第一篇:交警支队纪律作风集中整治专项活动实施意见
为全面提升交通民警和交通协管员整体素质和执法水平,更好地适应新形势下道路交通管理工作的需要,**大队根据全市交警纪律作风教育整顿活动电视电话会议精神和《**市公安局交警支队关于在全市交警系统开展纪律作风集中整治专项活动的实施意见》的具体要求,认真组织,精心部署,纪律作风教育整顿开展的有声
有色。
一、成立活动组织,制定整顿方案。为了保障纪律作风教育整顿活动的顺利进行,**大队市局电视电话会议之后,立即召开纪律作风教育整顿专题会议,明确了组织,成立由县局党委委员、副局长、交管大队长**同志任组长,教导员**,副大队长**、副教导员**、大队长助理**任副组长,各单位负责人为成员的纪律作风教育整顿领导小组。领导小组下设办公室,由**同志兼任办公室主任,**任副主任,抽调**为办公室成员具体负责教育整顿活动的日常工作。与此同时,研究制订了《**县公安局交通管理大队开展纪律作风集中整治专项活动实施方案》,在方案中明确了此次活动目的、重点以及教育整顿活动各个阶段的目标任务,为活动的顺利实施提供了可靠的组织保障。
二、深入动员发动,认真组织学习。9月17日市局电视电话会议之后,**大队立即召开有全体交警和交通协管员参加的纪律作风教育整顿动员大会,认真学习市局纪委书记**和市局副局长、交警支队长**两位领导人在全市交警队伍纪律作风教育整顿电视电话会议上的重要讲话精神,**县公安局党委委员、副局长、交通管理大队长**同志对该项活动进行了具体安排部署,并提出了具体要求。会后,**大队各单位立即组织民警和协管员集中学习市局纪委书记李存福和市局副局长、交警支队长许云淮两位领导人在全市交警队伍纪律作风教育整顿电视电话会议上的重要讲话精神和公安部交管局《关于媒体报道内蒙古、江西交警违规执法问题的通报》,深入学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公安机关人民警察纪律条令》、《**省公安机关交通民警执勤执法四条禁令》和《**省公安机关交通协管员管理暂行办法》等有关规定。**大队通过纪律作风教育整顿第一阶段的学习,基本上达到了“人人学习、人人提高”的活动目的。
三、结合“四查”活动,认真查摆剖析。**大队把市局开展的纪律作风教育整顿活动与“四查”教育整顿活动第二阶段工作紧密结合起来,主要从以下几方面进行:一是抓好自身查摆。围绕重点问题,对照自己工作、生活和思想实际,深入查找存在的突出问题,查摆问题要触及思想,触及灵魂。在自查的同时,还可以采取互查、帮查等多种形式开展查摆,征求全体民警的意见和建议,针对全体民警所提出的意见和建议,深入剖析思想根源,切实把问题查深、查透;二是提出整改措施。要根据查摆剖析出来的问题,区分轻重缓急,能改的马上改;一时解决不了的,结合实际制定切实可行的整改方案,严格落实整改责任制,一项一项地抓,逐个问题加以解决;三是抓好落实。处理好教育整顿活动与业务工作的关系,做到两不误,两手抓,两手都要硬,绝不因工作影响学习,坚决杜绝形式主义、走过场,必须使全体民警“人人受到教育,人人提高素质”,将教育整顿活动成果落实到推动创造和谐道路交通管理工作中;四是抓领导带头。领导干部重视,率先垂范,是搞好这次教育整顿的关键。**大队各单位领导能认真带头学习,带头查摆,带头开展批评与自我批评,带头搞好整改,确保了教育整顿工作的顺利进行。为了保证纪律作风整顿活动质量,**大队还专门成立纪律作风教育整顿督察领导小组,对各单位活动的开展情况进行认真的监督检查,发现问题,及时纠正,并形成书面检查通报上网发布。
四、召开推进会议,促进活动开展。9月26日 上午,**大队在三楼会议室召开纪律作风教育整顿动员大会暨“四查”活动查摆剖析汇报会,会上,传达了《**县公安局交通管理大队开展纪律作风集中整治专项活动实施方案》,听取了各单位负责人就本单位“四查”活动查摆剖析情况的汇报。通过深入开展查摆剖析,**大队共梳理出如下几方面问题,如民警精神不振,状态不佳,工作存在畏难情绪;学习不深入、不扎实,蜻蜓点水;工作主动性不强,被动应付,推一推动一动;工作中有急躁情绪,面对群众的不理解有时态度粗暴;扣车扣证有时不开具暂扣凭证;对待外地车辆和本地车辆处罚不一致,重罚款轻教育;徇私枉法,违法收取当事人礼金;抵挡不住人情风,存在不消除违法就放行的行为;接出警不及时,未严格按照法定程序办理卷宗;车驾管方面,服务意识有待进一步增强,尚未达到规范化的要
求等。在推进会上,征德平副局长强调,“四查”活动最主要的是要从主观上解决问题,不要心存侥幸,要把“四查”活动与当前正在开展的全市交警系统纪律作风教育整顿紧密结合起来,要从大路中队违法违纪事件中认真吸取教训,举一反三,进一步深入查找问题,整改问题,要切实通过教育整顿,树立新形象,整出新面貌,使教育整顿活动取得实实在在的成效。
全
市交警纪律作风教育整顿第一阶段活动开展以来,**大队共召开动员大会1次,推进会1次,查摆剖析会议8次,召开机动车驾驶人座谈会8次,收到查摆剖析材料150余篇,梳理问题10余项20余条,提出整改措施10余项,整治活动取得预期效果。
第二篇:纪律作风集中教育整治专项活动自查自纠报告
纪律作风集中教育整治专项活动自查自纠报告
按照院里的安排,近期我参加了纪律作风集中教育整治专项活动。认真学习了纪律作风集中教育整治重要精神,使我深刻地认识到,加强干部作风建设是新时期党对干部的必然要求,也是全面贯彻新时代深入推进党建设伟大工程、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的客观需要,确实从思想上、学习上、纪律上和作风上查找和分析自己身上存在的问题,并提出整顿措施,现将情况汇报如下。
一、个人纪律作风方面存在的问题
1、思想认识偏差方面的问题:总的说来,本人还是能够时刻把党的利益放在第一位,把工作放在第一位,把服务群众放在第一位,时时处处想着自己作为一名党员的带头模范作用,决不能破坏党的光辉形象。但对全面从严治党思想认识有偏差,重视程度不够,不能全面深入掌握新时代党对检察工作的新要求;对中央和省市委、上级院决策部署学习不深、理解不透、把握不准,贯彻落实的敏锐性、自觉性和主动性不强;服务中心大局意识不强,切入点不够精准;主要表现在通过接受教育使思想得到进一步升华的的紧迫度还不够高,工作中创新意识还不够强,协调解决问题的手段还不够多,有时候工作思路不清晰、方法少,精力不够充沛。
2、“三个规定”执行力方面的问题
虽然认真学习过“三个规定”,但自认为在综合部门工作,在贯彻执行方面思想上有懈怠,对涉及“三个规定”情况“零报告”不积极主动。
二、存在问题原因分析
通过认真反思,仔细梳理目前自身存在的各种问题和不足,深刻分析其中原因,本人总结了以下几方面主要原因:
1、接受思想政治素质教育和自我学习认识提高不够,思想缺乏更深层的磨练,是我思想得不到启发,创新意识不强的原因。
2、自我要求力不强,没有处理好工作和学习的矛盾,是造成自己学习时间少、学习内容单一,接受知识不平衡的原因。
3、对自身工作纪律要求还不是很严格,工作缺乏积极主动的超前性,认真严格的细致性,是工作中创新意识不够强,协调解决问题手段不够多的原因。
三、下一步整改措施
这次纪律作风整顿教育活动,使自己看清了自己在工作中存在的一些问题,针对自己在工作中存在种种问题,我将在以后的工作中,认真反思,加以改进,细心认真,有条不紊地处理每一项工作,提高自己综合素质。具体做到以下几点:
一是加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。我将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持理论联系实际,用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题,牢固树立正确的世界观和人生观
。坚定“四个意识”努力做到“两个维护”,政治上更加成熟,理想信念更加坚定。认真学习各项业务知识,不断提高自己的业务水平和服务质量,圆满完成各项任务。
二是进一步改进工作作风,在求真务实上狠下功夫。工作中,我将坚持理论联系实际的原则以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,灵活运用合理的方法和措施,勇于实践,充分发挥主观能动性,以高度工作责任感和踏实工作作风,真正做到全心全意为人民服务,热爱本职工作,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成本职工作和领导交办的各项工作任务。
三是进一步强化纪律意识,在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,时时处处,不该说的话不说,不该做的事不做,服从大局,听从指挥,令行禁止。始终保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性,以高度的政治责任心和踏实的工作作风,坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持实事求是的思想、路线,以严格、公正、文明作为座右铭,争做一名优秀的国家公职人员。
以上是我在干部纪律作风整顿活动中对自身存在问题和改进措施的剖析,如有不足之处,希望大家及时批评指正!
第三篇:瘦肉精专项整治实施意见
“瘦肉精”专项整治工作的实施意见
为进一步推动“瘦肉精”监管工作,深入开展“瘦肉精” 专项整治,根据XXX《关于转发〈农业部关于深入推进“瘦肉精”专项整治工作的意见〉的通知》(XXX发[2012]12号)文件的要求,我局决定在全县范围内深入开展 “瘦肉精” 专项整治活动,以确保县域畜产品质量安全,结合我县实际,现提出如下实施意见。
一、整治目标
认真贯彻落实《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《农产品质量安全法》及相关法律法规,以生猪、肉牛、肉羊为重点,深入推进“瘦肉精”专项整治,严厉打击生产、销售和使用“瘦肉精”违法犯罪行为,完善法规制度,健全协调机制,强化全程监管,促进畜牧产业持续、健康、快速发展,保障人民群众肉食安全。
二、整治任务和措施
以投入品经营和牲畜养殖企业、牲畜经营加工为切入点,深入开展“瘦肉精”专项整治,严把“养殖、贩运、销售、屠宰”环节,扎实推进各个环节整治,结合排查整治,全面签定《农产品质量安全承诺书》,规范建立生产、经营档案、建立起有效的责任追究制度,严肃查处违规违法案件,维护好畜牧养殖安全和消费安全。
(一)加强组织领导,狠抓工作落实。各镇各有关部门要加强领导,统筹安排,深入推进“瘦肉精”专项整治,确保我县专项整治工作有力有序开展并取得实效。要结合各镇
实际和部门职能,明确重点环节、重点任务、重点目标,严格排查,不留死角,加强监管,重抓落实。
(二)深入开展养殖环节整治。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门要强化养殖场(户)检查,督促养殖场(小区)完善养殖档案,如实记录商品饲料、兽药等投入品的来源,并保留相关凭证;建立活畜出栏无“瘦肉精”承诺制度;加强对养殖场(户)技术指导与服务,提高其科学饲养水平;组织开展“瘦肉精”清缴行动,要严厉打击在养殖环节非法使用“瘦肉精”和自配料中添加“瘦肉精”的行为。
(三)深入开展收购贩运环节整治。强化畜禽产地检疫和屠宰检疫。畜牧兽医部门要会同工商等部门加强对收购贩运合作社、经纪人的监督管理,督促建立相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度;对销售和运输过程中的活畜加强监督检查,发现含“瘦肉精”的活畜,要监督收购贩运合作社、经纪人实施无害化处理;要严格产地准出和销区准入制度,以牲畜养殖和贩运环节为突破口,对发现的问题要追根溯源,彻查到底,严厉打击活畜收购贩运经纪人兜售“瘦肉精”和收购贩运“瘦肉精”检测不合格活畜的行为。
(四)深入开展屠宰环节整治。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门要加强对生猪定点屠宰企业(厂)的监管,认真落实牲畜屠宰加工企业派驻检疫员制度,督促定点屠宰场做好宰前登记、检查工作,指导建立牲畜屠宰购销台账和肉品质量安全可追溯制度,严禁屠宰无耳标、无产地检疫证明的牲畜,对检测出的问题牲畜要依法进行无害化处理;规范牲
畜宰前的“瘦肉精”自检工作,严厉打击私屠滥宰不法行为,确保肉产品质量安全。要严格检查屠宰企业有关“瘦肉精”检测合格记录凭证,对“瘦肉精”抽检不合格的牲畜,监督企业实施无害化处理,并严厉打击屠宰企业收购宰杀含“瘦肉精” 牲畜等违法犯罪行为。
三、保障措施
(一)精心组织,确保任务完成。县农业局成立由分管副局长任组长、县畜牧中心、县农业综合执法大队负责人任副组长,各乡镇畜牧兽医站负责人为成员的专项整治工作小组,负责对全县“瘦肉精”等违禁药物的检查整治和管理工作,领导小组下设办公室,办公室设在县畜牧中心。各单位要建立主管领导负责制,加强对辖区“瘦肉精”等违禁药物的管理工作负总责,根据本实施意见,局直各参与单位要积极配合、统一组织专项整治工作的开展,互相协调解决工作中存在的问题,统筹抓好整治措施的落实,保障全县畜产品质量安全,确保检查整治工作取得实效。
(二)摸底调查,建立档案。对全县“瘦肉精”等违禁药物进行摸底排查,对使用“瘦肉精”等违禁药物的基本情况(地址、负责人、养殖规模,饲喂的数量、来源、养殖环境等情况)进行详细调查摸底,分类统计、登记造册,建立完善的档案,便于长期监督管理。
(三)严格信息报送、发布程序。瘦肉精相关信息由省农业厅统一对外发布,其余一律不得发布相关信息。各乡镇畜牧兽医站排查发现的线索,按照职责分工分别报县农业综
合执法大队(电话:XXXX)和畜牧兽医中心(电话:XXXXX)。要坚持正面引导舆论,充分发挥媒体作用,适时组织专家解疑答惑,避免不实信息和谣言传播,增强消费信心,稳定生猪产业持续健康发展环境,系统职工不得随意传谣、信谣,不得散布未经确认信息,违者依法依纪从严处理。
(四)强化督促检查,促进工作落实。XXX局将不定期对 “瘦肉精”专项整治工作情况进行检查,并将检查结果纳入各参与单位绩效考核,对整治工作扎实,效果明显的单位和个人予以通报表彰,对工作措施落实不到位,发生失职、渎职等行为的单位和个人予以通报批评,督促限期整改,并依法依纪进行责任追究。
四、工作要求
(一)统一思想认识。确保肉品质量安全,是食品安全工作的一项重要内容,事关人民群众身体健康和生命安全,事关社会和谐稳定大局。各乡镇畜牧兽医站、局直各有关部门务必要把这次整治活动作为当前的一项重要任务,高度重视,周密部署,迅速行动,扎扎实实地抓好各项工作。
(二)认真开展普查。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门要组织力量对饲料生产加工、生猪养殖场、生猪屠宰单位等进行全面检查,做到不留死角,不留盲区。重点检查生猪养殖、屠宰、流通、消费和肉制品生产加工等各个环节相关单位的养殖档案、屠宰台账、肉品进货台账和承诺制度、瘦肉精宰前检测制度、索证索票制度的落实情况,以及饲料生产加工记录、瘦肉精宰前检测记录,并在此基础上建立健全
监管档案。对检查中发现的不规范生产经营行为要督促及时纠正,对触犯法律的,要发现一起,查处一起,决不姑息。
(三)加强调查研究。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门在集中开展专项整治的同时,查找薄弱环节,梳理存在的问题,建立“瘦肉精”的有效监督和管理制度,强化“瘦肉精”监管长效机制建设,建立快速追查溯源机制。加强调查研究,总结推行好的经验和做法,不断健全工作制度,规范行业管理,健全诚信和自律机制,促进行业健康发展。
(四)搞好宣传动员。各乡镇畜牧兽医站、局直各有关部门要积极开展宣传教育,动员社会各界关心、支持、参与瘦肉精专项整治行动。充分发挥报刊、电视、广播等新闻媒体的宣传报导和社会监督作用,既要突出宣传先进事迹,也要有选择地曝光典型案件,营造良好的舆论氛围和整治的强大声势。要向社会公布举报电话并实行举报奖励,发动群众举报非法生产、销售、使用瘦肉精和饲料及饲料添加剂,以及非法屠宰、销售不合格猪肉和使用不合格猪肉生产加工食品等违法行为。
(五)加强监督执法。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门要各负其责,加强沟通,建立完善联合执法机制,形成监管合力,加强对“瘦肉精”各环节的监管,组织人员对重点地区、重点环节进行暗查暗访,严肃查处生产、销售和使用“瘦肉精”以及伪造检验检疫合格证书的违法犯罪行为。强化行政执法与刑事司法的衔接,相关监管部门发现非法添加线索要立即向公安等部门通报,严禁以罚代刑、有案不移。
(六)相互密切配合,加强信息沟通。各镇畜牧兽医站、局直各有关部门要增强大局意识,加强协调配合,强化信息互通,不断提高监管合力,充分发挥整体效能,确保专项整治工作取得实效。
XXX县农业局
二O一二年二月十五日
第四篇:安全专项整治实施意见
安全集中整治专项行动实施方案
为认真贯彻落实集团公司2011年3月3日安全工作会议和《兖矿集团有限公司关于开展安全集中整治专项行动的实施意见》(兖矿集团安发„2011‟133号)部署要求,扎实开展安全集中整治专项行动,杜绝各类事故发生,夯实安全基础,全力确保矿井安全周期不断延长,结合矿井实际,特制定本方案。
一、指导思想
严格落实集团公司3 月3 日安全工作会议和《兖矿集团有限公司关于开展安全集中整治专项行动的实施意见》(兖矿集团安发„2011‟133号)部署要求,充分认清当前公司和矿井面临的安全形势,以整风的精神扎实开展“五个一”行动,严格执行“九个一律”特别问责措施,强化安全集中整治,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制安全不良苗头,确保矿井安全稳定,为矿井又好又快发展提供稳定的安全环境。
二、安全集中整治目标
1.确保思想认识到位、作风转变到位、教育培训到位、安排工作到位、制度落实到位、技术措施到位、安全管理到位、现场管控到位、业务保安到位、监督检查到位、隐患排查到位、追究问责到位;
2.杜绝轻伤事故和重大非人身事故,实现首季安全季和安全
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生产“双过半”任务目标(6月30日)。
三、安全集中整治时间
2011年3月3日—2011年6月30日
四、安全集中整治重点内容和责任分工
各科室、各单位要认真贯彻落实集团公司3 月3 日安全工作会议、《兖矿集团有限公司关于开展安全集中整治专项行动的实施意见》(兖矿集团安发„2011‟133号)和《兖矿集团有限公司关于决战三月份实现首季安全季的工作意见》(兖矿集团安发„2011‟124号)部署要求,以整风的精神扎实开展“五个一”行动。
(一)召开一次安全专题民主生活会。各科室、各单位领导班子要以整风的精神召开一次安全专题民主生活会,全面分析本科室、本单位安全管理现状,严格按照集团公司“五查五看”要求,举一反三查找问题、深刻反思、深挖根源,切实提高领导班子领导力、执行力、管控力,确保安全工作想到、说到、做到、管到。
(二)深入开展一项技术业务保障能力提升活动。矿和基层两级领导班子要充分认识安全技术管理工作的重要性、复杂性和紧迫性,切实把安全技术管理摆到各级领导班子工作的重要日程,高度重视,认真抓好。生产业务科室要从严落实监督检查和指导服务的职责,加大技术业务指导和监督检查力度,切实为安全生产提供技术保障。
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(三)深化一项安全警示教育活动。全矿上下要充分利用近年来公司内外与本矿发生的事故及这次被公司检查出的问题,逐级开展安全警示再教育,坚持用反面典型、事故案例、血的教训,引导教育各级干部和广大职工提升安全思想境界,增强安全意识和安全防范能力,时刻保持安全清醒认识,始终做到警钟长鸣、警示高悬,真正用事故教训推动工作开展。
(四)召开一次确保实现首季安全季和二季度安全生产的安全工作会议。各单位要紧密结合自身实际、首季和二季度安全工作特点,在本月认真召开一次确保实现首季安全季和二季度安全生产的安全工作会议,对上级安全工作会议精神和安全制度进行再传达,对安全工作进行再宣传、再发动、再部署、再落实,营造浓厚的安全氛围,切实将安全压力传递到每名干部职工,把安全工作措施和遏制安全不良苗头的部署要求落实到各个系统、环节和岗位。
(五)全面开展一次安全集中整治专项行动。针对近期矿井安全生产不良苗头和被集团公司安全大检查查出的问题,全面开展安全集中整治专项行动,重点解决在思想、作风、管理和现场等方面存在的各类突出问题,坚决遏制各类安全不良苗头,确保安全思想境界有新提高、作风有新转变、管理有新提升、现场有新改观,坚定不移实现首季安全季和安全生产“双过半”任务目标。
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1.整治思想
重点看“安全第一”思想树立是否牢固,在日常工作中能否正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,始终坚定不移地把安全放到各项工作的首位;对安全工作长期性、复杂性、艰巨性认识是否到位,对松懈麻痹、骄傲自满、盲目乐观、心存侥幸、疲劳厌战、松劲歇脚等不良倾向和苗头能否时刻保持高度警惕、能否时刻做到警钟长鸣、能否及时有效遏制;对当前安全形势特别是本单位存在的突出问题是否认识清醒、认识到位、动态掌控并超前研究制定防范措施;对待上级和矿检查提出的各类问题能否正确看待、深入分析并举一反三抓好整改落实。
责任领导:宫志杰、张志信
责任科室:纪委监察科、宣传科、工会
通过整治思想,坚决消除松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、松劲歇脚倾向,增强安全敏锐性、超前性和预见性,提升严抓安全的思想境界。
2.整治作风
贯彻上级和矿安全工作部署要求是否做到严肃认真、不折不扣,并结合实际及时、有效地抓好落实;矿分管领导对待职责范围内的安全工作、科室和单位对待本科室和本单位的安全工作能否做到超前思考、周密安排并严格检查督促,是否存在工作安排随意、工作落实拖沓应付、检查指导不到位;能否严格执行领导干部现场带班等管理制度,主动深入现场、靠前指挥,帮助基层
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单位研究解决安全重点、难点问题;对工作中暴露出来的安全突出问题,能否敢于亮短揭丑、从严剖析警示。
责任领导:宫志杰、张志信
责任科室:党办、纪委监察科、干部科、组织科、保卫科 通过整治作风,坚决消除安全工作标准低、现场动态不掌握、检查督促不到位、大而化之抓落实的现象,增强工作严密性、系统性和指导性,做到抓工作落实不折不扣、雷厉风行。
3.整治管理
⑴安全管理制度、标准规范。领导分工负责制、业务保安责任制和安全生产责任制是否及时根据上级和矿安全新规定、新要求和机构、人员变化及时修订,是否存在安全责任界定不清晰、职责定位不合理、存有安全空档等问题。各项安全管理制度、标准规范、安全操作规程是否存在不符合国家安全生产法律法规、行业标准规范和规程规定,是否存在缺失滞后、内容不完善、不符合安全生产实际、针对性和适用性差等问题。
责任领导:王鹏
责任科室:各生产业务科室
⑵规程措施。是否严格执行“一工程一措施”要求;规程措施编制是否符合有关规定、符合现场实际,是否存在内容不完善,现场适用性、作业指导性和可操作性不强等问题;审批、贯彻程序是否规范、严格;是否定期对规程措施进行复审,并根据现场
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条件、工艺变化等及时修订完善。
责任领导:谢强珍
责任科室:各生产业务科室
⑶安全教育培训。是否有针对性开展安全风险意识教育;是否对安全必知必会知识进行强化培训;是否开展应急处臵、现场自救等培训演练;是否对各级、各类安全教育培训效果进行评估,并定期抽查考试、严格考核;是否严格执行干部职工“同学习、同考试、同考核”制度;各单位是否认真执行上级和矿下达的各类安全培训计划;“四五级联动”安全培训是否落实到位;教育培训中心和各单位是否使用了较为先进的教育培训设备设施、良好的教育培训方式方法对职工进行教育培训。
责任领导:王鹏
责任科室:教育培训中心
⑷隐患排查治理。各级隐患排查治理责任是否有效落实,是否做到闭环管理;隐患排查程序是否规范,是否全面细致深入,是否存在有隐患查不出等问题;隐患治理是否严格做到“六落实”,考核是否严格;治理过程动态监控措施是否有效落实;重点隐患是否严格执行安全评估确认制度。
责任领导:谢强珍 责任科室:通防科
⑸技术管理和业务保安。技术管理体系、专业技术管理制度、—6—
办法、技术工作效果评价机制是否健全完善,技术决策程序是否规范;机构、人员管理职责是否明确;各类设计、方案、规程措施的编制、审批、签字把关是否严格,落实是否到位;本专业关键、薄弱环节是否有效掌控;深入现场、监督检查和指导服务是否到位;对本专业突出问题是否从严分析、追究。
责任领导:谢强珍
责任科室:各生产业务科室 ⑹监督检查和考核。各类安全检查是否做到科室联动、监督检查效能是否有效提升,是否对安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物、关键时期、重点工程施工、检修维护特殊作业、重大隐患治理、地面生产厂点、车间做到紧盯,是否严格执行“三不定”制度,是否做到“一检查、一分析、一追究、一通报”;对查出的各类安全问题是否从严分析、从严追究、从严警示,安全不良苗头是否得到有效遏制;是否存在安全检查工作质量不高、重形式走过场、有检查无分析、有问题无整改、有责任无追究,碍于情面、追究问责松软宽等问题。
责任领导:王鹏
责任科室:安监处、企管科
⑺外来施工。是否严格执行审查备案制度,对外来施工队伍、人员、设备机具资质严格审查把关、备案;是否依法规范签订安全管理协议,明确界定各方安全主体责任;施工过程是否动态监
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管到位,是否存在以包代管、以罚代管等问题。
责任领导:卞玉泉 责任科室:市场办、安监处 责任单位:建安工区
通过整治管理,有效解决安全责任界定不清晰、职责定位不合理、安全履责不到位、制度执行不严格等突出问题,消除安全管理的盲区死角。
4.整治现场 ⑴井下安全整治重点
①采煤。工作面端头和超前支护段、过断层、过老巷、过厚层夹矸、大倾角开采期间是否做到严格顶板控制和关键状态控制;是否抓好B4322面初采、7304面停采调斜期间的顶板管理及支护质量控制;B1302面回采和边采边撤期间,是否抓好防冲管理、加强监测监控、采取卸压措施。
责任领导:丁斌、王建周、马俊鹏 责任科室:技术科
②掘进。是否抓好深部采区巷道支护设计、支护参数、支护强度,是否搞好大断面煤巷锚网支护质量,是否加强轨道暗斜井、行人暗斜井和胶带暗斜井穿过岩层、B4322切眼扩宽、7306和10302沿空施工期间的顶板管理。
责任领导:韩纪志、刘洪儒
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责任科室:技术科
③机电。是否强化机电设备检修过程控制,是否加强检修项目安全管理,是否做到严格按计划检修,是否加强供电线路检修维护,是否从严规范设备设施检查、试验、维修等关键环节,安全保护设施是否齐全、灵敏、可靠,设备是否始终保持良好运行状态,是否加强提升、供电、压风、排水等系统检查维护。
责任领导:宫志杰、吴文明 责任科室:机电中心
④辅助运输。B1302、B4322和7304面安撤期间是否强化设备拖拉起吊、装封车和提升运输等各环节、全过程安全管理,是否加强长距离掘进巷道的运输安全管理,是否加大运输轨道质量、沿线安全设施、声光信号的动态检查维护力度,是否严格执行行车不行人、装封车和掉道复轨制度,是否制定落实运送超长、超宽、超高和超重“四超”车辆专项安全措施,是否抓好安全设施巡查维护、电机车、小绞车维护保养工作。
责任领导:韩纪志、陈建峰 责任科室:技术科
⑤“一通三防”。是否优化7306下南工作面通风系统,是否优化调整B4322面通风系统,是否抓好B1302面回采、撤除封闭、B4322面回采和7304面停采期间的防灭火及1306沿空侧防火工作,是否加强边远地区、采掘面回风巷综合防尘工作和工作面隅
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角气体管理,是否改造完成西翼火药库,是否加强火工品和井下爆破管理,是否杜绝火工品流失。
责任领导:谢强珍 责任科室:通防科
⑥地测防治水。是否做好行人暗斜井检F1第二阶段探测、四采区奥灰孔探测、地面和井下第Ⅱ勘探区补堪工作,是否重点抓好下组煤三条暗斜井开拓期间防治水工作。
责任领导:李志伟 责任科室:地测中心
⑦雨季“三防”。是否根据矿2011夏季“三防”工作意见,高质量、高标准抓好井下排水沟、排水设备、管路、防水门、挡水墙(板)、水仓、沉淀池、地面防洪水沟、排水沟、供电通讯、预警系统、各种防雷电设施等的全面检查、测试、检修、清挖和加固工作。
责任领导:宫志杰
责任科室:调度室、机电中心、通讯监测中心、地测中心、责任单位:水电暖工区、建安工区
⑧综机。是否抓好B1302和B4322面安装、调试运转和交接验收,以及7304面设备撤除工作;是否强化安撤质量管理、提高安撤质量和速度;是否加强进矿配件质量把关验收、杜绝不合格配件下井;是否加大综机配件修复力度、做到严格质量验收。
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是否加强油脂、油品管理、消除跑、冒、滴、漏、渗现象。
责任领导:丁斌、李纪栋 责任科室:综机中心 ⑵地面安全整治重点
是否做到严把外来施工单位安全资质审查和人员准入关口,是否强化现场安全监管、严格检查考核,是否杜绝以包代管、以罚代管,是否抓好登高作业、安全设施等安全环节管理,是否落实防大风安全措施,是否完善消防应急救援预案、抓好防火工作和消防安全检查,是否制定落实炸药库和主副井口等重要场所的救援预案、加强安全检查,是否加强地面交通、后勤保障、治安稳定、春夏季卫生防疫和食品卫生等工作。
责任领导:卞玉泉、张光前
责任科室:企管科、安监处、多种经营公司
通过整治现场,着力解决系统装备不健全、安全设施不完善、现场作业不规范、安全质量标准化滑坡等突出问题,坚决做到现场未经安全确认不开工、隐患未经整改消除不生产、职工安全“必知必会”不掌握不上岗,确保现场动态达标、稳定受控。
四、安全集中整治时间安排和行动步骤
第一阶段:组织发动阶段(3月3日—3月22日)。各单位要严格按照集团公司3 月3 日安全工作会议、《兖矿集团有限公司关于开展安全集中整治专项行动的实施意见》(兖矿集团安
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发„2011‟133号)和矿部署要求,切实开好“五查五看”安全专题民主生活会,召开一次确保实现首季安全季和二季度安全生产的安全工作会议;各单位主要领导、安全集中整治专项行动各专业或系列的责任领导要牵头组织本单位、本专业或本系列的干部职工,认真学习安全集中整治专项行动实施方案,组织召开安全集中整治专项会议,确保干部职工明确安全集中整治专项行动的重点、目的和要求,保证干部职工以饱满的热情积极主动地参与到这项行动中;安监处要对安全集中整治专项会议召开情况进行检查,并将检查结果记录在案,作为考核的依据。
第二阶段:集中整治阶段(3月23日—6月5日)。各单位要严格按照安全集中整治专项行动实施方案,结合被集团公司前期安全大检查中查出的问题,扎实开展安全集中整治专项行动,切实做到举一反三抓排查、抓整改、抓落实、抓巩固,并健全各类检查记录台帐;安监处和其他生产业务科室要加强对各单位安全集中整治专项行动开展情况的动态督查和业务指导,并在矿每次安全办公会上通报动态督查、业务指导情况;安全集中整治专项行动各专业或系列的责任领导要在4月和5月的第一周与最后一周的安全办公会上分别通报本专业或系列开展安全集中整治情况。
第三阶段:集中督查阶段(6月6日—6月15日)。由安监处牵头,组成专项督查组,对各单位和安全集中整治专项行动各责任领导及责任科室、责任单位组织开展安全集中整治专项行动情况
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进行检查考核,并依据检查考核结果评定5个井下安全较好单位和3个井下安全较差单位、3个地面安全较好单位与1个地面安全较差单位;在矿集中督查阶段,严禁被查出问题较多单位的人员向专项督查组说情,否则视该单位为安全最查单位。
第四阶段:巩固提高阶段(6月16日—6月30日)。各单位和安全集中整治专项行动各责任领导及责任科室、责任单位要以更高的境界、更高的标准、更强的措施,持之以恒地抓好安全集中整治专项行动,确保安全整治薄弱环节有所突破,以各专业、各系列和各单位安全集中整治效果的整体巩固提高来保证矿井在集团公司检查考核中位于前列。
五、几点要求
(一)要切实提高思想认识。开展安全集中整治专项行动是认真贯彻落实集团公司和矿安全工作会议部署要求,扎实开展“五个一”活动的重要内容之一,是坚决杜绝各类安全不良倾向和苗头,消除人、机、物、环、管等方面存在的事故隐患,确保上半年安全生产“双过半”任务目标顺利实现的重要举措。各科室和各单位要从巩固保持来之不易的良好安全形势、保障矿井干部职工生命财产安全、维护矿井和谐稳定、为集团公司实现“十二五”良好开局、煤业公司巩固深化“二次创业、加快发展”战略提供稳定安全环境的政治高度,充分认识开展安全集中整治专项行动的重要性,切实增强责任感、压力感和使命感,切实增强工作积
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极性和主动性,切实将安全集中整治专项行动作为当前安全工作的首要任务,以整风的精神扎实推进各项安全工作。宣传科要聚焦安全、创新载体、丰富内容,加强舆论宣传引导,全过程跟踪报道专项行动动态,及时宣传有效做法、取得的成效,对工作推进不力、问题突出的单位及时予以曝光,大力营造开展专项行动的浓厚氛围。
(二)要切实强化组织领导。为全面加强对安全集中整治专项行动的组织领导,确保专项行动顺利开展、取得实效,矿成立安全集中整治专项行动领导小组。
组 长:李佃平李昭贵 副组长:宫志杰 王 鹏
成 员:矿其他副总以上领导,生产业务科室、井下单位和地面单位主要负责人。
领导小组下设安全集中整治专项行动办公室,办公室设在安监处,王鹏兼任办公室主任,全面负责安全集中整治专项行动安排、协调、监督落实和考核奖惩等工作,确保安全集中整治实效。
各单位也要强化组织领导,成立由主要负责人任组长的安全集中整治专项行动领导小组,明确分管负责人;各单位主要负责人要亲自组织研究制定安全集中整治专项行动方案,明确规划目标、保证措施、考核标准,并严格督促、严格考核、严格奖惩;所有单位要将制定的安全集中整治专项行动方案于3月19日前交
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至矿分管领导和安监处各一份。
安全集中整治专项行动各专业或系列的责任领导要牵头制定本专业或本系列针对性和可操作性强的安全集中整治专项行动实施方案,并将方案于3月19日前报至安监处备查。
凡制定安全集中整治专项行动方案不及时、缺乏针对性和可操作性,且与本单位、本专业或本系列安全工作结合不紧密的,矿将在安全办公会上予以通报批评,并进行处罚。
凡参加安全集中整治专项行动的各专业或系列的责任领导、责任科室和责任单位要按照本专业或本系列的安全集中整治专项行动方案,坚持统筹兼顾,做到开展专项行动与加强日常安全管理、监督检查与指导规范、查摆问题与改进工作有机结合,确保专项行动取得实效,严禁走形式、走过场。
(三)要切实强化业务保安。生产业务科室要深入开展技术业务保障提升活动,深刻反思今年以来自身存在的安全问题和不足之处,深层次剖析问题根源,切实加强作风和能力建设,全面提升为基层单位服务的意识和技术业务素质,强化监督、检查、指导、服务职能,全面改进各项工作。要充分发挥技术管理的基础性、决定性、推动性作用,抓住工作重点,找准关键环节,从严落实业务保安责任,强化各类设计、方案、规程措施审查把关;要认真排查本专业安全隐患,严格督促制定落实防治措施;要全面深化技术管理,超前研究和解决本专业关键问题;要深入现场,—15—
突出重点工程、特殊作业和薄弱环节,加大技术指导和监督检查力度,强化动态监督、过程控制,确保规程措施有效落实,切实为安全生产提供技术保障。要加强技术管理责任考核,对技术管理不到位、规程措施不完善、现场执行不严格、隐患排查不全面、治理不及时的,严格按照公司和矿有关规定从严追究问责,切实提高安全技术管理的严肃性、实效性。
(四)切实强化监督检查和追究问责。安监处要从严落实集团公司3 月3 日安全工作会议、《兖矿集团有限公司关于开展安全集中整治专项行动的实施意见》(兖矿集团安发„2011‟133号)和矿有关安全工作部署要求,将专项行动纳入监督检查重要内容,严字当头、坚持原则、大胆管理、动真碰硬;要严格按照不定时间、不定路线、不定地点“三不定”检查制度,有针对性地加大安全专项检查、动态抽查力度。
强化安全考核和追究问责,对开展专项行动思想不重视、行动不迅速、工作不到位、整治不严格、效果不显著的单位和查出的各类问题,严格按照集团公司“九个一律”要求,采取特殊处理措施:对各类检查中发现的安全问题,一律按照“四不放过”的原则从严分析;对现场隐患排查整改不到位的,一律实施从严问责;对各类违章违规行为,一律按严重“三违”从重处理;对出现班中病亡等各类意外事件的,一律当作事故分析追究;对安全问题突出的单位,一律给予通报批评、单位主要负责人公开作
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检查;对同类问题重复出现的单位,一律按照事故追究处理;对安全管理最差单位,一律对单位主要负责人进行约谈警示、媒体曝光;对管理松懈、安全没有保证的单位,一律对其班子果断采取组织措施;对认识不到位、作风不扎实、工作不尽责的领导干部,一律先停职、再处理。所有安全问题,均依据集团公司有关文件规定,按上限进行责任追究和经济处罚;专业管理出现突出问题的,同时对相关生产业务科室进行责任联挂追究;凡生产业务科室组织的各类检查未严格执行“三不定”检查规定的,矿一律对生产业务科室负责人从严追究问责;检查人员工作不负责任的,矿将对直接责任人和生产业务科室负责人进行从严分析处理。
(五)要切实强化安全处罚。为确保矿井在安全集中整治专项行动期间杜绝轻伤事故和重大非人身事故、6月30日实现安全生产“双过半”任务目标,矿将采取严格的安全处罚措施。
⑴井下各直接单位每出现一名轻伤事故,加罚10000元。⑵井下辅助单位(包括选煤厂)每出现一名轻伤事故,加罚5000元。
⑶井下各单位出现重伤事故,加罚30000元。
⑷出现工伤事故单位及单位领导的抵押金按规定执行,矿包挂单位成员的抵押金按应奖励数的50%处罚。
⑸地面生产服务单位出现轻伤事故,不予奖励;出现重伤事
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故,扣除单位当月全部奖金。
⑹凡被集团公司、煤业公司挂红黄牌的单位、专业或系列,一律联挂安全集中整治责任领导、责任科室和责任单位。
⑺凡在集团公司6月16日至30日集中督查阶段,被查出安全问题和事故隐患较多,且影响矿井整体考核成绩的单位、专业或系列,给予每名责任矿领导、每个责任科室和责任单位的主要领导各5000元罚款。
主题词:安全管理 安全整治 方案 通知
兴隆庄煤矿办公室 2011年3月16 日印发
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第五篇:纪律作风集中整治活动总结讲话
纪律作风集中整治活动总结讲话
为期一个多月的全县机关纪律作风集中整治月活动已经结束,经过大家的努力,此次活动取得了阶段性成效。这次活动虽然时间短、任务重、要求高,但中心上下一心,通过认真学习、深入查摆、集中整改,整治活动取得了明显成效。
一、活动特色明显,整治重点突出
一是深入学习,要求严。
坚持深入学习、提高认识。干部职工采取集中学习与个人自学相结合的方式,做到学习有计划、有内容、有心得。集中观看《问政*》栏目,通过真实案例反省自身,提高学习质量;个人自学关于反对形*主义的重要讲话及住房保障中心规章制度汇总,做到对纪律了然于心、行为有度;全体干部职工撰写纪律作风集中整治心得体会,确保整治活动直达思想深处。
二是查摆问题,力求深。
为使整改方向明确,查摆问题到位,中心召开座谈会,邀请服务对象提出意见,实事求是列出单位问题整改清单,明确整改期限、责任落实到具体负责人;全体干部职工依照“三个层面”,严格做到“五查五看”,确保查摆问题有深度。对党员提高标准,开展专题生活会,班子成员围绕纪律作风建设,查摆突出问题、虚心听取意见、认真对照检查,剖析问题根源,积极开展批评与自我批评;各支部开展专题组织生活会,以党员的标准对照检查自己在工作作风、工作态度、精神状态、执行纪律、遵守规章制度、履行岗位职责等方面存在的突出问题。
三是着力整改,突出实。
我们把制定好整改方案和整改措施当作集中整治活动能否取得实效的基础性工作来抓。紧密结合自身实际,从完善长效机制、为民办好事、实事入手,立足当前,着眼长远,不等不拖抓整改。坚持从自身做起,从最实际、最贴近民生的事改起,做到整改措施具体,整改落实有力,整改效果明显。干部职工也都从如何加强纪律作风建设和认真履行岗位职责出发,对自身存在的问题提出了具体可行的整改计划。
二、坚持求真务实,达到预期效果
(一)工作作风明显转变。
激发了担当精神,办事效率进一步提高,各科室能够充分发挥表率作用,各司其职,工作中干实事的干部多了,推诿、扯皮的事情少了;态度热情、周到的多了,脸难看、话难听的少了,服务意识明显增强。(二)思想观念明显改变。
通过开展纪律作风集中整治活动,中心广大干部职工受到了一次深刻的思想政治教育,宗旨意识进一步增强,服务基层、服务群众的自觉性得到了明显提高,服务方法不断改进,服务质量明显好转。纪律规矩意识得到强化,遵守纪律的自觉性进一步增强,精神面貌焕然一新。(三)各项制度不断完善。
中心针对存在的突出问题,结合实际,做到了从制度上分析原因,从机制上查找缺陷,从措施上发现不足,进一步完善了考核、奖惩等一系列规章制度,建立和完善了长效机制。在工作中,坚持以制度管人、管事。现在,上下班迟到、早退的少了,上班时间无所事事的少了,风清气正的良好局面正在逐步形成。三、整治成果丰硕,积累有益经验
一是必须坚持学习,把提高干部队伍整体素质放在首位。
大力弘扬勤奋好学、学以致用的良好风气,抓好干部队伍作风建设,努力实现作风的进一步转变。始终把学习当做一项重要的工作来抓,不断建立和完善政治理论学习、干部业务培训制度,推动学习教育的经常化、制度化、规范化。二是切实加强跟进督查,不断巩固整治活动成果。
通过这次整治活动,中心干部作风有了明显好转,纪律得到明显加强。但对此不能估计过高,一些干部事业心、责任感不强,思想作风不端正,工作作风不扎实,脱离群众的问题依然存在。决不可低估其危害,要充分运用督查机制,采取经常性、不定期抽查的办法,对中心上下班情况、服务态度、为民办事、工作效率等进行明察暗访,以巩固纪律作风整治活动所取得的成果。三是建立健全管理机制,持之以恒的抓好干部管理。
每一位机关干部的言行和作风不仅仅代表个人,也代表党和ZF的形象,我们要充分认识到抓好作风建设的重要性,建立健全干部管理工作机制,对干部实行严格教育、严格管理、严格监督,明确岗位职责,强化责任考核,进一步激发干部的工作热情。四是必须强化制度建设,着力在长效机制上下功夫。
活动即将结束,在看到整治活动取得成效的同时,也要清醒的认识到整治活动还存在一些不足。有的同志认为这项活动是务虚的工作,精力上不够集中、查找问题不细、剖析问题不深、触及灵魂不够、整改落实不到位。要巩固这次活动的成果,制度是根本。因此,要不断完善各项规章制度,形成长效机制,以制度建设和创新来保证干部作风的根本转变。
四、强化责任担当,提高建设水平
(一)真抓实干,做求真务实的表率。
坚持一切从实际出发,想问题、办事情、做决策,都要考虑实际,全体干部职工要坚持问题导向,说实话、办实事,求实务实、苦干实干,发扬钉钉子精神,矛盾面前不躲闪,挑战面前不畏惧,困难面前不退缩,对定下来的事情,一张蓝图绘到底、咬定青山不放松,持续用力,久久为功,做好埋头苦干的真把式。要坚持深入基层、深入实际,开展调查研究,倾听基层声音,努力帮助解决困难问题,坚决杜绝“中梗阻“,确保上级决策、本级部署、下级执行真正落地落实。(二)学以致用,做理论联系实际的表率。
坚持把加强学习作为提升素质、增强本领的重要途径,大力弘扬理论联系实际的优良学风,坚持学以致用、用以促学,把科学的理论、成功的经验转化为工作思路、攻坚手段、克难举措,真正做到知行合一。要正确处理工学矛盾,磨刀不误砍柴工,不能因为工作繁忙就放松学习,更不能摆样子、走形式。(三)克己奉公,做廉洁自律的表率。
干部职工要常怀律己之心,克己自律。始终把纪律规矩挺在前面,严格落实中央八项规定,严格遵守廉洁自律各项规定,培育健康生活情趣,净化生活圈、朋友圈、交往圈,做到自警自励、慎独慎微、清廉自守,不放纵、不越轨、不逾矩,做一个群众信得过的人。(四)心系群众,做联系群众的表率。
牢固树立人民利益至上的思想,坚持立党为公、执政为民的理念。在思想上尊重群众,政治上代表群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上为了群众。恪守权力的民本取向,时刻铭记全心全意为人民服务,把权力行使转化为为人民谋幸福的力量。