市级河道协助管理员职责[优秀范文5篇]

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第一篇:市级河道协助管理员职责

市级河道协助管理员职责

1、认真学习、宣传、贯彻执行《中华人民共和国水法》和各级政府关于河道管理实施办法,竭尽全力、真心实意为群众办好事、做实事,保护市级河道的水环境。

2、负责指定范围内河道的日常管理和养护,打捞和清除河坡和河道内的漂浮物、垃圾、并

将所清垃圾起卸至指定的堆放点。汛前清除河道内的渔网、鱼簖、竹竿和打药清除水生植物。

3、向村民宣传有关河道管理的规章制度。

4、对向河道内和河坡上倾倒垃圾、建筑垃圾、排放各类有毒有害物质、堆放物料、违章建

筑、砍伐树木和取土等行为予制止(立即报告),并做好巡视记录和工作台账。

5、服从河道监督管理员和市级河道管理处的安排调度。参加上级召开的有关会议和统一行

动;完成上级交办的其他各项工作。

6、工作时佩戴河道协管员胸牌标志,文明、安全上岗。

江阴市河道管理处新桥管理所

第二篇:河道协助管理员职责

渠道管理员职责

1、认真学习、宣传、贯彻执行《中华人民共和国水法》和各级政府关于河道管理实施办法,竭尽全力,为群众办好事、做实事,保护渠道水环境。

2、负责打捞和清理渠坡和渠道内漂浮物、垃圾、并将所清垃圾卸至指定堆放点。汛前清理河道内的渔网和清除水生植物。负责渠道两侧树木的种植和管护。

3、负责指定范围内渠道的日常管理和养护,对管护河道及各项配套设施保持正常运行状态,做到不损坏,不随意挖坡,一旦发现必须及时制止,停止侵害,恢复原状。

4、禁止在沿渠两岸随意设立取水口、排污口、保护水环境,对乱砍树木和取土等行为予以制止(立即报告),并做好巡视记录和工作台账。

5、河道整洁做到“三无”,即无漂浮物、无工业污染、无禽畜粪便直排。河道整治做到“三无”,即无生产生活垃圾、无杂物乱堆乱放、无绿化植被破坏。河道畅通做到“三无”,即无乱占渠道、无乱填乱挖、无障碍物。

6、服从渠道监督管理员和上级河道管理处的安排调度。参加上级召开的有关会议和统一行动;完成上级交办的其他各项工作。

7、工作时佩戴渠道管理员标志,文明安全上岗。

第三篇:河道管理员合同

河道管理员合同

为彻底改善我乡河道现状,展现河道水清、河畅、岸美的崭新面貌,根据相关规定,结合我乡实际,经甲乙双方协商订立河道管理合同:

甲方:安仁乡政府 乙方:

一、保洁范围:

二、保洁要求及保洁员工作职责:

1、乙方根据甲方要求,负责做好所包干区的河道保洁工作,必须经常性打捞河面漂浮物,原则上每一天清理打捞一次,清除两岸杂草,确保河道水面整洁,河道畅通。打捞上来的垃圾必须按指定地点堆放,不准随意堆放。

2、乙方必须加强对拦污栅的管理,发现损坏及时修复。

3、乙方如发现任何单位或个人有非法侵点水域、破坏阻塞河道、倾倒各种垃圾,或在河道两岸非法取土、开挖,以及企业开挖深井或从河道中取水等行为的,应及时进行制止,并向村及乡河长制办公室汇报。

4、乙方在河道保洁工作中,必须穿戴好救生衣,确保人身安全。如因乙方缺乏安全防范意识而发生意外事故,责任由乙方自负。

三、甲方职责:

负责对乙方日常保洁工作进行业务指导,发现问题及时指出。

四、其他说明:

1、本协议未尽事宜应甲、乙双方协商解决。

2、本协议 一式三分,甲乙双方各执一份,报乡河长制办公室备案一份。

甲方(盖章): 乙方(签字):

2017年 月 日

第四篇:网格化管理员协助员考核

==社区

网格化管理员、协助员考核办法

考核办法:

为全面推行我==社区网格化管理工作,充分调动管理员、协助员的积极性、主动性、创造性,按照“发现及时、处置快速、解决有效、监督有力”的工作要求,特制定本办法。

一、督查考核目的

激励先进,鞭策后进,优胜劣汰,进一步提高社区社会管理和公共服务行政效能。

二、督查考核原则

支持实事求是、客观公正的原则,坚持首接负责、主动解决的原则,坚持源头控制、快速处置的原则,坚持主动发现、及时解决的原则,坚持突出重点、促进一般的原则,坚持奖惩分明的原则。

三、督查考核对象

所有网格工作人员,重点考核管理员、助理员履职尽责情况。

四、督查考核机构

1、社区成立督查考核组。由网格指导员、社区书记、居民代表为考核组成员,负责对社区网格管理员、助理员履职尽责情况进行督查考核。

2、由社区网格化工作领导小组牵头,对片区网格助理员的履职尽责情况进行督查考核,并根据实际需要安排,交叉督查考核工作。

五、督查考核内容

1、贯彻落实街道、社区布置的各项工作任务完成情况。

2、网格内各种信息是否按规定时间上报。

3、网格内社会治安综合治理、矛盾纠纷排查、信访稳定信息排查是否做到及时、全面、准确。

4、网格内常住人口、流动人口计划生育期内信息、户况信息是否做到及时准确发现、及时登记上报;育龄妇女的结婚、怀孕、出生、避孕节育等信息是否按要求填写完整并及时上报;对政策外怀孕和政策外生育等重要信息,是否做到发现并及时上报。

5、每月底,网格管理员收集登记上报的人口信息,计生专干是否做到及时核实、录入建档;是否定期对辖区内常住和流动人口清理登记情况进步检查督查。

6、网格内劳动保障、安全生产等登记、排查,是否做到及时准确。

7、网格内院落环境卫生秩序等方面发现的问题是否督促进行整改。

8、社区网格党建及文体等工作开展情况。

六、督查考核周期

督查考核实行每季考核制。

七、督查考核形式

采取听、评、看、议相结合的方式进行。

1、听:主要听取网格管理员、助理员工作汇报。

2、评:主要评价网格管理员、助理员各项工作落实情况。

3、看:一看工作态度,是否爱岗敬业,职责是否明确,每天是否坚持下网格履职尽责。二看操作程序是否规范,对一般性工作、需要协调处理的工作、突发性工作、需要审批的工作操作程序是否清楚。三看工作中发现问题、解决问题的能力。主要看信息采集是否及时、准确、真实、全面,是否达到全覆盖。四看是否能与社区居民交流沟通、感情融洽,及时掌握动态信息;是否能处理好承办与协调的关系,做到事务处置的快捷性。五看工作业绩,检查双岗双责制度的落实和取得的实效。主要看是否认真填写网格日志、信息呈报表及反馈表、计划生育等动态信息是否及时登记上报,是否做到一格一档,台帐是否清楚、整洁、规范。事务受理、处置是否快捷、规范。六看服务对象是否满意。

4、议:召开由社区居民、驻辖区单位代表参加的座谈会,听取他们对网格化管理的建议和意见,以及对网格管理员、助理员的综合评价。

八、网格助理员奖惩

1、每月给予一次性补入。

2、在网格化管理中工作不到位及出现重大失误者,社区将根据责任划分,追究个人责任,并予以罢免。

九、督查考核纪律

1、督查考核组必须坚持公平、公正的原则,客观如实的评价网格化管理运转情况,确保考核结果的公信力。

2、督查考核组和必须严格遵守保密纪律,不得随意透露考核过程和结果。

3、督查考核组成员必须实行回避,不参与本人负责网格片区的督查考核。

4、被督查考核的片区网格管理员、助理员要主动配合督查组工作,按规定要求如实提供相关资料,要高度重视督查考核组发现的问题,针对反馈意见及时整改落实。

==社区 2012.4.20

第五篇:城管协助执法管理员考评办法暂行

游城管局„2011‟ 号

区城市管理办公室

关于印发《

区城市管理办公室城市管理

协管员考核办法(暂行)》的通知

各中队、联合执法大队,各股室:

为进一步加快推进我区城市管理队伍建设,加强城市管理员协管员管理,经办公室(局)研究,特制定《 区城市管理办公室城市管理协管员考核办法(暂行)》,现印发给你们,请遵照执行。

附件:《 区城市管理办公室城管协管员考核办法(暂行)》

二〇一一年 月 日

主题词:考核

办法

通知

区城市管理办公室 2011年 月 日

(共印 份)

-1-

附件

区城市管理办公室

城市管理协管员考核办法(暂行)

为进一步加强城管队伍管理,加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建设,充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性,全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平,完善和加强对行政执法工作的考核,根据绵阳市城市管理相关文件的要求,结合我区的实际,特制定本办法。

一、考核对象

以城市管理协管员为重点考核对象,机关干部和联合执法中队参照公务员管理办法执行。

二、考核原则

本着“公正、公平”的原则,根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定,以队容风纪、日常行为规范、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点,以强化执行能力、构建“和谐城管”为目标,全方位地开展督查考核工作。

三、考核方式

采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进行督查。每周检查不少于3次,每月检查不少于12次;考核实行打分制,满分100分;每月按扣分情况核算各中队绩效奖;每季度对各中队计算分数排名。

四、考核罚则

-2-

根据督查考核对象违纪违规情况,按照考核办法以及扣分细则扣除相应分值,并实施以下处罚:

1.警告。当队员首次发生违纪违规行为时,态度诚恳,能主动配合督查工作,可当场予以纠正,实施口头警告,视情况处罚;

2.诫勉谈话。当队员再次发生违纪行为,当月扣折合分值超过5分的,由办公室(局)领导对其进行诫勉谈话;中队单月扣折合分值超过15分,对中队负责人进行诫勉谈话。诫勉谈话者须先写出深刻的书面检查,再作进一步处理;

3.待岗学习。当队员不听从训诫教育,多次被诫勉谈话,发生违纪情节较重或单人每月扣折合分值超过10分的,将对其进行为期3天的待岗学习。一年内待岗学习累计超过三次以上者,将予以解除劳动合同。

五、督查考核程序

1.按照办公室(局)工作安排,制定督查考核计划; 2.根据工作重点,合理安排督查考核时间、内容、方式,灵活机动地开展督查考核工作;

3.在督查过程中,被督查对象应主动配合; 4.发现违纪行为时,要进行取证,并作书面记录; 5.依据相关管理规定实施考核,做好督查情况汇总,根据督查对象个人违纪违规情况扣除相应分值,由办公室(局)领导确定诫勉谈话对象;

-3-

6.按照督查情况,由督查股上报办公室(局)领导确定待岗学习人员;

7.督查股每月将队员得分情况统计汇总,报请办公室(局)领导审核后,交由办公室核算个人当月的绩效奖和年终奖;

8.每季度出一期督查考核情况通报,特殊情况及时通报。

六、考核内容及细则

(一)考核内容。

1.队容风纪和日常行为规范

队员应当按规定着装,做到举止端庄、谈吐文明、精神振作、姿态良好。办公室(局)组织集中训练和重大会议时,督查股进行队容风纪检查。

(1)佩戴标牌是否正确、统一,仪容是否整洁。着制服时,是否戴有耳环、项链、领饰、戒指等饰物;头发、鬓角、指甲是否过长;是否按规定穿黑色皮鞋,有无制服混穿的现象;

(2)执行公务时是否有挽臂揽腰,叉手、背手或将手插入衣袋,嬉笑打闹、高声喧哗,席地坐卧、公共场所抽烟等现象;

(3)在执法过程中,用语是否文明,行为是否规范;(4)纠正违章前,是否出示执法证件;

(5)各中队是否在上下班时集合队员,清点人数和物品,进行队容风纪检查。

2.上岗出勤 人员出勤情况:

-4-

(1)是否在规定地点、时间按时上下班,有无迟到、早退、随意换班、脱岗的现象;

(2)在岗期间个人通讯是否畅通,有无电话呼叫不应答的现象;

(3)在岗期间是否认真履行职责,有无消极懒惰、行动迟缓的现象;

(4)在岗期间是否有酗酒、赌博、打架斗殴和进入不健康场所的行为;

(5)请销假是否履行正常的手续。车辆出勤情况:

(1)执法车辆是否在指定地点、时间停放,有无停放在餐饮娱乐场所门口;

(2)有无违规使用警灯、警报,执法车辆交接是否清楚,车容是否整洁;

(3)有无公车私用现象,执法车辆驾驶员有无有效驾驶证,有无用执法车辆从事各种非执法活动、执法车辆外借、利用工作之便办私事等现象;

(4)有无酒后驾驶执法车辆的现象。3.投诉处理情况

数字平台、12345(市长热线)、12319(建设服务热线)投诉及群众来信来电来访。

(1)领取投诉单是否及时;

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(2)能否在规定的时限内处理好投诉,并作书面回复;(3)对待处理投诉不认真,对执法对象态度恶劣,造成不良影响和后果;

(4)因个人原因,导致处理投诉不当,发生同类事件群众多次投诉的问题。

4.其它考核工作内容

(1)上级印发的各类城市管理规章制度了解掌握情况;(2)执行上级任务是否及时,是否存在拖沓、敷衍了事、弄虚作假等行为;

(3)队伍管理是否严格,有无有意包庇纵容的现象。

(二)考核办法及扣分细则。

对违反队容风纪、日常行为规范、上岗出勤和处理投诉等工作纪律的,将严格依据相关管理规定实施考核。每月将根据违纪情况进行扣分。

1.队容风纪和日常行为规范的考核(15%)(1)违反着装规定,仪容不整,每次扣1分;

(2)上岗(班)未按规定着装或佩戴标牌的,每次扣1分;(3)执行公务时挽臂揽腰、嬉笑打闹、高声喧哗、席地坐卧,以及叉手、背手或将手插入衣袋和公共场所抽烟,每次每项扣1分;

(4)对待群众不热情、不使用规范言语,“冷、硬、横、推、嬉”,每次每项扣1分;

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(5)各中队在上下班期间未按规定集合队员、清点人数和物品,进行队容风纪检查的,扣1分。

2.上岗出勤的考核(30%)人员方面:

(1)迟到或早退(30分钟内),每次扣2分;超过30分钟按旷工一天处理,旷工一天(包括工作期间3小时内无正当理由未请假或未委托带班人请假者)扣10分;遇紧急情况,未能按时到达指定地点,未到者按旷工处理;一个月内出现3次旷工者解除用人劳动合同;

(2)溜岗、串岗、脱岗,每项扣1分;

(3)工作过程中,消极懒惰、行动迟缓,每次扣2分;(4)凡遇特殊情况,无法通知、联系到本人即未保持通讯畅通者扣1分;

(5)利用工作之便办私事扣2分;(6)中队未按规定交接班,每次扣1分;(7)上班时间饮酒或醉酒,每次扣10分;(8)打架斗殴者扣10分。车辆方面:

(1)未按规定停放执勤车辆的,扣当班驾驶员、当班带队负责人2分;

(2)执勤车辆移交不清,车辆不整洁扣当班驾驶员1分;(3)非指定驾驶人员(无有效驾驶证的工作人员)驾驶执

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法车辆,扣当班负责人1分;将执法车辆外借,扣驾驶员3分;

(4)酒后驾驶执法车辆者扣5分(造成交通违章或事故的,由交警部门按交通法规进行处理);

(5)擅自将车驶出所在辖区,扣当班中队负责人2分、扣驾驶员2分。

3.督查情况(20%)

(1)督查股市容市貌督查,每处扣1分;

(2)各类媒体曝光,影响较小的每次扣2分,影响极坏的每次扣5-20分。

4.投诉处理情况的考核(15%)

(1)对数字平台、12345(市长热线)、12319(建设服务热线)投诉及群众来信来电来访,处理或回复不及时,每次扣3分;

(2)工作中因个人行为造成失误,被上级部门领导通报批评的,每次扣5分。

(3)上级部门市容市貌检查考核扣分,对相关责任单位和负责人扣3分。

5.其它督查工作内容的考核(20%)

(1)执行领导交办的临时任务不及时、不到位,对督查股通报事项未及时整改的每项扣2分;

(2)弄虚作假、虚报成绩或重要事项隐瞒不报,每次扣3分;

-8-

(3)不遵守公共秩序、交通秩序、社会公德,抖威风、耍特权,每次扣5分;

(4)在工作期间利用管理职权向当事人索要钱物,接受可能影响公正执法的宴请、收受礼物或“吃、拿、卡、要、耍”,查证属实的,每次扣10分;

(5)未按规定参加学习、培训、训练,每次扣2分。

(三)加分情况。

1.因参加局(办)以上组织的学习培训等活动,表现突出者,被上级通报表扬,对该同志加3分;

2.在工作和生活中为局(办)赢得荣誉的个人,对该同志加7分。

七、机关干部和联合执法大队按公务员考核办法执行,对涉及内容按本办法考核,同年终绩效奖挂钩。

八、本办法自发布之日起实行。

-9-

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