祥兴煤矿安全文化建设实施方案

第一篇：祥兴煤矿安全文化建设实施方案

关于盘县西冲镇大湾祥兴煤矿安全文化

建设实施方案报告

盘县县煤炭局 :

根据盘县人民政府办公室文件（盘府办发【2014】21号）相关要求，我矿领导班子开会学习文件精神，并按照文件的指导对我矿安全文化建设实施方案有所拟定，特编制《盘县西冲镇祥兴煤矿安全文化建设实施方案》呈报贵煤炭局，我矿将严格按此实施方案执行，特此将此实施方案向贵煤炭局呈报。

特此报告。

附：《盘县西冲镇祥兴煤矿安全文化建设实施方案》

盘县西冲镇大湾祥兴煤矿

二〇一四年四月二十八日

盘县西冲镇祥兴煤矿安全文化建设实施方案

为抓好我矿安全文化建设工作，营造良好的安全生产管理氛围，树立企业良好的整体形象，结合盘县人民政府办公室文件（盘府办发

【2014】21号）相关要求，特制定本方案。

一、工作目标

通过安全文化建设，树立企业安全生产形象，增强安全文化素质，形成“珍惜生命、安全第一”的文化氛围，正确处理好安全与生产、安全与利益、安全与稳定的关系，实现安全文明生产。

二、组织机构

为切实加强对我矿安全文化建设工作建设工作的领导，保证各项创建措施顺利实施落实和完成，特成立分公司及矿安全文化建设工作领导小组：

1、（1）分公司领导小组

组长：唐泽勋（乐民分公司安全副总）

成员：郭信涛（机运部部长）

徐敏（财务部部长）

陈文早（安通部部长）

先凤银（技术部部长）

（2）工作职责

组长唐泽勋带表分公司负责全矿安文化建设的全面部署指导工作。

成员郭信涛负责本次全矿安文化建设所需材料的采购工作。

成员徐敏负责本次全矿安文化建设财力支配工作。

成员陈文早负责本次全矿安文化建设安全标语方面的指导工作。

成员先凤银负责本次全矿安文化建设其它技术方面的提供及指导工作。

2、（1）祥兴煤矿领导小组

组长：袁幕辉（矿长）

成员：王贵才（总工程师）

廖其金（安全科长）

张力文（生产副总）

赵维修（工会主席）

（2）、工作职责

组长袁幕辉全权负责本次全矿安文化建设全面部署、指导、督促、检查、验收工作。

成员王贵才负责本次全矿安文化建设的有关技术指导工作。成员廖其金负责本次全矿安文化建设相关安全标语拟定、材料申报、资金申报，安全知识培训工作。

成员张力文全面负责井上下的质标工作。

成员赵维修负责每季度组织一次安全知识竞赛活动及安全标语的宣传张贴工作。

三、工作内容

1、在一、二采区职工流动性大的地方及宣传栏张贴安全知识、警示牌、温馨提示等，要做到图文并茂。

2、在一、二采区人行井口设置安全文化知识宣传牌板。

3、矿办公楼三楼职工培训室需配备相关培训设备设施，每月组织职工进行不少于一次的安全培训。

4、要求我矿工会每季度组织不一次的安全文化活动，主要是安全知识竞赛活动。

5、我矿必须把机械化、标准化、生态化“三化”纳入安全文化建设范畴，在抓安全建设的同时，抓好其他建设，树立企业良好形象。

四、时间按安排1、2014年5月31日前必须完成安文化建设及质量标准化工作确保验收合格。

2、2014年8月定完成煤矿机械化，4月中旬开始启动二采区人行进风斜井猴车的安装工作，6月下旬启动二采区综采、综掘机的初步运行工作，确保按时完成，正常运行。

3、2014年年底完成全矿生态化建设，3月下旬正式启动全矿的生态化建设工作。

五、保障措施

1、高度重视，按时完成建设工作，按计划推进各项建设工作，确保到2014年5月31日前完成安文化建设，确保验收合格。

2、广泛宣传，营造氛围。全矿要结合“三化”建设要求，采用板展、网络等形式，宣传报道煤矿安全文化长廊建设工作，提高广大

职工积极参与和支持的热情。

3、加强调度，开展督促检查。

4、严格组织验收考核，确保建设质量关。安文化建设材料项目表

第二篇：煤矿班组建设实施方案

煤矿班组建设实施方案

一、理念先导。理念是行动先导。抓班组建设首先要有新的理念。确立班组愿景目标，即：“优化业务流程，规范工序管理，提升业务技能，加强自主保安，全力打造神宁集团一流现代化综采队伍”，以“全面创一流水平年”为切入点，强力构筑和谐文明区队。

1.开展争创“红旗班组”和“岗位明星”班组争创活动。同时在班组推行精细化管理模式。要求每件事、每一个人、每一天、每一处”，也就是说，班组中的每个人，每一天都要有目标，达到每件事，每一处都能顺利完成;每个人、每一处，都要体现出清洁，达到每一天都能够心情爽快，每件事都能够快乐对待;每个人、每个岗位、每件事都要体现出一种职业素养，达到内塑修养，外树形象;每个人、每一天、每件事都要准时，达到诚信待人，遵循原则;每件事、每个人、每一天，每一处都要用标准化来要求自己，达到精细化管理的真正落实;每个人、每一天，都要用安全理念武装自己的头脑，达到每件事，每一处都有安全保证，实现安全生产。做为班组记录的内容，作为一种形式固定下来。(以生产班、检修班精细化管理考核办法为依据)

2.在安全工作方面借鉴推行“三违”帮教模式和“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正扎扎实实地抓好安全工作。(安全生产五定表)

3.开展“6+2”一站式安全管理工程

“6”是指：警钟长鸣、现场交接班、手口示意、隐患预警、“三违”帮教、集体宣誓。

“2”是指：安全积分、亲情互动。

一站式是指员工进入工作面，在上岗前十分钟之内一次性完成以上6项现场互动，通过岗前十分钟的互动，强化环境与人、管理者和一班操作工、员工相互之间、亲人之间等多重沟通，达到进一步提高安全意识的作用。

4.开展WET管理工程。

W即：WIN----------力争取胜

E即：EXECUTE------快速执行

T即：TEAM---------团队精神

区队、班组每天要进行10分钟的当天或当班工作点评，重点突出三点：一是今天或当班谁在哪些方面做的好，快速执行好。二是今天或当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通。三是下一个班或第二天的工作应注意什么?

5.开展员工与班组长、班组长与区队长换位思考和处理问题能力的辩论会活动。每月开展班组长与区队长、区队长与员工之间的辩论会、讨论会，一是实行换位思考，二是对什么样的隐患应采取什么样的措施处理，以便快速提升区队长、班组长的素质和管理质量。

6.开展“三无安全明星班组”竞赛活动，打造“安全明星班组”，根据本班组的实际情况和安全生产责任目标，对照“三无安全明星班组”(无三违、无轻伤、无重伤)竞赛活动内容组织竞赛活动，推进班组建设。

7.开展“四组”班组升级竞赛活动(合格班组、信得过班组、先进班组、明星班组)。根据班组生产任务，开展以“比安全、比质量、比产量、比进尺”等内容的班组劳动竞赛活动，评选明星班组，调动班组争先创优的热情，促进班组建设的健康发展。

二、制度规范。先进的理念只是行动的先导，而执行起来还必须有严格的制度来规范。在班组建设工作中，我们将建立以下几种方案。

1、改进培训学习方法。要想从根本上提升班组的素质，就必须以人为本，尽快提高他们自觉遵章作业，安全生产的意识和自主保安、相互保安的技能。建立技术传授平台，设立“技师论坛”，组织技能拔尖人才讲演示范，发挥技师、技术骨干在传授技艺、名师带徒方面的重要作用。充分利用班组学习的平台，把员工个体学习和组织团队学习整合起来，使班组学习成为员工技术交流的“小讲台”，传递知识的“小课堂”，解决技术业务难题的“诸葛亮会”，技术练兵的“演武场”。许多员工立足岗位，以学习为基点，勤于思考;善于总结，把经验变为智慧;勇于实践，把知识变为能力，实现“知识→能力→成果→效益”的转化。

第三篇：兴安乡新农村建设实施方案

兴安乡人民政府文件

兴政发[2010]19号

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关于印发《兴安乡新农村重点

示范村创建活动实施方案》的通知

各村委会：

为进一步做好社会主义新农村建设的工作任务，保证我乡新农村建设的各项工作落到实处，取得实效，现将《兴安乡新农村重点示范村创建活动实施方案》印发给你们，各村要高度重视，狠抓落实，按照要求做好落实。

兴安乡人民政府

2010年10月29日

兴安乡新农村重点

示范村创建活动实施方案

为扎实推进新农村建设奠定了坚实的基础，进一步提高农民素质，推动重点示范村全面发展，根据市精神文明建设办公室文件精神，结合我乡实际特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕中央新农村建设“二十字方针”，抓住加快新农村建设步伐和进行机制创新的有利时机，总结经验、积极创新，大力度、高标准、有重点、重实效，扎实推进社会主义新农村建设。

二、工作原则

（一）适当向重点村集中的原则

要统筹抓好“点、线、面”的建设，将项目、资金适度向重点区域和重点村集中。各村要巩固现有成果，完善各种软硬件建设，进一步提升建设标准和档次，建立健全长效机制。产业基础较好的村要重点研究产业发展项目，增加农民收入。

（二）因地制宜，挖掘民间文化的原则

在新农村建设中要注重挖掘农村区域文化，合理将文化

因素融入建设中，有重点地保留农村元素和符号，体现农村区域特性。要将新农村建设与恢复农村地域文化建筑和打造地域文化品牌相结合。

（三）加强资金管理，量力而行不欠债的原则

各村要将申报项目和资金数量上报乡政府进行审批，由市新农办依据领导小组审批安排做出资金使用计划。要坚持有多少钱办多少事的原则，量力而行，不举债建设。

三、工作任务

（一）深化环境建设与管理

1.环境达标

全乡9个行政村要按照干净、整洁、路畅、村绿、建制的标准，进一步提升环境标准和档次。

2.绿化美化

要继续完成村屯绿化、护屯林、护路林建设任务，创建生态文明村，提升全乡生态环境水平的档次。

3.日常管护

各村垃圾处理要全部实现“集中清运、定点填埋”。村庄街道、村级公路两侧、村庄周边都要有保洁人员看护和管理。要鼓励发展民间环保组织，大力推行废品垃圾的分类收集，让生态文明观念深入人心。

4.文明户评选

在村庄环境整治达标的基础上，重点对村民庭院和居室进行治理，开展争创文明户，评选各类星级庭院居室活动。按照屋里干干净净、院内整整齐齐、邻里和和睦睦的标准，评选出农村文明户。

（二）加快五项工程重点村建设

尽快做好各村的街道硬化和绿化、安全饮水、污水处理、户厕改造和公厕建设、垃圾处理等五项工程。根据村庄规划安排，将集中完成9个村的五项工程建设，计划每村投入资金1-2万元，整体推进村的村庄环境建设升级任务。

（三）继续实施“二项”工程

“三起来”工程要本着项目、资金集中整合的要求，同“五项基础设施”工程结合开展。一是“亮化”工程，计划在试点村庄安装路灯20盏，利用三年时间实现所有村庄亮化全覆盖；二是 “净化”工程，计划建设生物质气化集中供气工程2处，计划利用三年时间实现所有村庄全部使用沼气，减少污染。

四、工作要求

（一）提高认识、加强领导。各村、各服务中心要高度重视，按要求做好新农村建设工作，并按照工作标准和要求

配备所需力量，层层落实责任制。

（二）明确职责，通力协作。充分调动各部门、各村的积极性和力量，集中力量办大事、推经验、抓亮点、出效果；在市新农村建设领导小组的统一指挥协调下，有序开展新农村建设工作。

（三）加强宣传，营造氛围。要充分利用多种渠道加大对社会主义新农村建设的宣传力度，形成良好的舆论氛围，要用新农村建设的实际成果扩大宣传的影响力。要动员各行各业、社会团体、各界人士等社会力量共同参与新农村建设。

第四篇：安化防汛工作实施方案

防汛工作实施方案

安

化

小

学

防汛工作实施方案

一、指导思想

安化小学防汛工作方案为指针，坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛方针，落实安全发展的理念和安全第一的原则，进一步强化措施，落实责任，消除隐患，夯实基础，着力增强师生安全责任意识，提高师生安全防范能力，遇到特大洪水，领导指挥灵，抢险队伍跟的上，防汛物料准备齐全，把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度，为我校教育事业健康、和谐发展提供有效的安全保障。

二、工作目标

（一）确保汛期全校师生人身和学校财产安全。

（二）确保汛期学校达到零事故目标。

（三）学校汛期安全事故隐患整治工作取得阶段性成果。学校汛期安全隐患按期整改率达到100%。

（四）学校防汛安全管理工作进一步加强和深化。

三、具体工作安排

按照教育局有关要求，汛期以“防雷电、防倒塌、防汛、防暑降温”四防安全工作和防风暴潮为重点，强化学校安全工作基础，抓好学校安全隐患整改。重点开展以下几方面工作：

（一）加强重点部位的事故防范。本着“预防为主、科学防范”的原则，针对汛期气温高、雷雨、大风等灾害性天气多的实际，认真制定以防雷、防汛、防高温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的学校安全工作防范措施，周密部署，认真落实，确保汛期安全工作形势稳定。重点抓好校舍安全，尤其是危旧病险校舍（包括个别杨木和水泥檩条校舍、厕所、校园围墙等）。学校要加强安全工作应急管理工作，制定完善汛期应急救援预案，配备必要的应急救援物资，成立抢险队伍，并有针对性地做好演练工作落实。

（二）加强安全工作宣传教育。要充分利用班会、黑板报、手抄报、安全教育专刊、宣传栏等各类媒体和载体，大力宣传安全生产法律法规和日常安全知识，提高全体师生安全意识和自我保护能力。要重点做好以防雷电、防汛、防潮、防暑降温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的安全教育工作。

（三）加强隐患监控整改。一是加大对现有安全隐患的整改力度。对春季学校安全工作检查和其他安全专项检查中尚未整改完毕的安全隐患的整改情况，要严格落实。二是要继续开展学校安全隐患排查活动。确定本学校的重大安全隐患，进行整治。三是加强重大隐患和重点部位的动态监控。建立完善各级安全隐患管理台帐，确保各项整改措施落实。同时，要根据汛期安全工作的特点和本校实际，确定重点监控部位，采取有力措施，加强监控，确保不发生问题。

四、相关要求

（一）加强组织领导。学校汛期安全工作，是当前学校安全工作的一项重要内容。学校一定要从落实科学发展观，牢固树立安全发展理念的高度，充分认识防汛工作的重要意义，切实加强组织领导，确保各项措施落到实处。

学校成立防汛安全领导小组

沈成校长任指挥（组长），孙秀丽任副组长，各班主任任成员的防汛工作领导小组，电话：***，具体负责指导、调度、协调和督查学校汛期安全工作情况。要认真抓好落实。

（二）立即成立校长任组长的防汛工作领导小组，落实24小时领导带班、教职工值班制度，尤其是要加强节假日和晚间的值班工作，确保联络畅通，保证突发事件能够得到及时有效的处置。

学校严格按照《防洪法》、《防汛条例》等法律法规的要求，强化依法防汛，建立完善防汛抗洪体系，严格实行有关安全工作责任追究制度。各教职工要各负其责，密切配合，夺取今年防汛工作的全面胜利。并且接受教育局对我校防汛工作的督查。

第五篇：煤矿班组安全建设实施方案

为进一步提高班组建设质量和管理水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力。根据集团公司要求，结合公司实际，特制定本实施方案，请各单位遵照执行。

一、成立领导小组

组 长：公司经理

副组长：工会主席

成 员：总工程师 安全副经理 副总工程师工会 人力资源部 安全监察部 生产技术部及各单位党政负责人。

活动办公室设在工会，工会副主席任办公室，负责班组安全建设日常工作。

二、班组安全建设的意义

1、班组安全建设是强化煤矿安全基础管理的关键环节。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实安全基础，推动安全发展和可持续发展的关键环节。

2、班组安全建设是提升管理水平的有效方法。管理的基础和执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化、系统化管理水平，提高班组成员执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。

3、班组安全建设是减少“三违”、防范事故的有效途径。班组安全建设的特点之一就是始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制较大事故发生，保障安全生产。

4、班组安全建设是坚持以人为本、构建和谐矿区的基本要求。班组安全建设坚持以人为本，以人性化管理和亲情感召凝聚职工，努力形成安全生产的整体合力。

三、总体规划和工作目标

1、总体规划：坚持科学发展观和以人为本的发展理念，动员广大班组成员统一思想，坚定信心，走内部挖潜降耗提效的可持续发展之路，力争用一年时间，造就一批五好班组，实现班组成员技能水平明显提高，使班组各项工作更加制度化、规范化、标准化。通过加强班组安全建设，将安全工作的着眼点和落脚点放在基层班组，抓住安全生产的主要矛盾，掌握安全生产的主动权，促使职工在安全生产中进行自主管理、自主约束、自主控制、自主提高、实现自主保安，群体保安，由被动抓安全向主动抓安全，由少数人抓安全向人人抓安全的转变，从而杜绝或减少“三违”和人为隐患现象的发生，使安全生产建立在牢固可靠的基础之上。

2、工作目标：通过持续、有效地加强班组安全建设，抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置能力。

四、班组长配置

按公司党发{XX}7号文《地宗煤炭分公司班组建设管理办法》及《地宗煤炭分公司班组长选聘管理办法》要求配置班组长。

五、班组安全建设的主要内容

以学习和掌握“六个三”班组管理法为重点，即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查、班中排查、班后复查不能少；“三必谈”：情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

六、班组建设考核、评比办法

（一）考核内容为：安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训四个方面，共计100 分（具体考核细则见附表）。

（二）考核办法。公司、班组二级考核，采取自下而上联动考核。一级考核：由各单位组织根据考核标准，每月对所辖班组进行评比考核，按照评比结果评选出优秀班组，报公司工会。二级考核：由工会组织生产、安监、人力资源等有关单位，每月对各单位上报月度考核结果进行复核考评。