建设科2010年年度工作总结

第一篇：建设科2010年年度工作总结

工作小结

光阴荏苒，时光飞逝，转瞬间将进入2010年年底。回首往事，是为了更好的谋划未来，现就建设科工作内容作如下小结：

一、污水管网、农村污水处理及小区污水截流

1、污水管网：今年实施的污水管网工程包括金茂路、工茂路、康庄支路、万安路、华岗路等共计14条道路污水工程，管网长度约12Km（今年计划建设污水管网15Km，另外3 Km污水管道结合市政道路一并实施），分2个标段实施，总投资940万元，目前主要工程量均已完成，处于竣工验收阶段。

2、农村污水处理：我镇今年共有5处农村生活污水处理项目，其中3处为独立设施项目（横娄村小港自然村、小泾村仓桥自然村、斜塘村陆家巷自然村），2处为接管项目（项路景苑污水截流和庙泾村污水截流）。独立设施项目目前已完成总工程量的80%，计划11月底完工。接管项目已完工投入使用。另外，为配合市北村创建国家级生态村，临时增加了东范潭村污水处理工程，已于今年8月份完工。

3、小区污水截流：今年完成市北农民新村、市北家园、市北花园、东方花园污水截流。

二、房屋建筑及装饰工程

1、在建或已完工工程

1）完成了鑫茂幼儿园装饰及室外配套工程、华晨力发变电站工程、周市中心小学校运动场改造工程。

2）完成了陆杨停车场改造、鑫茂路与长江路交叉口改造、城北

大道北侧河道石驳岸、市北斜泾河石驳岸等工程。

3）暑期学校维修改造工程：完成了裕元实验小学改造工程、华城美地小学塑胶场地工程、党校改造工程、陆杨幼儿园卫生间改造工程、新镇幼儿园阁楼改造工程。

4）消防中队楼、门卫配电房及消防训练塔等工程：该工程位于青阳北路与和蔚路交界处，总建筑面积2364 m2，总投资543万元，已于6月下旬开工建设，目前主体结构已全部完成，正在进行屋面防水、外墙保温、内墙涂料及地砖铺贴，已完成合同内工程量的80%左右，预计12月底完工。

5）周市文体中心：该工程位于萧林东路北侧、白塘路东侧，占地面积46879.3平方米，一期工程规划总建筑面积33000多平方米，主要包括篮球馆、游泳馆、文化中心、多功能演播厅、展厅、配套用房、地下车库及人防工程。目前正在进行桩基础施工，计划春节前完成基础部分施工，明年年底前完工投入使用。

2、拟建工程

1）周市永平小学工程：目前正在办理前期立项，土地等手续，正在进行桩基招标，争取年前完成桩基工程。

2）裕元实验小学食堂、活动室工程：前期报建手续已基本完成，正在进行招投标，争取年前基础完成。

3）新建新镇中学工程：目前已完成环评、选址手续，正在进行规划、用地手续办理。

三、2011年工作展望

1、开始进行我镇2011污水管网规划及前期事项办理，计划2011年建设污水管网15Km。

2、开始着手进行农村污水处理选点工作，计划2011年进行2个农村保留点的污水处理。

3、我科室将以镇重点实事工程为中心，在所领导的指挥下，在各科室的配合下，圆满完成各项工作任务。

工程建设科

2010年11月9日

第二篇：规划建设科2011年工作总结

关于2011年工作总结和2012年工作计划的

报 告

规划建设科

安庆市港航管理局：

2011年是十二五规划的第一年，在这一年中，我科在局党委的正确领导下，在相关科室的有效协作下。依据“三定方案”调整科室职能，紧紧围绕水运发展规划为中心，以服务水运发展和基层为抓手，认真落实年初各项计划任务，截止11月底，我科全面完成2011年工作计划和领导布置的各项工作任务。现将我科2011年工作总结汇报：

一、2011年工作概述

（一）扎实做好水运发展规划和重点项目的落实工作。2011年作为水运发展十二五规划的开局之年，做好今年的开局工作对十二五规划的实施具有非常重要的意义，为此，我科根据《安庆市内河航运发展规划》的内容，积极做好石门湖航道整治协调和技术指导工作，扎实推进皖河航道整治重点工程。

做好石门湖航道整治工作服务工作，积极参加项目业主召开的石门湖工程协调会议，对于石门湖航道整治中提出的低坝围拦方案，从技术角度出发，认真分析并指导其报批。协助做好化工园区的规划指导工作，对于建设港口所涉航道行政许可内容，我科按照行政许可有关规定，提出有关技术要求和指导报批。

皖河航道前期工作扎实推进.自今年省局批复同意开展皖河航道前期工作以来，我科积极配合安徽省交通勘查设计院做好各项有关工作，收集流域近远期发展规划、产业规划、水文资料等，截止11月底，资料收集工作和地质钻探工作已完成，现正在进行工程可行性报告的编制工作。

（二）认真做好省局投资项目和局小型维修工程。2011年，我局共完成省局投资项目5个（其中有4个项目是2010年计划，2011年完工），完成投资额350万元，完成局小型维修项目6个，完成船艇维修项目3个，完成投资额78万元。

认真履行建设工程程序，保质保量完成省局投资项目。今年完成省局投资项目有：花亭湖水上巡航救助基地趸船项目、大观处办公基地改造项目、长河船闸维修项目、船员考点装饰项目、太湖徐桥所重建项目。对于省局投资建设项目，我科严格按照建设工程程序办事，从方案确定、招投标代理确定、设计单位选择、监理单位选择等全过程，实行公开、公平、择优原则，纪委（监察）部门全过程监督。严格实行招投标制度和合同管理制度，指定现场负责人，对工作质、量把关，截止11月底，工程项目全部按质、按量完成，并通过了验收和决算审核工作。

努力适应水运发展需要，服务基层维修项目收到实效。根据各基层处所的实际情况，以实用性和适度超前为原则，今年对枞阳县处、宿松处食堂、迎江处停车场、大观处值班室、望江处办公楼、太湖徐桥所附属设施进行维修和改造，使基层处室办公条件得到了极大的改善和完善了配套设施。

严格执行船艇管理规范，维修保养保证船艇正常功用。根据省局关于船艇管理方面有关规定，结合我局船艇现况和使用频率，今年对皖海巡1605、皖海巡1617、皖海巡1618进行了修理和日常的维护保养，以保证海巡艇均处于适航状况，保障行政执法、正常巡航工作和应急工作的需要。

（三）认真做好航道、航标方面工作。

在各基层处的大力协助下，扎实开展航道巡查，切实做好航道的行政执法和行政许可工作。布署及指导局属各处的航道行政管理工作有序展开，依法行政，未发生行政执法错案。航道未出现未经许可的涉航建设以及其他碍航设施。

加强航道行政执法和巡查工作。望江县处对辖区内两座正在施工桥梁进行现场监管，并督促涉航建筑物的验收手续：望江倒虹管穿越华阳河航道工程，已完工正在完善验收程序；望江县凯迪绿色能源公司生物质能发电厂华阳河取水构筑物工程（取水口），在验收中，发现其实际施工要求与设计不符，已通报建设单位，要求下降取水口高程达到批复要求，完善相关验收手续；大观处对辖区内正在施工的安庆市生活垃圾焚烧发电项目取排水口工程进行现场监管；怀宁处对鑫山码头改扩建工程进行现场监管，山口220KV输变电线跨越石门湖航道工程，正在进行行政许可报批手续。

做好航标建设维护。根据安庆市政府石门湖航道整治工程要求，为保证船舶航行、施工安全，对皖河航道原失效助航标志，进行更新和重新设置。共在皖河航道设置指路牌3座，沿岸标3座，桥涵标2座，水尺2座。花亭湖航标为保障功能需要，对航标基础进行了清理和加固，反光膜等辅助设施进行了翻新和重新喷漆。

（四）做好科室内部管理和报表工作。

在“三定方案”对科室职能和人员进行调整后，为了更好的履行职能，我科加大内部管理力度，每月制定工作计划并对照执行，规范内部、外部工作流程，起草《局小型维修项目管理办法》，加强制度建设和管理精细化，按照风险防控要求，查找风险源并进行重点防控。

按照省局要求，每月报送水运固定资产投资和重点项目进展情况、航道临跨河建筑物等报表。积极做好效能建设和考勤工作。

二、存在的问题 航道保护和执法工作有待加强。近年来，公路桥梁建设、侵航建筑、航道淤塞等原因，造成通航航道急剧萎缩。同时航道、航标专业知识人员缺少，执法力量薄弱。为此，要不断加大航道保护宣传力度，提高全社会保护航道意识。加大航道养护投入，进一步加强航道执法工作力度。

规划和项目管理人员知识普及不够，无法形成全局全员关注水运项目发展的良好氛围。造成项目信息源较单一，项目储备量少。加大水运项目知识普及，制定有关政策，落实基层在水运项目发展责任意识，形成对水运项目的共同关注局面。

项目建设计划执行刚性控制不够，项目现场负责部门和人员，对于建设项目中出现的增减工程量、暂定价部分、设计变更等内容未能及时备案，导致项目资金和进度得不到有效控制。

三、情况分析

以上出现的各种问题具体分析原因，主要有以下几点：

（一）工作规范、制度建设需要加强。

细化工作目标考核，规范基层对航道保护和航道行政执法工作的考核内容。从制度层面规范航道保护和航道行政执法的工作范围、程序、目标。定期召开会议研究航道保护和航道行政执法中出现的问题，并加以解决。

（二）人员培训、宣传力度需要加大。制定项目管理和规划知识的、中期、长期培训计划，有针对性的举办专业知识培训班，明确基层专门负责的部门和人员。加大对内对外宣传力度，提高从业人员和管理相对人的法律意识，确保辖区内项目管理控制力，做好项目前期工作和发掘项目源工作。

四、工作建议

（一）加强沟通、积极服务地方经济。

交通行业作为基础服务产业，以服务地方经济发展为主要任务，而水运作为交通运输方式中的一种，在节能、占用土地少方面的优势越来越凸显出来。所以，必须要加大与地方政府的沟通，落实有关水运项目政策，引导政府加大对水运项目的投资。

（二）完善制度、规范项目管理考核。

出台关于项目预算与管理、基建管理、小型维修、项目源发掘和储备等方面的管理制度和规范，完善省局水运重点工程联系人制度与调度制度，落实省局关于船艇管理方面管理规定。规范有关工作的流程，明确岗位和人员职责。细化考核目标内容，落实制度和规范的执行力和控制力。

五、2012年工作计划

（一）继续做好皖河航道整治前期工作。

皖河航道整治工程前期工作作为我局水运建设重点工程，要求在2011年完成工程可行性研究报告后，2012年，我科将按计划继续抓紧开展工程可行性研究报告的评审工作，尽早完善工程方案。方案完善之后，尽早进行相关支撑性报告（防洪评价报告、环境影响报告、通航安全评估报告）的评审工作。

（二）完成建设项目和小型维修工作计划。

2012年，省局已经批复我局实施项目共四个：皖河口水上交通检查站迁址、怀宁县港航管理局办公基地维修改造、3号公务趸船维修、6号公务趸船维修。我科自批复同意后已经抓紧进行前期工作，未雨绸缪，提早谋划，严格按照项目建设程序流程，力求按质按量完成建设项目计划。

局小型维修工作稳步推进。以各基层处上报2012年小型维修计划和船艇维修保养计划为蓝本，报请市局专题会议审批。按照局批准的2012年小型维修计划，力争在第三季度前全部开工建设。严格预算管理，合同管理、质量管理、现场管理，实现平安工程、放心工程、廉政工程。

（三）认真做好航道行政执法、航标建设维护工作。在基层处的协助下，发挥航道巡查作用，加强航道保护。密切关注航道变化，做好涉航建设工程的技术要求和许可指导工作，严肃查处未经许可的涉航建设工程和其它碍航设施。加强涉航建设工程的现场监管，做好工程竣工后航道恢复工作，防止工程对航道产生不利的影响。

做好航标建设和日常维护工作。加强航标巡查、清洗、除锈打漆、复位等工作，并做好维护保养记录，严格按照省局航标维护资金管理办法控制资金使用，确保已建航标的助航功能。按照功能需要和航标配置原则，对需要配置航标的航道，做好航标配置工作。

（四）做好项目储备和其它工作。

围绕服务水运发展大局，按照服务经济发展、布局合理、适度超前规划原则，积极培育和寻找项目源，经论证充分后，列入项目储备库。

加强科室内部管理。规范有关工作流程，找出关键节点和控制点，加强流程控制。加强目标管理，参照科室月度工作计划，具体岗位和人员工作职责。精心疏理科工作内容，全面分析工作性质、探究科学工作和管理方法。

严格执行效能建设有关规定，严格遵守工作纪律，做好科室考勤工作。按要求做好各项统计报表上报工作。

二0一一年十二月一日

第三篇：信息科行风建设工作总结

信息科行风建设工作总结

根据我院《全省医院行风评议和专项治理工作专业人员培训情况汇报》文件精神，结合我科工作实际，在全科范围内对照检查内容开展了抽查、自查工作。现将我科工作情况报告如下：

1、按照医院要求完善医疗服务费用公示制、住院费用清单制，增强医药收费透明度，并将就诊流程、服务承诺等公示于院内显著之处。推行计算机价格管理系统，及时公布医疗服务收费项目和标准、药品价格目录,并利用电子显示屏滚动播放，还设有电子触摸屏让患者及家属随时了解其住院费用。充分保障患者的知情权，提高收费透明度。

2、配合医务科严格规范诊疗服务行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗。在全院启动了临床路径工作，截止到目前，各病种的临床路径开展良好，住院日缩短，同时在临床路径实施中加强了合理用药的管理，提高了医疗质量。按照《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的要求，配合医务科、药剂科，明确抗菌药物临床应用，建立完善抗菌药物临床应用技术支撑体系。

3、在开展合理用药工作的基础上，配合药剂科进一步健全并落实好用药制度的各项具体措施。定制开发“医院药品管理分析模块”，此系统可按月统计某个医生某种药的用量情况，进行环比和同比分析，从而基本实现用药的电子在线监察。

4、配合物价科、耗材管理科落实好医疗服务、医用耗材全面监管。根据省医疗服务价格要求，对我院医疗服务价格目录实施全面筛查，重点排查捆绑收费、组合打包收费，严格限制不合理医用耗材的使用，规范各项收费内容。实行药品耗材使用分级制度，对临床不规范收费从程序上进行严格管控。

以后的工作中，我们会继续加强行风工作建设，认真落实相关规章制度，坚决杜绝不规范收费事件的发生。

信息中心 2015年1月14日

第四篇：2011年绿化建设科工作总结

2011年绿化建设科工作总结

江滨公园管理处确立“江滨智行”的核心思想对全处的各项工作产生深远的影响，绿化建设科经过认真学习，积极落实“一确立、二巩固、三促进、四发展”的精神，认真执行处里的决定。增强了用科学管理提高全处绿化养护管理水平，进一步提升园林景观效果的决心，在我科室全体职工的共同努力下，齐心协力，争创精品公园，进一步提升绿化养护管理水平。

一、主要完成园林绿化工作情况及成效

(一)按质按量做好春季植树和盆花摆展任务

1、按计划完成春季造林任务。在2011年春季植树造林工作中，绿化建设科共出动2028人次、180车次投入春季植树造林工作，在园内、石山、河岸、小游园、道路绿地等处共种植各类苗木102655余株（原种植计划为83041株）；完成今年的种植任务的123.6%。

2、加强种植质量和新种植物的养护，保证成活率。为了保证成活率，要求技术人员从挖坑、种植、修剪、淋水和养护层层把关、层层落实。在种植时做好围土盘、修剪苗木、淋定根水等种植工作，种植后加强淋水保活、病虫害防治等养护工作。并对新种植物的加强检查，通过努力取得良好的效果，在6月份初次检查国内种植苗木成活率在98%以上，河岸苗木成活率在85%以上，石山苗木成活率在75%以上。

3、做好节日盆花摆展工作，增加平时摆花的次数，加大地栽盆花面积，通过盆花摆展营造节庆氛围，提高公园的景观效果。从元旦至今，我处共摆在江滨公园、蟠龙公园、驾鹤小桃源等景区景点完成花卉摆展与种植82140多盆。大量色彩鲜丽的时令花卉装点在各个景点，营造了良好的节

庆气氛和景观效果。

(二)加景观改造力度，打造精品公园，营造特色景观。

1、继续按绿化景观改造计划持续进行景观改造，进一步提升绿化景观效果。今年主要加强对林下的植物进行景观提升，解决园内林下存在黄土露天现象。重点对二桥、江滨二期、小桃源的林下进行绿化改造，种植棕竹、吊兰、银边草、假莲翘、沿阶草、玉龙草、吉祥草、鸭脚木、龟背竹、毛杜鹃、非洲茉莉，春羽等植物。

2、做好海员植物造型区的植物造型工作，通过用钢筋定型，种植黄素梅和福建茶等植物，制作大小不一的乌龟造型8个；并在周边用黄素梅修剪成柱状、球状，现完成了植物造型工作，下一步加强养护，使植物造型区早日成型，快出效果。

3、通过嫁接营造江滨特色植物。从今年准备运用嫁接的方法，打造一批具有江滨特色的绿化景观效果。在3月科里首先用紫薇进行多花嫁接的试验，我科精心组织，确定最佳的嫁接时机，选择发育成熟，芽眼饱满的枝条作接穗，采用劈接法进行紫薇嫁接。通过这次嫁接取得经验和教训为今后多种植物打下基础，在全处进一步推广此项工作的运用。

4、打造具有江滨特色的园林景观。我科去年对二期大榕树进行大树引根的实验，经过一年的努力，这一实验初见成效，经过一年来的精心养护，目前已有七根引根成功，已经长到地下泥土里，最粗的根系达6㎝，现在为了使其更好的生长，已将引根的竹子进行拆除。

5、在小桃源开始营造生态植物群落景观。通过在大树下大量种植一些如春羽、龟背竹等攀援性植物，通过精心养护逐步把植物引上大树，营造

生态植物群落景观效果。

(三)加强运用科学管理方法进行绿化养护

1、完善科研小组的机制，为了进一步提高绿化养护管理的科学含量，培养我处的专业技术人材，根据去年科技小组的经验教训，对科技小组的运作和人员进行调整。进一步通过科学研究促进绿化管理科学化，解决绿化养护中的难点和热点。

2、加大对绿化养护科学管理的力度，进一步总结绿化养护的经验和教训。我科加强绿化养护工作中各种问题和经验的总结，先后完成《萼距花的养护管理方法探讨》、《江滨公园2011年植物冻害调查情况》、《小桃源桃花调查与思路科题研究》等论文，并发表在江滨公园内部刊物《江滨人报》上，使广大职工学习到科学养护的作用，提升对江滨智行的认识。

（四）增强对植物的水肥管理，突出管理生态化

1、增强对植物的水肥管理，从年头就制定全年的施肥计划，对以前绿化养护存在重修剪轻植物长势的管理方法进行改变。并加强有机肥的使用，今年新引进了颗粒状的生物肥，解决了以前施用生物肥有臭味，长期施用复合肥容易造成土壤板结的难题。

2、实行绿化养护管理生态化，今年引用新型的病毒性农药，进行加强病虫害的预测和预报，进一步施行病虫害的综合防治，加强保护公园绿地存在的鸟类，使绿化养护管理逐步实现生态化管理。

(五)通过加强职工培训和竞赛工作来实现绿化养护管理科学化

1、全年共举办职工和聘用人员培训三次，其中在3月和5月进行修剪培训二次，7月进行花卉种植培训一次。对提高绿化一线工人的操作技能，促进绿化养护水平进一步实行管理科学化，并使更多的绿化聘用人员掌握了绿篱修剪机的技能，提高了修剪效率。

2、组织了劳动竞赛二次，在2月份组织次绿化知识竞赛，在11月组织了一次围树池的技能比赛。通过绿化知识竞赛，使聘用人员在平时养护过程中多看多学，提高了绿化聘用人员队伍的业务素质，营造了一个工作奋发向上的绿化队伍，进一步提高绿化养护管理水平。

（六）深入开展创建“全国文明城”、“全国卫生城”的工程、通过加强绿化养护，填平补齐、加强绿地卫生保洁等一系列措施，改善绿地环境效果，促使绿地整洁、环境宜人，提升景区绿化养护管理效果。

（七）运用科学方法保护园林绿地

今年专门针对江滨公园游客量非常大，绿化植物人为破坏量大，经过认真分析对部分地段人员相对集中，造成部分绿地被破坏严重，向处里申请专门经费，我们科组织人手进行制作美观的竹栏杆进行围护，并起到了很好的保护效果。

（八）建立绿化养护管理档案

针对没有绿化养护档案建立和整理工作，科里经过对绿化养护的情况进行摸底调查，从今年10份开始建立成绿化养护管理档案制度，从绿化养护的主要工作、病虫害发生和防治、天气和植物生长情况进行建档工作，为今后绿化养护管理的打下科学管理的基础。

二、存在的困难与不足

1、对园内大树的枯枝清理有一定的难度，现在清理园内枯枝办法还是比较原始，主要靠人工爬树和长竹杆清大树枯枝的方法，这样存在风险高，清理不干净的情况，需要在今后工作中进一步改进。

2、引进植物难度较大，为了营造小桃源的花境效果，需要许多特色植物，由于柳州市各苗圃缺少相当苗木，到外地采购又存在着需要品种多的难点，使引进植物受到很大的限制。

三、2011年下半年工作计划

以巩固和发展创建国家园林城市成果为中心，全力以赴地投入到打造精品公园、精品绿地等公园建设升级工作，并为之取得应有的实效。

1、继续做好绿化养护科学管理，进一步吸收先进的管理经验，加强科学技术、科学成果的推广应用，开展好职工技能培训、岗位练兵活动，科学化、节约化地使本公园的绿化养护水平向着更高的标准、更好的质量、更佳的效果发展。

2、加对加强植物多样保护，突出绿化养护管理生态化，加大对病虫害综合防冶的运用。

3、进一步通过引进植物、嫁接、大树引根、种植群落景观等方法。营造具有江滨公园特色的园林植物景观。

绿化建设科

2011年11月13日

第五篇：建设科2009年上半年工作总结3

建设科2009年上半年工作总结

今年以来，建设科在街道党工委、办事处的正确领导下，在其他科室与相关村社的支持、帮助下，以“7050”工程为全年工作目标，以“1866”和“23456” 工程为工作重心，发扬艰苦奋斗、攻坚克难的精神，开拓创新、团结务实、努力推进征迁回工作，并取得了明显成效。现将上半年工作总结如下：

一、工作完成情况。

（一）大力破解遗留问题，努力推进征迁工作。

1、拆迁工作稳步推进。根据年初工作计划所确定的五大区块（象山区块、午山区块、双流区块、度假区核心区块、横桥区块）、六个重点项目（电力物流基地、闸口公交停保基地、枫桦西路、良浮路、袁浦路二期、四何路项目等），我们逐步推进凌农桥农居及经济适用房项目、转塘集镇改造D14区块、浮山东路（党校段）工程、转塘农转居多层公寓（象山）、浮山单元A-1区块（电力物流基地）、国际会展中心和320国道（金家岭段）等6个项目所涉及的双流、凌农桥、浮山、象山、石龙山、珊瑚沙和金家岭7个村社639户农户、78家企业（店面）进行拆迁。由于四月份拆迁新政策的出台及影响，几个区块进度相应推迟。到5月底，共完成农户丈量599户、签约102户、腾空99户；企业、店面丈量6家、签约25家、腾空17家；累计完成丈量面积约30万平方米，签约面积（包括地面附属物）约10万平方米。

2、征地工作成效明显。根据年初工作计划，今年共计新征项目6个，征地1343亩，交地项目21个，共需要交地1653亩；截止5月底，完成 1 签订征地协议的有：午山农居点43.5余亩，之江度假区C3/C2-C-1地块政府储备土地（桕联购物中心）出让前期准备项目409.927亩，浮山单元A-1地块政府储备土地（石龙山电力物流基地项目）出让前期准备项目219.153亩，共计672.58亩。

3、遗留问题着力解决。一是对珊瑚沙国际会展中心项目33户农户中余下的17户，我们所有工作人员利用白天加晚上、工作时间加休息日的工作精神，发动农户的外围关系、并采取不间断的上门做工作，用15天时间拿下其中的15户，剩余2户目前进入裁决程序。二是丽景路项目遗留的11户，我们在度假区、街道、村社的合力下，以陈国良司法强迁为契机，相继做好其他拆迁户及周边群众的工作，克难攻坚，历时8天，最后终于对遗留的11幢主房完成拆除，确保了该路段的全线贯通。三是烟厂项目，采取亲情攻势和法律措施双管齐下的方法，对群众反响比较强烈的郑玉权等4户“钉子户”依法申报强迁，并在四月份对郑玉权等2户成功实施司法强迁和行政强迁，拆除面积900余平方米,为烟厂等项目的建设奠定了基础。目前，大诸桥4户农户已进入裁决程序，骆宛英、郑钦生2户已完成裁决，进入行政仲裁。

4、协调工作逐有成效。今年以来，珊瑚沙西路、龙王沙路、斗门路、沈家路及石龙村路由于在规划红线外，没有合法的拆迁和征地手续，地面附属物及附房的协调工作较难开展，造成施工进度缓慢。针对问题，我们设立由专职协调人员成立的协调组，采取按区块分片包干、纵向到底的协调方式，挨家挨户做工作，确保了施工作业面的顺利推进。

（二）协调关系收集资料，有序开展回迁安置。转塘自2003年拆 2 迁以来，截止2008年底共拆迁农户2938户，已回迁安置618户，根据之江度假区09年“7050”计划安排，转塘今年将拆迁农户1300余户，回迁安置742户，到今年底，在外过渡的农户将达到2878户。回迁安置工作已克不容缓。

1、深入细致做好相关资料的收集和户型征求工作。年初以来，我们在广泛征求意见的基础上，完成了对象山N02组团回迁安置相关资料的收集及验房踏看、拟定安置政策等工作，其中龙心、龙王沙、桕联的回迁安置户型征求、回迁登记资料已收齐；象山143户一套都未安置的农户户型征求已完成。

2、尽心尽力地搞好协调，尽好监督把关职责。目前，已完成方家畈农居点回迁安置经济决算、房屋维修协调工作。并针对方家苑的房子质量问题、商铺和自行车棚等相关问题会同之江农居部召开多次协调会，发放通知、张贴公告。

3、及时发放经费，做好相关问题的解答。今年以来，为做好回迁户的安置及稳定工作，各类经费做到了及时的发放，尤其是对因新政调整提高部分的超期过渡费，目前已全部发放完毕，过渡期2年以内的部分清单已上报之江财政局。梳理并解答了拆迁户关注的关于农居（安置）房“三证”办理的相关政策及费用问题。

（三）积极组织新政培训，全力保障新政实施。今年适逢新老拆迁补偿政策的交替，为全力保障新政的实施。

1、组织学习和培训。为正确掌握新政，顺利进行征迁工作，我们在之江国土资源分局的大力支持下，在4月中旬利用一周的时间，对相关 3 人员和村社采取集中、分片等各类形式组织进行新政的学习和培训，以提高对新政的认识，为征迁工作的顺利推进奠定了良好的思想基础。

2、搞好宣传与解释。为使老百姓对新政有一定的了解，我们指定人员对涉及征地拆迁各村社进行新政解释及宣传工作，并发放宣传手册1500份。还针对新政中一些老百姓比较关注和敏感的问题，在进行广泛征求意见的基础上，将这些问题做好解答后汇编成册下发各村社。

3、做好信访接待与答复。新政标准出台后，已拆迁的部分老百姓认为新老政策的拆迁补偿标准差距太大，先后有9个村社15批次近800余人组织到街道上访，我们不回避、不推卸，积极配合综治科耐心细致做好各村社群众的信访接待答复工作，以积极的姿态有效减缓和消除了群众与政府之间的矛盾，为拆迁新政的的顺利施行提供了保障。

二、存在问题及建议。

（一）、拆迁户过渡难的问题。今年随着拆迁面的不断扩大，加上几个农居点建设缓慢，拆迁过渡户数量也迅速增长，预计到2009年底，在外过渡的农户总将达到2878户，过渡难的问题十分突出。其中，拆迁户二次、三次找过渡房及适婚子女婚房等问题，使尽快安置的需求更加迫切。因此，建议：一是度假区在合适的位置按每户30平方米的标准集中建造一批临时过渡房，解决部分困难群众过渡难问题；二是之江农居部加强对农居点进度和工程质量的督促，使农居点能尽快交付使用。三是尽快完善农居安置房配套设施，保证拆迁户按计划尽快回迁。

（二）、拆迁新政策造成的影响。新的拆迁政策出台后，双流社区原拆迁户、B区块、鸡山路、D11区块农居点、向山路等拆迁户纷纷上访反 4 映原补偿价格与新政相比偏低，要求补偿差价，给拆迁工作的顺利推进造成一定的影响。

（三）、分批拆迁平衡难的问题。目前采取的按项目红线在村内划分的拆迁方式，导致同一村的老百姓分好几批被拆迁，纵向上时间有先后，横向上区位有变化，导致拆迁工作难平衡，群众的心理也不平衡，尤其是拆迁补偿新政策的出台后更为明显。建议：一是进行整村成片拆迁；二是对主动要求提前拆迁的农户及企业（规划区内），给予批准同意。

（四）违章重建的问题。部分项目在未完全拆迁的情况下，部分已经拆迁补偿的农户在原有土地上再建违章建筑，严重影响拆迁交地工作的顺利进行。建议：相关科室形成联动，指定人员分片、分项目包干负责，定期不定期地对所属项目或区块进行督查，一经发现立即拆除。

三、下半年工作思路。

下半年以“7050”工程中我街道61万方的任务为目标，以“1866”和“23456” 工程为核心，全面启动街道范围内各项目的拆迁。

（一）全面推进征迁工作。

1、五大区块情况。一是双流区块。涉及凌家桥农居A区块、B区块、D区块、D14区块、望江山路三期五个项目，涉及农户约373户、企业及店面30家，拆迁面积约166200平方米，现已丈量362户，确保在8月底完成拆迁。二是象山区块。涉及象山农居点、绕城绿化带、方家畈10%留用地、凌家桥10%留用地四个项目，涉及农户146户、企业店面24家，拆迁面积80000平方米。目前已完成农户丈量核对，进入评估拆迁阶段，力争在8月底完成。三是午山区 块，涉及（之江单元C2-B-2）午山小区联建房和绕城绿化带2个项目，涉及住户412户、店面43家，拆迁面积50148平方米。四是度假区核心区块，涉及R21-04、05、08区块、21世纪庆典城后期、新定山浦项目、狮子10%留用地项目等6个项目。涉及农户141户、企业及店面5家，拆迁面积74850平方米。五是横桥区块，涉及A-01（联建房拆复建用地）、镇北路、A-12、13、14、16区块、凯迪路七个项目，涉及农户91户，企业4家，拆迁面积55000平方米。

2、六大重点项目及新增项目情况。一是石龙山电力物流项目。涉及66户农户、4家企业、8处附房，拆迁面积33550平方米。目前已完成66户农户、2家企业及8处附房的丈量。二是转塘公交停保基地，涉及28户农户，拆迁面积14000平方米；三是枫华西路项目，涉及20户农户、1家企业，拆迁面积10000平方米。目前已做好拆迁政策的宣传等前期准备工作。四是浮山单元。共涉及4个项目5个村社，约93户农户、10家企业及30家店面，目前已申领拆迁许可证的有浮山东路和良浮路两个项目，浮山东路涉及6户农户、6家企业，目前已丈量完毕，完成核对、价格平衡工作。五是四何路项目，涉及20户农户，拆迁面积9000平方米；六是袁浦路二期项目，涉及33户农户、3家企业，拆迁面积14850平方米。

新增项目：新淀山浦，涉及3个村社22户农户，目前拆迁许可证及货币化安置价格已到位。新淀山浦、电力物流、枫桦西路、浮山东路和良浮路力争在8月底完成拆迁。

3、项目遗留问题。共涉及4个项目、12户农户，其中烟厂项 6 目剩3幢4户，国际会展中心（珊瑚沙新村）剩2户，石龙山B-22剩1户，沿山浦公园剩3幢5户。目前，我们已落实沿山浦公园、烟厂等项目的专门工作组，现已进入再次上门协商阶段。同时，以上项目我们均申报了行政裁决。下半年，我们将加大工作力度，以上门协商为主要方法，以行政强迁为最后保障，着力解决烟厂项目等拆迁中各项遗留问题。

4、拆迁新政的实施。今年拆迁新政策的出台，由于补偿标准有所提高，给拆迁工作带来一定的影响。为确保下半年五大区块及重点项目的顺利完成，一方面我们将采取张贴公告、发放资料、逐户上门宣传等多种形式加大对拆迁补偿新政的宣传，做通、做细、做实拆迁户的思想工作，尤其是新政中对拆迁房屋的评估方法、标准以及货币化安置的有关具体内容；另一方面是在拆迁中严格按照新政的评估补偿标准实施，并在实施中为拆迁户按新老政策的标准进行算账、分析利弊，进一步增强群众对拆迁新政策的认同感。

（二）确保顺利回迁安置。

加快农居点建设和及时的回迁安置既是解决民需民求民生问题，保障和谐拆迁的重要手段，也是之江新城顺利推进的有效保障。下半年我们首先要加快完成前期资料的审核、制定回迁安置方案，对能够交付的农居尽快实施回迁安置。其次是继续加强与之江农居部、基础部等建设主体的协调，督促农居点建设，使之能尽早交付，为顺利及时回迁奠定基础。第三是加强监督检查，严把农居安置房质量关，通过组织村干部、村民代表与建设主体做好沟通，对农居点的质量进行监督检查，并呼吁 7 人大代表参与工程质量的监督检查，以回应社会效应，确保拆迁户的顺利回迁。第四是搞好暖心工程，以组织给拆迁户送“清凉”等一些活动慰问拆迁户，并及时了解他们的生活和困难。同时，今年的送清凉活动我们将改变以往由村社统一发放的形式，采取由街道组织、领导参加，确保送到每一户拆迁户的手中。

（三）加强各部协调配合。

继续加强与之江度假区有关部门及街道内各科室的协调配合，大力争取各部门的支持和帮助，促进和推动工作。积极发挥专项工作组作用，加强机关和村社的通力合作，提高干部队伍的战斗力。

（四）营造良性竞争氛围

建立每周工作例会制度，对各项目倒排时间，并明确每周各项目的具体任务和责任人员，扎实有序推进工作；建立日报统计制度，对各项目的每日工作进度进行统计通报，形成各组你追我赶，相互促进的良性竞争氛围。进一步完善考核奖励机制，即做到中心工作重点奖励，又做到论功行赏、多劳多得，营造即公平又竞争的工作环境，进一步调动工作人员及被征迁、回迁村社的积极性和主动性。