不会“鉴貌辨色”的面试不是好面试

第一篇：不会“鉴貌辨色”的面试不是好面试

不会“鉴貌辨色”的面试不是好面试

要提高求职的成功率，除了必要的专业知识和面试准备、良好的心理素质和体面的仪表外，求职者还要学会在面试时候“鉴貌辨色”。

在面试中，单位和求职者直接见面，形成了一个人际互动的局面，求职者学会如何看懂对方的“脸色”，也是求职过程中不可忽视的一项能力。因为面试官在与求职者交谈过程中，他的脸色、神态和举止也相应地表达了他的想法和意图。

有时候，求职者在面试中介绍自身的某个特长，面试官却不时地移开目光，那么他很可能对求职者的介绍并没有特别在意或没有兴趣，求职者应当尽快跳过，看是否还有值得向他介绍的其他信息。有时，面试官一再询问求职者是否拥有英语四六级、计算机或其他门类等级证书等，很显然，该公司着重想招聘的是复合型的人才，求职者应该把获得的证书一个不落地展示出来，把自身的特长也介绍出来。

再如，求职者在表达出自己的薪水和待遇后，对方面露难色，或者是态度没有刚才自然，那么说明对方在这个问题上持保留意见。假如低于这个薪水，求职者确实感到不满意，可以直接说出来，看对方如何对答。假如这个职位在发展前景上很有潜力，那么求职者在此时就应该巧妙地表示愿意放低一点要求，从而避免仅仅因薪水问题上的小小分歧而错过一个不错的职位。当然，想真正解读出对方的心意，有时不能只听他说了哪些话，更要紧地是看他是如何表达这些话的。

第二篇：面试不是看人眼色

面试不是看人眼色

求职者要做的并非看人眼色，而是真实地表现出自己的技能，尽可能突出自己的长处争取获得工作机会。

我在一家公司的人力资源部工作，经常要主持面试。于是常会有人问我，面试官是否就是一份察言观色的工作。确实，面试官要在短时间内为公司挑选出最适用的人才，就必须通过“察言观色”来检验求职者的言行。但如果反过来说，面试中的求职者是不是只要看主考官的眼色行事，成功取悦主考官就能取得事半功倍的效果？可以坦白地说，作为主考官，我并不认同这样的观点。

有一次，我为公司招几名技术员，其中有一个叫李强的三十多岁的男子来应聘。李强业务知识和专业技能明显比其他求职者强，唯一让我觉得迟疑的是他和爱人两地分居，职位的稳定性和持续性都让我担心。我认为这个外在因素“很成问题”，李强却认为“不足以影响工作，而且自己能协调”。李强是个性急的人，很快竟然和我争吵起来，气氛顿时剑拔弩张，紧张得不行。虽然，最后我和李强都面红耳赤，甚至有些不欢而散的意思。但是，出于为公司的需求而考虑，我仍然不计前嫌地通知李强。

李强时至今日都没有离岗，在他的努力下爱人也来到这座城市，两地分居也成为了历史。更重要的是，李强在工作中证明了自己，他确实是不可多得的人才。当然，我们都没将面试时的“战争”放在心底，还成为了关系不错的同事。

其实，主考官只是求职者和公司之间的纽带，求职成功的决定权不全在主考官，而是靠求职者自己好好把握。任何一位正直、负责的主考官都会尊重公司的需求，不会简单地以个人喜好定求职者的“生死”。

所以，求职者要做的并非看人眼色，而是真实地表现出自己的技能，尽可能突出自己的长处争取获得工作机会。真正能促使求职者面试成功，并在未来的职位上持久而优秀表现，归根结底还得靠求职者个人的能力。当然在与考官的交流中，建议求职者也要注意自己的表达方式和情绪。

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第三篇：好的面试自我介绍

好的面试自我介绍

好的面试自我介绍1

尊敬的各位考官、各位评委老师：

通过考试，今天，我以本岗位笔试第一的成绩进入了面试。对我来说，这次机会显得尤为珍贵。实话实说公务员面试的不二法则。

我叫xxx今年xx岁。希望通过这次面试能够展示自我，提高自我。我是x族，xxxx。我平时喜欢看书和上网浏览信息。我的性格比较开朗，随和。能关系周围的任何事，和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。我以前在xxx实习过，所以有一定的实践经验。

在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格，这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难，积极进取。如果我有机会被录用的话，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值，争当人民公仆，做合格的公务员。同时，我也认识到，人和工作的'关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作。谢谢!

好的面试自我介绍2

各位领导：

早上好!

非常荣幸能参加这次面试，我是×××，竞聘的职位是×××，希望通过这次面试能向各位领导学到更多东西。

我来自美丽的海滨城市××，今年24岁，是××大学××专业本科的应届毕业生。闽南的山水哺育我长大，我的血液里流淌着闽南人特有活泼开朗的性格和爱拼才会赢的打拼精神。带着这种精神，在校期间我刻苦学习，不负众望分别获得01-二等奖学金，03-和04-三等奖学金，用实际努力报答父母和师长的养育之恩。

除了学习之外，我还积极参加各种社会实践活动。我曾担任班级的宣传委员，组织了几次班级和学院的公益活动：如青年志愿者助残活动，向孤儿院儿童献爱心活动等。组织这些活动以及和活动中和成员的相处让我学到了很多东西，对培养自己的能力和人际关系的处理有很大的好处，为我更快的走向社会提供了良好的.平台。

此外，计算机和篮球是我业余最大的爱好，我计算机过了国家2级，除熟悉日常电脑操作和维护外，还自学了网站设计等，并自己设计了个人主页。我是班级的篮球队主力，我觉的篮球不仅可以强身健体还可以培养一个人的团队精神。

回顾自己大学四年的工作学习生活，感触很深，但觉的收获还是颇丰的。掌握了专业知识，培养了自己各方面的能力，这些对今后的工作都将产生重要的帮助。除此之外，也应该看到我的一些缺点，如有时候做事情比较急于求成，在工作中实际经验不足等等。但“金无足赤，人无完人”每个人都不可避免的存在他的缺点，有缺点并不可怕，关键的是如何看待自己的缺点，只有正视它的存在，通过不断的努力学习才能改正自己的缺点。今后我将更严格要求自己，努力工作，刻苦学习，发扬优点，改正缺点，开拓前进。

这次我选择这个职位除了专业对口以外，我觉的我也十分喜欢这个职位，相信它能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。我认为我有能力也有信心做好这份工作希望大家能够认可我,给我这个机会!谢谢!

好的面试自我介绍3

各位领导：

大家好!我叫XX，来自北京市，现在就读于XXXX大学，专业是化学工程与工艺，出身广西山区的我从小养成了勤劳务实，不怕吃苦的`习惯，在大学的三年中，我掌握了扎实的理论知识，并培养了较强的实践能力，我的大部分学习时间都是在图书馆中度过的，养成了自学的好习惯，学习期间获得三等奖学金和计算机等级证书。

在大一时，先后加入了环保协会，青年志愿者协会，在几次活动中使我得到锻炼，并利用周末时间做家教和电脑促销员，使自己得到工作经验的同时也补给了生活费.

生活自理能力比较强,这次来到这里面试,希望大家给我一个机会,让我能与大家一起共创辉煌!谢谢!

第四篇：不会画画的摇滚诗人不是好诺贝尔文学家

导语：文学时代，各式各样文学作品层出不穷。而诺贝尔文学奖就成为衡量作品高低的一个评判标准。每年的文学奖揭晓，都能带来新一番的销售与追捧的热潮。

不会画画的摇滚诗人不是好诺贝尔文学家，本周最受关注的应该就是瑞典斯德哥尔摩当地时间2016年10月13日下午1点，瑞典学院将2016诺贝尔文学奖颁给了75岁的美国音乐家鲍勃·迪伦。作为国际摇滚老炮，鲍勃?迪伦一直是老少皆宜的文化偶像，在打口带、打口碟泛滥的时代，谁能送心爱的姑娘一盘鲍勃?迪伦的打口带、或口碟差不多就能轻松泡上同届的系花、班花了„„

迪伦很早就已经开始画画，而且出版过画集《苍白系列》(drawn blank)，在英国、意大利、丹麦都做过展览。鲍勃·迪伦自幼喜欢涂涂画画。1966年的一场摩托车车祸，让他差不多有两年时间没与公众见面，也让当时养伤在床的他执起了画笔。鲍勃·迪伦曾说，绘画过程于他是种完全不同的创作体验，“我画什么呢?好吧，就从任何我手边的东西开始。我坐到桌边，拿出一支笔，一张纸，画了打字机、一个十字架、一朵玫瑰、铅笔、刀、空空的香烟壳，完全忽略了时间„„”在2004年出版的自传《像一块滚石》(like a rolling stone)中，鲍勃·迪伦这样写道，“倒不是因为我自认是大画家，而是我感觉在绘画时，我能赋予周遭的混沌以秩序。”

迪伦经历了美国标志性的抽象表现主义和波普艺术风潮(鲍勃·迪伦曾经与波普艺术大师安迪·沃霍尔和他的“工厂女郎”伊迪·塞吉维克发生过有趣的三角恋情)，但是他还是最喜欢用素描或者水彩这样简单直接的材料来画风景。由于他的声望与日俱增，作为欧洲流行文化中心的伦敦，只要在市中心的文化区稍加留心，就可以看见有画廊出售鲍勃·迪伦的水彩画作品。

2013年，鲍勃?迪伦的12幅蜡笔肖像画《“面”值》(face value)在英国国家肖像美术馆(national portrait gallery)展出。艺术历史学家约翰·艾德费尔德认为鲍勃·迪伦的画就像他的歌一样，“用目光和心灵的深邃彰显着卓越的创造性，他的音乐和绘画传达出来的感受几乎是一体的，很难分离，因为它们来自同样的大脑和眼睛。”

鲍勃·迪伦曾在米兰大教堂旁边的美术馆举办过展览，这两个地方，一个庄重严肃，一个够色情，说不定就是故意的。

第五篇：面试微软：不是刁难而是启发

名牌有名牌的理由，就连招聘也会与众不同。微软公司招人不是百般刁难，而是耐心地启发，让你成功地表现自己的创造力，多变、灵活、善变才是他们所需所求。

美国微软虽遭**，但其领先业界的用人方式仍然吸引着人们，比尔·盖茨还是世界首富。该公司将有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人。负责这一工作的戴维·普里查行先生近期向传媒谈了微软的用人特点。这段谈话，可能给我们的用人企业一些启示——

问：微软公司招聘人才的要诀是什么？

答：使招聘工作乃至整个公司成功运转的因素主要有三个：公司高层领导参与招聘工作；我们挑选应聘人员的独特方式；以及与众不同的面试方式。

问：你们如何寻找并吸引出色的人才？

答：微软公司每月都有12000多个用户，当他们进行联机检索时，我们就会得到他们检索的有关信息。我们编有一个专用程序，它负责统计出用户所使用的关键词。从统计结果我们可分析出此人是否具有较高的计算机技能（如：他（她）是否会使用C语言），并将其列为招聘对象。这种方法非常有用，但并非完美无缺。然后打电话让他们前来面试，看看他（她）究竟如何。

问：在面试中，你喜欢看到应聘者被你难倒吗？

答：在面试中，许多人都喜欢出难题。我则反对这种做法，因为在面试中，无论我们问什么，应聘者都会有极大的压力。我认为，让应聘的人在面试中成功地表现自己的才能是非常重要的，这可以使我们看到他们究竟有多少创造力。不管他们是否被聘用，我们都应给他们一个获得成功的机会。

问：你们常常问一些什么样的问题？

答：我们想看看应聘者是否能找到最好的解题方案，看看他（她）是否能够创造性地思考问题。我们还想知道他（她）是否有很强的可塑性。在今天这个时代，时时处处都在发生日新月异的变化。如果你不能不断地学习新的知识，你就不可能获得成功。我们常在上午给应聘者一些新的知识，下午则提出相关的问题，看他（她）究竟掌握了多少。

问：什么样的回答会给你留下深刻的印象？

答：如果有人对我说：“这真是一个愚蠢的问题”这并不是错误回答。当然，我会问他（她）为什么这样回答。我认为，最糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何计算。”

问：你还记得自己当年面试时的情景吗？

答：我印象最深的是斯蒂文先生（微软公司执行副总裁）提的问题——“你对什么感兴趣？” 在面试中，我现在也常提这问题。因为如果我们能使应聘者谈起自己感兴趣的东西（他熟悉的业务），就可以很自然地插入一些问题，面试也就变成了一种双向交流。在这个过程中，我就可看出：他是否精于此道，他对该业务的前景有何见解等