投标须知范本(统包)参考范本)

第一篇：投标须知范本(统包)参考范本)

投 標 須 知 範 本(統包)(參考範本)

一、本採購適用政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關所訂定之規定。

二、本案採購標的為：工程。

三、本採購屬：公告金額以上之採購。

四、上級機關名稱：

五、依採購法第七十五條，受理廠商異議之機關名稱、地址及電話：

同招標機關。

六、依採購法第七十六條及第八十五條之一，受理廠商申訴(未達公

告金額之採購不適用申訴制度)或履約爭議調解(無金額限制)之採購申訴審議委員會名稱、地址及電話：行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會，地址：台北市信義區松仁路三號九樓。電話八七八九七五00

七、本採購為：未分批辦理。

八、招標方式為：公開招標。

九、本採購：依採購法第二十四條規定以統包辦理招標。

十、本採購：不允許廠商共同投標。

十一、廠商對招標文件內容有疑義者，應以書面向招標機關請求釋

疑之期限：自公告日或邀標日起等標期之四分之一，其尾數不足一日者，以一日計。

十二、機關以書面答復前條請求釋疑廠商之期限：投標截止期限前

一日答復。

十三、本採購依採購法第三十三條第三項：不允許廠商於開標前補

正非契約必要之點之文件。

十四、本採購依採購法第三十五條：不允許提出替代方案。

十五、投標文件有效期：自投標時起至開標後○○ 日止。

十六、廠商應遞送投標文件份數：計畫書一式五份，其它一式一份1

十七、投標文件使用文字：中文。

十八、公開開標案件之開標時間：民國 年 月 日 午 時 分。

十九、公開開標案件之開標地點：

二十、公開開標案件有權參加開標之每一投標廠商人數：二人。二

十一、本採購開標採：分段開標（請勾選項目）；投標廠商應就 二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、各段標之標封分別裝封並標示內含資格標、規格標或價格 標等；公開招標，資格、規格與價格一次投標分段開標 無押標金之理由為：依市場交易慣例或採購案特性，無收 取押標金之必要或可能者。履約保證金金額(無者免填)：契約金額之一定比率：10 %。履約保證金有效期： 廠商以銀行開發或保兌之不可撤銷擔保信用狀、銀行之書 面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納履約保證金者，其有效期應較契約規定之最後施工、供應或安裝期限長九十日。廠商未能依契約規定期限履約或因可歸責於廠商之事由致無法於前項有效期限內完成驗收者，履約保證金之有效期應按遲延期間延長之。履約保證金繳納期限：決標日起至訂約日止。保固保證金金額(無者免填)：依契約結算價之百分之五計 算。保固保證金有效期(無保固保證金者免填)：廠商以銀行開發或保兌之不可撤銷擔保信用狀、銀行之書面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納保固保證金者，其有效期應較契約規定之保固期長九十日。保固保證金繳納期限(無保固保證金者免填)：自驗收合格 日起至本採購案結案付款日前。

2二十九、預付款還款保證金額(無者免填)：依據工程契約書上約定的分期數與每期金額。

三

十、預付款還款保證有效期(無預付款還款保證者免填)：廠商三十一、三十二、三十三、三十四、三十五、三十六、三十七、三十八、三

十九、以銀行開發或保兌之不可撤銷擔保信用狀、銀行之書面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納預付款還款保證金者，其有效期應較契約規定之保固期長九十日。預付款還款保證繳納期限(無預付款還款保證者免填)：自本單位給付當期工程款當日止。各種保證金之繳納處所或金融機構帳號(無保證金者免填)： 保證金應由廠商以現金、金融機構簽發之本票或 支票、保付支票、郵政匯票、無記名政府公債、設定質權 之金融機構定期存款單、銀行開發或保兌之不可撤銷擔保信用狀繳納，或取具銀行之書面連帶保證、保險公司之連帶保證保險單繳納，並應符合保證金暨其他擔保作業辦法規定之格式。本採購：不訂底價，以最有利標決標之採購。決標原則：以合於招標文件規定之最有利標為得標廠商(依 採購法第52條第1項第3款適用最有利標，評選辦法依採購法第56條辦理；其評選項目、標準及評定方式如附件七)。本採購決標方式為：評選委員會依評選項目評分排序後，排序第一者得標。無法決標時是否得依採購法第五十五條或第五十六條規定 採行協商措施：否。本採購保留未來向得標廠商增購之權利，擬增購之項目及 內容(請載明擴充之金額、數量或期間上限。未保留增購權 利者免填)：本採購適用採購法：無例外情形。

3四

十、投標廠商之基本資格(廠商須提出資格文件影本；必要時機

關得通知廠商提出正本供查驗）：

四

十一、招標標的之功能、效益、規格、標準、數量或場所等說明

及得標廠商應履行之契約責任：(另備如附件八)。

四

十二、招標文件如有要求或提及特定之商標或商名、專利、設計 四十三、四十四、四十五、四十六、四

十七、或型式、特定來源地、生產者或供應者之情形，允許投標 廠商提出同等品，其提出同等品之時機為：應於投標文件 內預先提出者，廠商應於投標文件內敘明同等品之廠牌、價格及功能、效益、標準或特性等相關資料，以供審查。投標廠商之標價條件：於招標機關指定地點完工(由招標機 關敘明地點)： 投標廠商標價幣別：新台幣。採購標的涉及智慧財產權者，機關取得全部權利。採購標的之維護修理：由得標廠商負責一定期間，費用計 入標價決標(招標機關敘明其期間)： 廠商有下列情形之一者，不得參加投標、作為決標對象或 分包廠商或協助投標廠商：(一)提供規劃、設計服務之廠商，於依該規劃、設計結果辦理之採購。(二)代擬招標文件之廠商，於依該招標文件辦理之採購。(三)提供審標服務之廠商，於該服務有關之採購。(四)因履行機關契約而知悉其他廠商無法知悉或應秘密之 資訊之廠商，於使用該等資訊有利於該廠商得標之採 購。(五)提供專案管理服務之廠商，於該服務有關之採購。機關辦理委託設計時，前階段規劃之成果若予公開，為規 劃之廠商並無競爭優勢者，該規劃之廠商得參與後階段之 設計服務。

4四

十八、全份招標文件包括：（可複選）四十九、五十、五

十一、○(1)招標投標及契約文件。○(2)投標須知。○(3)評選須知。○(4)計畫書。○(5)工程契約書。○(6)投標廠商聲明書。○(7)其他：標封、資格標封、規格標封 投標商應依規定填妥（不得使用鉛筆）本招標文件所附招 標投標及契約文件，連同資格文件、規格文件及招標文件 所規定之其他文件，密封後投標。惟屬一次投標分段開標 者，各階段之投標文件應分別密封後，再以大封套合併裝 封。所有內外封套外部皆須書明投標廠商名稱、地址及採 購案號或招標標的。投標文件須於投標截止期限前，以郵 遞或專人送達招標機關於招標文件所指定之場所。本須知未載明之事項，依政府採購相關法令。其他須知：(詳附件之文件範本)附件一 標封樣式 附件二 投標廠商印模單 附件三 投標廠商聲明書 附件四 委託代理授權書 附件五 資格證件審查表 附件六 規格公告 附件七 評選須知 附件八 工程契約書 5

第二篇：投标须知[定稿]

第一部分 投标须知

一、投标文件递交：

1、截止时间： 2015 年 3 月 19 日 10 时

2、投标联系人： 冷梦初 电话： ***

二、招标范围： 步步软件研发南京总部工程土石方项目招标。

三、现场条件：

(1)施工现场情况

满足施工条件。(2)施工用水、电 满足施工条件。(3)场内外道路 满足施工条件。(4)其他： 满足施工条件。

四、投标费用：投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。

五、保密：参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。

六、计量单位：所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

七、招标文件

1、招标文件的组成 本招标文件包括： 1）投标人须知； 2）合同条款及格式； 3）分包投标承诺书样式

八、投标人投标文件要求

1）投标文件应包括下列内容：编制总说明；编制该项目土方工程施工方案；投标报价书；投标承诺书；投标企业营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证复印件加盖公章；投标授权委托书。

2）投标文件所有内容、每一页均需加盖投标单位公章；

3）投标单位应对施工现场进行详细的踏勘，了解工程的具体位置，工程施工的具体范围、拆除加固工作是否完成、施工车辆的行进路线、施工便道、运输、储存空间、装卸限制、垃圾清理外运及一切可能影响到正常施工的因素，并将之考虑计入投标报价中。

4）投标报价应根据招标文件中的有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计，依据市场价格或工程造价管理部门发布的人工、材料、机械市场指导价格，并考虑市场风险因素，进行自主报价，但不得低于企业成本价；

5）投标文件需装于档案袋中并密封递交至中建六局步步高项目经理部。

第三篇：投标单位须知

投标单位须知

根据国家有关方针、政策、法规，采取全面质量管理。按我公司《物资招标采购管理办法》，我单位决定对河砂、碎石材料进行公开招标。投标单位必须具备以下条件和约定。

1、投标单位必须具有合法真实证件：营业执照、资质证书、法人证书（或委托书）、名优产品证书、质量体系认证证书等。

2、投标单位的报价是指货到招标单位施工现场价（单位）。途中所发生的一切费用，包括事故费用全部由投标方负责。中标后材料单价不再调整，同时必须向招标单位开正式发票并提供本批号材料质量保证书。

3、中标后必须保证及时送货到施工现场，满足工程施工的技术要求。每批材料进场后，供方都必须到我方指定的检测单位做检测，其费用由供方承担；如果投标单位的产品出现不合格现象或供应不及时给招标单位造成经济损失的，由中标单位负责赔偿招标单位的全部经济损失。

4、本次材料招标采取资格预审和后审相结合的办法，在整个招标工作期间，招标人将对申请人进行进一步的审查，若发现不符合招标规定要求的投标单位将取消投标或中标资格。

5、本次招标工作必须严格遵守国家有关法规，不得排挤其他单位公平竞争，也不得以任何非法手段向招标单位和个人施加压力或进行行贿活动，干扰评标工作。若发生违法违纪行为，将追究当事人的责任，并取消投标人的投标资格或中标资格。

6、投标书最终解释权归招标方。

第四篇：更新-投标须知

投标须知

1.工程概况：

工程名称：上海罗莱家用纺织品有限公司办公楼装修改造工程（以下简称本工程）。

工程概况：3588广场地下面积1.2万平方，地上建筑面积3.9万平方。本次改造工程涉及到A楼的2层、3层、4层；B楼的2层、3层、4层；A1及B1的局部；c楼4层的一部分；以及A楼地下室约2000平方面积。

工程地点：七莘路3588号

2.承包范围、内容和工期：

2.1 承包范围及内容：

2.1.1 依据招标文件、招标图纸与技术要求所示，本工程承包

范围包括（但不限于）以下内容：

2.1.1.1 根据招标单位提供的装饰设计图进行深化设

计，提供所需之施工详图、样本、竣工图等；并

且图纸的报审盖章。

2.1.1.2 现场定位放线；

2.1.1.3 与空调弱电单位的协调、配合和交接；

2.1.1.4 本工程范围内的装饰施工须由投标单位自行

深化设计；

2.1.1.5 质量保证期的维修保养；

2.1.1.6 与其他单位的交叉施工配合；

2.1.1.7 按政府有关部门的要求与规定，履行并完成本工程进行所需要的所有相关手续及登记付费

工作；

2.2 施工工期

本工程开工日期：2012年11月20日。预计2013年1月5日完工。

2.3 与质监站及政府有关部门登记备案

工程中所有需要与质监站及政府有关部门登记备案的工作均

1由承包单位负责，由于协调不适当造成的一切损失均由承包单位承担，主承包单位/甲方仅负责给予配合。

3.承包方式

3.1 本工程承包合同总价属闭口包干性质（包深化设计、包供应、包安装、包工期、包质量、包测试、包验收、包安全、包工资及材料上涨差价、施工管理费、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、赶工费、保险、利润和国家规定的任何收费、税金（包括但不限于设备进口关税及增值税等）、必须的加班费、物价上涨、费率或汇率的变动、专利费、包装空运、国外及本地存仓、运输、因材料或设备迟到工地的窝工费等等）。分包金额除按本合同的规定外，不得以任何方式调整或变更，任何计算分包金额（如算术上或数量上）的错误皆由本分包单位承担并应视为已被双方接受。

3.2 深化设计费用、墙体拆除/新砌费用、临时设施费用、脚手架

费用、水电费用也已应包含在合同总价中。

3.3 投标单位需充分考虑其他工作量及可能的交叉作业。

3.4 投标方中标后需按图纸要求提供材料小样，所报材料档次高于或等于图纸要求。

3．5特别强调①所用材料选用环保型，否则引起的返工、直接损失全部由中标方负责，并追究间接损失和工期的延误。②严禁转包。

3．6付款方式：

预付15%，施工期间根据施工节点支付至完成额的70%；施工完成后支付至完成额的75%；工程竣工通过验收且结算完成付至结算价95%，质保金5%。工程质保期2年。

4.技术要求：

详见图纸。

取消图纸中120MM的找平。

5.投标文件的组成（商务标一式3份，技术标一式2份，分别密封包装）：

5.1技术标（包括但不限于以下内容）

5.1.1 主要技术方案和施工方法；深化设计图纸；

5.1.2 施工准备；

5.1.3 施工总体部署及场地总平面布置；

5.1.4 施工进度图（横道图、网络图）；

5.1.5 施工机械设备及进场计划；

5.1.6 冬、雨季防汛、防潮施工措施；

5.1.7 文明安全施工及环保措施；

5.1.8 施工技术措施；

5.1.9 质量保证期内措施；

5.1.10

5.1.11

5.1.12 工程材料的进场计划及落实情况； 施工管理网络及管理人员、劳动力配备情况； 投标企业简介，包括过去已完工程及现时正在进行的工程项目的名称、规模、工程总价、地点、工期及质量情况。

5.2商务标

5.2.1 投标书；

5.2.2 工程量清单（需提供电子文档，不接受pdf文档。）：按招标方提供的清单格式对应填写，工程量由投标方计算。投标方对清单内不需要的数量材料可以以零计入。

5.2.3 工程价汇总表；

5.2.4 投标企业名称、注册地点、法人代表姓名、开户银行帐号；

5.2.5 法人代表证件复印件（或委托书）及身份证复印件；

5.2.6 投标企业的所有制性质及隶属关系；

5.2.7 证明投标单位有资格在上海市从事本类型工程施工的营业执照副本、资质证书、经营手册之副本（简称三证）。若投标单位为外地的施工单位（包括境外单位），还需提供上海市政府主管部门颁发的允许承接此项目的相关文件。

6、评标准则：

6.1 投标价；

6.2 施工组织措施（含深化设计方案、施工方案、施工设计、保证

质量及保证安全措施计划、职工人数、技术力量、投入的施工机械装备）及施工工期情况等；

6.3 施工期，质量保证期，维修保养期；

6.4 其他优惠条件；

6.5 甲方其他考虑因素。

7、发标、回标日程安排，费用及保证

7.1 发标、回标日程安排

7.1.1 2012年 11 月 9日下午13 时在3588广场发放招标文

件及图纸资料。领取招标文件及图纸资料后，如有需要，建设单位组织踏勘现场。现场联系方式：樊新龙：***

7.1.2 2012年 11 月 10日中午12时投标单位以邮件形式对

项目提出疑问，11月10日晚上20点前，招标单位以邮件形式回复疑问。答疑邮箱：caojindi@luolai.com.cn

（如以答疑会形式，会议地点另行通知）

7.1.3 2012 年11 月 15 日下午15 时前为回标期限，逾期作

无效标处理。交标函地址为：上海市广东路500号世界贸易大厦16楼审计部 朱先生。

7.1.4 择日公布评标结果。

7.2 费用及保证

7.2.1 投标单位在投标期间发生一切费用、成本、开支等均由

投标单位自身承担。

7.2.2 除非另有通知，各投标单位须按规定的日程准时参加甲

方组织的各项活动与会议，否则，责任由投标单位自负。

7.3 联系方式

广东路500号世界贸易大厦16楼

樊先生***fxl@luolai.com.cn

投标须知（附录）：

投标单位的承诺

本项目甲方要求投标单位在投标时附上以下各承诺/保证书

1.所有装饰工程的2年质量保证书。

2.确保甲方支付的所有款项均用于本项目中的保证书及相应保

证措施。

3.承包单位保证能及时办理本项目达到及时、正常、连续施工所

需的一切证书、许可等（如施工许可证等），并附上相应的保证措施。

罗莱家纺3588项目组2012-11-9

第五篇：邀请函及投标须知

2.ITB

1.定义

以下投标须知以及其他构成此询标的文件中使用的词语和短语，除非有对此有其他争议，在此其定义和解释分别如下：

（1）“TOYO”即Toyo工程公司，包括其人员代表、到任人员和获许可的指派人员，本询标包为其所发放。TOYO全球包括TOYO日本（TOYO-J）、TOYO韩国（TOYO-K）、TOYO中国（TOYO-C）以及其他全球TOYO公司。

（2）“AK”即为Aker Kvaerner，包括其代表人员代表、到任人员和获许可的指派人员，本询标包为其所发放。AK全球包括AK工艺（AKP）和AK OGPE项目（上海）有限公司（AKC）。

（3）“业主”即道康宁（张家港）有限公司以及包括其人员代表、到任人员和获许可的指派人员。

（4）“业主代表”是指TOYO或者AK获联合称之为TOYO/AK。

（5）“投标单位”是指预先具备资格条件的任何个人、团体、企业或公司、或其中一支团队和/或受TOYO/AK邀请参与此项工作的投标。

（6）“项目”即道康宁亚洲第三支柱项目第二期。

（7）“工作”即本询标中规定和包含的工作和服务，包括提供设备、材料、铺材以及其他物品，此项目已授予TOYO/AK，并由中标的投标单位在由此产生的、由业主和中标的投标单位之间缔结的合同下承担、执行并完成本项目。

（8）“询标文件”即构成本次询标的任何和所有文件，包括其中的所有附件和后续的增补文件，如有任何TOYO/AK签字发放所有备忘录和会议纪要也同样附属于且构成本次询标的一部分。

（9）“询标”是指由发放给各投标单位用于此项工作投标用询标文件构成的本次询标，参见下述第三节“概述”。

（10）“ITB”即本投标须知。

（11）“标书”即任何投标单位的以标书、报价和/或报盘形式的正式的明确的陈述，其中投保单位给出其对于本项工作的价格和/或单价、计划以及支持性数据和其他本次询标要求的其他信息，作为对本次询标的回应，标书提交TOYO/AK供评估。

出现在询标文件中的“承包商”理解为，所有参与本次投标的投标单位中中标的、将与业主之间签订由此产生的合同的投标单位即为承包商。

2.投标单位的回复

投标单位一旦收到本询标文件应以电子邮件或传真形式告知TOYO/AK确认收到。要求投标单位以电子邮件或传真形式通知TOYO/AK其投标意向，确认书应由TOYO/AK的Wallace Wang接收。

对于此次投标没有兴趣的单位要求其将所有提供给投标单位的寻表文件寄还TOYO/AK。

3.概述

3.1 本ITB包含和提供给受邀投标单位本次投标的条件和要求，投标单位需：

（1）仔细研究提供的所有询标文件，包括所有后续的增补文件（如有）。

（2）报出最好的价格和/或单价。

（3）按照“标书表格”将所报价格细分。

（4）在标书中以“标书表格”的形式提供所有要求的支持性数据。

（5）在标书中按要求提供所有数据和资料以及投标单位认为可能对于TOYO/AK评估标书有用的和必要的其他资料。

3.2 如果投标单位发现其标书中有任何可能有碍正确执行工作的关键的前后不一致或矛盾、或含糊不明确的地方或错误，这些情况应再截标日前7天以书面澄清、解释或更正的形式发of 6

送给TOYO/AK。

3.3 投标单位应了解本工作是TOYO/AK承担的工作和服务的一部分，是服务于业主。

3.4 投标须知附件中的文件和表格清单集中列出了构成本次询标的询标文件。

3.5 投标单位应了解和接受除了询标文件外，以下列出的文件将不构成由此产生的合同的一部分，这些文件为：

－ 邀请函

－ 投标须知，不包括：

*执行合同格式

*预付款退还格式

以及以下文件将形式合同文件的构成部分，这些文件是：

－标书表格，适当填写数字以说明那些价格、单价等，包括与计划、时间进度和工作相关的其他数据，这些数据可以根据业主和中标单位之间的协约进行修改，修改的地方应在由此产生的合同中“价格和费率表”标题下或成为技术文件的一部分。

4.标书编制

4.1 投标单位应使用在此提供的“标书表格”并严格按照询标文件中列出的要求来编制其标书。不符合任何或全部上述要求的任何标书可以不予以考虑而丧失投标资格。

4.2 投标单位可以提交可选性标书，取决于基本标书之外的条件和更有利于业主的标书。

4.3 投标单位应承担准备标书包括可选性标书以及提交标书所产生的所有费用。

4.4 标书中如出现价格数字上的失误或错误，TOYO/AK将采取如下措施：

（1）如果是范围总和发生错误，则最低的数字总和将最先考虑，如果是下述第二种情况，范围与出现的错误或子范围有关，应进行调整；

（2）如果在单价和其范围之间发生矛盾，范围内的数据低于原本应有的数据，则单位应向下调整，如果是高于原本应有的数据，则单价仍可用但范围应进行缩小调整。

4.5 标书的编制和文字输入应是英文且TOYO/AK和投标单位之间就询标事宜和标书中的所有联络文件也是英文形式，原则上以书面为主，来电询问将不予答复。

4.6 通过电话投标是不可接受的，但如果投标单位是在特殊条件下或事先通过了TOYO/AK同意，可以采取电子邮件或传真提交其报价和其他标书相关内容，只要标书完全符合询标文件的要求并在截标日期后7日内发送给TOYO/AK。

4.7 投标单位对此询标文件或其中任何部分应予保密。要求投标单位根据所附表格签署保密协议以交换询标文件。

4.8 开标结果和接下来TOYO/AK的评标将不通知投标单位。只有业主/TOYO/AK认为满意的投标单位，业主/TOYO/AK才会通知其是否中标。TOYO/AK将书面通知满意中标的投标单位将所有询标文件予以归还。

5.价格

5.1 同实行期间的约定和固定价格，同时根据询标文件要求，电力和仪表使用安装工程价格应暂定，根据询价文件要求随后发出的AFC工程信息对照增加或减少。单价和按照询标合同条件，经由TOYO/AK评估和同意可进行调整的价格在整个合同期不应增加，应仍为约定和固定价格。

5.2 投标单位报出的单价、价格及价格明细应符合“费用分配和定义”。

5.4 投标单位报出的单价和价格单位只能为

人民币（RMB）

除上述所说的货币外的任何标书不会被TOYO/AK接受或者此类标书在在评标过程中不会引起TOYO/AK的注意。

6.时间进度计划

所建议的合同文件中的时间进度计划显示了整个项目的时间进度和关键日期。

本工作为现场工作，计划16个月内完成，即从工作开始日2008－12－5到完工日期2010－Date

现场开始钢结构安装2008-12-05

区域31/32机械2010-01-08

区域33/34机械2010-01-10

对于钢结构人员的到场，需优先安排一关键人员，以便人员得到全面现场培训并未2008年12月10日首次钢结构到货做好准备。

根据本ITB中的时间进度计划和关键日期，投标单位应在其标书中编制和提供一份详细的时间进度计划，此进度计划应覆盖和包含了所有执行本工作的作业行为，如技术研究、计划编排、采购、动员施工、测试和检查等等，此外还有相关的分支作业。

7.现场条件和现场实测

询标文件中描述的工作现场和/或地方条件适用于也仅供投标单位参考，TOYO/AK不负责其正确度和真实性。要求投标单位作一些必要的安排使自己完全了解现有的任何和所有工作现场和当地条件以及预计有可能对工作的执行、费用、时间和进度等有影响的各种情况。没能完全了解这些条件的投标单位不能以此为依据或原因要求更改或修正TOYO/AK已经接收的标书的价格、费率和/或任何其他部分或者要求撤消其标书。

投标单位有必要对工作现场和现场周围区域进行测量和调查，测量和调查由投标单位自行自费安排。

可能或必要时TOYO/AK将协助投标单位以合适的方式进行测量。

如投标单位计划进行上述测量，其应就其测量计划时间、路线以及参与测量人员名单提前通知TOYO/AK。

8.询标补充文件

TOYO/AK有权在任何时间（不迟于截标日前一周，参见第10节“截标日期”）以适当的形式发放询标补充文件以更改或增加询标条件和/或要求，或更改或增加工作内容。可以要求CD形式电子版本。

9.标书提交地址

标书必须以下列形式提交：

商业部分以一份原件和四份副本以及一份电子版本（CD）密封信封提交，技术部分以一份原件和四份副本以及一份电子版本（CD）另外密封提交，密封外盒上应清楚打印以下标题：

（1）投标单位名称

（2）TOYO/AK的工作/标书编号

（3）业主

（4）项目

（5）工厂

（6）询标号

（7）工作，以及

（8）截标时间

此外，还应注明地址：

道康宁第二期项目 项目董事会办公室

中国上海浦东浦东东新去张杨路500号华润时代广场27楼，邮编：200122

收启：Wallace Wang

电话：021-58368214

传真：021-58368786

E-mail：wanllace.wang@akersolutions.com

10.截标日期

标书应在中国标准时间2008年11月28日中午11点半前按照上述描述条款9的地址发送至上述收标人员。

11.有效性

所有标书均为有效且在截标日期（参见第10节“截标日期”）后180天内仍保持有效。TOYO/AK可以要求投标单位延长标书的有效期，被要求的投标单位应同意考虑延长有效期的要求。

12.标书接受和驳回

TOYO/AK有权：

a)接受任何标书除了最差的标书，b)驳回任何以及所有标书

c)接受或驳回任何标书的任何部分

投标单位应了解和接受，如果所有标书被TOYO/AK驳回，TOYO/AK没有责任向投标单位说明驳回原因，这也不会使TOYO/AK对投标单位产生任何赔偿。

在TOYO/AK评标期间或评标后，TOYO/AK可以要求投标单位或任一投标单位出席TOYO/AK的上海办公室进行标书澄清和/或谈判，被这样要求任何投标单位应按此要求自费出席，如果没有TOYO/AK可接受的适当的原因就拒绝TOYO/AK的此项要求的投标单位可以被视为不诚信的表现以及其原意撤消其标书。

中标的投标单位在受到业主的合同授予通知后，应立即与业主签署合同不得延误。不合理原因的合同签署延误可能导致业主取消授予合同并取消资格，还可能要支付“标书合同”的罚金。

13.标书合同

不要求标书合同。

14.需提交的资料

除非在询标文件的其他地方有特别规定，各投标单位应将以下信息作为标书的组成部分提交TOYO/AK：

商务部分：

（1.0）说明信或标书解释（如有）

（2.0）遵从和偏差

（2.1）依从声明信函（投标人需要在表上签字）

（2.2）偏差，如有

（2.3）替代的报价

（3.0）标书格式（RFP格式）

（3.1）投标函（表格：RFP-001）

（3.2）价格一览表（表格：RFP-002）

（3.2a）按区域划分的价格汇总

（3.3）直接费用一览表（表格：RFP-003）

（3.4）直接费用详细分类—材料（表格：RFP-004）

（3.5）直接费用详细分类—劳力（表格：RFP-005）

（3.6）直接费用详细分类—施工设备（表格：RFP-006）

（3.7）直接费用详细分类—安全要求费用（表格：RFP-016）

（3.8）直接费用详细分类—通用临时设施（表格：RFP-007）

（3.9）直接费用详细分类—运输和保险（表格：RFP-008）

（3.10）直接费用详细分类—监督和管理员工包括2.3&2.5（表格：RFP-009）（3.11）直接费用详细分类—保险、税和关税（表格：RFP-010）

（3.12）直接费用详细分类—白天工作费用—员工，劳动力&施工设备（表格：RFP-011）（3.13）备份文件—人员配备计划（表格：RFP-012）

（3.14）备份文件—详细施工计划（表格：RFP-013）

（3.15）备份文件—主要施工设备到场计划（表格：RFP-014）

（3.16）备份文件—公用消耗计划（表格：RFP-015）

（4.0）分包计划

（5.0）委托书。投标人授权人，Toyo/AK可就与该询价有关的问题沟通时的联系人（6.0）其它

技术部分：（要求用CD分开软拷贝）

（1.0）未定价的RFP文件（表格RFP-004-016）

(2.0)投标人建议的工作施工计划纲要

（2.1）现场计划

现场组织

主要人员配备时间进度表

人力资源进厂计划

建设设备进厂/离厂计划

临时工程和设备计划

采购计划&材料操作计划

施工计划

建议的人力资源计划

现场办公和总部组织

分包商和分供应商计划表

（2.2）施工程序

方案和风险评估

（2.3）质量控制计划

QA/QC控制和施工计划

（2.4）HSE管理计划

HSE管理和施工计划

近5年安全策略

（2.5）时间进度表

工程时间进度表的突发事件

鉴定工程项目时间表

建议的计划控制方法

（3.0）现场主要经验人员

主要人员作用与简历

现场经理

施工经理

总工程师

QA/QC经理

HSE经理

费用/时间表控制经理

其他

（4.0）工作经验

类似工厂施工记录

类似工作岗位记录

当地工作岗位

已承诺的当前和将来工作清单以及投标人希望获得的工作，具体列出项目、业主、主要承包商（投标单位的客户）、合同类型和合同价、工作类型、估计的到场人力、工作开始和完成计划时间等等。

公司管理层承诺

（5.0）可用资源

人力（技工）

施工设备资源

关于投标单位在执行工作国正在运行的分支办事处、联络处和/或附属机构（如有）的描述。

（6.0）目前正在进行的项目

已承诺的当前和将来工作清单以及投标人希望获得的工作，具体列出项目、业主、主要承包商（投标单位的客户）、合同类型和合同价、工作类型、估计的到场人力、工作开始和完成计划时间等等。

（7.0）特殊考虑

专业人员实力

以前工作业绩

（8.0）投标允许

投标单位允许对张家港市内的相同类型的施工工作进行投标。如果投标单位在投标期间没有获得资格但同时投标最后接受，投标单位应保证依法取得资质执行合同。投标单位由于自身原因未能开始或实施上述工程，投标单位应负责赔偿客户的损失或费用。

（9.0）投标人员的营业执照，资格证明

投标人员的营业执照，资格证明原件

（10.0）符合性与不符合性

符合和不符合信

偏差，如有

标书变更

（11.0）其他