中国化学工程第三建设有限公司沙特分公司经营范围公司简介（范文模版）

第一篇：中国化学工程第三建设有限公司沙特分公司经营范围公司简介（范文模版）

中国化学工程第三建设有限公司沙特分公司经营范围公司简介

以石油、化工工厂建设为主营业务，兼营工业产品进出品及其他商贸业务公司简介中化三建有限公司沙特分公司依托母公司中国化学工程第三建设有限公司建立。中化三建有限公司自成立以来，先后在国内外建成投产化肥、石油化工、煤化工、精细化工、炼油、污水处理、罐区、冶金、能源、轻纺、食品、医药、环保、桥梁、市政、民用建筑及装饰工程等大中型项目1000多项，是中国石油化工行业大型综合性建筑安装企业，具有化工、石油工程等多项施工总承包一级资质，同时拥有设计、监理、工程咨询资质。1996年公司取得了美国机械工程师协会ASME规范“U”标志授权证书，拥有锅炉安装、维修、改造，一、二类压力容器设计、各类压力容器工厂制造和现场组焊，各类管道安装、无损检测等多项专业资质证书，获得中国工程建设社会信用AAA级企业资质认定。

中化三建有限公司沙特分公司由母公司中化三建有限公司于2007年8月发起成立，是具有独立法人资格的在沙中资企业。随着在沙特境内业务的不断拓展，沙特分公司的规模也在不断壮大。目前，在沙特境内现有正式员工超过2000人，其中中高级管理人员100人，普通管理人员300人，直接作业工人1600人。充足的劳动力及全面的工程管理有力地保障了所有项目的良好运行，保证了所有项目安全、质量、进度等全面受控。

沙特分公司在沙特境内拥有各种工程机械达300台（套），其中各吨位吊车及起重机械15台，运输车辆10台，250KW发电机20台。较好的机械装备率大大提高了施工效率，有力地保障了每一个项目的进度。

同时，在沙特境内与各类工程服务公司和工业产品供应商建立了长期稳定的合作关系，有力的保障了所有项目建设所需材料的及时供应。

“用户的满意是我们的标准业主的要求是我们的追求”是我们公司秉承的一贯理念，也是我们立足于工程行业并不断取得进步的基本原则。我们愿衷心地为业主服务、为社会创造价值，共同建设美好明天。

第二篇：中国化学工程第十三建设有限公司文件

中国化学工程第十三建设有限公司文件 十三公司发﹝2014﹞69号 签发人：李小平

十三公司关于内控缺陷整改工作的

报

告

中国化学工程股份有限公司：

根据股份公司《关于印发2013年内控独立评价报告有关事项的通知》（中国化学股份审发﹝2014﹞7号）文件要求，公司领导高度重视，召开专题会议，要求各相关单位、部门及人员针对股份公司内控独立评价的八项指引活动中发现的37项缺陷（其中30项设计缺陷，7项运行缺陷）进行严肃、认真、细致的整改，明确整改措施、整改时间、责任单位和部门、相关责任人。现将整改结果回报如下：

一、整改结果

各相关单位、部门及人员按照要求，积极进行了整改。截止 3月28日，针对30项设计缺陷，除有1项新增无形资产的购置相关规定，仍在整改过程中，计划于5月31日前整改完成，其余29项，已新增2个制度，修订17个制度、4个流程，全部整改完毕。针对7项运行缺陷，各相关部门以解决问题为导向，强化日常工作管理，严格按照制度、流程执行，严肃责任追究，堵塞运行漏洞。（具体整改结果见附件）

二、内部控制管理工作的努力方向：

十三公司针对缺陷整改问题组织召开了专题会议，公司领导在会议上提出要高度重视本次内控缺陷整改的工作，各相关部门要认真查找、梳理、整改，并在过程中再度认真查找缺陷，进一步提升公司风险防范能力，完善公司内部控制管理活动。今后也务必要进一步加强内部控制管理工作，按照集团（股份）公司内控工作的总体安排部署，结合公司自身实际情况，强化全面、全员、全过程“三全”原则，全面推进内部控制建设。

（一）整体提高认识，将内控工作与日常管理有效结合，充分发挥内控在日常管理中起到的积极作用。内控工作是一项长期工作，要抱着持之以恒的态度开展工作。

（二）加强学习，公司管理层积极倡导各相关职能部门学习内控知识，内控建设牵头部门要加强学习，掌握内控建设工作开展的整体思路，评价部门要学习评价工作开展具体方法。通过各层次的学习，培养内控工作的骨干力量，为顺利开展内控工作奠定基础。

（三）做好内控工作计划、安排：领导小组及两个牵头部门要— 2 —

制定内控建设工作及评价工作的计划，明确任务的时间、内容、责任人。确保内控工作能够有条不紊的进行。

（四）制度建设方面：首先针对存在的内控缺陷积极按照要求进行整改。其次进一步做好制度设计、梳理工作，分析现有制度是否符合法律法规、公司总体要求及实际情况，是否响应《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》要求。最后，完善制度体系，定期修订。

（五）流程建设方面：要重新审视现有流程，将流程与信息化平台上流程进行对接、匹配，及时定期上线。

（六）风险管理方面：要进一步细化风险管理措施。认真研究管控措施与现有流程制度的衔接。

（七）其他方面：首先要探索内控体系与其他三大体系的协调关系。其次，内部控制评价及内部审计方面在工作方式方法和工作目标方面做到二者有机结合。第三，公司要建立工作考核与激励机制。第四，在日常工作过程中注意保存相关工作记录，利于今后工作中调查使用。

特此报告

附件：内控缺陷整改结果汇总表

十三公司

2014年03月28日

十三公司经理办公室 2014年3月31日印发

第三篇：有限公司分公司变更经营范围需提供的材料

(一)、隶属公司盖章及法定代表人签署的《分公司变更登记申请书》(原件1份);

(二)、经办人身份证明(复印件1份，验原件);由企业登记代理机构代理的，同时提交企业登记代理机构上海宏途注册公司代办注册上海各类公司 工商税务登记、自贸区公司注册、医疗器公司注册、企业年检、变更、代理记账咨询热线021.54191116 上海宏途0919件1份，须加盖本企业印章，并注明与原件一致);

(三)、分公司营业执照正本(原件1份)和全部副本原件;

(四)、隶属公司《企业法人营业执照》(复印件1份，须加盖公司公章，并注明与原件一致);

5、法律、行政法规及国务院决定规定需要前置审批的，提交有关部门的批准文件(原件各1份)。

第四篇：中国联合网络通信有限公司界首市分公司

中国联合网络通信有限公司界首市分公司

机构设置

1998年2月，中国联通阜阳分公司筹备处成立。1999年7月，中国联通阜阳分公司界首营业部正式对外营业。

2003年4月，成立中国联通有限公司界首分公司。下设市场部、集团部、综合电信业务部、营业厅。

2003年5月，中国联通有限公司界首分公司和中国邮政界首市支局在联通业务上行了全面合作，利用邮政局网点多、人员分布广的优势，业务由邮政局全面负责管理和操作。

2006年4月，中国联通有限公司界首分公司和界首市邮政局合作模式转变，中国联通有限公司界首分公司开始独立操作经营和管理。

2009年1月6日，经国务院批准，在原中国网通和原中国联通有限公司的基础上，合并成立了国有控股的特大型电信企业：中国联合网络通信有限公司。原中国联通有限公司界首分公司同时更名为：中国联合网络通信有限公司界首市分公司。

2009年1月7日，中国联合网络通信有限公司获得了WCDMA制式的3G牌照。同时，中国联合网络通信有限公司界首市分公司开始3G业务以186号段开头的放号。

2010年3月，中国联合网络通信有限公司界首市分公司调整原组织机构，成立客户服务中心、市场销售中心、集团客户中心、综合管理中心。

通信业务

1999年7月，中国联通阜阳分公司界首营业部开始筹建网络，1999年8月正式开通运营。10月1日，界首联通营业部G网130移动电话开通运营，推出“低柜台”、“即买即通”、“一台清”的服务。打破了长期由电信一家通信市场的局面。

2000年3月，联通开始了193长途业务、IP电话网、165计算机互联网的网络建设。同年9月，国信寻呼（126、127、128、129、198、199）有限责任公司与中国联通整体融合工作完成，原国信寻呼的寻呼网络和用户，由联通公司统一运营和服务。2000年11月，17911IP一次拨号、17910二次拨号业务和165拨号上网业务开始运营，2001年3月，193国际国内长途电话开始运营。2001年底，界首分公司先后完成了GSM一到六期工程建设，覆盖全市及15个乡镇和主干道。

2001年9月，正式投建CDMA133移动电话网络一期工程。2002年1月8日，正式向社会公开放号。

2000年6月，中国联通开始在香港、美国纽约两地成功上市。2002年10月，联通A股公司在上海证券交易所成功上市，成为第一家进入国内A股市场且流通股最大的基础电信运营企业。

2005年底，界首联通为用户提供GSM130移动通讯、CDMA133移动通讯、193长途业务、IP电话（17911、17910）、互联网（165）、电路出租、无线寻呼附加业务等服务。通讯新业务有：中文短信、语音短信、话费查询、电话通知（催缴）、实时股票查询、移动QQ、联通秘书和如意邮箱，利用先进的语音合成技术，向用户提供实时股评、新闻、天气预报等声讯服务，彩E、掌中宽带、互动视界、神奇宝典、定位之星、联通在信等业务。通信服务

1999年10月，率先推出了“即买即通”、“低柜台”服务，“一台清”服务、免费查询话单等多种服务。在营业厅设立客户服务中心、值班长台席，实行“站立式”、“首问负责制”、登门拜访、邀请大客户座谈和联谊会、在营业厅开设“大客户绿色通道”，提供差异化服务。2000年，公司开展“提高服务质量、培育忠实客户”活动。

2001年，公司设立了大客户服务发展中心。

2002年8月，开展了“心系用户、服务创新”活动，推行“来有迎声、问有答声、走有送声”的服务理念。

2004年9月，公司组织了“千金找盲、网络更畅通”的服务活动，让客户更加信赖，提供更加畅通的网络服务。

2009年1月，向公众提高“沃商务”、“沃家庭”等3G智能手机高速上网、固话、家庭宽带等高速上网服务。

2010年，公司基于WCDMA网络的3G应用已经成熟，面向公众提供3G视频监控、移动办公、车辆（人员）定位、智能公交、平安校园等行业应用。经营理念

中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2009年1月7日，中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。

联通界首市分公司正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，联通界首分公司将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。

联通界首市分公司以全业务经营为主线，以宽带移动互联网业务为重点，发挥融合优势，加快企业发展，加速统一运营，加强改革创新，致力于将公司建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。

统筹2G/3G，建立3G网络、业务和服务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力。改善GSM网络质量，提升2G能力；加大3G网络及业务领域的投入力度，推出优质的3G产品与服务；建立企业品牌下的全业务品牌体系，不断丰富品牌内涵，全面提升品牌形象。

大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务提供商的转型。实施宽带升级提速工程，提高宽带接入能力；区分城市和农村、家庭客户和集团客户，有针对性地制定发展策略，实现不同区域、不同客户群间的有机互补与协调发展；以“内容+应用+接入+服务”营销模式加快宽带规模发展，为用户提供更加丰富的内容应用服务，提高宽带内容应用收入占比；积极发展各类信息化业务，开辟新的增长空间。

发挥全业务经营优势，推动产品创新和市场拓展。推动移动、固网技术与业务深度融合，建立一体化的全业务经营体系；加大产品与业务创新力度，创新产品运营模式，逐步建立创造市场需求的能力。

整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。有效整合和共享网络资源，提高资源使用效益；整合客户及渠道资源，提升市场营销效率；整合服务资源，实现统一接入与全业务服务，并建立全业务服务标准体系，实施客户群分级分类服务，提升服务意识和品质。

中国联合网络通信有限公司界首市分公司将以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。

第五篇：中国核工业二三建设有限公司上海分公司简介

中国核工业二三建设有限公司上海分公司简介

中国核工业二三建设有限公司上海分公司，正式注册于2005年四月二十八日，前隶属中国核工业第二三建设公司第三工程公司，现隶属中国核工业二三建设有限公司建设事业部，主要业务范围为石油化工、轻工纺织、电子等行业安装与调试，公司设在上海市闵行区虹井路288号燎申虹桥国际中心9楼。

中国核工业二三建设有限公司上海分公司现有管理人员113人，各类专业技术人员85人，6人获得建造师资质证书（其中5人具有一级建造师资质）。

公司自成立以来，一直坚持以一流建筑安装企业为目标，坚持“管理科学、施工精心、顾客满意、服务社会”的原则，以精心的施工、优异的质量、合理的工期和周到的服务在行业内树立了良好的企业形象，受到了广大客户的普遍赞扬。近年来主要承建了泰兴斯比凯可化工项目、上海拜耳PUD贮罐项目、上海阿珂玛双氧水项目、江西赛维多晶硅项目、道康宁(张家港)有机硅项目、嘉兴石化PDI项目、江西星火有机硅项目、上海漕泾电厂项目、太仓艺康精细化工安装工程、等多个国内外项目。

中国核工业二三建设有限公司上海分公司将一如既往的遵循“优质的服务、优良的质量、优惠的条件”的企业经营指导思想，愿以各种方式同国内外朋友合作，为业主提供最佳服务，使公司更上一层楼。

公司负责人

总 经 理： 秦凯

书记： 王有明

副总经理： 王贻军

陈敏

总工程师： 霍宇鹏

拟招聘专业及人数为：

1、吊装专业专业2名（男性）

工资待遇实习期为一年本科生工资待遇2160元∕月大专生工资待遇1800元∕月实习期满按岗位定岗。实习期满3个月签订正式的劳务派遣合同并按照国家规定购买各种社会保险。

座机：021-34308416-8009

联系方式手机：0*** 付涛邮箱：futao773120@163.com