第一篇：生态安全警察机关基本工作思路
××生态安全警察机关作为公安机关的重要警种之一，肩负着维护社会政治稳定、建设生态文明，维护生态安全的历史使命。全面加强我州生态安全警察机关正规化建设,以适应新形势、新任务对生态安全警察机关的要求、推动生态安全警察机关各项工作科学发展,州局党委提出了 “立足队伍建设、夯实基础工作、践行生态立州”的基本工作思路。全州生态安
全警察机关要以“三项”建设和“三考”为平台，进一步提高执法质量和水平。全州领导及民警要统一思想，提高对基本工作思路的认识，推进执法规范化建设，以 “三基工程”为载体，抢抓金盾工程二期建设，加强公安信息化建设。面对新形势、新任务、新挑战，要进一步坚定信心、迎难而上，研究新情况，解决新问题，创建新机制，制定新措施、开创新局面，创造性的开展维护生态环境安全工作，争做全省生态文明建设、维护生态安全的排头兵，创建具有××特色的生态安全警察队伍。
一、立足队伍建设
全州生态安全警察机关工作中班子建设是核心、队伍建设是根本、也是永恒的主题，努力造就一支忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律、政治坚定、业务精通、纪律严密、作风优良、执法公正的生态安全警察队伍，也是完成好党和人民赋予我们建设生态文明、维护生态安全这一神圣使命的思想基础和组织保障，竭力解决当前生态安全警察机关工作中存在各种不相适应问题的客观要求。坚持开展政治练兵、岗位练兵、体能练兵为内容的三大练兵活动，真正意义上实现做什么学什么、缺什么补什么，学用结合，学以致用。要以“三项”建设和“三考”为平台，坚持用改革的举措解决队伍建设中存在的问题，把管理体制、组织机构，机制，制度等建设贯穿于队伍建设和业务工作的始终。站在新的历史起点上接受新的光荣而艰巨的任务，开创我州生态安全警察工作和队伍建设新局面，推动我州生态安全警察工作又好又快发展。
(一)打牢思想政治基础，做到令行禁止。在队伍的教育管理方面，牢固树立“两手抓、两手都要硬”的思想。生态安全警察机关的领导班子特别是一把手要依照《人民警察法》、《人民警察内务管理条例》、“五条禁令”、“六条警规”的要求，内铲积弊、从严治警，要承担起抓队伍教育管理的责任。定期组织分析民警的思想状况，处理好队伍建设与业务工作的关系。在工作安排上，做到思想政治工作与业务工作同安排、同部署、同检查，做到业务工作与队伍建设两不误。各级政工干部要切实负起责任，针对民警的思想建设、作风建设和廉政建设情况，把思想政治工作做深、做细、做具体。要加强政工干部队伍建设，政工干部要注重自身学习、开阔视野、提高政治素养和理论水平，以丰富的知识和良好的作风、影响身边的同志，为广大民警树立榜样。在生态安全警察队伍内部，坚持以调动、激发广大民警的积极性、创造性为核心、切实加强思想政治工作，进一步关爱民警、从优待警，定期进行民警体检，对病情得到有效治疗。完善分配制度、任职、职业保障制度、协调解决民警的职级待遇和后顾之忧，争取民警在政治上有奔头、待遇上有看头，不断增强生态安全警察队伍的执行力、凝聚力、向心力、战斗力。
(二)、思想政治工作要讲究针对性、多样性、艺术性。做好民警思想政治工作要摸准民警的思想脉搏、有疾放失、对症下药。根据不同的特点不同的个性，采取不同的方式、方法解决思想问题。要特别注意思想上不思进取、纪律散漫、见利妄为、晋升待遇上攀比、工作马虎了事的人，针对这类人的帮助教育使思想政治工作“关口前移”。做思想政治工作的形式要多样化，通过报告会、演讲会、讨论会、交流谈心、对话沟通等形式，提升做思想政治工作的实效性。在思想政治工作中要讲究艺术性，做到晓之以理、动之以情、以理服人、以情感人。开展立功创模活动，充分发挥先进典型事迹的宣传教育和示范作用，弘扬正气、鼓舞斗志、化消极因素为积极因素、深入扎实地开展社会主义荣辱观和法治理念的教育，营造思想政治工作的良好氛围。
(三)、注重教育培训，提高技战术能力。用科学发展观指导生态安全警察队伍的理论和工作实践。学习借鉴省内州、市在警察队伍建设方面的成功经验，加快我州生态安全警察队伍正规化建设步伐。强化教育训练、注重专业培训和技术人才的培养，教育训练要面对全州队伍的实际分层次施训。初级生态安全警察侧重基础理论、警务理念、警务技能，警务技术的训练。中高级生态安全警官侧重宏观政策、组织指挥和领导决策能力的培养，避免教育训练内容重复往返和重点不突出，针对性不强的陋习再次出现。增强民警的体能训练、定期进行体能达标测试、解决民警体能素质差，遇有实战说不过、追不上、打不赢的问题。
(四)、严把队伍的“入口、畅通
出口”。生态安全警察机关是武装性质的国家行政处罚和刑事司法力量，是肩负保护生态环境安全的专业队伍。必须针对生态安全警察机关工作的特殊性挑选合格人员进入我们这支专业队伍。要按照《人民警察法》等有关规定，严格执行人民警察录用规定。对年龄、学历、专业、体能、思想品德认真把关，没有在专业学校接受严格教育训练的毕业生、除特殊专业外，不准招录
到生态安全警察队伍里来。严格执行警察考录制度，坚持凡进必考。下决心清理不具备执法主体资格的人员，把不具备执法主体资格的人员从警察执法岗位上换下来，协调人事部门畅通“出口”、合理安排。
(五)、建立科学的考核用人机制。全州生态安全警察机关对民警、科所队长、公安局长等各级警务人员的绩效考核和能力测评要有一套科学、规范的办法，考核测试程序要体现公开、公平、公正、透明，并形成制度化。考核测试结果要与警察的晋升和薪酬挂钩，努力营造一个“能干事、想干事、会干事、干成事”的竞争环境，真正建立起“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的新型用人机制。加强班子和队伍的廉政建设，建立健全监督制约机制。按《公安机关组织管理条例》，依照民主、择优的组织原则在各级党委、政府和组织、人事部门的关心支持下，把讲政治、识大体、顾大局、善团结、业务精、工作作风扎实、秉公执法、纪律严明、会做群众工作的优秀民警按组织程序选配到州，县生态安全警察局的领导岗位上来。根据领导干部下管一级的规定、实行领导干部下管一级，充分发挥集体领导的作用。
二、夯实基础工作
在维护生态安全工作中，基层生态安全警察机关是集防范、打击、服务等多种职能于一体的综合性战斗实体，是整个生态安全警察工作的根基所在、县级生态安全警察机关要切实增强责任感和紧迫感，锲而不舍地“抓基层、打基础、苦练基本功”(即“三基工程”建设)。紧紧抓住当前各级党委、政府重视生态安全警察工作的有利时机，积极工作、主动工作、创造性地工作，推动县局和派出所规范化建设再上新台阶。
(一)、解放思想、创新观念，科学发展。多年来的实践证明，我们这支队伍量少质弱在素质能力建设方面还存在一些不适应的问题，如何把握在维护生态环境安全工作方面“为与位”的关系，有效应对可能预料和难以预料的各种风险和挑战、积极探索新形势下生态安全警察工作的新思路、新举措。在战略取向上，要以构筑现代警务机制为目标，努力实现“六个转变”。一要顺应巩固共产党执政地位的要求，强化对影响社会政治稳定危害生态环境安全突出问题的调研和掌控工作，实现可能引发的各种群体性矛盾纠纷和突发事件由事后处置向事前化解的转变;二是要及时了解掌握生态安全工作中不断发展变化的规律、特点，提高打击危害生态安全违法犯罪案件的攻坚克难能力，实现打击处理违法犯罪由粗放随意性向依法专业性的转变;三是要进一步落实“三情”、“四网”、“两管理”工作，顺应建设生态文明、构建人与自然和谐的要求，确定社会性、区域性维护生态安全的重点防控体系，实现防控体系由静态管理向动态管理的转变;四是树立人性化理念，顺应保障广大人民群众安居乐业的要求，制定与市场经济发展相适应的生态环境安全行政管理办法。实现生态环境安全管理由单一的专业型向社会性、群众性参与转变;五是要顺应现代警务机制建设的要求，确保生态安全警察机关必需的现代警务保障，实现队伍建设和业务工作粗放型向科技优化型的转变;六是生态安全警察队伍要适应社会经济发展的要求，正确处理开发与保护的关系、在执法活动中要向开发企业、开发商和广大人民群众宣传国家对生态资源保护的相关政策、法律、法规、条例、禁令。引导开发企业、开发商、“法人”，遵守法律、法规和维护生态安全的相关规定。变单一的打击查处型为教育服务型的转变。
(二)、加强警务保障能力建设。要认真落实中办、国办《关于加强政法经费保障工作的意见》精神，州、县两级生态安全警察机关要积极主动地向当地党委、政府和财政部门做好汇报，参照地方行政公安经费保障标准、努力将生态安全警察机关经费保障纳入中央、省级和地方财政预算。积极配合上级森林公安机关做好重点项目建设，解决无房县局和派出所的业务办公用房和各项建设资金难以到位的问题，加快县局及派出所业务办公用房建设步伐。同时积极争取地方党委、政府对生态安全警察局、派出所基础设施建设工作的重视和支持，努力加大装备配备和基础设施建设的资金投入，实现县级生态安全警察局、派出所有独立办公用房，提高装备建设中的科技含量，派出所全部达到三级以上标准。
(三)、切实推进“三项”建设。一是加快推进信息化建设，提升科技水平。随着信息技术的广泛运用，犯罪与反犯罪的较量更多地体现在对科技手段的运用和对情报信息的掌握上。要高度重视情报信息系统建设，加强基础信息数据采集和数据库建设、及时掌握，研判重点区域，重点人员的动态信息。大力推进网上办公、网上办案、实现资源共享。二是加快推进执法规范化建设，提升执法公信力。生态安全警察执法能力和水平的高低，直接关系到生态安全警察机关的执法权威和地位，积极协调地方行政公安、检察、法院等相关部门，进一步明确生态安全警察机关独立行使涉及危害生态安全违法犯罪案件的刑事侦查权和行政处罚权，坚持严打方针不动摇，对危害生态安全的违法犯罪活动要始终保持高压态势，加大对森林火灾案件的查处力度。三是构建和谐警民关系。树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的总要求，以深化“大走访”活动为基础，进一步拓宽密切警民关系的新思路、新举措，推动和谐警民关系建设取得新进展。
三、践行“生态立州”
多年来××州森林公安机关认真履行法律赋予的神圣职责，为维护林区社会稳定，保护森林和野生动植物资源，捍卫国土生态资源安全工作中取得了较好的成绩，担负起了守护一片绿色、维护一方平安的光荣使命，全州广大森林公安民警发扬不畏艰难困苦、不怕流血牺牲、乐于奉献、勇于拼搏的革命精神，恪尽职守、任劳任怨，夜以继日的开展工作。更名后的生态安全警察机关广大民警要有充分的思想准备，认识到从今往后的工作职责再不是保护森林和野生动植物这个概念。职责、职能已经扩大到从陆地到大气这万事万物的保护上了!这就是“生态”。历史赋予了生态安全警察机关维护生态安全这一艰巨而光荣的使命，我们一定要不辱使命、迎难而上、勇挑重担，践行“生态立州”，全面维护我州生态环境安全。
(一)、践行“生态立州”的重要性。长期以来，党中央、国务院高度重视和关心生态环境保护工作。党的十六大把可持续发展能力不断增强，生态环境得到改善、资源利用效率显著提高、促进人与自然的和谐、推动整个社会生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，作为全面建设小康社会的重要目标之一。党的十七大明确提出：坚持节约资源和保护生态环境的基本国策。指出：创建资源节约型、环境友好型社会，关系到人民群众切身利益和中华民族生存发展。良好的生态环境是保障社会生产力持续发展和人民赖以生存质量的基础。不能以牺牲生态环境为代价去换取一时的经济增长方式，不能只顾眼前利益损害了长远利益。
(二)、践行“生态立州”的必要性。按照党中央提出的基本国策。我们要以对子孙后代负责的态度，坚决禁止过渡性放牧、掠夺性采矿、毁灭性砍伐等掠夺自然、破坏自然的行为。建设生态文明，进一步增强可持续发展能力，一代接一代持续下去。国际社会也很关注中国生态环境的保护工作。省委、省政府按照党的十七大精神，结合云南可持续发展需要、提出了“环境优先、生态立省”的发展战略，组织开展“七彩”云南保护行动，加大了生态环境保护力度。生态安全警察机关要加深对党中央、国务院、省委、省政府和州委对建设生态文明、维护生态安全指示精神和社会经济发展思路的认识，强化“破案才是硬道理”、“执法办案，维护生态安全才是主业”的认识。
(三)、践行“生态立州”的长期性。为了有效保护我州生态环境安全，坚持可持续发展，州委审时度势提出了“生态立州、文化兴州、产业强州、和谐安州”的社会经济发展思路，将“生态立州”作为立州之本，生态安全警察机关依生态而建，依生态而兴。所以维护生态安全、践行“生态立州”，是历史赋予我们光荣而神圣的使命。生态安全警察机关要按照《公安部刑事案件管辖分工规定》、《国家林业局、公安部关于森林和陆生野生动物刑事案件管辖及立案标准》、《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律、法规，依法行使其职能、争做全省建设生态文明，维护生态安全的排头兵。
第二篇：海关研究室基本工作思路
求真务实推动海关研究工作科学发展
海关是国家开放型经济发展的重要标志。随着经济全球化的深入发展，国际间产业转移和生产要素流动加快，海关工作正面临巨大挑战，新形势新任务也对海关研究工作提出更高的标准和要求。作为各项政策方针制定的研究者和参与者，研究室的工作人员更要坚持科学发展的工作理念，紧密联系海关工作实际和发展趋势，深化对海关工作内在规律的认识。在学习中深化认识，在实践中促进工作，锐意创新，扎实进取，着力研究解决海关工作中遇到的各种实际问题，努力为总署科学决策提供可靠的依据和参考。
作为研究室的工作人员，应切实加强以下几方面工作：
一、突出重点，坚持围绕海关中心任务开展研究工作 当前，海关工作面临主要挑战就是如何科学处理业务增长与管理资源相对缺乏、强化监管与便利贸易的相互关系。为此，一方面，政策研究应当紧紧围绕经济社会重大问题和海关改革与发展的重要命题，加强对系统性风险、区域性风险的研究，侧重对贸易摩擦、人民币汇率、贸易平衡、输入型通胀等突出问题研究，重视相关信息的收集、分析和研判，跟踪监测国家政策措施实施的实际效果，为宏观决策提供可靠依据；另一方面，认真研究加工贸易发展中的热点难点问题，鼓励加工贸易向产业链高端延伸，吸引高质量外国直接投资，增加符合低碳经济要求的高精尖技术设备进口，推动
加工贸易转型升级和有序转移。
二、求真务实，确保海关研究工作科学性、有效性 研究工作的科学性来源于对上级精神的准确把握, 对基层情况的透彻了解, 对集体智慧的凝聚汇集。一是要牢固树立大局意识，站在海关整体工作和服务经济社会发展的高度，研究关注制约海关发展的瓶颈问题，力求达到与领导决策思维同频共振。二是要善于把上级精神和海关基层实际结合起来，深入基层海关，实地了解基层海关发展建设中出现的新情况、新问题，广泛听取各方面的意见建议，真正做到对上负责和对下负责有机的统一，为制定科学管理的决策提供客观依据
三、学以致用，不断强化自身知识储备
学习是做好海关研究工作的前提和基础，也是研究人员增长才干、历练提高的重要途径。我们应当牢固树立终身学习的思想，从研究工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，着重加强税收监管、加工贸易、通关监管、打击走私、统计监测等专业知识的学习研究，优化知识结构，加快知识更新，不断丰富做好研究工作的知识武装和知识储备。同时，要自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决海关工作中可能遇到的各种现实问题，努力把学习成果转化为谋划研究工作的思路、促进研究工作的措施、统筹研究工作的能力。
四、廉洁自律，争做遵纪守法的表率
作为准军事化的纪律部队，我们更应当牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、政绩观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉遵守国家的法律法规和海关工作的各项纪律，时刻警惕权力、金钱等各种不良诱惑。
总而言之，我们要更加自觉地把研究工作融入海关科学发展的大局，融入到国家经济社会协调持续发展的大局，明确自身定位，找准工作结合点、着力点，主动适应，创新推进，实现海关研究工作在新起点上不断向前发展。
第三篇：工业经济2011年基本工作思路
2011年发展工业经济基本工作思路
2011年是“十二五”开局之年，也是我镇工业经济继续打基础、建平台、抓项目、促转型，实现全面跨越发展的开局之年。我们将以全面提高自主创新能力，增强企业综合竞争能力为目标，以项目投入为主线，发展科技企业，做强骨干企业，优化传统产业，并通过强化管理，创优环境等措施，使我镇工业经济进入新的发展层次。
2011年预期目标：实现规模以上工业总产值37.5亿元，销售收入37亿元，应税销售8.2亿元，工业入库税金0.66亿元，培育市骨干企业6家，其中夺牌企业5家，完成技改投入亿元，实际利用外资万美元。
为确保上述预期目标的实现，我们应在以下五个方面下功夫。
一、注重转型升级，努力在求得高新产业规模化上下功夫 一个高新产业对一个区域的经济起到重要的支撑作用。金呢集团近几年的入库税金撑起了我镇30%左右的财政收入。然而，我镇的高新产业目前总量规模不大，就金呢集团而言，2010年应税销售还未突破1.3亿元。按照江苏省高新技术产品目录，汉晨药业公司、邦通卫生材料公司、日兴公司这三家企业的产品列入目录之中，目前这三家企业真正属于高新技术产品的销售收入累加起来还不足3000万元。如何迅速扩展我镇高新企业规模，我 1
们应注重以下几个环节。
一是金呢集团要形成创新与投入的互动机制。一方面要充分利用开发国家星火项目和火炬项目的有利时机，凭借自身研发中心平台，通过与有关院校、科研机构产学研合作，不断推出市场高端产品；另一方面为适应高端产品的市场需求，不断加大产能投入力度，力争在2011年形成2.5亿元的销售规模。
二是汉晨药业公司要走自主创新与借梯上楼之路。一方面要立足于自主创新，不断将新品推向市场，来增加市场占有额。另一方面要借助晨牌药业公司雄厚的研发实力，大批量开发生产高档医药产品，力争在2011年形成0.8亿元的销售规模。
三是邦通公司要快速提高达产水平。首先要千方百计使锡祥村基地形成满负荷生产状态。其次要采取有效措施，促使松浩皮鞋厂尽快迁移，确保邦通公司新增生产规模0.1亿元，确保企业在2011年形成0.5亿元的销售规模。
四是日兴公司要千方百计兑现项目建设承诺。一方面有关职能部门要通力合作，按照2010年向国土局许下的承诺，如期将日兴公司已征得土地上的房屋拆迁完毕。另一方面日兴公司也要按延期用地的承诺如期开工建设，确保在2011年新增1000万元的销售规模。
五是在招商引资中要重点突出高新技术产业的引进。要通过各种措施，确保我镇在2011形成4亿元的高新技术销售规模。
二、猛攻项目投入，努力在求得招商引资质量上下功夫 我们将继续把项目投入、招商引资作为主线贯穿于运作工业经济的全过程。一是要继续加快威菱焊接、龙兴渔具、宏业制衣二期等项目的建设进度，确保这些项目在上半年全面竣工，年内新增销售规模5000万元。二是要下大力促成江海饲料、日兴公司拓展项目及早开工。三是要通过招商引资活动创办新企业、延伸投入拓展老企业等途径，努力形成一批上档次、有品位、叫得响的项目。全年力争完成超亿元项目1-2个，超5000万元项目2个，超3000万元项目5个。其中引进高新技术项目2个，以此不断优化企业结构。在做好投入过程中，将着力抓住招商引资这一工作环节，我们将在做好全员招商的基础上，突出企业招商、以商招商和专业化招商，要坚持外资、内资、民资齐招，内外结合的原则，并引进激励竞争机制，努力实现招商引资重大突破。
三、全力做大做强，努力在求得骨干企业强大阵容上下功夫 骨干企业的多少与强弱，决定着一个地区的综合实力，2011年我们将把做强和培植骨干企业作为一项重点工作。要通过内部挖潜扩容、外部拓展市场、强化各项服务等措施，着力做大、做强、培植一批骨干企业和奖牌企业。首先是壮大原有骨干企业金呢集团、宝石公司、维达公司这三家市级骨干企业、奖牌企业要跃上新的发展平台。金呢集团要成为国内行业领军企业。要再度发起夺金强大攻势，确保重归金牌企业行列。维达公司要成为省内企业排头兵，宝石公司要领跑市内服装企业。要通过努力使这
三个企业应税销售达6亿元。其次要培植一批新的骨干企业。三星运动器材公司、金易焊接材料、汉晨药业公司、宏业制衣公司、邦通公司、金易焊接材料公司、骏宇齿条公司等企业要通过技改投入、研发新品、拓展市场，完善管理等途径使综合实力得到大提升，力争在年内进入市骨干企业行列。其中汉晨药业、宏业制衣这二家企业同时跃进市奖牌企业行列。再次要提升一批中小企业。加华齿条、冠东食品、亚洲鞋业、中德公司等一批中小企业也将通过各种努力，展示新的形象，从而进一步优化我镇企业群体。
四、突破发展瓶颈，努力在求得投资效益最大化上下功夫 因我镇集中区建设用地被调整为农保区，使我镇工业经济的发展受到严重的瓶颈制约。因此充分挖掘利用和发挥好现有的土地资源优势，确保工业经济可持续发展至关重要。
一是要有计划地促使砖瓦生产企业转产。目前我镇有4个粘土砖生产企业，共占地近200亩，累计应税销售不足1000万元，平均每亩应税销售不足5万元，这是一种严重的资源浪费。随着国家墙体材料的改革，粘土砖生产在近年内全部取缔，因此我们要早字当头，痛下决心，科学谋划好砖瓦生产企业关停和招商转产计划，引进一批新项目，及早发挥好土地资源的最佳效应。
二是要有选择利用原市属单位闲臵土地。我镇原市属单位较多，目前尚有原食品站、原煤石站、原**收花部等多宗约亩土地基本处于闲臵状态。2011年，我们要组织专门工作班子，千
方百计使1-2宗土地得以开发利用，形成新的工业项目。
三是要有重点地盘活倒闭关停企业的土地资源。鑫永针织公司土地权属镇所有，目前该企业已彻底倒闭，我们将通过法令程序，收回该企业的土地使用权，用于发展新的项目，对统一机电公司要通过有效途径，明晰企业土地权属，发展新的项目。
五、不断创优创新，努力在求得企业管理科学化上下功夫 企业管理是工业经济发展中一个永恒的课题，管理内容涉及方方面面，无处不有，无时不有，针对我镇现状，在2011年应重点做好如下工作：
一是迅速组建企业家沙龙。要通过这一平台为企业搭建传播市场信息、交流管理经验、提出建议意见的平台。
二是要积极鼓励企业引进和利用高素质管理人才。目前我镇有不少企业虽然上了一定的规模，但仍实行家属制管理方式，导致管理人员近亲繁殖，工作打不开局面，企业停滞不前。对此我们将努力引导这些企业改变用人观念，通过引进和利用高素质管理人才，提高企业的管理水平。
三是努力探索破解劳动力密集型企业用工困难的奥妙。目前我镇大多数皮鞋、服装（包括羊毛衫）生产企业都存在着用工难的棘手问题，致使这两个行业的设备利用率仅保留在70%左右。据此我们将引导企业借鉴维达公司“招得进，留得住，用得上”的经验，切实解决招工困难这一突出问题。
四是切实矫正职工无序流动的不规范行为。由于目前劳动力
紧缺的原因，相当一部分职工无序流动，致使有的企业职工锐减，企业老总间勾心斗角。据此，我们应采取相应的措施。首先，应严格按照劳动合同法的法令要求，各企业必须与所有职工签订劳动合同，使职工与企业的劳动关系通过法律形式固定下来。其次，在镇内统一规定，凡在镇内流动的职工，与甲企业未正式解除劳动关系的，乙企业不得随意录用。再次镇劳动保障部门加强工作督查，一经发现职工无序流动，依法追究相关企业和职工的相应责任。与此同时，要教育和引导相关企业老总采取人性化管理方式，关爱职工，凝聚人心，使企业形成和衷共济，抱团作战的良好局面。
第四篇：2014安全工作思路
2014年工作计划
新年新开始，去年安全工作在各个部门的共同努力下取得圆满成功，现阶段根据上游单位及安全趋势本安全工作仍需坚持，不断提高。
本区域本安全工作在现场全面仍然是不能放松，如今正面临生产与安全紧要关头，在保证安全的同时还要保证穹顶如期封顶。结合3#岛主体施工经验及教训，4#岛后期面临高处作业比较多、施工环境逐渐恶劣、交叉作业面比较广，根据现场施工环境分析后期主要关注4RX内部结构及4RC筒体安全高处作业及临边防护；4LX与4KX施工层之间层间距落差比较小所以应注意细节问题。
总结13年现场主要安全隐患主要存在问题，脚手架、孔洞临边防护、施工临时用电及文明施工，针对现场长期存在问题将在近期完成一下任务：
首先应从管理上着手控制现场人的本质因素：
主要以提高现场作业人员安全意识为长期目标，无论通过处罚还是以多种形式透彻的安全培训教育，都务必度杜绝现场人员违章现象，另外加强施工队管理人员安全责任心问题，现场加强交底监管力度对交底安全技术不全面的拒绝签字，拒绝补签没有签字交底的纳入施工队绩效考核。最后还应加强现场安全员隐患整改跟踪及时性，当日隐患必须当日下发完成第二天及时告知施工员并签字，保证隐患及时能及时传达至施工员手中。
其次应把工作重点放在先决条件的确认及梳理上：
按照项目PDCA管理基本思路，事前控制是降低事故事件最有效的途径，当然事中、时后经验反馈也是必不可少的。参与方案评审时尽量结合现场实际情况及前期经验对方案进行优化，现场交底前应该对交底内容进行核实，对比与方案的统一性。现场最突出的是脚手架搭设与方案、交底不符情况，导致在验收时出现很多问题，现场往往是技术员只负责交底对于过程控制根本不去跟踪。所以后期无论是施工队管理人员还是现场安全员，脚手架搭设过程中必须在重点时机现场指导监控。在这个管理思路中现场安全员对于每日的安全隐患一定要完成一个闭环思路，每日的隐患必须跟踪检查其整改情况，对于多次提出但没有整改完成的应该给予处罚或者计入施工队绩效考核。
安全大环境的建立是使现场人员安全意识提高的前提，文明施工正好能反映出现场环境一个整体状况，为集团公司达标现场标准化建设迫在眉睫，施工现场、室外堆场、现场通道必须以“6S”高标准要求，每日下班前有专人对施工完现场进行巡查，工完没有场清、道路堆放垃圾材料及时汇总对于屡教不改的应给予处罚。保证现场有一个良好的安全氛围及干净的作业环境。
本工作主要还是应该放在各项制度及程序的现场执行方面，项目部各项管理制度已经相对完善。但是现场执行力度仍是不严格，一方面一些管理人员对程序的熟悉程度不全面，另一方面就是执行力不强硬，所以应适时组织管理人员对程序进行学习培训，加强现场执行力度。
总结以上现场面临问题本主要工作思路有一下几方面：
1、提高管理人员专业知识以及管理水平；
2、加强现场作业人员自我安全意识及施工班组建设；
3、参加施工队相关会议安全应结合生产一起抓；
4、严格现场各项制度的执行。
第五篇：安全工作思路
石圪节煤业公司：“六心”安全工作法构筑安全防护网
[2011-10-19](点击率:9)长治日报记者徐志良 特约记者王小军报道：为努力打造本质安全型企业，石圪节煤业公司积极推进安全生产“六心”工作法，有力促进了安全生产的长效运行。
安全工作专心：石圪节煤业公司从转变职工观念入手，从“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，把安全工作同企业的兴衰、同家庭的幸福紧紧连在一起，要求职工上岗时精力集中、认真操作，自觉杜绝习惯性违章，达到“自保、互保、联保”，确保安全生产；安全检查细心：该公司安全员深入井下工作现场，查隐患、反“三违”、灭事故，强化风险防范意识，不放过一丝一毫的隐患苗头，大大降低了人的不安全行为和物的不安全因素；消除隐患用心：对日常检查出的隐患，责成有关人员按“五定”及时处理，对隐患处理情况进行追踪督促，同时推行作业现场“三不让”，即不让作业现场有任何事故发生，不让作业现场有任何安全隐患存在，不让作业现场有任何“三违”现象出现；安全培训学习有恒心：积极开展系统的安全培训，使职工整体素质得到提高。特别是在班前会上，强化自我学习、相互学习，在安全宣传教育中充分发挥职工的主体教育作用；反“三违”狠心：用铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”精神狠反“三违”不断线，用铁的制度来保证安全生产；“三违”帮教耐心：对待“三违”人员，采取严爱相融、刚柔相济的工作方法，既严厉考核，约束“三违”人员，又对他们开展细致入微的思想帮教工作，晓之以理、动之以情，耐心进行说服教育。
通过安全生产“六心”工作法，石圪节煤业引导员工想安全、会安全、能安全，人人争当安全人，全面提升了员工的安全操作水平与安全素养，为公司安全生产筑牢了防线。
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