第一篇:医院文化总结提纲
医院60周年庆典活动(2010年医院第十件大事)1、组织策划-细
安排细致
落实细心
把握细节
2、整治环境-靓
彩灯彩旗夜景靓
车棚拆除院周靓
黑化绿化院区靓
3、宣传报道-精
画册展板精致
专题片文化片精品
书画影展征文精美
4、院庆晚会-新
《阳光路上》主题立意新
大屏配影舞美设计新
节目编排形式新
5、学术年会-高
规格档次高
学术水平高
专家评价高
6、庆典活动-大
庆典仪式场面大(全院统一院服)
嘉宾出席声势大(殷部长等领导的出席)
文化传播影响大(含专题片的纪念品发放)
医院文化节系列活动(2010年医院第九件大事)
1、院史文化
(全院征集老照片、形象片、文化片、成果图片展、院庆网站)
2、精神文化
(医德模范、向市民传播健康知识(健康之友等))3、思想文化
(岗前培训、新党员宣誓)
4、服务文化
(移民工程、规范更新门诊标牌宣传栏、医患联谊、科技下乡、扶贫活动、患者满意度)
5、人本文化
(中层管理培训、廖志芳捐款、抗震救灾)
6、廉政文化
(院务公开)
7、安全文化
(平安医院创建)
8、体艺文化
(广场文化活动闭幕式获奖、夏令时活动、消防大队慰问演出、五一长跑、省运火炬传递、建设运动中心)
第二篇:医院文化总结
延安大学附属医院医院文化总结
延安大学附属医院是一所具有光荣革命传统的医院,在党中央、毛主席的亲切关怀下创建于1950年4月11日。经过60多年的艰苦创业,现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的三级甲等附属医院。承担着延安乃至周边地区500多万人口的医疗保健任务,同时还肩负着一大批老红军、老干部及中国延安干部管理学院的医疗保健工作,服务半径200余公里。医院由院本部、东关心脑血管专科病区、洛川分院三部分组成。
医院文化的本质就是以人为本,加强医院文化建设,树立以人为本的服务理念,提高服务质量,打造医院的品牌形象,是确保医院可持续发展的关键。几年来,我院为了不断提升医院整体形象和医护人员的整体素质,全院职工内炼气质,外塑形象,不断提升服务质量,做了大量扎实细致的工作,同时也取得了一定的成绩。营造了良好的医院文化氛围,增强了全院职工的凝聚力和集体荣誉感。提出了“团结,务实,拼搏,创新,发展”的医院精神,在医院发展建设中,医院干部群众、科室之间、科室内部以及医护医技人员心往一处想,劲往一处使,展现了全员和职工高度的主人翁精神和很强的凝聚力,讲团结,求团结,促进了医院的发展壮大;-1-
务实是要讲求实事求是,一切从实际出发,不弄虚作假,不盲目做结论,给病人一个放心满意的交代;拼搏是鼓舞士气,增强团队凝聚力和上进心的有效举措,我们要有坚定的意志力,发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳的优秀品质,激发职工无限潜能;创新是医院发展的动力,我们必须解放思想,实事求是,有所发现和创新才能以特色取胜;发展是永恒的主题,是我们干好事业的最终追求,一个稳步发展的医院才是一个充满活力的医院。在医院发展过程中,医院领导高瞻远瞩,运筹帷幄,根据医院的实际情况,提出了“人才立院,科教兴院,质量建院,三甲强院,依法治院”的办院宗旨。大力引进一批国内知名专家,如全国著名心血管内科专家杜日映教授,全国著名心脏外科专家蔡振杰教授等,加强医院特色专科的建设,带动和引领各科室的发展,提高医院医疗水平和综合实力。并以“自我加压,自我超越,自我创新,自我发展”为工作理念,将“患者得意是我们最大的追求,患者的健康是我们共同的心愿,用亲情服务,用爱心施术”作为服务理念,明确医疗服务准则。坚持以人为本,牢固树立以病人为中心的理念,切实增强服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务,提出“看病明白,检查准确,合理用药,花钱清楚,服务满意,保证质量”的24字服务方针,切实为病人服务。又提出了以“优质服务,人才优先,以用为本,创新机制,高端引领,整体发展”为内容的人才发展24字方
针。尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。体现医院的文化理念。
此外,为使职工的业余生活健康向上、丰富多彩,不断弘扬正气,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。我院投入大量资金,为职工改造建设文体室、图书室和阅报栏。院工会以文体活动为载体,寓教于乐。每年“医德医风”廉洁自律演讲比赛,“三八”妇女节组织开展卡拉OK大赛,“五一”劳动节组织职工开展篮球赛或乒乓球赛,“五一二”护士节组织开展护理技能大赛和文艺演出等文体活动。每年“七一”组织大型歌咏比赛。医院还组织了职工篮球队、文艺队、老年门球队,积极参加省、市组织的比赛活动,并多次获得表彰和奖励。在院领导的大力支持下,组建了“天使艺术团”,利用业余时间编排具有陕北特色的文艺节目,为来院交流、指导的专家同行演出百余场,受到各方面的好评,外出演出比赛屡获优异成绩。我院组建的国旗队每周一都要举行升旗仪式,这已成为我院凝聚人心、构建和谐文化的新亮点。创建于2008年的导医服务队目前主要承担导诊、分诊、护送病人、电梯疏导等医院公共服务工作,为医院打造一支 “形象好、素质佳、战斗强”的高效率团队,全体队员以饱满的热情、周到细致的服务、航空式的礼仪为广大患者在就诊过程中提供了良好的咨询服务,在宣传医院文化、提升医院品质、塑造医院形象方面做出了巨大贡献。
近年来,我院在提升医院文化、构建和谐医院方面做了不少工作。放眼未来,21世纪医院的竞争不是人才的竞争,不是医疗水平和服务理念的竞争,归根结底还是医院文化的竞争,所以我院要在医院文化构建方面多花时间,多下功夫,实现医院文化的新发展。
第三篇:2014文化简单提纲
文化生活 简单提纲整理
一、文化的作用(简答题)
1、文化作为一种社会精神力量,能够在人们认识世界、改造世界过程中转化为物质力量(总)
2、文化与经济相互影响、相互交融„„先进的文化„„为经济建设提供正确的方向保证、不竭的精神动力和强大的智力支持。
3、文化与政治相互影响、相互交融„„
4、文化在综合国力中的地位和作用„„
5、文化塑造人生。优秀文化能丰富人的精神世界,增强人的精神力量,促进人的全面发展。
二、文化对人的影响(简答题)
1、来源于特定文化环境和各种形式的文化活动
2、表现:交往方式、交往行为、实践活动„„
3、特点:潜移默化、深远持久
4、优秀文化能„„
文化传承(文化传播+文化继承)
三、世界文化多样性(文化传播的前提、简答题)
1、是什么:民族文化是民族身份的重要标志,世界文化由不同民族文化构成,主要通过民族节日、文化遗产体现出来。
2、为什么:是人类社会的基本特征、也是人类文明进步的重要动力+原因(民族的、世界的)+意义
3、怎么样:态度+原则(简答)
四、文化传播(选择为主+简答)
1、含义:即文化交流„„
2、重要途径:商业贸易、人口迁徙、教育„„
3、媒介——大众传媒„„大众传媒能够最大程度„„成为文化传播的主要手段(简答题)
4、文化交流的意义:欢迎„„增强国际影响力(简答)
五、传统文化(选择+简答)
1、含义:长期历史中形成„„具有相对稳定性的文化
2、表现:习俗、建筑、文艺、思想(各自地位)
3、特点:继承性、相对稳定性、鲜明民族性、源远流长、博大精深(简答)
4、双重作用:与时俱进—促进;一成不变—阻碍
5、态度:取其精华,去其糟粕„„(简答)
六、文化继承(选择+简答)
1、文化继承的含义
2、文化继承与发展的关系 ①两者是同一个过程的两个方面 ②继承是发展的必要前提,发展是继承的必然要求
③在继承的基础上发展,在发展的过程中继承(简答)
3、影响文化发展的重要因素:
4、教育的特殊作用(简答)
七、文化创新(简答)
1、社会实践与文化创新的关系
2、为什么:重要性+意义2点
3、怎么样:1个根本途径、2个基本途径、1个以我为主,为我所用原则、克服2种错误倾向
八、中华文化(选择+简答)
1、基本特征:源远流长、博大精深(原因都在于包容性,即求同存异和兼收并蓄„„)
2、各民族文化与中华文化的关系:„„认同感„„凝聚力和文化底蕴(简答)
3、中华文化的优秀结晶——中华民族精神(是什么、为什么、怎么样)(简答)
4、爱国主义为核心(简答)
二、三单元容易考主观题的句子
1、每个民族都有自己独特的文化,民族文化是民族身份的重要标志。
2、文化是民族的,各民族都有自己的文化个性和特征;文化是世界的,各民族文化都是世界文化中不可缺少的色彩。
3、民族文化起着维系社会生活、维持社会稳定的重要作用,是本民族生存与发展的精神根基。所以,要发展好本民族文化。
4、大众传媒能够最大程度地超越时空的局限,日益显示出传递、沟通、共享的强大功能,成为文化传播的主要手段。
5、我们既要热情地欢迎世界各国优秀文化在中国传播,吸收各国优秀文明成果,又要更加主动地推动中华文化走向世界。做传播中华文化的使者,增强中华文化国际影响力。
6、传统文化是„„维系民族生存和发展的精神纽带。
7、中华文化源远流长、博大精深,有包容性。既求同存异和兼收并蓄。所谓“求同存异”„„有利于各民族文化在和睦的关系中交流,增强对自身文化的认同、对外域文化的理解。
8、中华各民族文化既有共性,又有个性,都是中华文化宝库中的瑰宝,都是中华民族的骄傲。各族人们对共同拥有的中华文化的认同感和归属感,显示了中华民族厚重的文化底蕴和强大的民族凝聚力。
9、爱国主义是中华民族精神的核心,它贯穿民族精神的各个方面„„是各族人民风雨同舟、自强不息的精神支柱。
第四篇:医院文化培训总结
2010年南村医院医院文化培训总结
医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化发挥着越来越大的作用,它关系到医院在市场竞争中的成败,关系到医院的生存发展,可以说,医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径。为使新入职员工深入掌握本院的医院文化,10月25日医院组织开展了以“医院文化”为主题的岗前培训。在这期间,医院新入职员工积极参与,认真思考和总结问题,收到了很好的效果。培训中,医院领导首先从医院的发展史到医院介绍,医院职能架构介绍、医院文化教育等做了详尽的介绍说明。让新员工们对医院有了一个初步的宏观认识,并意识到医院有今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。
最后,每一位新人在培训后都说出心得体会,他们在总结中表示:这样的岗前培训对于我们这些刚迈出大学校门,即将踏上工作岗位的新人很有必要,并承诺将谨听领导及前辈们的言传身教,在今后的工作中努力成为一名优秀的医务工作者,为人民的健康作出贡献。
2010年10月28日
医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化发挥着越来越大的作用,它关系到医院在市场竞争中的成败,关系到医院的生存发展,可以说,医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径。为使新入职员工深入掌握本院的医院文化,12月22日医院组织开展了以“医院文化”为主题的岗前培训。在这期间,医院新入职员工积极参与,认真思考和总结问题,收到了很好的效果。培训中,医院领导首先从医院的发展史到医院介绍,医院职能架构介绍、医院文化教育等做了详尽的介绍说明。让新员工们对医院有了一个初步的宏观认识,并意识到医院有今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。
最后,每一位新人在培训后都说出心得体会,他们在总结中表示:这样的岗前培训对于我们这些刚迈出大学校门,即将踏上工作岗位的新人很有必要,并承诺将谨听领导及前辈们的言传身教,在今后的工作中努力成为一名优秀的医务工作者,为人民的健康作出贡献。
2011年12月25日
医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化发挥着越来越大的作用,它关系到医院在市场竞争中的成败,关系到医院的生存发展,可以说,医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径。为使新入职员工深入掌握本院的医院文化,9月26日医院组织开展了以“医院文化”为主题的岗前培训。在这期间,医院新入职员工积极参与,认真思考和总结问题,收到了很好的效果。
培训中,医院领导首先从医院的发展史到医院介绍,医院职能架构介绍、医院文化教育等做了详尽的介绍说明。让新员工们对医院有了一个初步的宏观认识,并意识到医院有今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。
最后,每一位新人在培训后都说出心得体会,他们在总结中表示:这样的岗前培训对于我们这些刚迈出大学校门,即将踏上工作岗位的新人很有必要,并承诺将谨听领导及前辈们的言传身教,在今后的工作中努力成为一名优秀的医务工作者,为人民的健康作出贡献。
2012年9月29日
第五篇:医院文化
医院文化
一、内涵与地位
先哲有云:“道之大也无形”。是以大道无形,大音希声,格物之妙,其妙如斯。文化之玄机,亦尽在其中。存乎天地而无常形,寓于万物而无定式。
纵观浩浩汤汤的历史长河,一部人类社会的演进史,也就是一部人类文化的发展史。文化,总是不断地向人们昭示着它对社会发展的巨大促进作用。在特定的历史条件下,一首歌,一阙词,一堵残壁,一座石碑,都会激起人们的昂扬斗志、奋发情怀。
在医院的发展中,更是如此。对于一个创建伊始,很多制度有待进一步完善,很多业务尚待进一步开展的医院来说,这种文化,就愈发显得迫切,愈发显得可贵。这种文化,我们xxx院人称之为“医院文化”。
我们的医院文化,包括隐性文化和显性文化两个方面。前者包括:医院精神、医院理念、医院院志、医院院训、医院准则、医院追求、医院信念、医院警示以及工作标准九个部分;后者包括:制度建设、院容院貌、行为文化、服饰仪表、院报院刊、医院网站、院徽院标及院歌院旗八个部分。
这两大方面各个部分具体内涵的准确理解与贯彻落实,将会为我院的稳健发展提供明确的行动方向。它将是我们营造良好的医院形象、打造医院核心竞争力的必经之路;是我们激发全院职工的忧患意识与创业意识的必经之路;也是我们达到“让病人便利,让家属放心,让社会满意”的工作标准的必经之路。这就是医院文化独特的、难以取代的重要地位。
作为医院文化的重要载体——医院院刊,在医院文化建设中同样有着至关重要的地位和作用。医院院刊的发行,将会为xxx开启一扇面向社会、面向未来的窗口,让更多的人了解、关注和支持xxx,从而为医院的发展提供强大的推动力。
因此,繁荣医院文化,传承科学文明,把握时代脉搏,促进医院发展,在今后相当长的时间内,将是我院文化建设的重点项目与首要工程。
关山迢迢,征尘漫漫,且饮河汉之水,追寻乘风之帆。在未来的奋进历程中,我们将会以激昂的斗志和精彩的内容向社会各界朋友展示xxx的特色文化,力争将我院的文化建设提升到一个新的高度!
二、文化释疑
1.隐性文化
医院精神:明德亲患 止于至善
医院理念:以人为本 病人至上 求真务实 科学严谨
医院院志:科技立院 服务兴院 人才强院 以德治院
医院院训:团结奋进 开拓创新 敬业爱岗 优质高效
医院准则:通过社会效益获得经济效益
所有经济效益来自社会效益
医院追求:尊重知识 尊重人才 尊重劳动 尊重创新
医院信念:热爱生活 关爱生命 谦恭诚信 造就卓越
医院警示:医院兴衰 荣辱与共
工作标准:让病人便利,让家属放心,让社会满意
2.显性文化
制度建设:建章立制 着重医院基本制度的制定
院容院貌:建造整洁优雅的就医疗养环境
行为文化:崇尚文明、健康、礼貌、友善的活动文化
服饰仪表;映射庄重典雅、特色鲜明的职业文化品位
院报院刊:反映动态 凝聚合力 正确导向 张扬真善美
医院网站:传播知识 塑造形象 提升品位 打造品牌
院徽院标:抽象概括、集中反映医院内在特质与外在张
力,突出表现医院独特鲜活的个性和追求发
展的强烈愿望
院歌院旗:志形于诗 义形于色 飘荡起来 飘扬起来
三、特色文化
1.礼仪文化
礼仪是人类灿烂文化的一朵绚丽夏花,是文明和谐社会的一个闪亮标志。中华民族历来是礼仪之邦。中国的传统医学实践中,也处处透射着礼仪文化与人文理念。
当代医疗机构是党和政府体贴民众、关爱生命的重要服务窗口,是传播科学文明、守护身心健康的特殊行业,因此学礼仪、讲礼仪就显得尤为必要。我院导入医院礼仪、倡导礼仪服务,是规范医务人员行为、提高工作人员素质、改进服务工作流程、提高服务工作质量的切实措施,是弘扬“明德亲患,止于至善”精神的丰富内涵,落实“让病人便利,让家属放心,让社会满意”的工作标准,通过文化载体凝
练、打造核心竞争力的一种探索和尝试。
2.医院徽标释义
广袤背景下镶嵌着红色装饰的医院标志,与极富生命力的绿色吉祥鸟相映生辉;看似一棵开花的稚嫩小草,根植于古朴苍翠的沃土,顽强地向上成长。吉祥鸟的构图是“L”、“2”、“V”的艺术变形,蕴含着灵宝市第二人民医院成功、胜利和永远的美好祝福;其头部低垂凝视,刻画出专注、务实、谦恭和勤谨的敬业品质,是对医院精神(明德亲患,止于至善)执着追求的写意和礼赞;夸张、扩展和飘逸的尾翼,表示均衡,协调、稳健、全面的发展;开放式的吉祥鸟呈自由伸展之势,象征学习型医院浓重的学术气氛,寓意志存高远的境界与奋发进取的精神。
整体造型简洁、新颖、达意、动感,视觉冲击力强,易记忆、易宣传、易制作。
3.明德亲患,止于至善
出自儒家经典《礼记〃大学》的篇首语:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”。意思是说,世间最博大的学问的主旨,在于彰明高尚的德行,在于关爱百姓,在于努力达到最完美、最崇高的境界。我们借其要义,取了其中的“明德亲“和“止于至善”七个字,并根据行业特点,将“亲民”改为“亲患”。就是说,我们要追求做好博大的学问,就要弘扬光明高尚的行业道德,亲近病人,关爱病人,改进病人的健康品质;这是一项世上最完美、最崇高的事业,永远难以做到尽善尽美,因而就永远不能骄傲,不能停止追求。
4.“让病人便利,让家属放心,让社会满意”
是对“明德亲患,止于至善”医院精神的衍化、通俗化、具体化和
狭义化。把这三句话作为行业的工作标准,在实际运作中是很难完全达到的。这样表述,便于诠释和理解医院精神理念,首先使“明德亲患,止于至善”平实落地,其次具有了可操作的具象和程序,其三蕴含了力诫固步自封,力求奋进不止的希望和要求。
四、文化组织
奋进中的xxx医院一贯崇尚医院文化建设,为加强并做好医院文化的组织领导工作,当繁重的医院改建工程即将落下帷幕之时,院领导班子于2004年9月即抽调专人,进行框架规划和先期准备工作。
2005年3月新的院团支部改选成立后,交由团组织具体探索实施,2005年6月27日又专门下发文件,成立了医院网站领导小组和建设维护小组,为繁荣医院文化、传播先进知识奠定了坚实的组织基础。
五、文化潜力与文化力量
很多年,很多人,都在思考着、研究着这些问题:究竟什么是文化潜力、文化力量?究竟应该怎样对其定义?究竟应该怎样来发掘和把握这种潜力和力量?
很显然,这不仅是某个或某些哲学家的事,也值得我们深思。尽管这种思考与研究是痛苦的。因为当你面严重的、现阶段的物质力量所不能克服的困难时,你就不得不思考借助一种新的力量来激发或壮大现有的物质力量。
这种新的力量,就被称之为文化力量。而当这种力量潜存于某些表象未被发觉,或已发觉而尚未充分开发时,就被称之为文化潜力。文化潜力决定着文化力量,而文化力量又影响着困难的克服。源远流
长的中华文明,说到底,就是一种对精神力量的崇拜。精神力量建在物质力量之上的观点,根深蒂固地成为人们克服困难的准则。
这就是我们大力推进医院文化建设的真实目的。目前医院在人才、资金、设备、技术上的困难处境,不是短期内所能解决的。这种形势会不会在我们的干部职工心中投下畏缩不前的阴影,他们能不能渡过这个难关,如何激发他们战胜困难的勇气和信心,将是一个不得不考虑的问题。
于是,我们想出了文化这个永恒的主题。让他们以平和的心态面对目前的困难,尽最大的努力提高当前的服务质量,用实际行动克服当前的困难。
文化的力量在这里被展示得淋漓尽致,但愿这种力量能被充分的发挥出来,帮助医院尽快度过最艰难的创业阶段,我们期待着。