎样的？

22.中国葛洲坝集团公司的基本状况是怎样的？

23.两个新集团的规模、资产状况如何？

24.两个新集团由谁管理？注册地在哪里？

25.两个新集团对参与重组的单位按什么方式进行管理？

26.两个新集团的定位和发展目标是什么？

1.什么是电网主辅分离改革重组？

答：电网主辅分离改革重组即电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组的简称。是按照国务院5号文件的要求，结合中央企业布局结构调整实际，将国家电网公司、南方电网公司省级（区域）公司所属辅业单位的分离与中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司四家中央电力设计施工企业重组统筹考虑，组建两家实力相当、布局合理、设计施工业务一体化的综合性电力

建设集团。

2.电网主辅分离改革重组的目的是什么？

答：电网企业主辅分离改革是国务院5号文件明确的一项重要任务，也是继续深化电力体制改革的一项重要举措。将电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，实施电网企业主辅分离改革重组，既有利于电网公司集中精力抓好电网主业的运营和发展；又有利于电网辅业单位“辅业”变主业，通过国有资本合理流动、资源优化配置，全力打造两家综合性、具有较强国际竞争力的电力建设集团。

3.电网主辅分离改革重组基本原则是什么？

答：

（一）提高企业竞争力。通过对两电网企业实施主辅分离和对电力设计、施工企业优化重组，精干电网企业主业，增强电力建设行业龙头骨干企业规模和实力，提高企业竞争力，促进我国电力工业健康发展。

（二）优化资源配置。新组建的两个电力建设集团产业链相对完整，规模实力大体相当，区域布局基本合理。

（三）成建制整体划转。电网企业主辅分离时，同一省级（区域）电网企业的辅业单位成建制划转进入同一新组建的集团。

4.电网主辅分离改革重组的范围是什么？

答：本次分离重组所涉及的企业范围包括：国家电网公司、南方电网公司中省级（区域）电网企业所属的勘测设计企业，火电、水电施工企业和电力修造企业；目前国资委监管的中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

5.电网主辅分离改革重组方案的要点是什么？

答：新组建两个以项目总承包、工程管理、设计、施工、修造业务为主的综合性电力建设集团公司。即：将两电网公司河北、吉林、上海、福建、江西、山东、河南、湖北、海南、重庆、四川、贵州、青海和宁夏等14个省（区、市）公司所属辅业单位和水电建设集团、水电顾问集团重组，组建中国电力建设集团有限公司（暂定名）；将两电网公司北京、天津、山西、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、湖南、广东、广西、云南、陕西、甘肃和新疆等15个省（区、市）公司所属辅业单位和葛洲坝集团、电力顾问集团重组，组建中国电力工程集团有限公司（暂定名）。①

6.什么是成建制划转移交？

答：是指同一网省的辅业单位成建制进入同一电力建设集团。辅业单位所属分公司、子公司及所办企业随主办单位一并划转；辅业单位及所属企业的人员（含在职、内退、离退休、退职人员）关系一并划转。

7.电网主辅分离改革重组时，干部管理如何移交?

答：将干部管理权限移交新集团，提供领导干部名册、领导干部基本信息表、近期领导班子考察材料、领导干部考察材料，移交干部档案；提供后备干部名册、后备干部民主推荐情况、后备干部基本信息表、后备干部考察材料、后备干部廉政鉴定等。

8.电网主辅分离改革重组时，党、团、工会组织关系及费用结余如何划转？

答：按照《中国共产党章程》、《中国共产主义青年团章程》、《中华人民共和国工会法》及有关规定办理。

9.电网主辅分离改革重组时，工资结余如何划转？

答：对独立核算的辅业单位结余工资，原则上以该单位上年实际决算数为基础进行划转。

10．电网主辅分离改革重组时，劳动工资和社会保险（五险一金：基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金）如何划转？

答：由移交双方按照“人随资产走”和“属地化管理”的原则，分离企业职工随分离企业资产划转，劳动工资和社会保险关系与职工一一对应，在核实确认辅业单位职工参保资料的基础上，经双方协商一致，“五险一金”向当地社会保险经办机构申请办理人员转出转入等相关手续。

11.电网主辅分离改革重组时，如何保障辅业单位职工的合法权益？如何保障分离企业离退休、待岗、内退、特困及精简下放等人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）？

答：在分离重组过程中，新组建的两个集团公司要切实落实相关政策规定，积极做好职工劳动关系、社会保险关系的转移、接续工作，妥善处理辅业单位的历史遗留问题特别是涉及职工切身利益的问题，维护职工合法权益。参与分离重组企业的职工（含待岗、内退人员）的劳动人事关系保持相对稳定，企业要继续履行与职工签订的劳动合同，继续保障职工的工资、社会保险和福利待遇以及其他合法权益。参与分离重组企业的离退休人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）标准不因本次分离重组而降低。参与分离重组企业的特困及精简下放等人员的相关待遇和帮扶政策维持不变。电网主辅分离改革重组成本由预留的920万千瓦发电资产变现收入支付，优先用于解决参与重组的辅业单位人员安置费用。

12.电网分离辅业单位资产财务划转移交的工作原则是什么？

答：（1）依法合规、规范操作。严格执行国家有关法律法规、政策规章、财务政策的相关规定，符合电网主辅分离改革重组方案；（2）实事求是、客观公正。资产财务移交应尊重历史、基于现状，协商确定有关事项；（3）全面彻底、力求不留争议。资产财务移交过程中，要全面核实基本情况、清理经济往来事项，避免产生遗留问题。

13.在电网主辅分离改革重组过程中，劳动工资保险、资产和财务工作划转移交基准日是哪一天？数据依据是什么？

答：分离重组企业劳动工资保险、资产和财务工作的移交基准点为2010年12月31日。有关划转金额以分离企业经审计的2010财务决算数据为依据。

14.在电网主辅分离改革重组过程中，电网分离辅业单位的管理权何时移交？

答：在新公司挂牌成立之日，电网企业与新公司（筹备组）签署移交协议，协议中明确规定移交时点，该时点前分离辅业单位由电网公司管理，新公司（筹备组）配合；该时点后分离辅业单位由新公司（筹备组）管理。

15.电网主辅分离改革重组有哪些支持政策？

答：一是为支持主辅分离改革重组，改革成本由920万千瓦发电资产变现收入支付；二是支持新组建的两个集团公司按照有关规定取得工程设计综合甲级和水利水电、电力施工总承包特级资质；三是两个顾问集团现承担的由政府部门委托的电力行业发展规划、产业发展

政策研究及电力项目评估、审查、验收等任务，重组后仍由两个顾问集团承担。四是支持新组建的两个集团充分发挥自身的设计、施工总承包优势和行业龙头骨干企业作用，保持和巩固行业领先地位，大力开拓国际市场，加快实施“走出去”战略。

16.什么是920变现资金？

答：920变现资金是920万千瓦发电资产变现资金的简称。按照《国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复》（计基础[2002]2704号）精神，为支持主辅分离重组，改善困难的施工、修造、勘测设计等辅业单位的经济状况，划转给重组中设立的辅业集团公司（包括区域公司、省公司设立的辅业集团公司）的参股发电资产权益容量为920万千瓦。2007年，920万千瓦发电资产完成变现工作，现由财政部设立的专户进行监管。

17.920变现资金将如何使用？

答：根据国务院批复的电网主辅分离改革重组方案精神，920变现资金将优先用于解决参与重组的辅业单位人员安置费用（主要是内部退养职工生活费、社会保险费及离退休人员统筹项目外养老金等），剩余资金可用于补充新组建企业资本金。具体由国资委根据国阅27号文件研究提出资金使用和分配意见，经财政部审核并报电力体制改革工作小组审定后，纳入财政预算安排使用。

18.电网公司辅业单位的基本状况是怎样的？

答：电网公司辅业单位主要包括网省公司层面的电力设计、水火电施工和电力修造企业。这些企业大都是全国解放初期组建成立，伴随着电力工业发展逐渐成长壮大起来，为中国电力工业发展做出了重大贡献。2002年电力体制改革后，电网公司辅业单位服从改革大局，坚持科学发展，千方百计解决生存和发展面临的突出问题，经受住了各种困难和复杂形势的严峻考验，取得了较好的经营业绩。截至2009年底，电网公司辅业单位合计资产总额962.2亿元，净资产162.2亿元，职工人数19万人，离退休职工10.6万人。2009年实现营业收入1048.3亿元，利润总额6.5亿元。

多年来，电网公司辅业单位抢抓市场机遇，开拓创新，强化管理，涌现出了广东电力设计院、山东核电集团公司、天津电建公司、北京电力设备总厂等行业标杆企业；一批企业积极走出国门，积极开拓海外市场，取得了良好的国际信誉和经济效益。在工程质量方面，电网公司辅业单位各自获得了多项如“鲁班奖”等省部级奖。在技术进步方面，从20世纪七八十年代的高中压机组为主，到1992年首批超临界机组投产，再到2006年首批超超临界机组投产，标志着我国火力发电技术达到世界一流水平，为我国经济社会的发展做出了卓越的贡献。

19.中国电力工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国电力工程顾问集团公司成立于2002年，下属东北、华东、中南、西北、西南、华北电力设计院，以及电力规划设计总院和中国电力建设工程咨询公司等十户企事业单位。主要从事电力规划研究、咨询、评估与工程勘察、设计、服务、工程总承包，电力项目投资与经营及相关专有技术产品开发等业务。2010年，实现营业收入125亿元，利润总额12.8亿元，资产总额162亿元，净资产43亿元。现有员工1.2万人。

公司技术力量雄厚，专业配套齐全，具有丰富的工程实践经验和坚实的综合管理能力。拥有核电常规岛、洁净煤发电、百万千瓦级超超临界燃煤机组、空冷机组、特高压交直流输变电等勘测设计前沿技术，并具有国内领先优势。开展了全国电力发展规划研究，承担了全国约90%的电力勘测设计行业科研、标准编制任务。承接了十几个国家的200多项电力工

程。连续多年入选ENR（国际工程新闻记录）“全球150强设计商”行列。在“中国承包商、工程设计企业双60强”评比中，公司获“工程设计企业60强”第4位、“总承包营业收入排名”第3名。

20.中国水电工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国水电工程顾问集团公司成立于2002年，下属北京、华东、中南、西北、成都、贵阳、昆明勘测设计研究院，以及水电水利规划设计总院、中国水利水电建设工程咨询公司等企事业单位。主要从事水电和新能源等发电项目的勘测、设计、咨询、监理、审查、评估、安全鉴定、竣工验收、施工、项目管理、总承包及相关技术和中介业务，以及河流（河段）水电规划；水电工程、新能源及相关产业的开发、投资、经营和管理等业务。2010年实现主营业务收入105.1亿元、利润总额18.1亿元，资产总额192.2亿元，净资产48.6亿元。现有员工1.1万人。

公司拥有水电国际一流、风电国内一流的技术优势。完成和正在开展着我国金沙江、黄河、大渡河等大型河流和一大批中型河流的水电开发规划、我国千万千瓦级风电基地规划、我国80%以上的大中型水电站（包括众多的世界级工程）和抽水蓄能电站、50%以上的风电项目的勘测设计及相关设计等；承担了国家水电、风电、抽水蓄能电站发展规划研究工作；制（修）订了水电和风电技术标准230余项。集团获得国家和省部级各类奖517项。被国务院国资委授予“2007～2009年效益进步特别奖”，在2010年国际工程新闻记录（ENR）150强全球设计企业排名第21位，在中国工程设计企业60强连续多年排名第1位或第2位。

21.中国水利水电建设集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国水利水电建设集团公司成立于2002年，主营业务为：建筑工程；相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造；水电投资建设与经营；房地产开发经营。2010年，资产总额1234.65亿元，实现营业收入1014.82亿元，利润总额38.17亿元。员工总数13万余人。集团在国内设有28个全资子公司和控参股公司，在全球51个国家和地区设有66个驻外机构，具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权，被商务部列为国家重点支持发展的大型外经企业。

公司在工程承包方面拥有设计、施工、机电设备制造安装、咨询、监理的综合能力，拥有多个施工总承包、工程设备招标方面的特级或一级资质，拥有进出口权、外派劳务权。在工程技术及项目管理领域，拥有包括院士在内的工程建设专家和一大批科研技术骨干、经营管理人才。近两年，国际经营收入约占总营业收入的27%，国际经营实现利润约占利润总额的60%；投资项目形成的资产总量约占资产总额的33%，对利润的贡献已占18%，已初步发展成为集国内外建筑工程承包、能源、房地产、基础设施、矿产等投资业务协调发展的综合型集团。

截至2010年底，集团共荣获“鲁班奖”25项，詹天佑土木工程大奖6项，国家优质工程金银奖共13项。2010年，中国水电集团在全球最大225家国际工程承包商中以总营业额排名第26位，在中国对外承包工程企业中排名第3位，在“中国建筑业百强企业”中排名第5位。

22.中国葛洲坝集团公司的基本状况是怎样的？

答：?中国葛洲坝集团公司前身是为兴建万里长江第一坝、在上个世纪七十年代组建的长江葛洲坝工程局。主要经营围绕建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营三大主业，现已形成建筑施工、高速公路运营、水泥生产、民用爆破、房地产、金融、水电、煤炭八大经营板块。2010年集团公司资产总额558.32亿元，营业收入370.43亿元，利润总额19.91亿元。员工总数约3.68万人。

集团公司技术水平在国内同行业中处于领先地位，在大江大河截流、筑坝、地下工程、大型机组安装等众多领域占领着世界施工技术制高点。凭借独家承建葛洲坝工程形成的核心竞争优势，在标志当今世界建筑施工最高水平的三峡工程等一系列世界顶尖级工程中展示了实力。

集团是国家首批56家大型试点企业集团之一，实行国家计划单列。2007年，实现了主业资产整体上市。集团享有对外工程承包权、对外投融资权、对外经贸权、对外劳务合作权、对外担保权、外事管理权和国际招标业务权；拥有全国电力建设行业唯一一家财务公司；是电力建设行业唯一的国家级创新型试点企业，22家国家级创新型试点中央企业之一，拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。葛洲坝集团近5年获得包括“国家科技进步特等奖”在内的重大科研成果1000多项、国家专利400多项，制订了36项国际、国家和行业级标准。连续多年入选中国企业500强与全球最大225家国际承包商前100强。

23.两个新集团的规模、资产状况如何？

答：根据2009年经营指标数据，新组建的中国电力建设集团有限公司（暂定名）资产总额1587.4亿元，净资产242.1亿元，营业收入1269.7亿元，利润总额44.7亿元，职工人数21.8万人，离退休人员14.4万人；新组建的中国能源建设集团有限公司（暂定名）资产总额1111.6亿元，净资产208.9亿元，营业收入1007.4亿元，利润总额30.7亿元，职工人数16.3万人，离退休人员10.9万人。两集团均是集勘测设计，施工和修造为一体的全业务经营集团，为今后参与市场公平竞争、促进企业发展奠定了良好基础。

24.两个新集团由谁管理？注册地在哪里？

答：两个新集团均由国资委代表国务院履行出资人职责，列入中央企业名单，注册地为北京。

25.两个新集团对参与重组的单位按什么方式进行管理？

答：电力顾问集团、水电顾问集团、水电建设集团、葛洲坝集团暂按子企业管理，网省辅业单位暂按业务性质实行事业部制管理。两个新集团将根据企业发展战略和市场变化需要，创新管理体制和经营机制，统筹规划，分步实施，积极推进企业内部整合，加快建立完善现代企业制度，全面提升企业核心竞争能力。

26.两个新集团的定位和发展目标是什么？

答：按照深化电力体制改革和国有企业改革的要求，通过电力设计、施工、修造企业的优化重组，加快培育我国电力行业建设施工龙头骨干企业和具有较强国际竞争力的建设集团公司，促进我国电力工业的建设和发展。

注:①经国务院国有资产监督管理委员会同意，并经国家工商行政管理总局预核准，该集团名称暂定为中国能源建设集团有限公司。

第三篇：主辅分离政策问答

电网企业主辅分离改革

及电力设计、施工企业一体化重组问答

目录

1.什么是电网主辅分离改革重组？

2.电网主辅分离改革重组的目的是什么？

3.电网主辅分离改革重组基本原则是什么？

4.电网主辅分离改革重组的范围是什么？

5.电网主辅分离改革重组方案的要点是什么？

6.什么是成建制划转移交？

7.电网主辅分离改革重组时，干部管理如何移交?

8.电网主辅分离改革重组时，党、团、工会组织关系及费用结余如何划转？

9.电网主辅分离改革重组时，工资结余如何划转？

10．电网主辅分离改革重组时，劳动工资和社会保险（五险一金：基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金）如何划转？

11.电网主辅分离改革重组时，如何解决辅业单位拖欠社会保险费等相关费用问题？如何保障分离企业离退休、待岗、内退、特困及精简下放等人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）？

12.电网分离辅业单位资产财务划转移交的工作原则是什么？

13.在电网主辅分离改革重组过程中，劳动工资保险、资产和财务工作划转移交基准日是哪一天？数据依据是什么？

14.在电网主辅分离改革重组过程中，电网分离辅业单位的管理权何时移交？

15.电网主辅分离改革重组有哪些支持政策？

16.什么是920变现资金？

17.920变现资金将如何使用？

18.电网公司辅业单位的基本状况是怎样的？

19.中国电力工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

20.中国水电工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

21.中国水利水电建设集团公司的基本状况是怎样的？

22.中国葛洲坝集团公司的基本状况是怎样的？

23.两个新集团的规模、资产状况如何？

24.两个新集团由谁管理？注册地在哪里？

25.两个新集团对参与重组的单位按什么方式进行管理？

26.两个新集团的定位和发展目标是什么？

1.什么是电网主辅分离改革重组？

答：电网主辅分离改革重组即电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组的简称。是按照国务院5号文件的要求，结合中央企业布局结构调整实际，将国家电网公司、南方电网公司省级（区域）公司所属辅业单位的分离与中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司四家中央电力设计施工企业重组统筹考虑，组建两家实力相当、布局合理、设计施工业务一体化的综合性电力建设集团。

2.电网主辅分离改革重组的目的是什么？

答：电网企业主辅分离改革是国务院5号文件明确的一项重要任务，也是继续深化电力体制改革的一项重要举措。将电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，实施电网企业主辅分离改革重组，既有利于电网公司集中精力抓好电网主业的运营和发展；又有利于电网辅业单位“辅业”变主业，通过国有资本合理流动、资源优化配置，全力打造两家综合性、具有较强国际竞争力的电力建设集团。

3.电网主辅分离改革重组基本原则是什么？

答：

（一）提高企业竞争力。通过对两电网企业实施主辅分离和对电力设计、施工企业优化重组，精干电网企业主业，增强电力建设行业龙头骨干企业规模和实力，提高企业竞争力，促进我国电力工业健康发展。

（二）优化资源配置。新组建的两个电力建设集团产业链相对完整，规模实力大体相当，区域布局基本合理。

（三）成建制整体划转。电网企业主辅分离时，同一省级（区域）电网企业的辅业单位成建制划转进入同一新组建的集团。

4.电网主辅分离改革重组的范围是什么？

答：本次分离重组所涉及的企业范围包括：国家电网公司、南方电网公司中省级（区域）电网企业所属的勘测设计企业，火电、水电施工企业和电力修造企业；目前国资委监管的中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

5.电网主辅分离改革重组方案的要点是什么？

答：新组建两个以项目总承包、工程管理、设计、施工、修造业务为主的综合性电力建设集团公司。即：将两电网公司河北、吉林、上海、福建、江西、山东、河南、湖北、海南、重庆、四川、贵州、青海和宁夏等14个省（区、市）公司所属辅业单位和水电建设集团、水电顾问集团重组，组建中国电力建设集团有限公司（暂定名）；将两电网公司北京、天津、山西、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、湖南、广东、广西、云南、陕西、甘肃和新疆等15个省（区、市）公司所属辅业单位和葛洲坝集团、电力顾问集团重组，组建中国电力工程集团有限公司（暂定名）。①

6.什么是成建制划转移交？

答：是指同一网省的辅业单位成建制进入同一电力建设集团。辅业单位所属分公司、子公司及所办企业随主办单位一并划转；辅业单位及所属企业的人员（含在职、内退、离退休、退职人员）关系一并划转。

7.电网主辅分离改革重组时，干部管理如何移交?

答：将干部管理权限移交新集团，提供领导干部名册、领导干部基本信息表、近期领导班子考察材料、领导干部考察材料，移交干部档案；提供后备干部名册、后备干部民主推荐情况、后备干部基本信息表、后备干部考察材料、后备干部廉政鉴定等。

8.电网主辅分离改革重组时，党、团、工会组织关系及费用结余如何划转？

答：按照《中国共产党章程》、《中国共产主义青年团章程》、《中华人民共和国工会法》及有关规定办理。

9.电网主辅分离改革重组时，工资结余如何划转？

答：对独立核算的辅业单位结余工资，原则上以该单位上年实际决算数为基础进行划转。

10．电网主辅分离改革重组时，劳动工资和社会保险（五险一金：基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金）如何划转？

答：由移交双方按照“人随资产走”和“属地化管理”的原则，分离企业职工随分离企业资产划转，劳动工资和社会保险关系与职工一一对应，在核实确认辅业单位职工参保资料的基础上，经双方协商一致，“五险一金”向当地社会保险经办机构申请办理人员转出转入等相关手续。

11.电网主辅分离改革重组时，如何保障辅业单位职工的合法权益？如何保障分离企业离退休、待岗、内退、特困及精简下放等人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）？

答：在分离重组过程中，新组建的两个集团公司要切实落实相关政策规定，积极做好职工劳动关系、社会保险关系的转移、接续工作，妥善处理辅业单位的历史遗留问题特别是涉及职工切身利益的问题，维护职工合法权益。参与分离重组企业的职工（含待岗、内退人员）的劳动人事关系保持相对稳定，企业要继续履行与职工签订的劳动合同，继续保障职工的工资、社会保险和福利待遇以及其他合法权益。参与分离重组企业的离退休人员的相关福利待遇（包括社会保险、统筹外费用、生活费、医药费及补助等）标准不因本次分离重组而降低。参与分离重组企业的特困及精简下放等人员的相关待遇和帮扶政策维持不变。电网主辅分离改革重组成本由预留的920万千瓦发电资产变现收入支付，优先用于解决参与重组的辅业单位人员安置费用。

12.电网分离辅业单位资产财务划转移交的工作原则是什么？

答：（1）依法合规、规范操作。严格执行国家有关法律法规、政策规章、财务政策的相关规定，符合电网主辅分离改革重组方案；（2）实事求是、客观公正。资产财务移交应尊重历史、基于现状，协商确定有关事项；（3）全面彻底、力求不留争议。资产财务移交过程中，要全面核实基本情况、清理经济往来事项，避免产生遗留问题。

13.在电网主辅分离改革重组过程中，劳动工资保险、资产和财务工作划转移交基准日是哪一天？数据依据是什么？

答：分离重组企业劳动工资保险、资产和财务工作的移交基准点为2010年12月31日。有关划转金额以分离企业经审计的2010财务决算数据为依据。

14.在电网主辅分离改革重组过程中，电网分离辅业单位的管理权何时移交？

答：在新公司挂牌成立之日，电网企业与新公司（筹备组）签署移交协议，协议中明确规定移交时点，该时点前分离辅业单位由电网公司管理，新公司（筹备组）配合；该时点后分离辅业单位由新公司（筹备组）管理。

15.电网主辅分离改革重组有哪些支持政策？

答：一是为支持主辅分离改革重组，改革成本由920万千瓦发电资产变现收入支付；二是支持新组建的两个集团公司按照有关规定取得工程设计综合甲级和水利水电、电力施工总承包特级资质；三是两个顾问集团现承担的由政府部门委托的电力行业发展规划、产业发展政策研究及电力项目评估、审查、验收等任务，重组后仍由两个顾问集团承担。四是支持新组建的两个集团充分发挥自身的设计、施工总承包优势和行业龙头骨干企业作用，保持和巩固行业领先地位，大力开拓国际市场，加快实施“走出去”战略。

16.什么是920变现资金？

答：920变现资金是920万千瓦发电资产变现资金的简称。按照《国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复》（计基础[2002]2704号）精神，为支持主辅分离重组，改善困难的施工、修造、勘测设计等辅业单位的经济状况，划转给重组中设立的辅业集团公司（包括区域公司、省公司设立的辅业集团公司）的参股发电资产权益容量为920万千瓦。2007年，920万千瓦发电资产完成变现工作，现由财政部设立的专户进行监管。

17.920变现资金将如何使用？

答：根据国务院批复的电网主辅分离改革重组方案精神，920变现资金将优先用于解决参与重组的辅业单位人员安置费用（主要是内部退养职工生活费、社会保险费及离退休人员统筹项目外养老金等），剩余资金可用于补充新组建企业资本金。具体由国资委根据国阅27号文件研究提出资金使用和分配意见，经财政部审核并报电力体制改革工作小组审定后，纳入财政预算安排使用。

18.电网公司辅业单位的基本状况是怎样的？

答：电网公司辅业单位主要包括网省公司层面的电力设计、水火电施工和电力修造企业。这些企业大都是全国解放初期组建成立，伴随着电力工业发展逐渐成长壮大起来，为中国电力工业发展做出了重大贡献。2002年电力体制改革后，电网公司辅业单位服从改革大局，坚持科学发展，千方百计解决生存和发展面临的突出问题，经受住了各种困难和复杂形势的严峻考验，取得了较好的经营业绩。截至2009年底，电网公司辅业单位合计资产总额962.2亿元，净资产162.2亿元，职工人数19万人，离退休职工10.6万人。2009年实现营业收入1048.3亿元，利润总额6.5亿元。

多年来，电网公司辅业单位抢抓市场机遇，开拓创新，强化管理，涌现出了广东电力设计院、山东核电集团公司、天津电建公司、北京电力设备总厂等行业标杆企业；一批企业积极走出国门，积极开拓海外市场，取得了良好的国际信誉和经济效益。在工程质量方面，电网公司辅业单位各自获得了多项如“鲁班奖”等省部级奖。在技术进步方面，从20世纪七八十年代的高中压机组为主，到1992年首批超临界机组投产，再到2006年首批超超临界机组投产，标志着我国火力发电技术达到世界一流水平，为我国经济社会的发展做出了卓越的贡献。

19.中国电力工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国电力工程顾问集团公司成立于2002年，下属东北、华东、中南、西北、西南、华北电力设计院，以及电力规划设计总院和中国电力建设工程咨询公司等十户企事业单位。主要从事电力规划研究、咨询、评估与工程勘察、设计、服务、工程总承包，电力项目投资与经营及相关专有技术产品开发等业务。2010年，实现营业收入125亿元，利润总额12.8亿元，资产总额162亿元，净资产43亿元。现有员工1.2万人。

公司技术力量雄厚，专业配套齐全，具有丰富的工程实践经验和坚实的综合管理能力。拥有核电常规岛、洁净煤发电、百万千瓦级超超临界燃煤机组、空冷机组、特高压交直流输变电等勘测设计前沿技术，并具有国内领先优势。开展了全国电力发展规划研究，承担了全国约90%的电力勘测设计行业科研、标准编制任务。承接了十几个国家的200多项电力工程。连续多年入选ENR（国际工程新闻记录）“全球150强设计商”行列。在“中国承包商、工程设计企业双60强”评比中，公司获“工程设计企业60强”第4位、“总承包营业收入排名”第3名。

20.中国水电工程顾问集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国水电工程顾问集团公司成立于2002年，下属北京、华东、中南、西北、成都、贵阳、昆明勘测设计研究院，以及水电水利规划设计总院、中国水利水电建设工程咨询公司等企事业单位。主要从事水电和新能源等发电项目的勘测、设计、咨询、监理、审查、评估、安全鉴定、竣工验收、施工、项目管理、总承包及相关技术和中介业务，以及河流（河段）水电规划；水电工程、新能源及相关产业的开发、投资、经营和管理等业务。2010年实现主营业务收入105.1亿元、利润总额18.1亿元，资产总额192.2亿元，净资产48.6亿元。现有员工1.1万人。

公司拥有水电国际一流、风电国内一流的技术优势。完成和正在开展着我国金沙江、黄河、大渡河等大型河流和一大批中型河流的水电开发规划、我国千万千瓦级风电基地规划、我国80%以上的大中型水电站（包括众多的世界级工程）和抽水蓄能电站、50%以上的风电项目的勘测设计及相关设计等；承担了国家水电、风电、抽水蓄能电站发展规划研究工作；制（修）订了水电和风电技术标准230余项。集团获得国家和省部级各类奖517项。被国务院国资委授予“2007～2009年效益进步特别奖”，在2010年国际工程新闻记录（ENR）150强全球设计企业排名第21位，在中国工程设计企业60强连续多年排名第1位或第2位。

21.中国水利水电建设集团公司的基本状况是怎样的？

答：中国水利水电建设集团公司成立于2002年，主营业务为：建筑工程；相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造；水电投资建设与经营；房地产开发经营。2010年，资产总额1234.65亿元，实现营业收入1014.82亿元，利润总额38.17亿元。员工总数13万余人。集团在国内设有28个全资子公司和控参股公司，在全球51个国家和地区设有66个驻外机构，具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权，被商务部列为国家重点支持发展的大型外经企业。

公司在工程承包方面拥有设计、施工、机电设备制造安装、咨询、监理的综合能力，拥有多个施工总承包、工程设备招标方面的特级或一级资质，拥有进出口权、外派劳务权。在工程技术及项目管理领域，拥有包括院士在内的工程建设专家和一大批科研技术骨干、经营管理人才。近两年，国际经营收入约占总营业收入的27%，国际经营实现利润约占利润总额的60%；投资项目形成的资产总量约占资产总额的33%，对利润的贡献已占18%，已初步发展成为集国内外建筑工程承包、能源、房地产、基础设施、矿产等投资业务协调发展的综合型集团。

截至2010年底，集团共荣获“鲁班奖”25项，詹天佑土木工程大奖6项，国家优质工程金银奖共13项。2010年，中国水电集团在全球最大225家国际工程承包商中以总营业额排名第26位，在中国对外承包工程企业中排名第3位，在“中国建筑业百强企业”中排名第5位。

22.中国葛洲坝集团公司的基本状况是怎样的？

答：?中国葛洲坝集团公司前身是为兴建万里长江第一坝、在上个世纪七十年代组建的长江葛洲坝工程局。主要经营围绕建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营三大主业，现已形成建筑施工、高速公路运营、水泥生产、民用爆破、房地产、金融、水电、煤炭八大经营板块。2010年集团公司资产总额558.32亿元，营业收入370.43亿元，利润总额19.91亿元。员工总数约3.68万人。

集团公司技术水平在国内同行业中处于领先地位，在大江大河截流、筑坝、地下工程、大型机组安装等众多领域占领着世界施工技术制高点。凭借独家承建葛洲坝工程形成的核心竞争优势，在标志当今世界建筑施工最高水平的三峡工程等一系列世界顶尖级工程中展示了实力。

集团是国家首批56家大型试点企业集团之一，实行国家计划单列。2007年，实现了主业资产整体上市。集团享有对外工程承包权、对外投融资权、对外经贸权、对外劳务合作权、对外担保权、外事管理权和国际招标业务权；拥有全国电力建设行业唯一一家财务公司；是电力建设行业唯一的国家级创新型试点企业，22家国家级创新型试点中央企业之一，拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。葛洲坝集团近5年获得包括“国家科技进步特等奖”在内的重大科研成果1000多项、国家专利400多项，制订了36项国际、国家和行业级标准。连续多年入选中国企业500强与全球最大225家国际承包商前100强。

23.两个新集团的规模、资产状况如何？

答：根据2009年经营指标数据，新组建的中国电力建设集团有限公司（暂定名）资产总额1587.4亿元，净资产242.1亿元，营业收入1269.7亿元，利润总额44.7亿元，职工人数21.8万人，离退休人员14.4万人；新组建的中国能源建设集团有限公司（暂定名）资产总额1111.6亿元，净资产208.9亿元，营业收入1007.4亿元，利润总额30.7亿元，职工人数16.3万人，离退休人员10.9万人。两集团均是集勘测设计，施工和修造为一体的全业务经营集团，为今后参与市场公平竞争、促进企业发展奠定了良好基础。

24.两个新集团由谁管理？注册地在哪里？

答：两个新集团均由国资委代表国务院履行出资人职责，列入中央企业名单，注册地为北京。

25.两个新集团对参与重组的单位按什么方式进行管理？

答：电力顾问集团、水电顾问集团、水电建设集团、葛洲坝集团暂按子企业管理，网省辅业单位暂按业务性质实行事业部制管理。两个新集团将根据企业发展战略和市场变化需要，创新管理体制和经营机制，统筹规划，分步实施，积极推进企业内部整合，加快建立完善现代企业制度，全面提升企业核心竞争能力。

26.两个新集团的定位和发展目标是什么？

答：按照深化电力体制改革和国有企业改革的要求，通过电力设计、施工、修造企业的优化重组，加快培育我国电力行业建设施工龙头骨干企业和具有较强国际竞争力的建设集团公司，促进我国电力工业的建设和发展。

注:①经国务院国有资产监督管理委员会同意，并经国家工商行政管理总局预核准，该集团名称暂定为中国能源建设集团有限公司。

第四篇：水电工程材料篇(主辅材)

水电改造是指根据装修配置，家庭人口，生活习惯，审美观念对原有开发商使用的水路，电路全部或部分更换的装修工序。水电改造又分为水路改造和电路改造

一、水路改造部分

一）、材料提示

根据公司报价材料选用符合国家标准的材料，进行施工（给水改造国家禁止使用镀锌管和UPVC管）。

二）、施工注意事项

1、一般水改走顶不走地，各冷、热水出水水口必须水平，一般左热右凉，管路铺设需横平坚直。布局走向要安全合理。、管卡位置及管道坡度等均应符合规范要求。各类阀门安装应位置正确且平正，便于使用和维修。

2、进水应设有室内总阀，安装前必须检查水管及连接配件是否有破损、砂眼、裂纹等现象。

3、水表安装位置应方便读数，水表、阀门离墙面的距离要适当，要方便使用和维修。

4、厨房内如加装软水机、净水机、小厨宝等应考虑预先留好上、下水的位置及电源位置。

5、冷、热水管均为入墙做法，开槽时需检查槽的深度，冷热水管不能同槽。

6、淋浴混水阀的左右位置正确,且装在浴缸中间(先确定浴缸尺寸),高度为浴缸上中150-200mm，按摩浴缸根据型号进行出水口预留。混水阀孔距一般保持在（暗装）150mm，（明装）100 mm，连杆式淋浴器要根据房高和业主个人需要来确定出水口位置。

7、坐便器的进水出口尽量安置在能被坐便器挡住视线的地方。连体坐便器要根据型号来确定出水口的位置，一般要留在马桶下水口正中左方200 mm处。

8、电热水器一般需固定在承重墙上，如情况特殊，固定在非承重墙上要做固定支架，且顶层要有足够位置做固定支架，需提前与热水器厂家进行沟通，以便确定热水器出水口的位置。

9、安装热水器进出水口时，进水的阀门和进气的阀门一定要考虑并应安装在相应的位置。

10、安装厨、卫管道时，管道在出墙的尺寸应考虑到墙砖贴好后的最后尺寸，即预先考虑墙砖的厚度。

11、设计水管时应考虑洗衣机的用水龙头安装位置，下水的布置。同时注意电源插座的位置是否合适。厨房厨柜内放滚筒洗衣机一定要确定好洗衣机和厨柜的尺寸，以便留好上下水的位置。

12、墙体内、地面下，尽可能少用或不用连接配件，以减少渗漏隐患点。连接配件的安装要保证牢固、无渗漏。

13、墙面上给水预留口（弯头）的高度要适当，既要方便维修，又要尽可能少让软管暴露在外，并且不另加接软管，给人以简洁、美观的视觉。对下方没有柜子的立柱盆一类的洁具，预留口高度，一般应设在地面上500-600mm左右。立柱盆下水口应设置在立柱底部中心或立柱背后，尽可能用立柱遮挡。壁挂式洗脸盆（无立柱、无柜子）的排水管一定要采用从墙面引出弯头的横排方式设置下水管（即下水管入墙）。

14、水改后出水口与洁具、热水器等连接，建议加装三角阀。

11、水路改造完毕要做管道压力实验，实验压力不应该小于0.6MPa。时间为20-30分钟。

三、系统水压试验要求

1)试压前应关闭水表后阀门，进行室内管路系统打压。

2)将试压管道末端封堵缓慢注水，同时将管道内气体排出。充满水后进行密封检查。

3)加压宜采用手动泵或电动泵缓慢升压。升至规定试验压力（一般水路8个压）后，停止加压，观察接头部位是否有渗水现象。

4）稳压后，半小时内的压力降不超过0.05MPa为合格。

5）试压结束，必须做好原始记录，并签字确认

6）水路改造施工后，要出具水路改造施工走向图。

二、电路改造部分：

一）、材料提示：

1、管财选用符合国家标准的品牌产品。

2、材料必需与公司工程报价单所列品名相符

3、所用导线的截面规格为2.5ｍｍ

2、４ｍｍ

2、６ｍｍ2，不受拉力，包扎紧密不伤线芯，无扭结、死弯、绝缘层无破损等缺掐，所用电线颜色要分清。

二）、临时用电

1、施工现场临时用电应有完整的插头、开关、插座、漏电断路器，临时用电必须使用电缆线。

2、进场时把空气开关的电线全部卸下来，然后从总进线接到临时配线电箱。工程队应自带配电箱，包括漏电开关、空气开关及带保护装置的插座，电缆线应完好无损。

3、包括切割机、角磨机、电据、手电钻、冲击钻等电动工具，经检验绝缘性能应完好无损，使用安全可靠，操作方法正确。

施工工艺：

（一）：开槽配管及定位

说明：

电路设计要多路化，做到空调、厨房、卫生间、客厅、卧室、电脑及大功率电器分路布线；插座、开关分开，除一般照明、挂壁空调外各回路应独立使用漏电保护器；强、弱分开，音响、电话、多媒体、宽带网等弱电线路设计应合理规范。

1、墙身、地面开线槽之前用墨盒弹线，以便定位。管面与墙面应留15mm左右粉灰层，以防止墙面开裂。

2、未经允许不许随意破坏、更改公共电气设施，如避雷地线、保护接地等。

3、电源线管暗埋时，应考虑与弱电管线等保持500mm以上距离，电线管与热水管、煤气管之间的平行距离不小于300mm。

4、墙面线管走向尽可能减少转弯，并且要避开壁镜，家具等物的安装位置，防止被电锤、钉子损伤。

5、如无特殊要求，在同一套房内，开关离地1200-1500mm之间，距门边150-200mm处，插座离地300mm左右，插座开关各在同一水平线上，高度差小于8mm，并列安装时高度差小于1mm，并且不被推拉门、家具等物遮挡。

6、各种强弱电插座接口宁多勿缺，床头两侧应设置电源插座及一个电话插座，电脑桌附近，客厅电视柜背景墙上都应设置三个以上的电源插座，并设置相应的电视、电话、多媒体、宽带网等插座。

7、音响、电视、电话、多媒体、宽带网等弱电线路的铺设方法及要求与电源线的铺设方法相同，其插座或线盒与电源插座并列安装，但强弱电线路不允许共用一套管。

8、所有入墙电线采用16以上的PVC阻燃管埋设，导线占管径<40%空间，与盒底连接使用专用接口件。

9、使用导线管时，电源线管从地面穿出应做合理的转弯半径，特别注意在地面下必须使用套管并加胶连接紧密，地面没有封闭之前，必须保护好PVC管套，不允许有破裂损伤；铺地板砖时PVC套管应被水泥沙浆完全覆盖。

（二）电气安装

1、配线时，相线与零线的颜色应不同；同一住宅相线(L)颜色应统一，零线(N)宜用蓝色，保护线(PE)宜用黄绿双色线。

2、线管穿线之前应将直接头打上PVC胶水，以免进水。电源线穿管时，应将导线取直再穿管，不可中途拔、拉管接头；弱电线中穿线时用力时不可过猛，以免导线断心。

3、电源分支接头应接在插座盒、开关盒、灯头盒内，每个接头接线不宜超过两根，线在盒内应有适当的余量。

4、音响线出入墙面应做底盒。多芯电话线的接头处，护套管口用胶带包扎紧，以免电话线受潮，发生串音等故障。

5、电视天线接线必须采用分支器并留检查口。

6、管中电源线不可有接头、不可将电源线裸露在吊顶上或直接抹入墙中，以保证电源线可以拉动或更换。

7、导线连接坚固，接头不受拉力，包扎严密，采用螺钉（螺帽）连接时，电线无绝缘距离不大于3mm，铜线间连接应用压接或绞接法，绞接长度不小于5圈，裸露电线必须先用防水胶带包扎后再黑胶布，无绝缘层破损等缺陷经检验认可。

8、穿管的电线、讯号线、电话线等都进行检测，以确认是否线间短路、对地短路、断线等，确认无误后再进行埋线管。

9、单相两孔插座的接线，面对插座左零右相，单相三孔，正上方为地线，插座接地单独敷设，不得与工作零线混同。所有单相插座应该“左零右相，接地在上”。

10、插座、开关安装要牢固，四周无缝隙，厨房、卫生间内及室内及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

11、空调供电用16A三孔插座，高度在1500mm以下的所有插座应安装具有保护挡板的插座，以免儿童触摸，卫生间宜作局部等电位连接端子，插座采用防水防溅型,并远离水源。照明开关应设在门外，镜前灯、浴霸宜选用防水开关设在卫生间内。

12、为生活舒适方便，卧室应采用双控开关，厨房电源插座应并列设置开关，控制电源通断。

13、插座、开关、面板固定时，应用配套的螺钉，不得使用木螺钉或石膏板螺丝代替，以免损坏底盒，开关安装方向一致。

14、配电箱应根据室内用电设备的不同功率分别配线供电；大功率家电设备应独立配线安装插座。配电箱内的电线排列要整齐，插座照明各路开关要分清，压接配件齐全，压接导线的回转方向要正确，断路器接线牢固，在断路器接线端子上不得将不同线径的导线在同一端压接，配电箱分路要平衡，要标明各个回路。

15、竣工后，提交一份标准详细的电路布置图。

（三）、电气检测

1、所有接线完毕后，必须对配电箱、插座、开关进行线路检查测试。

2、弱电需采用短路一端，在另一端测量通断的方法检测。

3、所有电气完工后进行通电检测，漏电开关动作正常，插座开关试电良好

补充资料 家庭水电改造设计、施工、验收规范，供参考： [编辑本段]第一篇：水电改造设计

家装水电改造设计重要性

用俗语“磨刀不误砍柴工”来形容水电设计重要性一点也不为过

1、水电改造准确设计方案完成是装修开工必需具备的基本条件之一。没有详细的水电改造走线方案仓促开工往往是盲目的，一边在进行水电施工一边忐忑不安的来回度着方步想着哪个地方还能做点什么，结果到了装修完毕使用时才发现做好的东西用不上，还有很多想要的东西没有做。

2、水电设计人员承担的另外一个重要的责任是依据做好的水电设计方案，现场及时做出工程量预算，不论你住的是一个小户型住宅还是亲爱的villa。道理实质是一样的，如果水电设计定位方案确定，怎么走线的方式自然而然成立，既然走线方式已经确定工程量自然就计算出来，准确性达到八九不离十的程度是可以做到的，而且有章可循。把这个预算值及其将来与结算的误差值写入签定的相关合同中，想超支也难。大凡装修水电超支太多的，无外乎两条：要么提前没有改造方案要么有方案没有做预算。

3、承担水电改造设计的人员素质直接影响到将来居家环境舒适度，水电设计师必需经过岗前技能、安全操作培训、长期陪岗实习才能上岗操作。另外水电设计师除了必需具备专业知识外还需要有比较丰富的生活历练并了解尽量全面的装修基础知识，不具备这些基本条件是做不好水电设计的。

家装水电改造设计及之前的准备工作

水电设计是建立在装修方案基本成熟基础之上的，水电改造设计前需要做好以下准备工作

1、做好各功能间的空间划分、平面家具布置、装饰性较强的造型吊顶布置图。举例说明：比如床、衣柜、电脑桌等设备的摆放位置及大小，餐厅餐桌的大小及摆放位置，视听室所需要的视听效果等等。

2、个人喜好的厨卫各种电器，设备型号尺寸心中有数。比如厨房整体设计方案（厨柜设计师完成）直接关系到厨房水电方案的确定；热水器的选择有很多种，燃气的、电的（还分储热种即热式）、太阳能、壁挂炉供热水及24小时小区供热水器系统等等很多种。

如上所述，水电设计前需要自己对家庭装修所达到的效果有一大体上的想法。很多人知道自己想要的效果但不知道怎么实现这个效果，搞不懂的地方可以把这项工作转移到水电设计师身上，一般提前1-2天预约设计师上门服务即可，现场充分勾通的目的就是解决实现所需效果的一种手段。在此基础之上，专业设计师还会就现场情况提出更多合理化建议供业主参考，业主只需要掌握最终决定权，有选择性采纳意见，结果一定会不错。

家装水电改造设计注意事项

工欲善其事,必先利其器。家是拿来舒心居住的，家的主人最有发言权。水电改造准备工作做为装修基本准备工作之一，直接关系到将来居住的舒适程度及安全性能高低。水电工程在装饰工程完成后表面大多数是看不见摸不着的，一旦出现大的隐患损失都比较大，而且维修起来往往会带有较大的破坏性。首先从设计思想方面必需把握安全性与舒适性并重的原则，做到有的放矢，避免造成后期损失。

普通住宅（新房）

新房现有水电管线设置的特点

绝大多数新住宅楼房间的强电配电系统是完善的，照明插座空调等回路完全分离，能保证正常家庭用电负荷；弱电（网络、电话、电视）都已入户，甚至各个房间都已布置了完整的弱电线路（部分房屋弱电线路只接到客厅或卧室，需要做进一步延伸工作），在装修时无需要太多改变；室内给水管大多情况下，冷热水管从厨房到卫生间都已经布置完毕（少部分只有冷水管甚至室内只预留一个冷水接口，无热水管需要重新走管），根据自己的需求局部改造即可；新房排水管基本上是一个萝卜一个坑，如果设备无位置变化一般不需大的改动。

新房水电设计注意事项

1、弱电宜采用屏蔽线缆，二次装修线路布置需要重新开槽布线，大多强弱电只能从地面走管，而且强弱电管交叉、近距离并行等情况很常见。如弱电采用非屏蔽线缆，可能会造成信号干扰。

2、电路走线设计原则把握“两端间最短距离走线”原则，不故意绕线，保持相对程度上的“活线”

3、原则上如果开发商提供的强电电管是PVC管，二次水电改造时宜采用PVC管，不宜采用JDG管（套接紧定式镀锌钢导管），否则很难实现整体接地连接，从而留下后患。如果原开发商提供的强电电管本身就是JDG管，则两种管材均可使用。

4、水电设计需要把握自己要求的水电路改造设计方案与实际水电系统是否匹配（特别是二手房，下面会做说明）问题，如新住宅楼如果用到即热型电热水器、中央空调和其他功率特别大的电器，需要考虑从配电箱新配一路线供使用。

5、厨房水电设计需要橱柜设计图纸配合加上安全性评估成案

6、水电设计时一定要掌握厨房卫生间及其他功能间家具、电器设备尺寸及特点，才能对水电改造方案做出准确定位。

7、普通住宅水电设计设备功能参考配置，以三室一厅一卫一厨普通配置为例，大户型以此类推。

厨房正常设备：电饭堡、微波炉、烟机、某些需要电源的灶台、操作台备用、水盆下备用电源；热水器（壁挂炉、橱宝）电源及给回水。

厨房有选择性设备：烤箱、消毒柜、冰箱电源、洗衣机电源给排水、软（净）水机电源给排水、橱宝电源给水、洗碗机电源给排水、橱柜灯电源、背景音乐音箱。

卫生间正常设备：浴霸（注意是几路控制线）、镜前灯、排风扇、吹风机电源；电热水器电源及给水、洗衣机电源及给排水；浴、浴缸、洗手盆、马桶给排水。

卫生间有选择性设备：礅布池、电话、妇洗器、背景音乐音箱。

客厅正常设备：电视机电源及电视端口、空调电源、网络及电源、电话端口、沙发两边电源。

客厅有选择性设备：家庭影院、视频共享、投影、卫星电视、电动窗帘、吊顶造型照明电源、安防、灯光控制、智能控制系统。

卧室正常设备：床头备用电源、电话、电视、空调。

卧室有选择性设备：灯光双控、网络及电源、壁灯、视频共享、窗帘控制、卫星电视、灯光控制。

书房正常设备：网络及电源、电话、备用插座。

书房有选择性设备：背景音乐、电视及电源、视频共享、电动窗帘。

补充说明：餐厅及其他卧室设备电源相对较简单，可根据实际情况变动。另外以上设备说明只是对功能间正常用途所列，难免有多余的或遗漏项目。针对个案需要具体分析才能达到“量体裁衣”之效果。

普通住宅（二手房）

二手房现有水电管线设置的特点

原则上说只要是属于在房地产市场上购买后又出售给他人的自有房都叫二手房，但二手房建立年代不一样，它的水电管线设置情况完全不一样，我们可以用房屋建立时间大概分三个阶段进行分析，看看你属于哪一类情况。

进入21世纪特别是03年后所建商品房屋，大多强弱电系统与新交房屋相差不大，电路改造方案以局部改动为主，一般不需要改变整体系统。

上世纪八十年代末到2000年以前建立住宅小区，大多电线采用1.5或2.5平方电线，但是很多家庭照明与插座只分2-3回路，所有的家用电器甚至包括空调，厨卫电器插座均属于同一个回路，造成负荷过大经常“跳闸”现象。这样需要对原来的强电系统进行优化调整（主要是增加回路），尽量保留原系统基础上进行调整，如确实从施工方面有困难，也只能完全重新做系统，同时完善弱电系统。

上世纪八十年代以前所建立的住宅小区，室内强电所采用基本是以1.5平方电线为主，甚至采用铝芯线缆，室内采用拉绳开关，插座照明同一回路，以这样的系统很难保证日常用电。后来北京市实施电力增容，几乎每家都更换了电表，并对空调、热水器等大功率电器单做回路等临时措施，基本保证正常使用，但大多数电线采用PVC线槽甚至电线直埋入墙，现在要装修就必需拆除原线缆进行彻底设计新的强电系统。早年的弱电也就是拉一根电话、电视线进来，而且很多端口不通，只能在室内临时布撒“蜘蛛网”。

对于给排水管系统，03年前修建房屋，大部分给水管采用的是镀锌管或铝塑管，管壁外露影响装饰效果，金属管道内外壁生锈污染水源，给水阀门关不了水等种种问题，需要在装修时考虑更换成PPR等材质管材；老房排水管特别是铸铁下水管，使用年限较长的大多存在不同程度的腐蚀，部分原下水位置与现在卫生间设备要求有偏差，需要重新设计管路走向。

二手房水电设计注意事项

1、二手房配电系统设置

此处只针对电表为5(20)A典型二手房进行配置（户型：二室一厅一厨一卫）。总开:20-25A双极断路器;照明：10A单极断路器；居室普通插座：16A带漏保空开；厨房插座：同普通插座；卫生间插座：同普通插座，如卫生间无大型电器可考虑与厨房合并回路；空调插座：16A单极断路器2路。本配置因家庭使用电器情况不同会有调整，仅供参考。

2、二手房不宜采用即热型热水器或特大功率中央空调、烤箱等电器。如需购买相关电器需在水电设计时说明情况，避免电流严重过载影响正常使用。

3、二手房弱电（网络电话电视）改造往往是颠覆性的，需要重新布线。

4、二手房水路改造特别是镀锌管，在设计时考虑完全更换成新型管材；如更换总阀门需要临时停水一小时左右，提前联系相关单位征得同意并错开做饭高峰期；排水管特别是铁管改PVC水管，一方面要做好金属管与PVC管连接处处理，防止漏水，另外排水管属于无压水管，必需保证排水畅通。

5、其他注意事项见“新房水电设计注意事项” [编辑本段]第二篇：水电改造施工

家装水电改造的施工准备工作

还是那句俗话，磨刀不误砍柴时，做好完善的水电改造方案，是保证施工顺利进行重要条件，同时确保装修方案的完整、科学、安全可靠。

对业主来说，水电改造开工前具备：

1、水电改造设计方案成熟，完整方案应该包括准确的水路电路定位点。2.签定水电改造安装合同。3.必要的临时用电用水环境。

对施工单位要求：1.详细可行的水电路走向设计图纸 2.临时施工用电设备安全可靠 3.其他日常准备工作完毕。

电路改造施工程序

施工人员对照设计图纸与业主确定定位点→施工现场成品保护→根据线路走向弹线→根据弹线走向开槽→开线盒→清理渣土→电管、线盒固定→穿钢丝拉线→连接各种强弱电线线头，不可裸露在外→封闭电槽→对强弱电进行验收测试（最后一条属验收项目，详情见下一篇）

电路材料

1、家装水电二次改造强电线路需采用经过国家强制3C认证标准的BV（聚氯乙烯绝缘单芯铜线）导线；一般不采用护套多芯线缆，如出现多芯与单芯线缆对接情况，必需对接头处进行涮锡处理。

2、强电材料采购遵循不同用途线缆采用分色原则，防止不分色造成后期维护不方便，具体表现在：零线一般为蓝色，火线（相线）黄、红、绿三色均可采用，接地线为黄绿双色线。保证线色的统一分配有利于后期维护工作。

家庭电路改造施工及其注意事项

1.二手房预制板结构楼板尽量避免在原楼板基础上开槽走管，防止打穿到楼下甚至因为施工中的较大震动可能会造成老楼房结构破坏。

2.不宜随意在地面开槽跨接线管，避开管道区；不宜随意在地面打卡固定管线，避开管道区

3.开暗盒遇到钢筋要避开，可上移下移甚至更改位置，禁止断筋。

4.禁止在墙体开长横槽走电管。承重墙易破坏结构，轻体墙长距离断筋照样会造成后患。

5.无特殊情况，电线管不宜走石膏线内，易造成死弯，死线。

6.管径小于25MM的PVC冷弯电管拐弯用弯管器，不能加弯头拐弯。

7.走电管禁止采用三通走线，后期无法维护。

8.PVC电线管铺设完毕，需用PVC胶粘结接口处。

9.卫生间潮湿区域地面不宜走电管；如避免不了，地面必需整管，不可留管接头。

10.电线管预先铺设完毕，固定完毕，然后用钢丝穿线

11.电路走线把握“两端间最近距离走线”，禁止无故绕线，无谓增大水电改造开支且易造成人为的“死线”情况发生。

12.强弱电线接线盒间距正常情况下≥500MM，地面平行间距不低于200MM，弱电电线特别是铜轴电缆必需采用多层屏蔽功能线缆。

13.卫生间等电位联接端子箱不可封死

14.各房间插座开关面板参考数据。照明控制主开关高度1400-1500MM，左右距毛坯门框200MM；普通插座高度350-400MM；床头双控开关高度850MM左右；壁挂电视电源高度根据空间大小及电视尺寸确定，一般高度为1000-1200MM；背景音乐，温控、智能照明、电器控制弱电面板高度数值参考照明主开关，以方便控制为宜。

15.禁止非导管电线直埋入墙、顶、地面以下。

16.PVC导线管暗敷使用规格，2.5平方BV导线采用直径16MM管，4平方BV导线采用直径20MM管，保证暗敷导线管穿线后的空余量≥60%。

17.保证导线连接坚固，接头不受拉力，包扎严密，导线间连接应用压接或绞接法，绞接长度不小于5.5圈，裸露电线头必须先用防水胶带包扎后用耐磨胶布缠绕。

18.强电改造中原则上禁止单芯线缆与多芯线缆直接对接头，如无法避免，接头必需涮锡处理。

19.严格遵守设计方案强弱电走线方案弹线开槽.线管长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒或适当增大直角弯半径。暗埋管线弯路过多，铺设管路时，应按设计图纸要求及现场情况，按最近的距离铺设线路。

20.强电电源线与电话线、电视线、网线、音响线等弱电线不得穿入同一根管内。

21.强电导线电管与水管、燃气、弱电电管不可同槽暗敷.22.家装水电改造中，强电导线线色需要分明确：相线(L)颜色宜用红、绿、黄三相任意色，零线(N)采用蓝色，保护(PE)线用黄绿双色线，控制线采用白色。

23.电气改造中任何接线头处必需加装过线盒,直管中不可留有接线头;龙轩建议任何有线头接线盒不可用石膏或水泥材料封堵,加装盖板易于维护。

24.电气工程施工完成后，应进行必要的检查和试验，如漏电开关的动作，各回路的绝缘电阻以及电器通电，灯具试亮、开关试控制等，检验合格后方能进行下一步工作（下一篇水电验收详细说明验收方法）。

25.电路改造竣工后必需出具相关详细图纸。

水路改造施工程序（以PPR管为例）

施工人员对照设计图纸与业主确定定位点→施工现场成品保护→根据线路走向弹线→根据弹线对顶面固定水卡→根据弹线走向开槽→清理渣土→根据尺寸现场→墙顶面水管固定→检查各回路是否有误→对水路进行打压验收测试（属验收项目，详情见下一篇关于水电验收方面知识）→封闭水槽

水路材料

1、分清楚原房间管道材料材质，目前新建住宅给水管道以PPR管居多，辅以PB管、PE-RT管、铜管、铝塑管和其他管道；老式住宅给水大多为镀锌管。新居装修大多采用PPR管道进行改造，此管道性能稳定，只要材料质量可靠及掌握技术要领，管件连接方式较为方便，隐患较小。

2、注意塑制品给水管道材质不一样，不可以直接焊熔接，如有必要必需加装专用转换接头进行转接。

3、家装中禁止使用对饮用水产生严重污染的含铅PVC给水管材及镀锌（镀锌管长时间使用后，管内产生锈垢，夹杂着不光滑内壁滋生细菌，锈蚀造成水中重金属含量过高，严重危害人体的健康）管材

水路改造注意事项

1.家装二次水路改造遵循“水走天”原则，易于后期维护，且不用大幅度提高地面高度不影响层高。

2.家庭装修水路改造常用参考尺寸数据(尺寸以毛坏未处理墙地数据为准):淋浴混水器冷热水管中心间距150MM,距地1000-1200MM;上翻盖洗衣机水口高度1200MM;电热水器给水口高度等于层净高-电热水器固定上方距顶距离-电热水器直径-200MM；水盆菜盆给水口高度450-550MM;马桶给水口距地200MM,距马桶中心一般靠左250MM;墩布池给水口高出池本身200MM为宜.其他给排水尺寸根据产品型号确定.3.水路改造严格遵守设计图纸的走向和定位进行施工，在实践操作过程中，必需通过业主联系相关产品厂家，掌握不同型号橱宝、净软水机、洗衣机、水盆、浴用混水器、热水器等机型要求的给水排水口位置及尺寸，防止操作失误造成后期无法安装相关设备。

4.一般来说,正对给水口方向,右冷左热(个别设备特殊要求除外).5.管材剪切:管材采用专用管剪剪断,管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符，旋转切断时应均匀用力,断管应垂直平整无毛刺.6.PPR管熔接:PPR管采用热熔连接方式最为可靠，接口强度大,安全性能更高。连接前，应先清除管道及附件上的灰尘及异物。连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间方可松手。

7.PPR、PB、PE等不同材质热熔类管材相互连接时，必需采用专用转换接头或进行机械式连接，不可直接熔接。

8.给水管顶面固定宜采用金属吊卡固定，直线固定卡间距一般≤600MM。

9.二手房排水管改造注意原金属管与PVC管连接部位特殊处理，防止处理不当下水管渗漏水。

10.室内有条件的应尽量加装给水管总控制阀，方便日后维护；如遇水表改造必需预留检修空间，且水表改后保持水平。

11.水路改造完毕需出具详细图纸备案

水路改造施工工艺（以PPR管为例，根据国家相关水暖施工标准整理）

1、一般要求

(1)安装人员应熟悉热熔式插接连接PPR(无规共聚聚丙烯)管的一般性能，掌握基本的操作要点。

(2)安装人员应熟悉设计图纸，了解建筑物的结构工艺布置情况及其它工种相互配合的关系。

(3)施工前应对材料和外观及配件等进行检查，禁止将交联聚丙烯管长期暴露于阳光下。

(4)管道穿越墙、板处应设套管，套管内径应比穿管外径大20mm，套管内填柔性不燃材料。

(5)检查提供的管材和管件应符合设计规定,并附有产品说明书和质量合格证明书。不得使用有损坏迹象的材料.材料进场后要核对规格与数量.检验管材是否有弯扁,劈裂现象。

2、施工要点

(1)管子的切割应采用专门的切割剪。剪切管子时应保证切口平整。剪切时断面应与管轴方向垂直。

(2)在熔焊之前，焊接部分最好用酒精清洁，然后用清洁的布或纸擦干。并在管子上划出需熔焊的长度。

(3)将专用熔焊机打开加温至260℃，当控制指示灯变成绿灯时，开始焊接。

(4)将需连接的管子和配件放进焊接机头，加热管子的外表面和配件接口的内表面。然后同时从机头处拔出并迅速将管子加热的端头插入已加热的配件接口。插入时不能旋转管子，插入后应静置冷却数分钟不动。

(5)熔焊机用完后，需清洁机头以备下次使用。

(6)将已熔焊连接好的管子安装就位。

[编辑本段]第三篇 水电改造验收及安装注意事项

水电改造什么时候验收

根据方案图纸进行的水电改造施工完毕，立即进行水电改造工程验收。具体说，电路改造强电线头连接完毕，弱电线布线到位，水暖管道的铺设完成即可启动验收程序。杜绝以据经验施工，施工完毕不做验收，装修工程完成后如果出现问题很难弥补损失。

水电改造怎么验收

给水水路验收

1、家装水路改造验收是参照建筑给水验收标准演化而来的，目前行业内没有对家装水路验收进行具体明文规定，一般普通住宅通行的验收方法是：

(1)通过软管连接室内所有冷热水给水管，使之成为一个回路，管道内充满水（空气），关闭户控制总给水阀开关（必需关严实，否则数据不准确，如总阀门渗水则另法处理），用手动或自动试压泵试压，实验压力超过工作压力1.5倍，一般情况下为0.8MPa,30分钟之内掉压不超过0.05MPa同时检查各连接处不得渗漏为合格。如遇复式或多层别墅实验水压，实验时间可以适当延长。

(2)各出水口进行出水测试

另附一份权威资料《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》中打压测试方法，与家装日常测试方法关键在时间与测试值有一定变化，结果是一致的。

4.2.1 室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。

检验方法：金属及复合管给水管道系统在试验压力下观测10min，压力降不应大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料管给水系统应在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1．15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。

4.2.2 给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录。

排水水路验收

1、新做下水管进行灌水实验，排水畅通，管壁无渗无漏合格

2、下水管做完注意成品保护，防止人为异物二次撞击造成损失

电路验收测试

1、强电验收

新房局部电路改造，插座采用显屏式或数字式测电器测试通断。

照明采用亮灯测试

对于室内完全重新布线的家居，如别墅，老房（二手房）强电系统，需要用500V绝缘电阻表测试绝缘电阻值。按照标准，接地保护应可靠，导线间和导线对地间的绝缘电阻值应大于0．5MΩ。

2、弱电测试

弱电测试可采用指针式或数字式万用表测试信号通断

对于网络等多芯信号线测试，可用专用测试仪进行测试

验收中的其他注意事项（某些项目在施工标准已述，此处不再单列）

1、核对施工完毕的水电改造结果与设计方案有无遗漏，及时查漏补缺。

2、核实结算工程量与预算工程量误差值在施工中无变更情况下是否超支超过10%

3、水电施工人员统计开关插座面板数量，型号，书面呈交业主

4、电线接头牢固、线头不允许有裸露现象

5、浴用明装混水阀出水口中心间距15CM，电热水器冷热水出水口中心间距10CM，出水口出墙深浅一致，出水口水平误差一致。

6、测试浴用水管出水口深浅误差，出水口水平误差必须使用带水平珠的水平尺平放至出水口测试，水平珠居中为宜。测试完毕需做好交接手续，防止瓦工施工时将水口锤歪。

7、每个独立房间至少留一个临时施工用插座面板，施工完毕需要安装一个临时施工用水龙头。

8、电管与水管不可同槽，如空间限止，需将水电管之间做水泥沙浆隔梁

9、有电线接头的接线盒不可用水泥砂浆或石膏类材料直接回填，预留好检修口

10、卫生间电管一般走顶不走地，如避免不了，地面PVC电管必需保证整管不接头。

水电安装注意事项

电气安装

1、灯具安装

（1）灯具重量大于3kg,时，固定在螺栓或预埋吊钩上；

（2）软线吊灯，灯具重要在0.5kg及以下时，采用软电线自身吊装；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力；

（3）灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个。

其余参照《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》执行

2、强电开关、插座安装

（1）横装插座，面对插座的右极接相线，左极接零线，上接地线。

（2）接线：先将盒内甩出的导线留出维修长度（15－20CM）削去绝缘层，注意不要碰伤线 芯，如开关、插座内为接线柱，将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如开关、插座内为插接端子，将线芯折回头插入圆孔接线端子内（孔经允许压双线时），再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露。

（3）插座的安装高度应符合设计的规定，当设计无规定时，应符合下列要求：暗装用插座距地面不应低于0.3米，特殊场所暗装插座不应小于0.15 米。在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.8 米。

（4）特别关注：为了避免交流电源对电视信号的干扰，电视馈线线管、插座与交流电源线管、插座之间应有0.5m以上的距离（特殊情况下电视信号线采用屏蔽线缆，间距也不得低于0.3m）。

（5）在卫生间厨房等潮湿场所，应采用密封良好的防水防潮插座。

（6）相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的插座距离相邻间距不小于20毫米。

3、弱电双绞线568B 标准的接线方法：1-白橙、2-橙、3-白绿、4-蓝、5-白蓝、6-绿、7-白棕、8-棕

水路安装

1、洁具厂家负责安装最好由厂家提供质量良好的软管及阀门

2、坐便器应用膨胀螺丝固定，不得用水泥砂浆固封，底座应与地面平齐，并用油石灰或硅胶连接密封。

3、洗手（菜）盆和洗涤槽的排水管应有存水弯，排水管与地面落水口应密封无渗漏

水电改造是一个系统工程，网友在实施过程中需要把水电有关设计、施工、验收方面的知识结合起来参考。本篇主要讲述水电改造验收工作：什么时候做验收，怎么做验收，另外装修完毕的水、电气产品安装工程怎么做，在此一并说明，以此献给大家，希望对广大新同学有一定参考作用。感谢龙轩工程部技术支持，本篇为水电改造篇完结篇，不足之处请大家补充：）

第五篇：煤矿实业公司主辅分离工作总结

煤矿实业公司主辅分离工作总结

我们某某某煤电公司是集团公司实施主辅分离的两个试点单位之一，现有职工1560人，总注册资本2600万元（含华美建材公司）。主辅分离两年多来，在集团公司的正确领导、关怀下，在各部室和兄弟单位的支持、帮助下，我们从统一思想，稳定职工队伍着手，拓宽思路，大胆创新，锐意改革，励精图治，使企业快速步入健康发展的轨道，综合实力有了明显提升。2005年，某某某煤电公司实现了历史性的新跨越。具体地讲，有“十个新”：一是销售收入有了新突破。全年销售收入预计可突破1亿元大关，是分离之初的4倍。其中外部收入可突破5000万元，与分离之初比，实现了零的突破。二是经济效益有了新增长。全年预计可实现利润10万元，是分离之初的5倍。三是安全质量迈上了新台阶。全年可望实现消灭重伤的安全年，千人负伤率控制在上级规定指标以内；质量标准化全面达标。四是经济运行质量有了新提升。到今年底流动资产周转率可达到2.9次，比计划翻了近一番。五是招商引资有了新起点。今年可完成招商引资400万元，这也是某某某公司历史上的零的突破。六是重点工程形象进度取得新进展。按期完成了粉煤灰砌块第一条生产线的建设，实际完成工作量2700多万元。七是外向劳务经济有了新超越。全年预计可实现外向劳务收入110万元，比集团公司下达指标提高10%。八是分流人员有了新举措。全年分流人员101人，比集团公司下达指标增加37人。九是职工收入有了新提高。2005年在岗职工人均收入预计可达到12800元，比上年提高11.6%。十是文明创建有了新跨越。建成了集团公司星级文明单位，并得到了巩固和提高。纵观某某某煤电公司主辅分离以来的工作情况，有以下三个鲜明的特点：一是围绕目标，致力开发，积蓄某某某公司的发展后劲。我们坚持科学的发展观，制订了切合某某某公司实际的远景规划和发展目标，并把主攻方向定位在有发展前景的新项目、新产品开发和现有有潜能的行业的巩固、壮大上。在新项目开发方面，先后与美国福霖公司合作，投资3000万元建成了砌块生产线；与高邮润扬制衣公司合作，投资100多万元（含固定资产投资）组建了龙行制衣公司；与浙江恒泰电器有限公司合作，组建了广泰电器有限公司。在对外投资方面，我们把集团公司补贴原电厂拆除的500万元投入到新建的华美电厂，在巩固和壮大方面，先后投入200多万元，购置运输、装载车辆，壮大汽车运输业；投入100多万元，对工矿产品生产、修理厂进行技术改造。这些都是在资金紧张、运作艰难的情况下来实现的，不仅有效地防止了“坐吃山空”，而且使

到3条生产线，安置200多人就业。三是成功地与浙江某电器有限公司合作，组建了某电器有限公司，全方位引进资金、技术、人才和生产、检测设备，今年预计可实现销售收入200多万元。由于我们在运作“引进来”战略方面定位比较准，使得某某某公司的经济结构调整很快步入快车道，实现了人才、技术、效益的一举多得，也使某某某公司的加速发展起好步、开好头。不断创新，有的放矢地进行资源重组和产业结构调整。分离两年多来，我们面向市场，适应市场，结合企业生产经营的特点，大力进行资源整合和产业结构调整，该关并的关并，该舍弃的舍弃，该做大的一定做大。一是举公司之力，投入200多万元，壮大汽车运输业，迅速提升了汽车运输的竞争实力，今年汽车营运收入可达到600多万元，是分离之初的3倍，且仅用不到两年的时间全部收回投资。二是合理整合资源，将原有5个工矿产品加工、修理厂整合为两个厂，集中优势兵力和装备，一方面保证集团公司内部四大类、20多个品种的中标产品的供应，一方面积极组织外销，使工矿产品销售收入比分离之初翻了一番多。特别是整合后的机械设备修造厂（单体液压支柱维修中心）无论在设备、设施上还是在人员素质等方面，都具有行业领先优势，在集团公司多次检查评比中，都名列前茅。

三、坚持改革方向 优化企业管理 着力构建符合现代企业制度的新机制某某某公司早在2001年就实施改制、挂牌，由于受当时管理体制局限性等诸多因素的制约，尚未实现真正意义的改制。人财物产供销仍沿用矿井的管理制度，与非煤企业，特别是现代企业制度的要求差距甚远，基础管理相当薄弱。针对这一状况，我们以主辅分离为契机，着力提升企业管理水平，以尽快步入现代企业管理制度的运行机制。理顺管理体制。一是按照《公司法》规定，产生董事会和监事会，配齐经理层，健全、完善了法人治理结构；二是进行了机关业务流程重组，按照精干高效原则，实施机构调整，在业务量增大的情况下，公司机关由原来的33人精简为22人，并制定了机关部门量化考核指标，建立了绩效考核体系，机关的服务质量和工作效率有了明显提高；三是公开招聘干部，大胆引进和启用人才，使干部队伍进一步年轻化、知识化，给干部队伍注入了新的活力。进行配套制度改革。一是改革劳动用工制度，对劳动力实施动态管理，内部人力资源合理流动，并做到管理与关心并重，从而满足内部生产经营活动和“走出去”创业的需要。二是全面推行工资改革，根据非煤企业岗位多、工种杂的特点，在反复调研、比较、测算的基础上，制定了岗位工资标准和分配制度，并视经营成果进行上下浮动，有效地调动了职工的生产积极性。同时，通过工资制度改革，清理出一批在册不在岗的人员，有效地堵塞了工资分配中的漏洞。三是制订了安全、生产、经营、资金、采购、销售等方面一系列管理制度，填补了某某某公司管理制度上的空白，使企业管理进一步规范，管理水平得到提升。推行多元化经营模式。分离之初，我们针对某某某公司自主创新意识和能力较差，且尚未完全从计划经济时代“生产工厂”的角色中脱胎出来的具体实际，区别对待，创新机制，大胆推行多元化的经营模式。在汽车运输方面，大胆实施经营者、社会自然人参股的模式，改变产权结构和运行机制，使之获得强大的新生力量。在对工矿产品加工方面，实行新型计件工资制，采取成本倒算法，把人工工资测定到每件产品，真正体现多劳多得的分配原则，促进了劳动生产率的提高。同样的人员、同样的设备，生产成果却比分离之初翻了一番。在汽修、加油、商饮和服装、水泥制品、高岭土加工等方面，均采取放开搞活，给予足够的自主权，模拟法人运作，放手让他们到市场竟争中去磨炼，为下一步的改制工作打下了良好的基础。优化企业基础工作。我们把提升企业整体素质作为一项重要课题来研究、探讨，把提高新产品质量作为切入点，以申办安标和质量体系认证为载体，发动全员参与，覆盖每一个生产工序，实现了企业整体素质的优化。自分离以来，我们已取得质量和职业安全健康两个体系的认证，并有10多个产品取得安全标志。并做到持续改进，不断提高。正确评价我们主辅分离以来的工作，还有很多不足之处，还有很多深层次的问题需要通过努力加以解决，特别是与集团公司的要求还有很大差距，我们要向兄弟单位学习，借鉴兄弟单位先进经验，干好某某某事业。

四、抓住机遇 乘势而上 开创06年各项工作的新局面2006年，我们某某某煤电公司确立的工作思路、目标和措施是：一个主题、四个推进、八项目标、十项措施。一个主题：自强、创新、稳定、发展。四个推进：一是以理念变革创大业，推进企业提速进位，由弱变强，由小到大；二是以创新机制赢得发展优势，推进企业改制转型；三是以构建企业以构建企业联盟获取存续，推进做大做强做优；四是以优化管理谋取发展，推进企业管理不断上台阶。八项目标：一是销售收入确保1.2亿元，其中外销收入5000万元；二是实现利润确保12万元；三是切实提高经济运行质量，流动资产周转率力争达到3次；四是招商引资1000万元；五是外创收入200万元；六是确保实现安全年，质量标准化全面达标，争创本质安全示范单位；七是职工收入比上年提高10%；八是争创双星级文明单位。“十项措施”：一是围绕循环经济开发新项目，年内争取论证开发一个新项目；二是致力发展建材业，年销售收入确保1400万元，力争2000万元，并创出自己的品牌，使产品遍布徐州地区；三是巩固和壮大汽车运输，年营运收入力争突破800万元；四是做大做强加工制造修理业，抓住矿内、局外和外部三个市场，实现以销促产，年销售收入力争突破4000万元；五是搞活煤炭营销，发挥自身优势，发展贸易经济，促进经济增长；六是继续推进服装加工上规模，使之成为某某某公司的特色产业；七是大力发展劳务经济，开辟新领域，提高劳务输出的技术含量；八是切实解

决好发展中的存在问题；九是进行配套制度改革，力求在运行机制、人力资源管理、工资分配政策及企业管理等方面有新的突破；十是切实加强思想政治工作，稳定职工队伍，激发职工创业创新热情，为企业快速发展多奉献。

在集团公司的领导下，我们某某某公司全体职工，将与时俱进，励精图治，艰苦创业，争创一流，追求卓越，为打造新的、美好的某某某公司而努力奋斗！