第一篇:洪再林同志在全市农村环境综合整治现场会上的发言
科学引导规范运作
扎实推进农村环境综合整治工作
中共团风县委团风县人民政府
(2011年7月13日)
去年以来,我们按照市委、市政府加快黄冈长江生态文明示范带建设的要求,以“一带兴五带”为抓手,以实现“六化”(环境净化、道路硬化、庭院美化、街巷亮化、村庄绿化、文体卫设施配套化)为目标,扎实开展农村环境综合整治工作。截止目前,所有项目村的实施方案和可研报告已编制完成,农村集中饮用水源得到有效保护,生活污水、垃圾得到高标准治理,养殖污染得到全面控制,农村环境综合整治取得了阶段性成效。我们的主要做法是:
一、凝聚“三股力量”,形成工作合力。我们坚持从机制体制入手,大胆创新,灵活运作,充分调动了各方的积极性和创造性,形成了农村环境综合整治工作的合力。一是政府主导。制定出台了《团风县农村环境综合整治实施方案》,把农村环境综合整治作为新农村建设的切入点,纳入大别山试验区建设和扶贫整村推进的重点工作,列入对乡镇、村年度目标考核的重要内容;发挥政策导向作用,对农村环境综合整治按照实物补助与资金补助相结合办法,实行奖补扶持,对被列为整治点的整治项目予以补助。截止目前,县财政共投入资金多万元(其中,用于垃圾污水处理设施建 1
设补助多万元、生态建设补助多万元、道路硬化补助多万元),统筹各类项目资金多万元,带动群众投资投劳多万元。二是部门主抓。农村环境综合整治由县环保局牵头,发改、财政、国土、住建、水利、农业、卫生、林业、畜牧、水产、旅游等部门充分发挥职能作用相互协作到位,根据全县农村环境综合整治总体规划,对各类项目进行统筹安排和集约投放,改变了以往农村环境整治多头管理、项目分散、效益不高的状况。三是群众主体。为充分调动群众的主体积极性,在项目申报上实行“三个优先”(动作快的优先、配套资金到位的优先、投工投劳积极的优先),并明确政策奖补时限,强化群众的机遇意识和危机意识,充分激发群众的热情;在实施过程中,引导各项目村成立村民理事会,全面介入群众发动、资金筹集、工程建设、质量监督、后续管理等各项工作,让群众做群众的工作,群众的事情群众办。
二、突出“三大重点”,确保整体推进。坚持从实际出发,根据项目村自然地貌及民俗风情,突出解决村庄“脏、乱、差”问题,基本实现了“六无”(无畜禽散放散养、无人畜混居、无露天粪坑、无柴草杂堆、无垃圾乱堆)的目标,建成了一批特色鲜明的新农村。一是推进以垃圾为重点的环境卫生整治。以实施“乡村清洁工程”为主要载体,突出整治农村乱扔乱倒垃圾、乱堆乱放等现象,新建标准化垃圾中转站147座、垃圾清运车16辆、垃圾桶1200个。实行垃圾集中堆放、每天收集、定期清理,全面清除视觉污染,农村卫生环境大为改观,村庄面貌焕然一新,成为我县的一道靓
丽的风景线。二是推进以水体为重点的生态环境整治。突出污水治理。已建成鸽子山村人工湿地污水处理站,年内拟新建标准化污水处理站2个、人工湿地污水处理站个,同步跟进改水、改厕、改圈、改建沼气池,力争年内实现长河沿线村庄污水排放全部达到一级B标准;突出水源保护。以农村安全饮水项目为载体,完善水源地环境保护设施,加强水源附近面源污染的控制和水质监测,防止水源受到污染,确保水源安全;突出养殖污染控制。提倡生态畜禽养殖,探索通过沼气、还田、零排放、生产有机肥等方式,加强畜禽养殖污染治理与废弃物的综合利用。建成了天意公司1000立方米大型沼气工程和“零排放”养殖车间,推动了祥林奶牛养殖场废弃物的综合利用,取得了良好的经济效益。突出生态保护。在农户院内、“四旁”(路旁、村旁、屋旁、河旁)种植绿化树18.7万株,新建沼气池口,新装太阳能热水器余台,进一步保护了农村的生态环境。三是推进以庭院为重点的村容村貌整治。坚持“三不、两保留”(不大拆大建、不大挖大填、不大砍大伐,保留农村传统民俗风情和田园风光)的原则,从群众的门前屋后开始,全面开展以庭院清洁为主要内容的村容村貌整治行动,积极倡导健康环保的生活方式,形成爱护美好家园的良好习惯。黄湖移民新村874户都采用仿欧式建筑,风格一致,外观大方,庭院整洁;林家大湾村投入100多万元,整治“当家塘”3口,清淤980立方米,护岸860米,建设截污管网800米,硬化路面5公里,绿化1.5公里,植树造林30亩,庭院改造30户。通过努力,我们将把黄湖移民新村建设成集生态教育、生态科普、生态保护、生态林业示范等功能于一体的生态村,把林家大湾村打造成“近郊游”、“生态游”、“农家游”、“民俗游”的旅游名村。
三、把好“三个环节”,着眼长远效果。实施农村环境综合整治是一项长期系统的工程,必须正确处理环境整治任务长期性与创造阶段性成果的关系,立足长远,着眼当前,以实实在在的工作整体推进。一是规划先行。在区域布局上,坚持“三个优先”(公路沿线村优先、宜林大面积村优先、沿湖泊周围村优先),确立五大重点片区,抓好试点,以点带面。按照把高速公路、国道沿线建成农村环境连片整治示范带、长江干堤沿线建成生态经济林示范带、旅游资源丰富村建成生态旅游文化示范带、“五星创建”村建成基层党建示范带、黄湖新村建成农村环保体制机制示范带的定位,优先实施了以“五条示范带”沿线村庄为主的综合整治,并逐步向周边村和条件成熟的村辐射。在功能定位上,突出环境综合整治与改变群众生产生活方式、与促进生产发展相结合起来,根据各村产业特色和区位情况,逐步建成一批田园风光型、休闲农庄型、生态小康型、旅游观光型等社会主义新农村示范点。对列入综合整治的村庄,由县、乡组织规划设计人员进行统一规划,根据项目实际分步实施,实现各项整治有序推进。二是综合配套。农村环境综合整治是一场硬仗,表面看改变的是农村的环境,深层改变的是农民的生活方式和习惯。为此,我县结合农村环境整治,因地制宜地把文体
卫设施与村级党员群众服务中心建设结合起来,做到“五务合一”(村务、事务、医务、商务、服务)。并以此为切入点,推动基础设施向农村延伸,推动公共服务向农村覆盖,推动城镇生活方式向农村普及,让农民不出村就能享受到与城镇居民同样的公共服务。三是长效管理。统筹设立了三个乡镇环保所、环保协管员,村级聘请了环保监督员、卫生保洁员,并以建立常态机制为突破口,探索尝试了三种管理模式:即民办公助型,主要是住户集中、村级财力较好的村,采取每月户出资、村补助的方式聘请管护人员,对垃圾每日收集、定期处理;市场运作型,主要是集镇所在村、城郊村,采取户集、村收、县或乡(镇)处理的方式,实行有偿服务;自我约束型,主要针对地处偏远、住户分散的村,采取村规民约和“三包”责任状的形式建立卫生保洁约束机制,村民理事会定期督促检查,有效地改变了长期以来村庄环境卫生保洁难的问题。
我县在农村环境综合整治上虽然取得了一定的成效,但与上级要求、与先进的县(市、区)比和广大群众的愿望还有一定的差距,有的整治工作推进不平衡,有的项目村的配套设施还不够完善,综合整治的广度和深度还要加大力度。下一阶段,我们将以贯彻落实这次会议精神为契机,进一步加强力量,创新措施,突出特色,高标准、高质量地推进农村环境综合整治工作。
第二篇:××同志在民主生活会上的发言
各位领导、同志们:今天是12月12日,再过15天我就在×××县支行工作半年了。回首过去,感触颇深。半年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与中心支行党委的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!我今天的发言包括以下内容:一方面代表党组班子就×××县支行的化分解,采取定性与定量相结合的办法,将量化为数字或行为规范的具体指标落实到各科室,定岗定责,年终进行严格的考核、评比和总结,提高了党风廉政建设责任制量化管理工作的实效。在工作中,严格执行中纪委第三次全会提出的“四大纪律八项要求”和人总行提出的“九个不准”,继续坚持中层以上干部重大事项报告制度、礼品登记制度,加强对领导干部“八小时以外”活动的监督。按照上级行有关要求,加强行业作风建设和纠正行业不正之风工作,建立完善了干部廉政档案,继续实施《廉政监督卡考核办法》,在辖内金融系统深入开展行风评议活动,积极开展“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风建设活动。坚持民主集中制,继续实行费用开支“一支笔”审批、大额开支由行长办公会研究决定制度,推行行务公开,完善行长接待日制度,将领导干部的活动置于职工的监督之下,在重大、敏感问题上做到公开、透明、民主,深化了反腐败抓源头工作。第二部分:个人在学习工作中的感想感想之一,作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自中心支行领导对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了×××这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好中心支行党委交给我的重任、带好×××县支行这一班人、做好基层央行工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近半年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是×××县支行全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的意识和能力。我认为,作为一个支行的领导也要树立全局观念,也要锻炼驾驭全局的能力。这是我从做副手到做一把手的深刻体会。做一个支行的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与上级行的政策要求保持一致,同时要结合本行实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量源泉。要做好基层央行工作,就必须首先做好群众工作。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度在认真执行中不断完善会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有加。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,官德如人品,只有为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如
一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在×××的这半年中,我们经历了中层干部竞聘、班子充实调整、纪检监察内审机构的分设等重大问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,坚持了公开、公正、公平的原则,重大问题进行公示,增加了工作透明度,便于群众监督。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。应该说,半年来,我对自身、对班子集体的廉政建设都十分重视,严格按中心支行党委要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,有效地遏止了腐败现象滋生。感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在工作过程中既展示了才华,又锻炼了能力,这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,文明建设自然会上新台阶。第三部分:自我剖析干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展也是人人所想的,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。问题之一,深入基层调研少。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,事务一直繁杂,没有很充裕的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全行的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,想方设法多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。因此,今后我要按中心支行党委的要求,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入群众,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将行内干部职工、辖内金融机构、地方党政及有关政府部门的一些意见和建议,采取多种形式征集上来,认真整理加以研究,这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,工作才能取得更大的进步。问题之二,工作布置多亲自检查少。到×××支行任行长以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。往往把工作布置下去之后,交给分管行长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,这是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,作为一个基层央行的行长,不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们基层央行干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他班子成员在一起学习的时间少,而且学起来不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。当然,在今后的学习工作和生活中,还肯定会存在或出现这样那样的不足之处,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同志们给予批评和帮助。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创×××支行工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
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第三篇:××同志在民主生活会上的发言
各位领导、同志们:今天是12月12日,再过15天我就在×××县支行工作半年了。回首过去,感触颇深。半年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与中心支行党委的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!我今天的发言包括以下内容:一方面代表党组班子就×××县支行的整体工作情况进行汇报;另一方面就个人到×××任职半年来的情况谈谈感受;最后,结合民主生活会的要求和正在开展的建设学习型领导班子活动,剖析一下自身的不足之处。第一部分:代表党组作总体工作情况汇报今年来,×××支行在中心支行党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,以创建文明单位为各项工作的总抓手,积极贯彻实施稳健的货币政策,树立科学发展观,推进金融改革和创新,完善金融服务,防范化解系统性金融风险,维护金融稳定,有力地促进了辖区经济平稳较快发展和社会全面进步。
一、认真履行央行各项职责,全面提高金融服务水平今年以来,我们认真履行《中国人民银行法》和“三定”方案规定的各项职责,坚持“一个转换,两个强化”,不断深化人事制度改革,进一步强化内部管理,各项基础工作和服务水平有了显著提高。一是认真做好人民银行改革工作。今年以来,我们严格按照上级行“三定”方案的要求,调整了内设机构,开展了中层干部竞聘上岗和岗位轮换工作,竞聘职位13个,参加竞聘人员24人,这次新聘任的13名中层干部,平均年龄为36.4 岁,其中10人为中~员,12人具有本科学历,全部具有中级专业技术职称或资格,在改革过程中,我们注重做好宣传发动和思想教育工作,既充分调动了干部职工参与竞争的积极性,又保证了各项工作的正常开展。目前,加强县(市)支行内部监督管理机制建设的有关工作已顺利完成,我们严格按照市中心支行的实施方案,认真开展纪检监察审计室及工作人员的设立和选拔工作,确保了改革和工作两不误。二是坚持监督与服务并举,全面提高业务水平。今年是银监分设后的第一年,针对新的要求和任务,我们及时转变思路,扎扎实实开展各项基础工作。以“上水平、出精品”为指导思想,积极开展调查研究,建立了信息员网络和信息稿件的奖励制度,出台了《中国人民银行×××县支行调查研究工作制度》,激发了干部职工深入调研和采编信息的积极性。今年以来,共编发《×××金融简报》172期,其他各类调研报告200余篇,被上级行采用67篇、条。其中《县域民营经济融资制约因素分析》,荣获×××市金融学会2003年优秀科研成果二等奖。
二、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强党组织及干部职工队伍建设,为正确履行央行职责提供保证今年以来,我们以文明单位创建工作为总抓手,紧紧围绕职能调整后的央行中心工作,以“建学习型班子、带学习型队伍、创学习型支行”为目标,不断加强理论学习与思想政治工作,努力造就一支高素质的干部职工队伍,确保各项工作的顺利开展。一是扎扎实实开展建设学习型领导班子活动。自今年7月份开展建设学习型领导班子活动以来,行党组高度重视,并按照中心支行党委的要求,结合自身实际,成立组织机构,制定学习计划,对学习活动的目标要求、步骤措施、学习内容、检查总结等进行详细的部署安排。制订了创建活动实施方案,建立了“一把手”负总责、创建办公室具体抓、综合职能部门分头抓、各业务部门共同参与的创建责任体系,形成了以创建带学习、以学习促工作、以工作求发展的良好局面。从创建活动第一阶段开展的总体效果看,创建工作是较为扎实的,创建措施是较为得力的,创建成果是较为明显的。二是坚持实施“亮点”工程。今年以来,我们继续实施“亮点”工程,以狠抓业务技术比赛为突破口,推动全行工作上水平。5月份,在中心支行举行的“四法”考试中我支行取得了团体第三名的好成绩;8月份,在中心支行举办的学习“两个条例”知识竞赛中,获得团体第一名的好成绩,在济南分行组织的全辖“保卫专业~年轻武器射击竞赛”中,我支行一名同志代表中心支行参赛,取得了个人冲锋枪比赛第一名和团体第一名;10月,在中心支行组织的货币金银专业知识竞赛中,有一名同志获得了个人第二名;11月,在中心支行举办的“创建‘平安国库’知识竞赛”中,我支行获得了团体第一名的好成绩。今年我们的一些“亮点”工作也获得中心支行领导的认可,报送的《社会各界对提高部分行业固定资产投资项目资本金比例反映积极》被中心支行丁宁行长充分肯定并作了批示。三是加强文明单位创建工作,推动各项工作的全面开展。我们将争创分行级文明单位作为今年创建工作的总体目标,并召开专门会议进行了部署,县支行从促进人民银行各项工作上水平的高度重视这一工作,深入扎实地开展创建活动。进一步细化各科室的创建目标与职责任务,层层签订了《创建责任书》,强化“重在建设和重视创建过程”的意识,紧紧围绕加强领导班子建设、干部队伍建设和提高金融服务工作水平,修订完善了《×××县支行“文明科室”考核评比暂行办法》,继续开展文明科室创建活动,形成广泛参与创建的良好格局,推动本行创建活动深入、健康、平衡发展。四是认真落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉工作。今年我们对党风廉政建设责任制的各项责任目标进行了细化分解,采取定性与定量相结合的办法,将量化为数字或行为规范的具体指标落实到各科室,定岗定责,年终进行严格的考核、评比和总结,提高了党风廉政建设责任制量化管理工作的实效。在工作中,严格执行中纪委第三次全会提出的“四大纪律八项要求”和人总行提出的“九个不准”,继续坚持中层以上干部重大事项报告制度、礼品登记制度,加强对领导干部“八小时以外”活动的监督。按照上级行有关要求,加强行业作风建设和纠正行业不正之风工作,建立完善了干部廉政档案,继续实施《廉政监督卡考核办法》,在辖内金融系统深入开展行风评议活动,积极开展“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风建设活动。坚持民主集中制,继续实行费用开支“一支笔”审批、大额开支由行长
办公会研究决定制度,推行行务公开,完善行长接待日制度,将领导干部的活动置于职工的监督之下,在重大、敏感问题上做到公开、透明、民主,深化了反~抓源头工作。第二部分:个人在学习工作中的感想感想之一,作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自中心支行领导对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了×××这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好中心支行党委交给我的重任、带好×××县支行这一班人、做好基层央行工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近半年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是×××县支行全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的意识和能力。我认为,作为一个支行的领导也要树立全局观念,也要锻炼驾驭全局的能力。这是我从做副手到做一把手的深刻体会。做一个支行的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与上级行的政策要求保持一致,同时要结合本行实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量源泉。要做好基层央行工作,就必须首先做好群众工作。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度在认真执行中不断完善会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有加。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,官德如人品,只有为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如
一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在×××的这半年中,我们经历了中层干部竞聘、班子充实调整、纪检监察内审机构的分设等重大问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,坚持了公开、公正、公平的原则,重大问题进行公示,增加了工作透明度,便于群众监督。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。应该说,半年来,我对自身、对班子集体的廉政建设都十分重视,严格按中心支行党委要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,有效地遏止了~现象滋生。感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在工作过程中既展示了才华,又锻炼了能力,这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,文明建设自然会上新台阶。第三部分:自我剖析干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展也是人人所想的,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。问题之一,深入基层调研少。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,事务一直繁杂,没有很充裕的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全行的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,想方设法多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。因此,今后我要按中心支行党委的要求,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入群众,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将行内干部职工、辖内金融机构、地方党政及有关政府部门的一些意见和建议,采取多种形式征集上来,认真整理加以研究,这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,工作才能取得更大的进步。问题之二,工作布置多亲自检查少。到×××支行任行长以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。往往把工作布置下去之后,交给分管行长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,这是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,作为一个基层央行的行长,不但要宏观上把握全局,更重要是
摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们基层央行干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他班子成员在一起学习的时间少,而且学起来不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。当然,在今后的学习工作和生活中,还肯定会存在或出现这样那样的不足之处,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同志们给予批评和帮助。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创×××支行工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
第四篇:××同志在民主生活会上的发言
各位领导、同志们:
今天是12月12日,再过15天我就在×××县支行工作半年了。回首过去,感触颇深。半年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与中心支行党委的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!我今天的发言包括以下内容:一方面代表党组班子就×××县支行的整体工作情况进行汇报;另一方面就个人到×××任职半年来的情况谈谈感受;最后,结合民主生活会的要求和正在开展的建设学习型领导班子活动,剖析一下自身的不足之处。
第一部分:代表党组作总体工作情况汇报
今年来,×××支行在中心支行党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,以创建文明单位为各项工作的总抓手,积极贯彻实施稳健的货币政策,树立科学发展观,推进金融改革和创新,完善金融服务,防范化解系统性金融风险,维护金融稳定,有力地促进了辖区经济平稳较快发展和社会全面进步。
一、认真履行央行各项职责,全面提高金融服务水平
今年以来,我们认真履行《中国人民银行法》和“三定”方案规定的各项职责,坚持“一个转换,两个强化”,不断深化人事制度改革,进一步强化内部管理,各项基础工作和服务水平有了显著提高。
一是认真做好人民银行改革工作。今年以来,我们严格按照上级行“三定”方案的要求,调整了内设机构,开展了中层干部竞聘上岗和岗位轮换工作,竞聘职位13个,参加竞聘人员24人,这次新聘任的13名中层干部,平均年龄为36.4 岁,其中10人为中国共产党党员,12人具有本科学历,全部具有中级专业技术职称或资格,在改革过程中,我们注重做好宣传发动和思想教育工作,既充分调动了干部职工参与竞争的积极性,又保证了各项工作的正常开展。目前,加强县(市)支行内部监督管理机制建设的有关工作已顺利完成,我们严格按照市中心支行的实施方案,认真开展纪检监察审计室及工作人员的设立和选拔工作,确保了改革和工作两不误。
二是坚持监督与服务并举,全面提高业务水平。今年是银监分设后的第一年,针对新的要求和任务,我们及时转变思路,扎扎实实开展各项基础工作。以“上水平、出精品”为指导思想,积极开展调查研究,建立了信息员网络和信息稿件的奖励制度,出台了《中国人民银行×××县支行调查研究工作制度》,激发了干部职工深入调研和采编信息的积极性。今年以来,共编发《×××金融简报》172期,其他各类调研报告200余篇,被上级行采用67篇、条。其中《县域民营经济融资制约因素分析》,荣获×××市金融学会2003年优秀科研成果二等奖。
二、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强党组织及干部职工队伍建设,为正确履行央行职责提供保证
今年以来,我们以文明单位创建工作为总抓手,紧紧围绕职能调整后的央行中心工作,以“建学习型班子、带学习型队伍、创学习型支行”为目标,不断加强理论学习与思想政治工作,努力造就一支高素质的干部职工队伍,确保各项工作的顺利开展。
一是扎扎实实开展建设学习型领导班子活动。自今年7月份开展建设学习型领导班子活动以来,行党组高度重视,并按照中心支行党委的要求,结合自身实际,成立组织机构,制定学习计划,对学习活动的目标要求、步骤措施、学习内容、检查总结等进行详细的部署安排。制订了创建活动实施方案,建立了“一把手”负总责、创建办公室具体抓、综合职能部门分头抓、各业务部门共同参与的创建责任体系,形成了以创建带学习、以学习促工作、以工作求发展的良好局面。从创建活动第一阶段开展的总体效果看,创建工作是较为扎实的,创建措施是较为得力的,创建成果是较为明显的。
二是坚持实施“亮点”工程。今年以来,我们继续实施“亮点”工程,以狠抓业务技术比赛为突破口,推动全行工作上水平。5月份,在中心支行举行的“四法”考试中我支行取得了团体第三名的好成绩;8月份,在中心支行举办的学习“两个条例”知识竞赛中,获得团体第一名的好成绩,在济南分行组织的全辖“保卫专业2004年轻武器射击竞赛”中,我支行一名同志代表中心支行参赛,取得了个人冲锋枪比赛第一名和团体第一名;10月,在中心支行组织的货币金银专业知识竞赛中,有一名同志获得了个人第二名;11月,在中心支行举办的“创建‘平安国库’知识竞赛”中,我支行获得了团体第一名的好成绩。今年我们的一些“亮点”工作也获得中心支行领导的认可,报送的《社会各界对提高部分行业固定资产投资项目资本金比例反映积极》被中心支行丁宁行长充分肯定并作了批示。
三是加强文明单位创建工作,推动各项工作的全面开展。我们将争创分行级文明单位作为今年创建工作的总体目标,并召开专门会议进行了部署,县支行从促进人民银行各项工作上水平的高度重视这一工作,深入扎实地开展创建活动。进一步细化各科室的创建目标与职责任务,层层签订了《创建责任书》,强化“重在建
××同志在民主生活会上的发言来自好范文-www.xiexiebang.com,仅供学习,转载请注明出处。第五篇:林峰海同志在全市重点项目建设现场会上的讲话
林峰海同志在全市重点项目建设现场会上的讲话
同志们: 这次会议是市委、市政府多次研究决定召开的一次重要会议,这次会议的目的就是要围绕着重点项目的建设转变作风,狠抓落实,在重点项目建设上要动真的,要聚焦、发力、瞪眼。“聚焦”就是各级各部门都必须把精力聚焦到重点项目建设上来,把一切能用的力量都用上。“发力”就是要从这个会议开始,各个方面、各个责任主体都要鼓足干劲,真抓实干。“瞪眼”就是刚才志博同志讲的,对真不干的,就要真瞪眼。
这次会议开得很好。茌平的重点项目建设数量多、气魄大、进展快,大家看了以后都受到震撼。茌平的发言也非常好,非常实在。市发改委通报的铝电千亿产业园也非常好,工作非常扎实,有多少项目,非常清楚。开发区的发言也很好。希信同志代表市委、市政府的讲话目标明确,措施到位,比较扎实。市政府办公室和市发改委要围绕确定的事项一项一项地抓落实。我市的各项工作都不能再打空手道、太极拳,要动真的,来实的。关于具体工作,希信同志讲得比较到位,我不再重复。下面,我主要提几个原则要求:
一、认识一定要到位
发展是聊城各项工作的重中之重,加快发展是聊城解决所有问题的关键。我们解决民生问题、稳定问题,化解各种矛盾,确保社会稳定,说到底都要靠经济发展。全市上下要按照科学发展观的要求,把精力聚焦到发展上,才对得起时代赋予我们的使命。现在全国、全省、周边各市发展日新月异,突飞猛进,我们聊城不能自甘落后,而是要自我加压,杀出一条血路,这是对聊城百姓最大的负责任。刚才志博同志也讲到,有的同志一味“好好好”“是是是”,作老好人,最吃亏的是还是聊城的老百姓,这种做法必须有一个根本的改变。抓发展最关键的就是要抓好重点项目建设。我们要统一一个思想,如果抓不好重点项目建设,抓不好按照科学发展观要求的有效投入,一个县、一个乡的发展就无从谈起,我们的工作就是不成功的。我们说,为官一任,造福一方。如果项目建设工作抓不上去,我们就没有尽职,我们的工作就没有到位。可以说,衡量一个地方党政班子战斗力强不强,衡量一个单位领导水平和驾驭能力高不高,最核心的就要看项目建设搞得怎么样。所以对项目建设,大家的认识一定要到位。今天这次会议结束后,全市的重点项目建设都必须真抓实干,落实到位,掀起高潮,见到实效。
二、责任一定要到位
今天,各县(市、区)长、市政府主要职能部门的领导同志、重点企业的负责同志都来了,大家一定要真正担负起自己的责任,把各项工作做到位。刚才希信同志
也讲了,今年我市要消灭重点项目固定资产投资100亿以下的县。各位县(市、区)长也要认清形势,找准定位,从聊城发展的需要和本县发展的实际出发,对本县的发展进行全盘的思考和谋划。要着眼于再过几年你这个县能在全市、全省处在什么样的水平考虑问题,首先确立一个明确的发展目标。近年来,茌平县自我加压、目标明确,已经跨入了百强县的行列。下一步,茌平再经过3年多的努力翻一番,经过5年的努力翻两番,还要进入全国百强县前50名。茌平县在全市原本属于落后县,也曾是省里的重点帮扶县。现在茌平县一跃成为全国百强县,关键是什么?关键就是真抓实干、付出艰苦的劳动。学信老总工作那么繁忙,今天也到会了。大家看到他谋发展,上项目,也看到他付出的巨大心血、经历的风风雨雨。所以说,没有精神、没有信念是办不成事情的。各位县(市、区)长要多学习学信老总的干劲和精神,多动脑子,多作研究,定准发展目标,找准发展的突破口。比如土地的问题,茌平前年争取土地指标9000多亩,去年争取土地指标6000多亩,主要就是依靠扎扎实实地做工作。所以,各级领导同志一定要真正负起责任,敢于攻坚克难。如果有的部门和地方说我没有条件搞得更好,这完全是推卸责任。
各县(市、区)、经济开发区和各个部门、各个乡村的同志们都要有一种不服输的精神,千万不能自甘落后。我们聊城的发展潜力很大,依靠我们这些年的工业基础,依靠我们锻炼的干部队伍,依靠我们创造的宝贵经验,我们聊城完全有条件搞上去,关键看大家敢不敢背水一战!有的部门和单位给自己确定目标的时候往往留后路,故意减少压力,这是不行的。这次市发改委的通报的情况很清楚。我们看的不仅是开工比例和投资进度,最关键的是看固定资产有效投入的总量。大家一定要在科学研究的基础上,确立一个新的目标。请各位县长回去以后要和县委书记好好研究,统一班子思想。如果在这个问题上都做不到思想统一,那么其他一切都无从谈起。
各个部门也要承担相应的任务,在现有的基础上搞好向上争取工作。要好好学学茌平的经验,不怕跑断腿、不怕遭白眼,充分发扬五加
二、白加黑的精神,推进工作取得新进展。茌平工作干得好,关键是书记、县长决心大。他们有决心,下边的同志们干起工作来才能毫不含糊。各个部门的领导同志也要带好头,亲自谋划,亲自抓好落实。各级各部门就像一台机器一样,地方党委就是发动机,各个部门和单位就是这台机器上的齿轮和零件。发动机一转,每一个齿轮和零件都要一起转,整台机器才能运转。但是现在有的部门出于自身利益等各种原因,不积极主动地工作,就像齿轮没有咬合好,转动不灵活,不能顺畅的运转,那么即使发动机马力再大,力量也会被白白消耗掉,这台机器运转的整体效果就会大打折扣。所以,各个部门一定要自我反思,找出自身存在的问题,并认真加以解决。这是我强调的第二个问题。
三、落实一定要到位
我们年初召开了市人代会和全市经济工作会,可以说,全市大的思路、目标和框架已经基本确立,现在的核心问题就是抓落实。今年春节以后,我不打招呼,不用陪同,先后看了9个乡镇,有企业看企业,有机关看机关,有敬老院看敬老院,有学校看学校。现在看来,狠抓落实是我市的一个突出问题,我们三令五申的好多事情,事实上还没有真正落实到位。比如从前年开始,全市围绕增加农民收入,提出了农业产业调整振兴计划,就是要围绕农民增收,搞好农业结构调整、农业产业化、农产品的加工和农业合作社建设,并在茌平召开了现场会。当时我提出了三点要求,一是压任务。每个乡镇不要面面俱到,不要好高骛远,而是要围绕农民增收,解放思想,因地制宜,找出适合乡镇发展的新路子,打开乡镇发展的突破口。二是找思路。我们参观了茌平县菜屯镇等乡镇,在会上交流了一部分乡镇的经验,启发乡镇发展的思路。三是给出路。我们考虑乡镇干部到了一定年龄,虽然年富力强,但是在政治上进步的空间小了,就会影响工作积极性。我们提出要从市直部门拿出一部分岗位来,为扎扎实实地在乡镇工作、改变了乡镇面貌、做出了重要贡献的基层干部,不论年龄大小,要解决一部分干部的出路问题。在农业产业调整振兴的实际落实过程中,有的乡镇还是不错的,但是有的乡镇确实是在认认真真走过场,扎扎实实搞应付。其中一个乡镇搞的农业产业调整振兴计划,很大一部分是套市里、县里的文件,提出的10个项目,一看就是根本没有研究,也起不到多大的作用,市委、市政府的方针政策可以说在这里并没有认真落实到位。所以,我们各级各部门在抓落实方面还有大量的工作要做。对这一点,大家一定要有清醒的认识。
还有一个问题,就是部门和单位完不成任务,总有各种各样的理由和困难,这叫责任上交。我们强调分级负责制和主体负责制,就是在你这个部门、你这个单位职权范围之内的事情由你全权负责,不能讲什么条件。比如说火车站改造工作的责任主体就是市发改委,责任人就是市发改委主任孙兰雨,有什么问题由孙兰雨同志负责协调,是你职权范围内的事情你就负责全面解决,一定要严格落实责任制。再一个是所有的任务都要实行到人到时制,是哪个单位和个人职权范围内的事情,都要由相应的责任单位和责任人负责完成。打仗的时候,一旦遇到紧急情况,容不得每件事情都请示,否则,这支军队就要打败仗。我们干工作,也要在确立目标的基础上,各级各部门主动工作抓落实,形成一套攻无不克、战无不胜的、敢于承当、敢于负责、敢于攻坚、敢于胜利的机制,确定的任务就要抓落实,而且一定要落实到位。
四、一定要抓好考核奖惩
茌平在这个问题上抓得很到位。考核奖惩一定要讲究公正。在工作当中完不成任务的,就是水平、能力不行。在实践当中,对于能够攻坚克难的干部,我们一定要重视,一定要使用。此外,我们也要