油田天然气厂一季度工作综述

第一篇：油田天然气厂一季度工作综述

一季度，**厂在*的正确领导下，认真贯彻落实**工作会议精神，紧紧围绕厂**年各项生产经营目标，理清思路，明确目标，坚定信心，自我加压，凝聚力量，强化安全生产管理，千方百计挖潜增效，一季度累积生产气井气19719.05万立方米，完成年计划的30.3%；接收伴生气11403.07万立方米，完成年计划的21.1%；外销天然气25621.13万立方米，完成年计划的26.9%；生产凝析油4452.21吨，完成年计划的40.5%；成本控制在计划范围之内；实现了安全生产。

抓紧**年工作部署 认真贯彻落实油藏管理现场会和完成油气生产任务会议、中石化集团**年工作要点及**领导在传达中石化集团工作会议精神上的讲话和****年工作会议精神，先后召开厂技术工作、工人技术、管理工作三个座谈会、总结表彰大会、安全环保工作会议和**年工作会议，安排部署厂**年工作，明确**年工作思路：高举天然气大发展的旗帜，建造技术创新的平台，构筑队伍素质提高的体系，全力实现储量升、产量升、销量升、效益升，确保成本不超，确保安全生产。

确保节日期间为用户满量供气 认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议和**有关会议精神，深入开展以“十防六查一杜绝”为主要内容的安全生产60天活动，全厂做到了 “八个不停”，即生产不停、保障不停、指挥不停、协调不停、监督不停、施工维修不停、安全检查不停、掐气堵孔不停。春节期间气井气日产量达到220万方以上，接收伴生气160万方以上，外销气达到300万方以上，输差稳定，各项指标均达到历史同期最高水平，确保了节日期间各用户生产、生活用气。

深入开展增储上产工作 开展文23气田南块构造解释，在收集整理卫351块三维地震资料和钻井、试气资料的基础上，利用人机联作技术进行卫351块构造精细解释，加紧井位部署。认真学习借鉴***“四到层”的油藏管理经验，精细研究气藏，做到分析到层；精细描述气藏，做到措施到层；精细改造气藏，做到产量到层；精细管理气藏，做到管理到层。抢投文23—20井，2月16日（大年初五）11时15分顺利进站生产，日产气量3万方，使文23气田南块4.63亿方的储量变为现实的产能。设计文23气田高低压分输流程方案，加紧研究复合射孔技术的引进及推广应用，对产水量大、容易水淹的气井进行复线气举管网建设，保证气井能正常生产。通过补孔挖潜，使新文106井井口油压从补孔前9.5Mpa上升到了16.9Mpa，日产气从补孔前1.9万方增加到了8万方，坚持对卫79—

9、部1—

7、文96—2等5口易形成积液减产停产气井实施跟踪动态分析管理，寻找最佳化排时机实施化排、气举6井次，累计增产740万方，实现了我厂**年天然气措施上产工作开门红。采取在井口置罐放空的方法，使停产近三个月的文69—1井恢复生产，日产气量0.7万方，为低产出水井复产摸索出一条快速、经济、实用的新路子。

强化集输管理，确保平稳外输 加强设备的维修保养，杜绝了设备的“八大害”，保证了运转设备始终处于良好的运行状态，实现了***伴生气全部接收；2月6日，成功投运东明增压站，春节前实现了向开封、郑州增压供气，使***的12万方低压气顺利进入管网。采用不停气开孔技术对黄河复线实施碰头，实现了中开线黄河穿越双保险，3月24日，顺利投产了文柳Φ630管线，为完善我厂集输管网和提高文23气田产能创造了条件。

高悬“三个”警示，开展“四全”管理，实现安全生产。一是加大宣传力度，从元月8日至3月8日，认真开展以“十防六查一杜绝”为主要内容的安全生产60天活动，营造了全厂安全生产的浓厚氛围；二是抓好一岗一责制的落实，开展全员性的逐级安全承诺活动，全员逐级承诺率100%，风险抵押金全部缴纳到位；三是完善三标检查及星级队创建细则，将星级站库、星级队的检查融入到月度、三标检查之中；四是加大“三不”检查力度，以检查促整改。

全力配合***搞好管线交接和济淄线管线建设工作 根据中石化*交接协调会议精神及**分公司的要求，我厂紧急行动，安排两名副总工程师分别负责交接协议的签定、资料准备、收尾工程建设和投产工作；有关技术科室和技术人员全力以赴上线配合，并完成了*管线扫线、置换、投产方案的制定工作；*各输气区全面开展了安全知识培训和竞赛，进一步强化安全意识，充分作好上线准备；加强**管线施工现场监督，并根据石油行业标准对防腐层进行检测，及时反馈给施工管理部门及监理公司，得到基建处领导及监理公司重视。

实验室认可工作进展顺利。按照“科学、公正、准确、合法”的质量方针，编制了《作业文件汇编》、《质量手册》、《程序文件汇编》、《质量记录格式汇编》等实验室认可文件，明确规定了质量体系要求并进行了整体的描述，阐明了实验室的质量方针和目标，规定了质量体系的组织结构、职责和对质量体系的控制要求。制定了实验室近远期目标，今年6月底前通过国家认可委的考核认可，***年底完成天然气实流检定项目的建设；五年内项目技术水平达到国内同等行业先进水平，委托方满意率达100%。

加大治安保卫、巡线护线工作力度，确保输气管网的安全平稳运行 一季度以来，厂治保大队、各巡线支队努力做好四防工作（防窃油、防窃气、管线井口装置防盗、防腐蚀点），坚持24小时认真巡护线，对重点井、线实行死看硬守。先后排查可疑用气厂家10个、村庄5个，抓获窃气分子3人，掐堵窃气孔24处（包括乡镇企业3处），收缴窃气阀门5个和气包100多个，金属管线200米，三轮车等窃气工具4台套，日减少天然气损失1.2万方。

第二篇：油田天然气厂清障工作总结

油田天然气厂清障工作总结

石油、天然气管道是重要的基础设施，事关国家战略物资的安全，更关系到经济发展和社会稳定，因此，必须确保管道安全平稳运行。近年来，由于地方政府招商引资大面积新建工厂、住宅小区，造成输气管道大面积被占压，给输气管道的平稳运行带来了严重的安全隐患。一年来，按照国家专项整治行动统一部署，在地方政府的正确领导和局清障办的协调指导下，我厂共清除违章建筑物34处，及时制止新占压并促使采取停建、避让的16处，向占压物主下达事故应急预案142份。现总结如下：

一、积极工作，主动协调，赢得了沿线地方政府的大力支持

年初一上手，我们根据国家《关于输气管道被非法占压情况和整改意见的通知》（发改能源［XX］27号）文件精神及其“落实地方政府责任制”的要求，积极主动与**市油区办领导结合，尽快拿出有效措施，清除安全隐患，然后，又与**县油区办、**油区办、**区支重办、高新区支重办主管领导结合，并对违章建筑物进行分类，明确数量、类别、位置，及时以红头文件形式将占压物统计表送达各有关市、县、区、乡、镇政府，并表明我们的态度，“清除违章建筑物，清除安全隐患，确保输气管道安全平稳运行”。希望能站在讲政治、讲安全、对国家负责、对人民群众生命财产安全负责、对企业发展负责的高度，依法办事。通过油地双方积极配合，齐抓共管，全年共集中清除各类违章建筑物34处，多时为民房、编制袋厂房、玻璃制品厂房。

二、依法清除违法占压物工作情况

按照***油区办的统一部署和职责分工，在市油区办的组织协调下，我厂大力配合，XX年共进行了三次集中清除违法占压物行动，先后共清除掉各类违法建筑物34处。

1、4月份积极协调**县油区办对户部寨乡辖区内输气管道上栽种的树木及民房进行集中清除，共清除各类树木553棵，清除民房2处。2、7月份配合******高新区支重办对两辖区内的违法占压物进行了集中清除，在两区支重办主任亲自指挥及我厂大力配合下，共清除违章建筑物23处，其中华龙区清除9处，高新区清除4处。在清除的违章建筑物中大部分为民房、饭店，人员比较密集，安全隐患严重，由于两区重视，我厂配合得力，工作到位，两区比较严重的安全隐患已全部得到清除。3、8月份，根据**市油区办及局清障办的要求，对柳屯镇、文留镇辖区内地方企业有占压输气管道的厂点采取了停电限期拆除占压措施后，我们配合**县油区办、***油办领导，一起深入到各占压厂点，对企业主进行面对面的说服教育工作，向他们讲解《条例》规定，苦口婆心说明占压的危害性及违法的严重性，并与企业主一起制定拆除方案。由于宣传到位，措施得力，工作细致，在限期内柳屯镇14家编制袋厂房、文留镇2家玻璃制品厂、1家民房拆除。

4、我厂无数次强烈反映的已引起河南省和中石化高度重视的濮州大市场和**市结核病防治所占压管道的两处安全隐患，经省市政府的大力协调，于XX年8月完成了改线工作，消除了河南省在国家备案的重大事故隐患,取得了反占压工作的重大胜利，濮州大市场占压管道改线工作还在中央电视台12频道1月23日的《平安XX》栏目中播出，媒体给予了高度评价。

三、制定下发应急预案，做到有备无患

1、年初开始，我们就对尚未清除的违法建筑物分为三种类型：厂房、民房、蔬菜大棚。根据这三种类型的实际情况有针对性地制定了103份“占压天然气输气管道发生泄露爆炸事故应急预案”，并于3月11日前全部送达有关市、县、乡、镇油区工作办公室，要求在违章建筑物拆除前，严格按照应急预案措施，做好落实工作，防止事故发生。

2、7月份配合**市油区办、**县油区办、**油区办联合对辖区所有压占管线民房共39处逐户进行安全大检查，并下达事故应急预案，让户主签字，告知占压输气管道使管道长期得不到检测及维护，对管道安全平稳运行不利，一旦腐蚀穿孔，天然气泄露，就可能造成爆炸、着火，对人员生命安全及财产带来严重损失，所以，必须清除。同时要求占压管线的户主在清除前要按事故预案要求严格执行，确保人员生命及财产安全。

四、制止新的占压，确保输气管道运行安全

进入XX年以来，随着城镇及乡村建设不断发展，输气管道将形成新占压的情况日趋严重，由于我们巡线及时到位、及时发现、及时制止，先后制止新占压16处，其中特甲φ426管道3处，柳特φ529管道4处，水电至三海线φ159管道2处，濮柳φ630管道1处，中开φ377管道6处。其中最严重的是特甲φ273孟轲乡段规划孟轲新村中心大街占压管线长达300米；东明县菜园集乡段由于东明县河务局抽沙堤工程将造成中开φ377二条输气管道（主、副线）长达700米裸露漂浮水中，如果不是及时发现并采取得力措施就会给这二条输气管道安全运行带来严重的隐患。

五、存在问题

我厂输气管道上目前还有各类违法占压物235处，长度10314.8米。

第三篇：油田天然气厂工作会议讲话（写写帮整理）

深化产供销一体化

各位领导：

***的工作报告，全面的实事求是的总结了决战决胜之年工作，同时站在国家能源安全，21万职工家属的企盼和企业长远发展的高度，提出了攻坚之年的经营目标和工作安排，展现了中油人油增气升的信心和决心。通过学习和讨论，我们坚信，全体干部职工在油田的正确领导下，通过认真扎实有效的工作，前进中的拦路虎定会一个个地克服掉，目标一定能够实现，大东濮、大中原的前景会更好。

***在工作报告中十分显著的指出，加快天然气产供销一体化的进度，我们***做为油田产供销一体化的单位，深感责任重大。为此，我们明确了今年的工作思路，即：以油田工作会议精神为指导，以天然气滚动增储为主体，以提高产量为主线，以开发市场、确保市场为重点，以安全工作为保障，以增加效益为目的，不断提升气藏管理、队伍管理、技术创新、计量管理水平，全面完成攻坚之年的各项生产经营任务。

具体做法是：

一是搞好气层气增储上产。我们要按老区挖潜、南北中滚动、外围拓展三个层次来组织气层气的增储和生产，将工作重点放在依靠精细管理实现老区挖潜上产上来。通过深化地质认识，采取系列工艺措施，将文23气田东块、南块未动用的储量动用起来，将主块内被次级断层分割、遮挡的小层一一动用起来，实现主力气区稳产上产；对文96、文24等老区气井继续深入落实一井一策，将隐蔽、分散的天然气挖掘出来，实现老区稳产；将户部寨这种低渗透、低孔隙、高质密、微裂缝气田有效开发出来，实现新区上产。加快文23气田南延区及文户深层气的地质研究，努力实现外延滚动，建设天然气发展的资源接替区，最终实现气层气的稳步上扬，在去年突破6字头的基础上再迈出一大步，并为长期持续上产打下坚实基础。

二是搞好天然气集输管网的管理。我们要继续加大集输气管网检测、维护力度，超前防治。我们深知，中原油田的每一方气都是所有研究院、处、采油厂和我们全体职工用心血换来的，我们深知市场开发急需天然气，增加效益急需天然气，平抑吨原油成本急需天然气，因此，决不允许一方天然气在我们手中流失，我们只有一种笨办法，就是在840km的管线上，不管风雨交加，不管是冰天雪地，还是暴日烈晒，我们都将24小时死盯硬守在管线上，不让不法分子有可乘之机，确保天然气管网的大流通和安全平稳的运行。建立和完善集输系统十大技术系列，加快集输气系统信息化建设，逐步实现分散管理，集中监控，远处管理，近处监控，反应及时，协调迅捷，更好地发挥我厂天然气集输的心脏和枢纽作用。

三是搞好天然气销售和收入。进一步提高天然气商品率，节约内供气、自耗气，降低损耗气，全力增加外销气，确保天然气商品率在90%以上；按照价格高低及市场拓展的长远需要，引导外销气的流向，力争占领山东市场和增加效益同步进行。以速度抢占市场，管线建成之时也就是供气之日；以公平交易、优质服务巩固市场，以满量供气赢得市场。搞好外销气合同谈判工作，力争在政策许可或政策边缘下价格结构最优，只要有一分可能，一线希望，我们宁可跑断腿，磨破嘴，也要使天然气的价格抬高一毫一厘，使天然气发挥出最佳效益。同时，继续搞好外销气收款工作，切实提高外销气款周转率。

四是坚持实施低成本战略。进一步增强效益意识，实现五个转变：从依靠措施增产转移到依靠气藏管理增产上来，从粗放施工转移到以“四个优化”为主的精细施工上来，从传统预决算管理转移到以“决算模式”贯穿始终的过程成本控制上来，从简单控制成本转移到产供销信息化、高效化促进成本控制上来，从单纯控制成本转移到控制成本与增产增效并重上来，从而建立起从源头到结果、从钻井到天然气入用户的全过程成本控制机制，形成控制成本与产量增长、集输气增长、外销气增长相协调的良性循环，最终形成天然气的大发展。

****年，我们确保完成：

同志们，油田****年攻坚的冲锋号已经吹响，我们****将紧紧围绕***万吨原油、***亿方天然气的奋斗目标，全力落实油田工作会议的各项部署，以不断深化产供销一体化，扎实工作，奋发有为，持续提高天然气效益，向油田交上一份满意的答卷。

谢谢！

第四篇：油田天然气厂捷报材料

***：

**年，***厂在上级的正确领导下，在当地政府的大力支持下，按照油田工作会议上提出的“气升”工作思路和4月30日油气生产会议精神，优化增储上产方案，加快滚动勘探节奏，加大内部挖潜力度，加强气藏精细管理，夯实了稳产基础，增强了发展后劲；强化设备管理和管网普查及维护，优化输气流程系统，筹建了柳屯增压站和文23气田净化站；强化计量管理，维护了油田利益；强化销售工作，稳定了商品气价格；强化综合治理，减少了气源流失；强化*管理，确保了成本不超；强化职工培训，带出了一支素质高、技术精、作风硬的具有天然气特色的专业化队伍；强化思想政治工作，确保了职工队伍稳定。党政工团齐抓共管，实现了安全生产和有效发展。

今年以来，全厂干部职工与时俱进，迎难而上，依靠科技，真抓实干，大打天然气上产进攻仗，天然气产、供、销全面呈现良好上升势头。截止6月20日，井口气井气生产3.79亿方, 完成年计划的50.13%，交局气量3.47亿方，完成年计划的51%，提前6天实现了任务过半，成本控制在计划范围之内。为此，***厂特向油田报捷。

以上成绩的取得，是油田正确领导的结果，是油田机关各处室、各兄弟单位鼎力相助、大力支持的结果，在此表示衷心的感谢。

下半年，我们将继续挖掘资源潜力，强化精细管理，稳定销售市场，提高产销效益，为实现天然气事业的持续有效发展做出新的更大的贡献。

第五篇：油田天然气厂学习郑培民同志先进事迹心得体会

油田天然气厂学习郑培民同志先进事迹

心得体会

郑培民同志是新时期领导干部的优秀代表。他身居领导岗位，心系人民群众，始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己的行为准则，廉洁从政，艰苦奋斗，尽职尽责，鞠躬尽瘁，真心诚意地为人民谋利益，以自己的模范行为和崇高品德，赢得了广大群众的衷心赞誉，集中体现了当代共产党人的精神风貌。

通过学习，使我加深了对郑培民同志的了解。他于1990年5月，被调往湘西土家族苗族自治州，出任州委书记，被党组织委以重任。湘西是全国著名的少数民族贫困山区，去省城要坐14小时火车。他一上任就问：“哪个村子最穷？”随后，就去了叭仁村。在那里，他修通了全州标准最高的乡级公路，老百姓欢天喜地。他结识了双目失明的司法干部曾令超，嘘寒问暖；他与路边小店店主李德胜成了朋友，经常光顾小店，照顾生计；他和80多岁的五保户老人合影照相，满足老人的愿望。他对老百姓满怀真情，为他们而快乐，为他们而疼痛。1998年，惊涛骇浪挑战常德。他指挥在抗洪第一线，老百姓悬着的心落了地。他在安乡指挥了三大战役，在大堤上度过了自己的55岁生日，真正起到了共产党员中流砥柱的作用。面对金钱的诱惑，他心如止水，经受住了考验，他对待身外之物，做到了铁石心肠。“手拉手，户外走，说说话，散散心，情切切，意绵绵，身体好，永相伴。”这是他追求的最高生活境界。他从不用手中的权利表达对妻子和儿女的感情，他深知，权利是人民给的，是为人民做事的。XX年3月11日，郑培民被抽调到北京参加中央干部考察组，工作中，急性心肌梗塞突发，在赶往北京医院的路上，嘴里还在嘱咐司机：“别闯红灯”。一棵生命的大树就这样倒下了。多少人为之彻夜难眠，泪如雨飞。“大浪淘沙，警钟长鸣，不忘宗旨，永葆本色”，已经变成了你的精神遗产，时时地被人们享用着。倒下的郑培民，擎起来的是精神上的火炬。不需要更多的语言描述你，不需要更多的辞藻雕琢你，郑培民，你让人们记住了：天地之间，曾经有过这样顶天立地的共产党人！

通过座谈讨论，使我进一步认清了学习郑培民同志活动的现实意义和深远历史意义，领会了郑培民同志的精神实质，找到了与郑培民同志的差距，明确了今后的努力方向。下面，我谈一些个人体会。

一、深刻领会郑培民同志的精神实质

坚持执政为民，必须落实到每一个共产党员全心全意为人民服务的行动中，体现在各级领导干部当好人民公仆的实践中。从焦玉禄到孔繁森，再到郑培民，虽然他们所处的环境有所不同，担任的职务有所不同，但他们坚持执政为民的本质是相同的，当好人民公仆的本色是相同的。

1、时刻摆正同人民群众的位置，心系人民群众，满怀爱民之心。在他20多年的领导工作中，尽管岗位多次变动，职务越来越高，但他始终是老百姓的“好朋友”、“好兄长”，始终保持着对人民群众的情结。“意莫高于爱民，行莫厚于乐民”，在郑培民身上得到了真实的体现。在新的历史条件下，我要像郑培民同志那样，切实增强群众观念，时刻把人民群众的安危冷暖放在心上，把人民拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，作为想问题、办事情、做工作的出发点和落脚点，切实为人民群众办好事、办实事。

2、恪守为民之责，始终把为人民谋利益作为自己不懈的人生追求，以强烈的事业心和忘我的敬业精神，干实事，求实效。“当干部就是要多做造福人民的事。”这是郑培民常说的一句话。在他领导过的地方和曾分管的每一领域，留给世人的虽然不是眼见耳闻的大“工程”，但都是为群众谋实事、为发展、铺路子的实实在在的政绩。发展是执政兴国的第一要务，也是人民群众根本利益所在。在推进改革发展、为人民谋利益的问题上，我要树立时不待我的紧迫感，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，勇于实践，求真务实，真抓实干，真正做到当一任领导、兴一方经济、富一方群众、建一方文明、保一方平安，上不愧党，下不愧民。

3、不畏艰难，带头弘扬艰苦奋斗的革命精神。作为一名党的干部，在艰苦的工作和生活环境中，能否保持旺盛的斗志，这是一种考验。当经济发达了，物质条件改善了，特别是地位变了、职位高了，能否继续保持和发扬艰苦奋斗的优良作风，更是一种严峻的考验。郑培民同志从不贪图安逸，不论在什麽岗位上，他都带头与群众同甘共苦，艰苦创业。我要有吃苦在前、享受在后的思想境界，不管在任何时候都始终保持艰苦奋斗的优良作风，绝不在工作和生活中搞特殊化。

4、一身正气、两袖清风，始终保持共产党人的高尚情操和优秀品格。郑培民常说：“情浓钱淡，永葆清白”。他去世后，组织上在整理他的办公室遗物时，清理出来的只有一本本工作笔记和生活日记。“大浪淘沙，警钟长鸣，不忘宗旨，永葆本色”，这十六个字，是郑培民的座右铭。我要把这十六个字作为经常审视自己、鞭策自己、提高自己的宝贵精神财富。

二、对照实际工作，认真学习郑培民

当前，我们正处于一个大发展、大变革的时代，也是一个大浪淘沙的时代。社会经济成分、组织形式、就业形式、利益关系和分配方式日益多样化，各种思想文化相互激荡，拜金主义、享乐主义、极端个人主义和一些腐朽生活方式，对广大党员和领导干部的理想、信念和价值观产生了强烈的冲击，一些意志薄弱者，包括少数高级干部，就因为过不了金钱关、权利关、美色关、人情关而毁掉了自己。沧海横流，方显英雄本色。郑培民同志为我们做出了榜样，他不仅在廉洁从政上始终坚持“警钟长鸣”，而且在工作生活中发扬艰苦奋斗精神。从青年时代起，他就志存高远，决心要“艰苦学习，有所作为”；走上领导岗位后，他积极进取，毫不懈怠。在思想上，他刻苦磨练意志，经常用“励精图治，艰苦奋斗”来警醒自己；在工作上，他不畏艰苦，勇挑重担，始终保持着百折不挠的拼搏精神；在生活上，他不贪图享乐，不追求奢华，严格要求自己，刻意保持低调；而面对抗洪抢险的巨大压力，他又义无返顾，挺身而出，显示出中流砥柱的英雄本色。我要以郑培民同志为榜样，在廉洁从政上始终坚持“警钟长鸣”，在工作生活中发扬艰苦奋斗精神，向党和人民交出一份出色的答卷。

1、大浪淘沙，警钟长鸣

对待个人利益始终坚持“警钟长鸣”。在各种诱惑和考验面前，做到“灯红酒绿不迷眼，不义之财不伸手”。正确处理好先富和后富、个人富裕和共同富裕的关系，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，吃苦在前，享受在后，不以任何形式谋取私利，廉洁从政，保持党的先进性和纯洁性。

运用自己手中的权利始终坚持“警钟长鸣”。郑培民同志

经常告戒自己：“权利是把‘双刃剑’，要警惕权利本身对掌权者的腐蚀。”我要时刻牢记，自己手中掌握的权利是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，权利越大，责任也就越大，奉献也应该越多。

对待小节问题始终坚持“警钟长鸣”。作为一名党的领导干部，我不仅要在大是大非面前经得起考验，而且在小节上也要固守操节。工作调动搬家、儿女升学、结婚、个人爱好等，决不张扬，不给别人一点送礼的由头，不让自己有半点腐蚀的念头，做到见微知著，防微杜渐。

处理家属子女问题始终坚持“警钟长鸣”。我不仅要严以律己，更要严格要求家人。拒腐蚀，永不沾。从严治家，培养良好的家风，杜绝“后院起火”。

2、励精图治，艰苦奋斗

坚持牢记使命、励精图治，反对意志衰退、精神萎靡。对一个人来说，精神状态至关重要。我要始终怀着一种重任在肩的使命感，始终保持一种昂扬向上的精神状态，清醒地看到激烈的国际竞争给我们带来的严峻挑战，清醒地看到自己肩负的任务的艰巨性和复杂性，清醒地看到自己工作中存在的困难和风险，增强忧患意识，居安思危，坚定信念，百折不挠，勇往直前。

坚持奋发有为、艰苦创业，反对安于现状、不思进取。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是时代的主题。我只有咬住发展这个主题不动摇，才有可能抓住机遇，在激烈的竞争中站稳脚跟、赢得胜利，否则，不进则退。因此，不管我在哪一个岗位上，都要把奋发有为作为自己的努力方向，把艰苦创业作为自己的首要责任，干一地、兴一地，管一行、兴一行。坚持以经济效益为中心，聚精会神抓生产，一心一意谋发展，任何时候都不自满、不懈怠、不停滞。抢抓机遇，开拓进取，用发展的办法解决前进道路上存在的问题，努力做到大有作为。

坚持吃苦在前、享受在后，反对享乐主义、拜金主义。时刻把职工的安危冷暖放在心上，关心群众的疾苦，想职工所想，急职工所急，要拥有一颗忧民、爱民之心。在工作和生活中，不讲排场，不比阔气，要勤俭节约，杜绝挥霍浪费。只有这样，才能树立党的光辉形象，我们党才有强大的吸引力、感召力、凝聚力，才能得到广大人民群众的衷心拥护，与我们一道为实现宏伟目标团结奋斗。

坚持与时俱进、开拓创新，反对因循守旧、固步自封。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新才会进步，创新才有出路，但是创新的道路往往充满艰辛与曲折，必须有艰苦奋斗的精神来支撑。因循守旧、固步自封是思想僵化的表现，是创新发展的大敌。在实际工作中，我要大力发扬创新精神，不断提高创新能力，大胆探索解决前进中的问题，开创**事业的新局面。

三、立足岗位，努力做好本职工作

XX年是****打基础见成效的关键一年。我要以郑培民同志为榜样，廉洁从政，尽职尽责，奋发有为，开拓创新，与时俱进，直面挑战，继续高举**大发展的旗帜，统一职工思想，明确全厂目标，真抓实干，勇挑重担，主动承担起**大发展的重任。一是建立气田地质技术路线，通过内部调整和周边滚动增加动用储量15亿方，为提高产量打下坚实的资源基础；二是建立气田开发工程技术路线，通过气藏改造、地层保护、堵水采气、排液采气、流程优化等措施，推动气层气持续稳产高产；三是建立集输、计量、设备维护技术路线，通过管网、设备维护、集输气枢纽大修、提高计量水平和严厉打击打孔窃气等措施，提高集输气量，提高**入网率；四是围绕缓解产销矛盾和增销增效，细化销售工作。

全面优化采气工程系统、输气流程系统、计量系统、网络系统，进一步加强管理队伍、技术队伍、职工队伍建设和厂信息系统“五化”建设，不断提升气藏、安全、经营、质量管理水平，实现持续的安全、增储、增产、增销、增效，为油田发展做出新的、更大的贡献。