第一篇:生态开发公司基本情况及发展规划
基本情况
县生态开发有限公司位于县黄河北岸康杨电站旁,这里交通便利、气候宜人、风景优美、水资源丰富是文化生态旅游的理想之地。该企业目前是青海省黄河岸边最大的一家民俗文化旅游生态园。200b年开始建设,注册资金为560万元,总占地面积220亩,截止完成投资3800万元,其中固定资产投资3200万元,目前拥有员工178人,正式开
业,年均实现利润530万元,年均上缴税收56万元,是一家集文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等为一体的大型文化旅游生态园,可同时接待500人就餐,200多人住宿,并在演艺大厅配备了具有专业水准的舞台、灯光、音响设备。自开业以来曾多次承办大型文艺表演、民俗文化表演、不断挖掘当地民众喜闻乐见的民俗文化产品,已成为县文化产业发展的龙头企业。比评为海东地区四星级乡村旅游接待点,被评为青海省首批自驾车营地。
县生态开发有限公司生产经营
情况及所取得的社会效益和经济效益
县县生态开发有限公司成立于200b年,于开始营业,主要从事文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等活动,总占地面积220亩目前拥有员工178人,正式开业,年均实现利润530万元,年均上缴税收56万元,该企业的建设保护了黄河周边水域水质和环境,有利于黄河沿岸地区可持续发展,该企业通过合理开发利用生态旅游资源的大前提下来开发文化项目,通过民俗文化的整理挖掘、研究培训、开发推广,开展了非物质文化遗产的挖掘申报,促进了民俗文化的传播,弘扬了文化的主旋律,使一批内容丰富、体材动人、雅俗共赏、健康向上的民间艺术得到保护和提升,同时也培养了一批永不流走的乡村文艺人才,促进了县文化旅游业的发展和加快经济建设的步伐,对促进民族地区繁荣稳定、和谐发展、扩大就业发挥了重要的作用。
县生态开发有限公司
发展规划及发展战略
县生态开发有限公司位于县牙什尕镇黄河北岸康杨电站旁,这里交通便利、气候宜人、风景优美、水资源丰富是文化生态旅游的理想之地。该生态园是一家集文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等为一体的大型文化旅游生态园。该企业自成立以来大力发展文化旅游产业,深入挖掘民俗文化,满足了当地人民日益增长的物质文化的需求,全面体现了深入落实科学发展观、转变企业发展方式,构建和谐社会的战略理念。
企业所在地县群科镇是一块充满生机和活力的投资热土。群科镇除回族居民外还有汉族,藏族,土族,撒拉族等民族,多名族杂居,其中,回汉藏撒拉等民族是镇内的主要民族。历史上,各兄弟民族和睦相处,各个民族都有自身的优秀传统文化,其宗教、经济、文化、体育、民俗风情各具特色,黄河上游的李家峡、公伯峡、康杨电站与生态园毗邻,这些丰富的人文旅游资源为企业发展文化旅游奠定了积极条件,看回族建筑、品清真小吃、揽民俗风情是来我县游客的一道文化大餐。近年来,县县委、县政府进一步理清发展思路,提出了“旅游活县”的发展战略和“打基础、兴产业,发展特色经济”的工作方针,确定了把群科新区打造成为青海省最佳人居环境、最优水上乐园、最具特色文化旅游的黄河明珠城镇。
企业发展的目标为建设有浓郁民俗风情的黄河水韵文化旅游生态园。作为多民族群众的一个文化活动较为集中和较具代表性的地区,完全有条件成为集中宣传推介展示民俗文化的平台和窗口。随着群科新区的建设为企业发展民俗文化风情创造了良好的发展条件。
首先在目标明确的情况下,园区内主要建设了生态园宾馆、综合办公楼、生态园长廊、休闲别墅、游泳馆、热带雨林餐饮园、人工生态湖、游船码头、亲水垂钓活动区。特别是注意从功能互补的角度进行设计,让游客感受民俗文化的旅游场所最大化地彰显民俗文化旅游的魅力,使之成为展示民俗旅游乃至青海旅游的一个新园区。
第二篇:生态开发公司基本情况及发展规划
生态开发公司基本情况及发展规划
生态开发公司基本情况及发展规划 基本情况
县生态开发有限公司位于县黄河北岸康杨电站旁,这里交通便利、气候宜人、风景优美、水资源丰富是文化生态旅游的理想之地。该企业目前是青海省黄河岸边最大的一家民俗文化旅游生态园。200b年开始建设,注册资金为560万元,总占地面积220亩,截止完成投资3800万元,其中固定资产投资3200万元,目前拥有员工178人,正式开业,年均实现利润530万元,年均上缴税收56万元,是一家集文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等为一体的大型文化旅游生态园,可同时接待500人就餐,200多人住宿,并在演
艺大厅配备了具有专业水准的舞台、灯光、音响设备。自开业以来曾多次承办大型文艺表演、民俗文化表演、不断挖掘当地民众喜闻乐见的民俗文化产品,已成为县文化产业发展的龙头企业。比评为海东地区四星级乡村旅游接待点,被评为青海省首批自驾车营地。县生态开发有限公司生产经营
情况及所取得的社会效益和经济效益 县县生态开发有限公司成立于200b年,于开始营业,主要从事文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等活动,总占地面积220亩目前拥有员工178人,正式开业,年均实现利润530万元,年均上缴税收56万元,该企业的建设保护了黄河周边水域水质和环境,有利于黄河沿岸地区可持续发展,该企业通过合理开发利用生态旅游资源的大前提下来开发文化项目,通过民俗文化的整理挖掘、研究培训、开发推广,开展了非物质文化遗产的挖掘申报,促进了民俗文化的传播,弘扬了文化的主旋律,使一批内容丰富、体材动人、雅俗共赏、健康向上的民间艺术得到保护和提升,同时也培养了一批永不流走的乡村文艺人才,促进了县文化旅游业的发展和加快经济建设的步伐,对促进民族地区繁荣稳定、和谐发展、扩大就业发挥了重要的作用。县生态开发有限公司 发展规划及发展战略
县生态开发有限公司位于县牙什尕镇黄河北岸康杨电站旁,这里交通便利、气候宜人、风景优美、水资源丰富是文化生态旅游的理想之地。该生态园是一家集文化演绎、生态旅游、餐饮娱乐、休闲垂钓、会议培训、商务住宿等为一体的大型文化旅游生态园。该企业自成立以来大力发展文化旅游产业,深入挖掘民俗文化,满足了当地人民日益增长的物质文化的需求,全面体现了深入落实科学发展观、转变企业发展方式,构建和谐社会的战略理念。
企业所在地县群科镇是一块充满生机
和活力的投资热土。群科镇除回族居民外还有汉族,藏族,土族,撒拉族等民族,多名族杂居,其中,回汉藏撒拉等民族是镇内的主要民族。历史上,各兄弟民族和睦相处,各个民族都有自身的优秀传统文化,其宗教、经济、文化、体育、民俗风情各具特色,黄河上游的李家峡、公伯峡、康杨电站与生态园毗邻,这些丰富的人文旅游资源为企业发展文化旅游奠定了积极条件,看回族建筑、品清真小吃、揽民俗风情是来我县游客的一道文化大餐。近年来,县县委、县政府进一步理清发展思路,提出了“旅游活县”的发展战略和“打基础、兴产业,发展特色经济”的工作方针,确定了把群科新区打造成为青海省最佳人居环境、最优水上乐园、最具特色文化旅游的黄河明珠城镇。
企业发展的目标为建设有浓郁民俗风情的黄河水韵文化旅游生态园。作为多民族群众的一个文化活动较为集中和较具代表性的地区,完全有条件成为集中
宣传推介展示民俗文化的平台和窗口。随着群科新区的建设为企业发展民俗文化风情创造了良好的发展条件。首先在目标明确的情况下,园区内主要建设了生态园宾馆、综合办公楼、生态园长廊、休闲别墅、游泳馆、热带雨林餐饮园、人工生态湖、游船码头、亲水垂钓活动区。特别是注意从功能互补的角度进行设计,让游客感受民俗文化的旅游场所最大化地彰显民俗文化旅游的魅力,使之成为展示民俗旅游乃至青海旅游的一个新园区。
第三篇:顺鑫生态产业开发公司年终总结报告
顺鑫生态产业开发公司年终总结 尊敬的各位领导:
大家好!
今天我代表顺鑫生态公司用书面向各位领导作2011工作总结!2011年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一. 对2011年工作的总结
回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2011年,我们的目标是建设.完善生态公司工程建设及安装机械设备。在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:
1.3月10日安装工厂变压器。现以达到电压稳定的效果。
2.7月—9月作铺路工程及防护墙工程。现已全部完成。
3.9月—11月收购菜籽,共收110吨。同时在工厂内安装各种工厂设备,主要有:贴瓷砖.安装防护栏、安装地板、安装宣传栏、标识牌、安装窗户防盗栏、绿化厂区及安装生活设备,主要有:安装太阳能、卫生间洗澡间内洁具等工作。另外还有机器厂家技术人员安装设备。
4.12月安装配电柜.制作配电柜室.工厂内机器设备统一配漆、安装各种电路、电线、水管。工厂内现已通水通电,基本上达到生产要求。回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在负责工程零件购买不合理、负责建设工程人员未全面负责、建设厂区前未合理布置及实施各种方案未考虑清晰.具体有以下几点:
1.工厂内洗澡间内洁具已冻坏、购买过多的瓷砖。
2.厂区窄小。
3.绿化未达到效果。
4.水管已烧坏。
二2012年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:
1、2012年2月到3月争取拿到生产许可证及卫生许可证,同时完善工厂去年未完成的一些设备安装,主要是在灌装车间安装设备、化验室和办公室安装设备,以及安装消防设备等。
2、3月开始招聘员工及培训员工。
3、4月—6月,生产及销售。
以上就是2012年前半年的所有安排。
2011年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的2012年正向我们走来。新的一年,万象更新,公司希望各位员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司2012年目标任务而努力奋斗!谢谢大家!
顺鑫生态产业开发公司
报告人:罗桑巴丹2012年1月12日
第四篇:生态农庄的发展规划
休闲农庄发展规划书
随着人们生活水平的提高,节假日到农村郊区去休闲度假,享受大自然的美景,在空气清新、风景秀丽的农庄内吃农家盛宴,尝各种山珍野味、飞禽走兽,住原生态木屋,摘农家水果成了绝大多数市民周末不可缺少的休闲活动。据交通部门统计,每年五一、十一黄金周及周末,全国大约5-6亿人次外出到郊区乡村旅游,休闲观光,可见其市场之大,致富机会之多。
投资生态休闲农庄已经成为当前悄然兴起的最热门的投资项目,在这大好形势下,那么要做怎么样的农庄才能取得最高效益呢?下面先介绍目前国内的几种农庄类型,相信对您投资有所帮助。
一、常见农庄类型:
(一)小型休闲农庄
即小型农家乐,全国约有50-60万家,为传统模型的农家乐,大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务,以餐饮休闲为主,游客缺乏体验。本类型农庄规模小,但顺应了吃农家饭、看农家景的巨大市场需求,虽设施简单,卫生条件较差,但普通效益好而火遍全国各地,一般的农家乐年纯收入在30-50万元,一些可达100万元以上。随着经济的发展,市民需求不断拉高,此类农庄由于特色不明显,管理粗放,菜谱忒旧,原材料不变,创新力差,接待条件简陋,面临升级或市场淘汰。
(二)景观型农庄
有良好的地域风景资源,占地面积大,基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多,资金闲置浪费大,创收途径单一,仅有餐饮及部分住宿休闲收入,很容易受季节和市场影响,竞争力小,收益回报慢。此类型农庄普遍经济效益差,经营不理想,主要原因是创办初期仅凭个人的想象和看好就盲目投资,没有请农庄经营专家对农庄项目论证、市场调查和资金的使用方式进行详细咨询,同时在农庄的规划、设计上存在方向性错误,建议与专业的农庄管理专家或咨询公司联系以获得更高效益。
(三)生产型农庄
目前凡是经营效益良好,发展稳定和持久的都是这类型农庄。生产型就是农庄内一年四季都有特色的农产品生产经营,有产业支撑。产品生产和经营是农庄最大的发展动力,也是区别于其它型农庄的根本所在。并且根据市场需求进行产业变化和创新,以农业的种植养殖项目来发展休闲、餐饮、娱乐、度假等项目,并建造有特色的生态木屋,把农庄的生产、休闲、消费高度融合在一起,使农庄既是生产场所,又是消费、休闲场所,产品就地消化升值,还能让前来游客在不同季节始终充满乡村田园的新奇感觉。此类农庄以农产品生产经营为主,没有过多的景点投资,但一年四季收入稳定,并且收入渠道多,不受旅游市场和冬春淡季影响,农庄所投入资金的项目都成为收入点,是农庄中竞争力最强,效益最好、最持久的类型。
生产经营型农庄效益是其他农庄所无法比拟的,具有独特优势:
1、有自己的产品支持:生产型农庄不仅在种植、养殖、加工等过程中创造了较高的效益,同时把生产经营环节,作为让城里人了解农村和农产品生产的旅游项目。
2、能获得政府的大力支持:因为生产型农庄有种植养殖生产经营的规模收益,又有旅游收益,投入产出比普通农庄多几倍,同时其科技含量高,具备生态农业和现代农业的理念,规模也更大,容易得到政府大量的资金扶持。
3、竞争力强:生产型农庄是种养结合的大型生态休闲农庄,一年四季都在生产有机动物、有机水果、蔬菜等优质农产品,有可靠的收入,竞争力强。
4、经济效益高:生产型农庄可以实现农庄产品就地消化,能受到游客和其他消费者的喜爱,节省了包装、运输、销售、保管等成本,经济效益高。因此投资农庄,请先听听专家的建议。
二、农庄专家建议:
近几年由于农业项目天时、地利、人和因素都具备,投资生态休闲农庄者日益增多,许多生态休闲农庄投资者由于前期没有进行项目论证,缺乏市场定位,在建设中又没有专业人士的指导,仅凭个人的想法,或旁人随意的建议,造成农庄布局不合理,资金浪费很大,很多建筑投资闲置,而且缺乏特色和竞争力。在经营过程中,又没有完整的思路,使一些农庄经营很不理想,福建永定县招宝生态农庄蓝招衍从事生态农庄和家庭农场的建设经营24年,总结了几百例成功和失败的案例,建议建家庭农场的投资者应从以下几个方面去考虑:
1、定位上应选择投资生产型农庄:
不宜过多景点建设和基础投资,这点千万要注意,更不能随意听从他人意见,盲目投资。一切投资应以效益为中心,特别是建设初期尤为重要。
2、优先发展野生动物养殖:
这不仅是突出农庄餐饮野味特色的关键,也是餐饮的竞争力所在;同时利用动物粪便做沼气供农庄,可节省能源;沼液用来种植有机水果,有机蔬菜,种植出来的产品产品高,品质好,绿色无污染,既可观光采摘,又很受市民欢迎,市场很好,且种植成本几乎为零。还可以产生良好的生态环境,可吸引更多客人前来休闲消费,形成整个农庄养殖—能源—种植—餐饮—观光休闲的良性循环经济体系。
3、建造木屋、打造特色餐饮:
大量实践证明,餐饮是为农庄发展提供现金流和产品销售的重要渠道,也是农庄必不可少的项目,应和野生动物养殖项目同时进行,才能最快地发展壮大生态休闲农庄。木屋是提升农庄品味,吸引高档客户的重要措施。建造各种不同风格的生态木屋别墅作为餐饮、住宿、会所等等,特受市民和高端人士欢迎,效益要比其他的建筑高几倍,同时又成为农庄的一个风景点。
4、请专家全程参与农庄设计、规划、施工:
农庄的建设涉及农庄的场地选择、规划、设计、项目论证、施工、人员培训、制度建设等等是一个庞大的系统工程,每个环节都能产生不同的效益,如果没有一个很有农庄经营经验的专业人士指导,可能会给你带来长期的经济损失,让你农庄的投资资金浪费可达30%以上,饲养的动物长期出现问题,因此一定要高度重视。
三、办小型家庭农场思路:
在市镇郊区找一块地,或利用旧学校养殖山珍野味,利用动物粪便种植新型水果、蔬菜(零成本),再修木屋、竹楼、蒙古包(投入少),发展野味馆、茶庄等。农庄独特的野猪宴、野鸡宴、野兔宴、野鹅宴及不施农药、化肥的新型水果、蔬菜,不但可使游客吃到鲜美、滋补的绿色野味,还可让游客参与狩猎、烧烤、加工珍禽标本,观看斗野猪、斗野鸡,野猪、野兔赛跑等惊心动魄、极富刺激性的节目,可吸引大量的游客。
(一)、效益分析:
农庄仅需先投入养殖项目就可带出其它项目,投入少,但效益极大,年利可达100万元。
1、餐饮:专营山珍野味及绿色、无污染的蔬菜、水果,收费又低廉,每天中午、晚上合计最少接待6桌,每桌按600元,则一年收入130-150万。
2、狩猎:这是最富刺激和吸引人的项目,能把人们征服自然的本能激发出来,一般人
需连续猎获5-10只猎物才过瘾,每人按3只算,一天最少接待10人,每只猎物90元计(含服务费),年收入98.5万元。投资仅需在一块大荒地上用鱼网罩起来,放入野鸡、野兔、鹧鸪等动物即可。
3、每天零售野味、标本、水果、蔬菜按800元计,一年收入29.2万。
以上收入累计约260万元,由于产品大都自产,利润38%以上,约可获利 100万元。这还不包括:①黄金周、双休日、元旦、春节等游客高峰期的收入。②门票及各种参与性比赛项目的收入。只要小型农庄办出特色,最保守年利润50万元,而启动资金仅需100多万元。
四、办家庭农场的优点:
1、投资稳,成本低:以野生动物养殖带动种植,再发展餐饮业、休闲业、旅游业,而种植、餐饮又为养殖提供饲料,不但成本低、投资少,而且其技术易掌握,远没有办厂、经商的精细、复杂与奔波劳累,可很快使您成为农场主和富翁。投资可大可小,边投入边产出,养殖半年见效益,野味餐饮特色明显,竞争力强。
2、市场庞大:目前乡村旅游业已进入井喷时期,各地乡村旅游,农家乐年接待客人年增长幅度超过30-50%,因此,这种大趋势势必会给家庭农场的收入年看增加30-50%,这是其他行业少有的,经济与社会越发展,市场就越大。且估计1年不减。
3、农庄特色明显:近年一些城郊的农家乐,仅搭建几个草棚,毫无特色,生意都红火。而我们所办的家庭农场吃、喝、玩、乐均具特色,而且餐饮的菜肴原材料全部由农场自行全程有机生产,安全放心,营养新鲜,一定可引来无数游客,让您天天财源滚滚!
4、竞争小、易成功:目前人们的赚钱主要方式还停留在经商、办厂上,对农业极少关注,而通过野生动物养殖来发展野味特色餐饮、休闲、旅游业者更是少之又少,极易成功!
5、国家支持、税收减免:国家大力发展生态农场并且每年都有大量资金扶持,今年国家扶持农业资金高达2万亿元,许多家庭农场通过申报项目每年获得的资金几百上千万元。建家庭农场还在土地、资金、水电等方面,享有其它行业所没有的众多优惠和免税政策,成本更低,效益更高。江西百事通招宝农庄开业仅几年时间,而获得的国家扶持资金达2600多万元,可见国家扶持力度之大,资金之多,具有其它项目无可替代的优势。
四、专家建议:
种养项目突出特色,多功能,避免常规品种,是办好家庭农场的关键因素。
1、养殖项目:应选择抗病力强、杂食为主的野生动物等,如野猪、野兔、野鸡、绿壳蛋鸡等。除作为商品出售和野味馆的原材料外;这些动物还具有以下优势:
①观赏性,如孔雀、红腹锦鸡、野鸡等羽毛艳丽,令人赏心悦目,对儿童具有极强的吸引力;
②制标本工艺品销售;
③作动物表演,如野猪、野鸡打斗,野猪赛跑等,在养殖过程中就可获得门票收入,到销售时由于其肉质更鲜美,售价更高,大大突破了一般的经营思路。
2、种植项目:应尽量避免大量的水果种植,实践证明效益有限,而应选择绿化苗木,如丹桂、罗汉松、红豆杉,不但可吸收养殖场产生的沼液,又使名贵树种生长迅速,打造一流环境,效益很好又能以吸引游客。
3、聘请农庄专家,是多快好省建设家庭农场的最好选择:建家庭农场是一个综合性很强的项目,需要有优秀的经营管理思路,场地选择规划设计,项目的功能布局,资金预算和投放,野生动物的驯养,栏舍的科学构造,政府资金申报,循环经济模式等等,每个环节都将影响资金的有效利用和农庄长远的经济效益,如投资者仅凭个人有限的知识就去投资将付出许多学费和资金大量浪费,还大大延长家庭农场的建设时间和回收周期,因此建议投资者一定要在投资前先全面了解学习,并聘请农庄专家为您做全面的指导和把关,才能使您的资金发挥出最佳的投资效益。
4、注意经营模式,积极申报政府扶持资金:目前从中央到各省市都有大量农业扶持资金,涉及到8-10个部门,项目多,资金多,但家庭农场的经营模式和投资项目都直接影响今后扶持的资金,因此,在农庄建设时期就要请专业人士指导,可为今后申报更多扶持资金,使家庭农场效益更高,发展更快!梅天毅
国内著名营销策划人及活动策划人,横跨多行业的经验在行业获得良好口碑。现为成都笑艺场文化传播有限公司联合创始人,任总经理。策划成功的主要案例有:重庆小天鹅深圳店品牌店开业典礼、奥运有我-移动无限、西部瓷都(夹江)第二届国际陶瓷节等。
第五篇:生态农业科技示范园的发展规划
生态农业科技示范园
总体规划
目
前言
一、总体规划纲要
二、项目开发商
三、项目地址
四、项目现状
五、项目内容
(一)主题定位
(二)目标定位
(三)园区分布
1、科研基地
2、温室大棚与春秋棚
3、育苗连栋智能温室
4、民俗展馆
录
5、假日农场
6、园艺景观
7、荷塘月色
8、农产品加工
9、沼气发电
六、规划设计原则
(一)生态的原则
(二)高效益原则
(三)参与性原则
(四)突出特色的原则
七、实施流程规划
八、项目管理
九、项目营销
十、效益分析
十一、总述
前言
农业科技示范园是20世纪90年代以来在我国农业现代化建设过程中开始涌现出的一种新型农业模式。它以比较完善的生产条件、基础设施和现代化的物资装备为基础,规模化、集约化、高效率的使用各种现代生产要素,融生产、生态、生活、科技、培训、文化于一体的现代化农业体系。它是在特定区域内,将现代拉尔学技术渗透到农业生产力的诸要素和生产经营活动的各个环节而建立的科技先导型现代农业科技示范基地,已成为推动现代农业发展的直接动力。
近年来随着国民经济持续稳定发展的同时
市经济持续稳定增长,但由于农业基础条件差,土地利用率低,经济效益不明显,农业和农村经济发展相对滞后,城乡收入差距较大。
党的十八大报告明确指出解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重。报告指出要加快发展现代农业,着力促进农民增收,坚持和完善农村基本经营制度,增强农业综合生产能力,确保国家粮食安全和重要农产品有效供应。国家将进一步加大加强惠农富农的政策
力度,把国家的基础设施建设和社会事业发展的重点放在农村,着力促进农民增收,保持农民收入持续快速增长。国家将大力支持农业尤其是现代农业的发展。发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。用现代的科学技术,现代工业提供的生产资料和科学管理方法大规模的生产用于出售农产品的农业。按发展规划,积极发展大棚蔬菜等高校农业,完善规模经营,提升农业生产能力。因此按照现代农业发展的战略思路,构建新型的农业技术开发、引进、转化、示范和推广体系,实现资金、技术管理的高度集约化,提高农业生产效益和抵御市场风险能力,促进农业增长方式有资源的粗放型向技术和资金密集型的集约式经营转变已成为农业发展的一项重要任务
《生态农业科技示范园总体规划》的制定和实施,顺应我国经济发展的客观趋势,符合当今世界农业发展的一般规律,是提高农业综合生产力的重要举措,是促进农民增收的基本途径,是建设社会主义新农村的产业基础。《生态农业科技示范园总体规划》的建设实施,必将优化
市农业产业结构,推动产业升级,促进农业增收,农民增收,增强当地优势和特色农产品的生产能力和市场竞争能力,带动和促进
市农业和农村经济的协调稳定发展。
一、总体规划纲要
(一)、背景意义
农业进入新阶段以后,优化农业结构、提高农业效益、改善生态环境已经成为新阶段农业发展的主要任务。促进农业由以资源为依托的数量型农业向以技术为依托的效益型农业转化,实现传统农业向现代农业的跨越,其根本出路在于农业的科技进步,其有效途径是政策引导和建园设区进行示范。建立农业科技示范园对于实现传统农业向现代农业的跨越具有重要的战略意义。
(二)、总体目标
采取综合规划、统一指导、区域布局、分步实施的方式。
年示范园已经完成预期建设目标,年示范区初见成效,年基本建成符合21世纪农业发展方向的农业科技园区。
(三)、项目提要
生态农业科技示范园规划设计为“一园九区”即:科研基地、民俗展馆种植、温室大棚、假日农场、特种养殖、联动智能温室、荷塘月色、青少年农业教育基地、乡村文化园。总面积
亩,建筑面积为
平方米。总投资
万元。年收入估算
万元。
二、项目开发商
生态农业科技示范园由
公司独资开发。公司注册资金
万,是
农业产业化重点龙头企业。
三、项目地址
生态农业科技示范园位于,计划投资总面积
亩。
四、项目现状
此项目一期工程总占地
亩已基本完工,现在总投资
万,建成错季蔬菜温室大棚
座,二期总投资
万将在 年
月份正式动工建设,主要包括:两栋智能育苗温室,恒温储存库,沼气发电等项目。
五、项目内容
(一)主题定位
农业科技、生态庄园、休闲观光、农产品销售。
(二)目标定位
第一产业是农产品,第二产业是农产品加工,第三产业是农业加旅游的农旅双模式的休闲产品。利用第一产业开发第二产业,打造收益较高的第三产业,创立农业科技品牌。
(三)园区分布
1、科研基地
将
亩土地作为与农科院共同合作的科研基地,用于高科技特种种植、新品种研发、新品种培育,打造科技人才培训区和农业科技
示范区。
2、温室大棚和春秋棚
已建温室大棚
亩,即将建春秋棚 亩。种植无土栽培蔬菜盆景、草莓、特菜等植物,反季节栽植,既有观赏价值又有可观的经济价值。
3、民俗展馆
建设民俗展馆,把自古至今与农业相关的的资料、图片、农机具、农业民俗文化做一展厅,与现代教育思想结合,展示出农业文化的发展史。
4、假日农场
将
亩土地分租给市民,市民可以种植花卉、蔬菜、粮食等作物。农场以“生态,环保,可持续发展”为经营理念,以种良心蔬菜、吃放心蔬菜为目标。
5、园艺景观
利用绿植、景观小品打造农业科技园的生态景观带,让客人在游中观景、游中养生、游中领略农耕、农娱、农技的现代农业文化。
6、荷塘月色
将
亩土地改作水塘,养鱼垂钓、划船荡漾。着力打造一派荷塘月色、江南水乡之美景。
7、农产品加工
计划用地10亩。对园区所产的五谷杂粮、新鲜蔬菜、特色品种、活鲜水产品、特色畜禽等食品进行加工包装,并注册商标,创立自己 的 品牌。
六、规划设计原则
(一)生态的原则
生态园的规划设计突出生态景观、生态技术和环境保护原则。第一、生态景观。结合规模化生态农业生产,形成具有巨大吸引力和影响力的季相特色的生态景观。
第二、生态技术。即利用生态系统中食物链、立体种植、生态因子综合配置等原理设计出高效生态农业模式。
第三、环境保护。利用生物种类配置和生物防治技术以减少病虫害,控制农药污染,依据食物链原理配置动植物生产环节使全园的废物循环利用,以消灭污染源等。
(二)高效益原则
从效益原则出发,规划中将考虑最佳投入和综合效益最高的项目组合。将生态农业示范,生态产品生产,农业科研等三方面的项目有机联系,互相促进,创造出比单独经营更大的经济效益,同时获得生态效益和社会效益。
(三)参与性原则
通过亲自动手参与获得乐趣和相关的知识,使生活在都市中的人们多层面地体验农产品、饲养、种植、采摘、加工、收获的艰辛与乐趣,假日农场的开发就是为了适应这一要求。
(四)突出特色的原则
1、人工生态景观、生态技术生产。利用生态技术进行新优农业
生产、水产品、特种的养殖。
2、体验主题。通过租种土地、认养特种动物的方式,体验耕作养殖的乐趣。
3、科研基地。针对中小学生对农业生产等认知少的现状,把园区作为科普教育的基地,同时也是农业科技的示范基地。
七、实施流程规划
1、团队人员组建。组建团队,根据各方面人才需求不断完善管理体系。
2、深化网站的改版升级。进一步提升企业形象,便于以后宣传、推广等工作开展。
3、整体规划设计;确定农业科技示范园发展方向,因地制宜制定发展蓝图。根据现有资金情况、资源情况,分步骤按计划实施,滚动式发展,逐步完成发展蓝图的构想。
4、基础设施建设。生态园区兴建、基础设施的建设。按照生态园现有资源合理开发利用,按照设计蓝图,分步骤兴建基础设施,逐步建立健全可循环发展的生态模式。
5、宣传推广。通过网络、电视新闻、报刊杂志、政府宣传等多种方式宣传推广。可以通过专题电视节目录制、新闻采访报道、报刊宣传报道、政府合作宣传等多种方式宣传。同时可以与农科院合作作为农业科研基地的宣传、与小学院校合作科普教育基地,与政府合作作为现代农业示范窗口。努力拓展多种方式,多种渠道,提高人气,扩大知名度,6、后续扩建。由于整个规划规模大涉及资金额度高,整个项目需要整体规划,分步实施。在完成前期可实施项目的基础上,不断扩大规模、完善设施和管理,逐步使农业科技生态园区不断完善提升,最终发展成为成熟的农业生态庄园。
7、展望发展。农业科技示范园是一个新型的高效益产业,具有强大的生机和广阔的前景,拥有取之不竭的源源收益。同时它也是一个有益于社会,有益于民生的工程项目,所以意义极其重大。农业科技生态园从设计到实施,从无到有,从小到大,势必需要付出不懈的努力和艰辛。通过
人的不断努力和艰辛付出力争使农业科技示范园在不断的发展中逐步完善,最终形成一个良性循环的机体,逐渐成为
一流的农业科技生态园区。同时努力打造自己的绿色农业品牌,为以后综合性发展打下坚实基础。
八、项目管理
生态农业科技示范园实行六部一室的组织架构即:实行总经理负责制。总经理直接对公司负责,总经理负责整个项目的日常经营和生产活动,重大决策由
批准。下设常务副总协助总经理工作。园区设有办公室、财务部、信息系统中心、检验检测中心、配送中心、育苗部、物管部、现场管理部几个大部门
九、项目营销
1、市场分析
农业科技生态园地理位置优越,人民生活水平的逐步提高,人们越来越追求返璞归真的休闲境界。农业科技示范园有适合他们的开心
假日农场,有高效的科研基地,因此农业科技示范园有着良好的市场发展前景。
2、市场营销
利用各种媒体做好农业科技生态园的宣传推广工作。根据不同的季节、节日、不同植物的生长情况,开展各种活动,搞好农业园区的文化宣传,以此做好市场营销,达到收益目的。
十、效益分析
1、社会效益分析
本项目建成后具有明显的社会效益,约每年可提供300多个就业岗位,既缓和农村剩余劳动力的就业压力,又可补充淡季供应的缺品为市居民提供无公害、绿色优质保健农副产品,丰富市民的餐桌,提高人们的生活质量。本项目实施后,可以有力的推动项目区经济发展,每年可增加项目所在地整体收入150多万元。
2、生态效益分析
本项目采用农业生态模式,不但不会产生环境污染源,而且还可以减少水土流失,培肥土壤,提高土地的利用价值,保护自然生态环境,促进生态环境的良性循环。
十一、总述
随着农业技术进步、农村产业结构调整和社会经济发展的需要,这种兼顾生态、经济和社会效益协调发展的农业科技生态园模式将具有广阔的市场发展空间。坚持多产业一体化的发展方向,将第一、三产业有机的结合,使现有农业发挥多种功能;也为实现生产、加工、销售的一体化、规模化、专业化和集约化进行了模式上的探讨,以生态农业的设计实现其生态效益;以现代有机农业栽培模式与高科技生产技术的应用实现农业科技园的经济效益;以农业科技生态园的规划设计实现园区的社会效益。我公司将最大化的把经济效益、生态效益、社会效益三者相统一,力争建立可持续发展的高科技农业科技示范园区。