第一篇：XXX局长在新民警教育管理工作座谈会上的讲话
王局长在青年民警教育管理工作座谈会上的讲话
同志们，今天这个会议十分必要，也十分重要。刚才，xxx等单位先后汇报了在青年民警教育管理工作中的经验作法，问题困难和对策建议，我听后深受启发。抓好青年民警教育管理工作意义重大，主要有三个方面原因：一是抓好当前青年民警教育管理，是为今后青年民警队伍教育提供经验的需要。今年我局招录了xxx名青年民警，今后每年可能都会招录青年民警。我们通过抓好两年来青年民警教育管理工作，不断地探索、实践、总结工作经验，形成我局青年民警教育管理的有效机制，这将对抓好当前青年民警队伍特别是今后青年民警队伍教育都具有重要的意义。二是抓好当前青年民警教育管理，是促进队伍健康发展的需要。我局几年来招录青年民警共xxx名，占到全局民警总数的xx%。抓好青年民警的教育引导，解决好青年民警的思想问题，稳定青年民警队伍，直接关系到xx公安队伍的长远发展。三是抓好当前青年民警教育管理，是推动公安工作科学发展的需要。青年民警是公安队伍的新生力量，是公安事业的希望，是xx公安的未来。做好青年民警工作，培养出一批又一批文化知识高、创新精神强、业务能力精、工作作风优的人才队伍，将进一步增强公安队伍的战斗力，为公安工作持续科学发展提供“强大后劲”。
对此，全局各级领导干部特别是政工干部、基层所队领导要切实提高认识，增强责任感，主动性地抓好这项工作。我建议领导干部要从以下五个方面去努力，扮演好“五种角色”：
第一，当好“向导”，提高青年民警的思想认识。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好传统教育、形势教育和核心价值观教育、忠诚教育等，把其融入到日常工作中，向青年民警讲清楚开展xxxx、xxxx、xxxx等工作的重要意义，并结合开展创先争优、创建“xxxx”、“xxxx”等主题教育实践活动，引导青年民警深化人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观的认识，增强工作的责任感和荣誉感，努力解决好“为谁从警、怎样从警”的根本问题。另一方面，抓好针对性的思想教育。要落实队伍思想分析研判制度，按照“十必谈十必访”要求，加强与青年民警谈心，掌握青年民警成长经历、性格脾气、兴趣爱好、特长技能、家庭成员、社交朋友、婚姻恋爱等各方面情况，努力成为青年民警知心朋友，动态了解他们在干什么、想什么、忧什么、需要什么，针对性地做好工作，引导他们保持正确的认识和顺畅的心情，认真投入工作之中。局处人事、宣传、团委等部门要通过召开青年民警座谈会、问卷调查、学习交流会等方式，了解青年民警所思、所想、所忧，为局处党委更好地抓好青年民警教育管理提供依据。
第二，当好“师傅”，提高青年民警的业务能力。青年民警学习掌握公安工作业务知识、法律法规知识、铁路常识等需要一
个过程，但他们都有学习的积极性，也有参加教育培训的要求。我们围绕青年民警“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的培养目标，加大对青年民警教育培养力度。从公安局层面来讲，要把青年民警集中教育培训作为一个重点，把他们纳入到各类业务培训班和专项行动等实践锻炼中去，为他们提供学习培训机会。同时，要探索完善青年民警跟班学习制度，对2011、2012年参加工作的青年民警，在他们试用期结束后，都要拿出计划，安排他们到不同警种进行跟班学习，使大家对xx公安工作业务有一个全面的认识和了解。从青年民警用人单位来讲，要继续开展好“名师带高徒”活动，做好“传、帮、带”工作。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，通过采取随岗教育、案例教学、现场教学等多种形式，对铁路安全形势教育、法律法规、执法办案、群众工作等方面进行系统培训，特别要针对青年民警执法办案中容易出现的问题和存在的薄弱环节，开展“一案一议”活动，总结交流办案经验，提升执法办案水平。在日常工作中，各所队领导要敢于放手让青年民警去工作，给他们“压担子”、交任务、教方法，让他们在干中学、学中干，特别要把他们放在急难险重任务中去考验、成长、成才，千万不要怕他们干不好、出乱子，不敢放手，如果这样青年民警业务能力很难较快提升。
第三，当好“伯乐”，为青年民警创造良好的成长环境。作为领导干部，要充分挖掘他们的潜在能量，为他们创造和搭建干
事、创业、成长的环境与舞台，甘当“伯乐”、愿为“人梯”，让青年民警感觉到在xx公安有发展、有奔头，用事业拴心留人。一要依据特长安排岗位，为青年民警施展才华创造良好条件。局处人事部门和各用人单位要根据每个民警的特长、性格、专业等特点，实行有差异的培养，合理分配岗位，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才，为他们实现理想追求创造条件。二要按照制度培养使用，为青年民警发展进步提供良好环境。要把绩效考核结果与评先、评优等直接挂钩，对表现突出、工作出色的青年民警，要及时给予立功授奖，激励青年民警创先争优，脱颖而出。同时，要组织开展征文、演讲等活动，为各类人才施展才华创造岗位、搭建平台，从中发现人才，培养使用人才。三要选树宣传推广典型，为青年民警学习成才树好榜样。局处人事、宣传、团委等部门要发挥职能作用，组织开展评选优秀见习民警、选树警营新星等活动，在青年民警中大力选树、培养、表彰先进典型，发挥先进典型示范导向作用，用身边事教育身边人，使青年民警学有榜样、赶有目标，营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。四要严格落实规章制度，确保青年民警纪律作风良好。要牢固树立“严是爱、松是害”的观念，经常性地抓好纪律规定学习，让青年民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增强遵守规定的自觉性，培养青年民警良好的工作作风、生活作风，坚决防止发生违法违纪问题。
第四，当好“家长”，增强青年民警的集体归属感。绝大多
数青年民警都是离家到外地工作的，派出所就是他们的家，领导干部就是一家之长。作为“家长”，领导干部要围绕青年民警的所思、所想、所盼、所需，坚持以警为本，认真落实从优待警各项措施，努力帮助解决民警的实际困难，使青年民警感受到组织的温暖。一是推动警营文化建设，筑牢青年民警精神家园。针对当前大部分青年民警异地工作，业余生活单
一、枯燥的情况，公安局处要加大投入，建好图书室、健身房等“五小工程”，各所队要成立完善各类兴趣小组，组织开展读书活动、球类活动，丰富警营文化生活，陶冶民警情操，不断增强青年民警的归属感。二是注重生活关心帮助，让青年民警感受家庭关爱。青年民警来自五湖四海，大多远离家人，身在异地他乡，难免会产生思乡情绪，特别是遇到困难时，这种情况将更为突出。因此，全局各级组织特别是所队，要关心青年民警生活，认真解决吃、住问题，经常地嘘寒问暖，帮助解开思想疙瘩、解决生活困难，并合理安排工作，保证民警的正常休息、休假时间，尤其要按照政策规定，落实好年休假制度、探亲假制度，让民警感觉到家庭关爱。三是重视青年民警心理健康，使青年民警感受组织温暖。要关注青年民警的心理健康，认真倾听他们的心理问题，利用多种形式，在青年民警中普及心理健康知识，为他们提供心理咨询帮助，提高自我心理调控能力，疏导化解郁闷焦虑等不良情绪、舒缓工作家庭压力，感受组织的温暖。
第五，当好“榜样”，用自身行为带动民警。基层所队是青
年民警职业生涯的第一站，所队领导是他们工作上的“第一位向导”，你们思想素质、业务素质、工作作风如何，对他们今后人生之路有着深远的影响。因此，基层所队领导，一要坚持用学习的精神带好青年民警。既要加强政治理论学习，注重党性修养和理论学习，提高理论素养，主动思考和研究思想政治工作面临的新情况、新问题，不断提高发现、解决思想问题的能力，也要向实践学习，向青年民警学习，更新思想观念，掌握青年民警思想特点，因情施策，提高管理青年民警的水平。二要坚持用深厚的感情带好青年民警。青年民警都是80后，甚至是90后，他们既是我们的同事，也是我们的后辈或者是兄弟。我们要以家长般的慈爱、兄长般的关心、同事般的心境去对待青年民警，增强工作的亲和力、感染力，把派出所建设成为团结友爱和睦的“大家庭”。三要坚持用好的作风带好青年民警。所队领导干部要注重言传身教，身体力行，以身作则，时时处处为民警做表率、做榜样，以自身的模范行动影响和感染民警，当好青年民警的“榜样”。
第二篇：XXX局长在青年民警教育管理工作座谈会上的讲话
王局长在新民警教育管理工作座谈会上的讲话（初稿未用）
（2012年9月24日）
同志们，今天这个会议十分必要，也十分重要。刚才，哈密、库尔勒、奎屯公安处以及喀什、伊宁车站派出所先后汇报了在新民警教育管理工作中的经验作法，问题困难和对策建议，我听后深受启发。严政委总结了全局两年来新民警教育管理工作中的经验作法，客观分析了问题，提出了下步工作意见，我完全同意。抓好新民警教育管理工作意义重大，主要有三个方面原因：一是抓好当前新民警教育管理，是为今后新民警队伍教育提供经验的需要。今年我局招录了128名新民警，今后每年可能都会招录新民警。我们通过抓好两年来新民警教育管理工作，不断地探索、实践、总结工作经验，形成我局新民警教育管理的有效机制，这将对抓好当前新民警队伍特别是今后新民警队伍教育都具有重要的意义。二是抓好当前新民警教育管理，是促进队伍健康发展的需要。我局三年来招录新民警共计344名，占到全局民警总数的15%。抓好新民警的教育引导，解决好新民警的思想问题，稳定新民警队伍，直接关系到乌铁公安队伍的长远发展。三是抓好当前新民警教育管理，是推动公安工作科学发展的需要。新民警是公安队伍的新生力量，是公安事业的希望，是乌铁公安的未来。-1-
做好新民警工作，培养出一批又一批文化知识高、创新精神强、业务能力精、工作作风优的人才队伍，将进一步增强公安队伍的战斗力，为公安工作持续科学发展提供“强大后劲”。
对此，全局各级领导干部特别是政工干部、基层所队领导要切实提高认识，增强责任感，主动性地抓好这项工作。我建议领导干部要从以下五个方面去努力，扮演好“五种角色”：
第一，当好“向导”，提高新民警的思想认识。政治建警是根本，也是基础。“80后”、“90后”民警初涉职场，在思想上肯定会遇到这样那样的困惑。我们各级组织要针对新民警的思想特点，进一步加强思想教育引导，帮助他们端正和提高思想认识。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好传统教育、形势教育和核心价值观教育、忠诚教育等，把其融入到日常工作中，向新民警讲清楚开展安检查危、线路巡防、客车防范等工作的重要意义，并结合开展创先争优、创建“四好三强”小环境、“双争当”、做党的“刀把子”等主题教育实践活动，引导新民警深化人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观的认识，增强工作的责任感和荣誉感，努力解决好“为谁从警、怎样从警”的根本问题。另一方面，抓好针对性的思想教育。新民警用人单位的领导是直接接触者，要落实队伍思想分析研判制度，按照“十必谈十必访”要求，加强与新民警谈心，掌握新民警成长经历、性格脾气、兴趣爱好、特长技能、家庭成员、社交朋友、婚姻恋爱等各方面情况，努力成为新民警知心朋友，动态了解他们在干什么、想什么、忧什么、需要什么，针对性地做好工作，引导他们保持正确的认识和顺畅的心情，认真投入工作之中。局处人事、宣传、团委等部门要通过召开新民警座谈会、问卷调查、学习交流会等方式，了解新民警所思、所想、所忧，为局处党委更好地抓好新民警教育管理提供依据。
第二，当好“师傅”，提高新民警的业务能力。新民警学习掌握公安工作业务知识、法律法规知识、铁路常识等需要一个过程，但他们都有学习的积极性，也有参加教育培训的要求。我们围绕新民警“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的培养目标，加大对新民警教育培养力度。从公安局、处层面来讲，在今年的“教育培训年”活动中，要把新民警集中教育培训作为一个重点，把他们纳入到各类业务培训班和专项行动等实践锻炼中去，为他们提供学习培训机会。同时，要探索完善新民警跟班学习制度，对2011、2012年参加工作的新民警，在他们试用期结束后，都要拿出计划，安排他们到不同警种进行跟班学习，使大家对铁路公安工作业务有一个全面的认识和了解。从新民警用人单位来讲，要继续开展好“名师带高徒”活动，做好“传、帮、带”工作。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，通过采取随岗教育、案例教学、现场教学等多种形式，对铁路安全形势教育、法律法规、执法办案、群众工作等方面进行系统培训，特别要针对新民警执法办案中容易出现的问题和存在的薄弱环节，开展“一案一议”活动，总结交流办案经验，提升执法办
案水平。在日常工作中，各所队领导要敢于放手让新民警去工作，给他们“压担子”、交任务、教方法，让他们在干中学、学中干，特别要把他们放在急难险重任务中去考验、成长、成才，千万不要怕他们干不好、出乱子，不敢放手，如果这样新民警业务能力很难较快提升。
第三，当好“伯乐”，为新民警创造良好的成长环境。作为领导干部，要充分挖掘他们的潜在能量，为他们创造和搭建干事、创业、成长的环境与舞台，甘当“伯乐”、愿为“人梯”，让新民警感觉到在乌铁公安有发展、有奔头，用事业拴心留人。一要依据特长安排岗位，为新民警施展才华创造良好条件。局处人事部门和各用人单位要根据每个民警的特长、性格、专业等特点，实行有差异的培养，合理分配岗位，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才，为他们实现理想追求创造条件。二要按照制度培养使用，为新民警发展进步提供良好环境。要把绩效考核结果与评先、评优等直接挂钩，对表现突出、工作出色的新民警，要及时给予立功授奖，激励新民警创先争优，脱颖而出。同时，要组织开展征文、演讲等活动，为各类人才施展才华创造岗位、搭建平台，从中发现人才，培养使用人才。三要选树宣传推广典型，为新民警学习成才树好榜样。局处人事、宣传、团委等部门要发挥职能作用，组织开展评选优秀见习民警、选树警营新星等活动，在新民警中大力选树、培养、表彰先进典型，发挥先进典型示范导向作用，用身边事教育身边人，使新民警学有榜样、赶有目标，营造
学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。四要严格落实规章制度，确保新民警纪律作风良好。要牢固树立“严是爱、松是害”的观念，经常性地抓好纪律规定学习，让新民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增强遵守规定的自觉性，培养新民警良好的工作作风、生活作风，坚决防止发生违法违纪问题。第四，当好“家长”，增强新民警的集体归属感。绝大多数新民警都是离家到外地工作的，派出所就是他们的家，领导干部就是一家之长。作为“家长”，领导干部要围绕新民警的所思、所想、所盼、所需，坚持以警为本，认真落实从优待警各项措施，努力帮助解决民警的实际困难，使新民警感受到组织的温暖。一是推动警营文化建设，筑牢新民警精神家园。针对当前大部分新民警异地工作，业余生活单
一、枯燥的情况，公安局处要加大投入，建好图书室、健身房等“五小工程”，各所队要成立完善各类兴趣小组，组织开展读书活动、球类活动，丰富警营文化生活，陶冶民警情操，不断增强青年民警的归属感。二是注重生活关心帮助，让新民警感受家庭关爱。由于全局新民警来自五湖四海，大多远离家人，身在异地他乡，难免会产生思乡情绪，特别是遇到困难时，这种情况将更为突出。因此，全局各级组织特别是所队，要关心新民警生活，认真解决吃、住问题，经常地嘘寒问暖，帮助解开思想疙瘩、解决生活困难，并合理安排工作，保证民警的正常休息、休假时间，尤其要按照政策规定，落实好年休假制度、探亲假制度，让民警感觉到家庭关爱。三是重视新民警心理
健康，使新民警感受组织温暖。要关注新民警的心理健康，认真倾听他们的心理问题，利用多种形式，在新民警中普及心理健康知识，为他们提供心理咨询帮助，提高自我心理调控能力，疏导化解郁闷焦虑等不良情绪、舒缓工作家庭压力，感受组织的温暖。第五，当好“榜样”，用自身行为带动民警。基层所队是新民警职业生涯的第一站，所队领导是他们工作上的“第一位向导”，你们思想素质、业务素质、工作作风如何，对他们今后人生之路有着深远的影响。因此，基层所队领导，一要坚持用学习的精神带好新民警。既要加强政治理论学习，注重党性修养和理论学习，提高理论素养，主动思考和研究思想政治工作面临的新情况、新问题，不断提高发现、解决思想问题的能力，也要向实践学习，向新民警学习，更新思想观念，掌握新民警思想特点，因情施策，提高管理新民警的水平。二要坚持用深厚的感情带好新民警。新民警都是80后，甚至是90后，他们既是我们的同事，也是我们的后辈或者是兄弟。我们要以家长般的慈爱、兄长般的关心、同事般的心境去对待新民警，增强工作的亲和力、感染力，把派出所建设成为团结友爱和睦的“大家庭”。三要坚持用好的作风带好新民警。所队领导干部要注重言传身教，身体力行，以身作则，时时处处为民警做表率、做榜样，以自身的模范行动影响和感染民警，当好新民警的“榜样”。
第三篇：教育局局长在招生工作座谈会上的讲话
教育局局长在招生工作座谈会上的讲话
同志们：
这几年，教育局做了大量工作，先后探索推行兼并校、结盟校、联盟校模式，建成了##一中西店分校、##中学旧治分校、县实验小学**分校、**小学未村分校、**小学沙堤分校，**小学与**小学结为联盟校，去年和今年，利用两年时间建成了以城区六所学校为总校的联盟教育集团，覆盖全县各乡镇近70所小学，扩大了优质教育资源。去年，**学校投入使用，今年，**小学正式投入使用，能够承担一部分招生压力，在一定程度上缓解了城区就学压力，但是，仍不能满足适龄儿童数量日益增长的需要，这是适龄儿童数量与学位数量之间的矛盾。
今年，城区小学班额控制在55人以内，由于新建小区日益增多，入住率逐年提高，再加上进城务工子女的就学需求，给城区学校招生、控制班容量带来了很大压力。城区各学校校长在这方面也面临诸多压力，一年一度的招生工作涉及千家万户、需要社会各界的理解、支持、配合。
在这里，就是想听取一下各位人大代表、政协委员的意见建议，以及各相关部门职权范围内相关政策的界定。希望得到社会各界的大力支持与配合。
第四篇：园长在民办幼儿园管理工作座谈会上的讲话
园长在民办幼儿园管理工作座谈会上的讲话各位领导、各位园长、各位同仁：大家好！衷心感谢教育局领导给我提供平台，与各位交换民办幼儿园内部管理的话题，我很兴奋。金色摇篮作为开办时间比较短的民办幼儿园，还很弱小很稚嫩，百事待举，各项管理尚在逐渐探究中。会议安排，我在这里发个言，与在坐的各位领导、各位园长交换学校管理，确有班门弄斧之嫌，在我的发言中难免带有主观色采，不乏不妥的地方恭请不吝赐教。金色摇篮幼儿园是经县教育局批准、县民政局登记、县技术监督局注册的一所新建农村民办幼儿园，属于公益性、非盈利民办非企业组织，是全县第一所具有自己发展基地、福绵建筑范围最大的农村民办幼儿园。2012年5月成为省民办中小学幼儿园协会会员单位，县教育局授与2012校园综治安全管理先进单位，今年4月顺利通过县教育局组织的县级一级幼儿园专家评估。本园创办于2012年7月，规划高出发点、建设高规格，占地3550平方米，建筑面积3015平方米，固定资产420万元，占地1500平方米的幼儿户外活动场正在建设中，可容纳8个班300名幼儿。位于XX国道边、相距县城力旺小区6千米，交通便利，商贾云集，人文环境优越，随着新农村建设整体推动，乡村道路硬化，XX高速公路的贯通，行将成为新县城力旺小区的后花园，是开办农村幼儿园的理想之所。本园服务范围以福绵镇大坪办事处6个村和里陵乡、永昌管理区7个村为中心，辐射福绵各乡镇，具有接纳留守儿童周托全托、中小学冷暑假文化补习等服务功能。服务方式是面向农村、每周五天、每日三餐、车辆接送、接纳全托。现有幼儿173名，开设了小、中、大班和学前班4个班，具有教职员工21名，该园的建成有益于减缓四周人民群众日趋增长的幼儿教育需求与政府投进不足、教育资源不够的矛盾；有益于缩小该农村幼儿与城市幼儿教育间的差距；有益于让周边各村的留守学前儿童遭到良好的教育；有益于推动新农村建设，增进社会和谐稳定。我愿始终坚持以回报父老乡亲、增进农村和谐为己任，秉持让农村幼儿享受城市教育、让贫困孩子学会自主发展为办园宗旨和为幼儿一生发展奠基、为农村和谐建设服务的办园理念，依照一年抓规范，规范谋发展；两年上质量，质量求生存；三年造特点，特点创品牌的办园思路，极力打造小班化授课、个性化发展、生活化保教、和谐中成长的办园特点，探索农村幼儿分层保教、家园共育、保教结合的农村幼儿发展课题，信守幼儿教育有爱心、对待家长有诚心、教学工作讲精心、生活护理讲耐心的承诺，让农村幼儿享有健康和谐的发展环境、同等民主的生存空间、博爱真诚的情感体验、自主创新的成长尝试，逐渐实现环境城镇化、保教专业化、关怀人性化、培养个性化、服务多元化的办园目标，力争用3年时间，全力打造巴东农村幼儿教育样板、步进恩施州示范幼儿园行列。
第五篇：张局长在政风行风座谈会上的讲话
张局长在政风行风座谈会上的讲话
尊敬的王书记、尊敬的各位领导，各界朋友、同志们：
大家上午好！
在秋风送爽的美好时刻，今天我们特邀县纪委、监委的各位领导、社会各行业的监督员、企业代表共同参加地税部门政风行风工作座谈会。会议的主要内容是：总结前一阶段政风行风工作开展情况，听取各位代表的意见和建议，研究制定进一步贯彻县委、县政府《关于深入开展民主评议政风行风工作实施意见》的具体措施。首先，我代表长子地税党组及广大干部职工对参加会议的各位领导及各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的问候，下面，就政风行风工作我讲两点意见：
一、近年来，我局政风行风工作开展情况
近年来，我局政风行风工作在县委、县政府和市局的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，牢固树立“大税收、大服务”理念，以“建设过硬的税务队伍，创造一流的工作业绩，树立良好的地税形象”为目标，以纳税人满意度为标准，在规范中求发展，在管理中求提高，在改革中求创新，始终把政风行风建设贯穿于税收工作实践之中，内强素质、外塑形象，有力地促进了税收任务的圆满完成，实现了又好又快发展。县局连续5年被县人大评为“先进执法单位”，涌 1
现出省级文明所1个、市级青年文明号3个、市级文明税务所3个，今年又被表彰为省级“文明和谐单位”。
（一）加强素质教育，积极推进政风行风建设。近年来，我们坚持以开展“党风廉政教育月”活动为载体，始终把廉政教育和职业道德教育贯穿于政风行风建设全过程，积极倡导以“以爱岗敬业、公正执法、诚信服务，廉洁奉公”为主要内容的职业道德规范，组织税干学习文件、条例、廉政文章及各类税收法律法规，进行军训及行为礼仪培训，观看反腐倡廉教育录像，以及在“两节” 期间下发“四书”，组织青年税干进深山、下矿井亲身体验一线工人的劳动和艰难，邀请县纪委、检察院的领导同志为全体税干做预防职务犯罪和廉洁从政专题讲座，开展“税徽在我心中”、“爱局如家、爱我家园”演讲和“爱岗敬业、文明宣誓”等形式多样的理想信念、职业道德、艰苦奋斗、廉政勤政教育，正确引导广大税干设身处地为纳税人着想，尊重纳税人、服务纳税人、方便纳税人，确保每一名纳税人来办理涉税事宜时进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、纳税有自豪感、出门有满意感。今年，从6月份开始，我们本着“干什么、练什么”、“缺什么、补什么”的原则，集中精力开展了“岗位技能百日大练兵”活动，坚决达到提高业务素质、规范执法行为、提升服务水平、促进各项工作四个目标要求，以实际行动推进政风行风建设，进一步树立地税部门的社会执行
力和公信力。
（二）创新管理机制，积极探索政风行风建设的新鲜经验。我们从严格基础制度入手，引导税干认真践行“亲民、利民、为民、便民”的根本宗旨，建立和完善了严格的工作制度和考核制度、税收资料传递规定等各项制度办法18项，在对外执法上，我们健全了税务登记、纳税申报及税务检查等20多项制度，并将各项制度、办税流程、服务承诺等向纳税人公开，聘请特邀监察员，广泛接受社会监督。在此基础上，我们不断将科学技术引入税收征管领域，建立纳税人电文信息查询系统，设立税收服务热线等方式，积极推行“首办负责制”和“限时办结制”，推行电子办税和特色化服务，真正为纳税人提供了一个心情舒畅、方便快捷的办税环境，坚决有效地杜绝违法违纪现象的发生。
（三）落实“两个减负”，积极推行银行批扣税款工作。在继续推行“一表式” 申报、取消双定户纳税申报表的基础上，今年，我们按照省局减轻纳税人负担和减轻基层税务人员负担的根本要求，积极推行银行批扣税款工作，真正为纳税人提供了一个足不出户、网上办税的快速化、便捷化纳税服务平台，有效解决了征收期排队时间长、办税成本高的现象，真正为纳税人办了一件好事、实事。
（四）公开公正办税，积极优化纳税服务。我局以推行“首办负责制”和“限时办结制”为核心，在办税服务厅设
置公告栏、制作纳税指南、大厅主任服务台，及时引导纳税人办理涉税事宜，通过电子屏及时向广大纳税人公开与纳税人密切相关的内容。坚持“纳税服务无小事”，做到急事急办、特事特办，开辟了办税“绿色通道”和基金征收24小时服务窗口，实行准时服务、限时服务、上门服务、预约服务等等一系列配套措施，将纳税服务工作上升到制度层面，形成了全局共同遵守的基本准则。同时，科学设置办税服务厅窗口，推行“一站式”服务，一窗式”管理，“一户式”储存，在窗口单位实行“AB”角零缺位制，要求窗口办税人员全员着装挂牌上岗，不但要学习文明礼仪知识、专业知识、而且要学会“专业问题通俗化”，“以微笑换成效、以工作换合作、以诚恳换满意、以主动换互动、以耐心换真心”，努力为纳税人提供优质、高效、方便、快捷的纳税服务。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，地税部门发展面临新的形势和任务，特别是今年地税部门被列为11个执法监督部门和21个重点评议部门之中，机遇与挑战并存，政风行风建设方面还有诸多不足和问题亟待解决。主要是：思想认识多，工作实践少，对一些工作尽停留在表面，还缺乏脚踏实地作风；在运行机制上，各方面积极参与的领导机制还不够完善，措施还有待加强。
二、我们开展政风行风工作的初步体会
地税部门近年来开展政风行风工作的实践，在以下几个
方面给我们以有益启示：
1、必须始终坚持“聚财为国、执法为民”的根本宗旨。坚持“聚财为国、执法为民”为最高工作标准和努力方向，确保广大干部职工树立正确的人生取向和价值追求，是促进地税事业健康发展的根本保证。
2、必须始终坚持“以人为本”。一个单位的发展人是基础，是根本，其成效如何取决于人的素质的高低，政风行风建设必须坚持以人为本，加强对干部职工的素质培训，努力提高地税队伍的思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质。
3、必须始终坚持“和谐发展、同频共振”。政风行风建设是一个包括思想道德建设和教育科学文化建设为主要内容的系统工程，必须坚持与税收工作同部署、同检查、同考核，只有二者有机结合，才具有可操作性，才能相得益彰，同步发展。
4、必须体现地税行业特点。加强政风行风建设，必须根据行业特点，培养职业理想，遵守职业道德，严格职业纪律，提高职业技能，为地税工作开展提供不竭动力和智力支持。
二○○八年十月九日
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