XX房地产公司法务工作操作规程

第一篇：XX房地产公司法务工作操作规程

XX房地产公司法务工作操作规程

XX房地产开发有限公司

XX年XX月XX日 法务工作操作规程（相关岗位作业指导书）诉讼案件 起诉： 公司层面的案件起诉 由公司法务人员根据公司会议（包括例会、专题会等各类会议）会议纪要的决定，或根据相关主管副总以上级人员的书面或口头的指示，展开操作步骤：填写《案件立案起诉申报单》，单中详细载明起诉对象（背景）、事由、目的、希望的结果等事项；收集相关证据材料；同时对重大事项加附内部法律意见书，对案件我方的利弊、案件未来走向、结果进行判断及预测；经涉及部门负责人和主管副总签字同意后进行实务性操作。遇特别重大事项，需总经理签字后方可执行，这里特别重大事项是指单独具备或同时具备以下情形的事项：（1）诉讼标的100万元人民币以上或（2）含涉外因素或（3）诉讼对象具备重要社会关系背景或（4）诉讼对象为我司常年或重要合作伙伴或（5）诉讼目的指向为群体或（6）其他对公司经营管理有重大影响的。各部门或各业务口相关案件的起诉 由各业务口主办人员填写《案件立案起诉申报单》，单中详细载明起诉对象（背景）、事由、目的、希望的结果等事项，经部门负责人签字同意后，与相关证据材料一并上报公司法务部门；公司法务部门接单后进行内部评议，认为可以起诉的，直接上报主管副总审批后进入实务操作程序，如认为存在问题，应书面反馈，并与相关人员协商后确定是否起诉及与诉讼相关的标的、目的等，在《案件立案起诉申报单》修订后进入主管副总审批程序，待批准后进入实务操作程序。对起诉申报阶段的证据准备工作，各部门要切实重视，认真执行。需向公司法务人员提交的基本证据材料包括相关合同、协议、双方往来信函及传真、双方或单方签署的其他文件、被起诉对象自然情况证明材料、起诉事项的详细经过说明、涉及该事项的其他内部资料、涉及金额的要提供金额具体数字及计算依据和方式。如法务人员认为需要补充的，各有关部门要根据要求即使补充。在这阶段提交的证据资料一律以复印件形式提供，并随附目录清单，清单上对每份证据要注明该证据发生的时间、是否有正本、保管部门、保管人。案件立案受理后，与案件相关部门要立即指定固定的专向负责人或联系人（视具体情况确定），负责配合公司法务人员对案件处理，包括涉及本部门资料的收集、案件简要情况的说明、案件进展的跟踪及向部门内反馈以及其他需要配合的事项，直至案件处理完毕。应诉 公司负责收发信件的单位及个人在接到法院邮寄送达的信件后，要立即送交公司法务人员，遇法务人员外出情况，应立即将相关信件交总办秘书处保管，并由秘书即时通知公司法务人员。公司法务人员在接到法院应诉通知后，应及时与法院相关人员联系，了解情况后，展开应诉前期准备工作并详细填写《应诉案件通报单》上报审批；同时应立即对案件进行深入研究，针对需收集的证据及需配合的事项制作《案件应诉协办单》，分送相关的部门。整体操作时间不超过3个工作日。待应诉申请批准后，进入实务操作阶段。应诉工作阶段中关于所涉及相关部门责任、应完成的工作事项（包括证据、专向负责人、及其他应配合事项）等要求参见起诉阶段的相关规定。案件审理 本阶段工作主要由公司法务人员承担，各相关部门根据法务人员的要求给予及时、必要的配合； 公司法务人员应将案件审理过程中关键性问题制作法律意见书上报公司，同时针对情况进展择要书面通报。涉及调解：（1）公司法务人员应制作《案件调解意见申报单》上报审批；（2）涉及调解原则或方案，一般性案件报经涉案部门负责人、主管副总审批即可；重大案件需总经理批准后方可操作。关于结果：案件各审结案后，公司法务人员要即时将相关情况制作书面文件随附相关判决通报相关部门及公司管理层。涉及执行：（1）可立即执行的，由公司法务人员操作，各相关部门负责配合及跟踪；

（2）不能立即执行的或需分期执行的，转由相关部门执行，总办负责配合及跟踪。（3）对方拒不执行的由相关部门发起和法务人员会签，进入申请强制执行程序。上述负责人认为强制执行可能产生重大影响或涉及其他部门业务的，可提起进入申报程序（填写《强制执行申

请单》），相关流程及审批参照案件初始阶段相关规定办理。二审 基本处理程序及原则参照一审相关程序办理，可视具体情况对环节进行简化。案件的各个环节涉及经济指标的，特别是起诉和调解阶段，涉及相关数据指标计算的，由财务部门负责计算并将计算结果和相关数据提供给法律室，法务人员将以此作为案件审理中的依据和向法庭提交的相关数据证据。遇有不同意见特别是意见相反的情况，所有程序必须以总经理批准为最终意见。在案件举证期届满前，公司副总经理以上人员可根据情况决定召开协调会针对案件进行综合评议、决定策略（法务人员有建议权）；举证期届满后，除非特殊情况（指二审对策研究、调解方案、重大突发事件等），一般不需召开此类会议。特别重大案件必须在起诉立案前或接到应诉通知后7个工作日内召开专题会议。特别重大案件指：（1）诉讼标的100万元人民币以上或（2）含涉外因素或（3）诉讼对象具备重要社会关系背景或（4）诉讼对象为我司常年或重要合作伙伴或（5）诉讼目的指向为群体或（6）其他对公司经营管理有重大影响的案件。案件执行完毕后，方可视为案件终结，由公司法务人员整理案卷，归档保存。归档案卷内容包括：案件情况说明、应诉通知书、立案交费凭证、起诉状、答辩状、双方证据材料、传票、庭审记录、调解过程记录、涉案其他材料、代理意见、判决书（裁定、调解书）、重要节点工作记录、执行情况、案件分析、以及其他需保存的涉案资料（包括文字、音像资料、内部文件等）。对外法律文件审查 对外法律文件是指以公司名义向公司系统外的任何一方或几方作出的涉及财产、公司商业秘密、知识产权、权利义务、要约承诺以及其他与公司财产、名誉、经营管理相关的会产生法律经济风险的书面文件。原则上公司对外法律文件在正式发出前，必须经公司法务人员审核，但以下情况除外：

1、可选用公司已批准的格式范本的合同、协议，且重要条款没有实质修改的；

2、按照固定程序向政府部门报批报建的文件，视情况一般不需审核；

3、业务流程内一般性的通知、知会；

4、与总部及其他兄弟公司之间一般性的往来文件通常不需审核；

5、社交、礼仪性质的文书。公司采用的规范性格式范本合同、协议以及其他书面文件，必须事先经公司法务部门审查，并上报审批后方可执行。审核程序：

1、一般先由经办部门拟制基本文件稿，由部门负责人初审并在修改后的文稿上签字，交由公司法务人员审核；

2、公司法务人员审核修改后交由原经办人员修正定稿；

3、如文件需经公司正式审批（如合同、协议等），则进入审批流程，如不需上述环节或没有相应的流程，则由经办部门负责人、公司法务人员（视情况决定是否经管理层相关人员签署意见）在正式确定的文稿上签字同意后即可申请盖章发出。重要文件的文稿可由法务人员拟订，经办部门要对相关情况进行详细说明，并根据拟稿人要求提供基础数据和资料。一般性文稿、普通合同、协议的法律风险审核不超过1个工作日，特殊情况不超过2个工作日；重大、复杂合同的审核一般不超过2个工作日，特殊情况下可延长，但最长不超过4个工作日；以上均指需审核文件在下午15时前提交审核，如超过上述时间，则前述时限规定自提交次日起计算。下列法律文件，法律风险审核应实行内部集体评议制，并视情况以公司法务名义作出详细的书面意见（法律意见书）：

1、对补充协议条款进行变更的销售合同；

2、土地合同；

3、项目合同（包括合作意向书、合作协议、拆迁协议等及其补充协议）；

4、建设工程总承包合同；5材料采购合同；6广告类合同；

7、遗留问题处理协议；

8、重大投诉处理的相关文件；

9、公司合同及章程；

10、其他与公司重大事项相关的文件。遇特别重大或复杂情况，经办部门必须由专人提供详细情况，应避免单纯文件审核的方式。遇有法务意见与经办部门意见不一致的情形出现，双方应采用小范围会议研究形式确定，必要时上报公司主管副总审批。咨询与协作 公司任何法务人员均有义务解答公司内部各部门及公司管理层的涉及公司业务管理的法律问题咨询。对一般性问题的咨询，可以立即答复的应即时给予答复；无法即时答复的，应记录在案，一般不迟于第二个工作日给予答复。对重要咨询，解答人员要进行详细的记录，并跟踪答复结果的满意度以及执行结果，以上内容要记录在案（《咨询接待记录单》）。需公司法务人员配合的事项（包括参与执行、参加会议等）需提前一个工作日知

会全体法务人员，根据内部工作分工及当时工作安排，统一安排并在接到通知2小时内将相关安排反馈该事项组织者。对参与的事项内部要作好记录（《常规事项记录单》），并对效果进行评价，必要时征求相关部门的意见。前条所属事项如属紧急事件或需要在会议即时发表意见的，组织部门应提前一个工作日将相关情况或相关资料提供给公司法务人员。除开庭或与其他公司事项冲突，人员确无法安排的情况外，公司法务人员必须按组织者要求准时保质参加；在上述除外情况下，公司法务人员也应即时与组织者联系，研究其他参与途径。信息交流及传递 公司法务组织建立并负责维护公司法律信息库； 信息库内容包括： 常用法规库：收集与公司业务相关的常用法律法规； 实用案例库：收集公司案例、其他公司案例、业内其他典型案例。内容涉及销售、物业、项目开发、工程、售后服务等方面的诉讼及非诉讼案例； 即时法律信息：将最新的法律动态即时反映； 法务工作月报：向公司部门负责人以上以及集团总部定时通报法务工作信息； 重大法律事项通报：保证对重大信息传递的及时性 公司法务人员负责公司内部相关法律知识的培训工作，尤其对新颁法律法规的培训，遇与公司重点业务环节相关的新法律法规出台，必须组织相关人员参加的学习培训。同时应有效利用内外部资源，针对部门业务需要，展开专项法律培训。每年保证普及型培训1~2次，针对性培训2次以上。合作伙伴 公司法务合作伙伴的选择由公司法务部门负责考察，出具专业意见，并上报主管副总审核，最后报请总经理批准。选择标准： 规模中型以上，执业的专职律师不少于5人； 专业能力强，负责公司业务的主办律师学历不得低于本科，从业时间在5年以上； 综合能力强，具有广泛深入的公共关系基础； 取费标准合理（与地区同等水平及规模的同业比较）； 具有稳定的发展前景。上述标准为常年伙伴选择的参考标准，在具体执行中要根据公司现实的需要综合判断。另针对个人能力超强的律师个体，如公司确有需要，可申请特批，与常年伙伴互为补充。建立常年合作伙伴关系，需签定《法律顾问合同》，合同期限最长不得超过3年，费用每年结算，在每个工作年开始时一次性支付当年的全部顾问费用。（其他方式双方协商后，报公司总经理批准。公司常年合作伙伴确立后，应由双方确定1-2名固定律师负责公司的业务。公司顾问律师应按照公司的要求提供准确及时的法律服务。公司法务部门负责对公司法务合作伙伴及顾问律师的管理、工作衔接及业绩考核。每年年终，公司法务部门要根据合作伙伴的工作情况，向公司管理层提交相关的工作报告及考核评定。公司内部各部门通过以下途径均可获得顾问律师的法律协助： 重大事项咨询：通知公司法务部门，并根据需要提供相关的资料和情况介绍；公司法务部门指定专人与律师事前沟通，认为需面谈的根据事情的急迫性约定时间。反馈时间一般不超过半个工作日。需律师参与的重大事项（难度及耗时尚未达到专项收费业务）：至少应提前2个工作日通知公司法务部门，由法务部门指定专人与律师预约，相关的情况说明和基础材料视情况要同时提供。特别重大事件经公司批准后应作为专项业务处理（付费），经办部门和法务部门均要指定专人与律师配合，共同处理。对于重大疑难问题或公司专项处理的问题，视情况由顾问律师出具书面的专业意见，对于一般性问题，不再由顾问律师出具书面意见，由公司法务人员出具内部的法律意见书。其他事务 公司法务人员按照公司的要求，根据自身能力特点，积极参与公司各项业务活动，以达到预防法律风险的目的。公司法务人员对公司各项经营、管理业务中可能出现的法律风险有预测、监督、提醒、防范的义务，并应通过恰当、及时、有效的方式反馈和执行。公司法务人员负责建立维护相关的公共关系，逐步形成良性的运作模式。与物业公司的合作 物业公司的法务工作原则上独立开展； 公司法务部门对物业公司的法务工作具有指导的义务； 遇有重大疑难事项，经物业公司提出或经公司决定，公司法务部门可以主办或协办相关的事项。相关流程及有关费用依主办或协办的不同情况确定。公司法务部门应定期与物业公司相关部门及人员进行交流。物业公司的法务工作应定期形成书面信息，并通报公司法务部门。在双方所掌握的外部资源的利用上，应本着资源共享、互利互惠的原则进行；对形成专项事务的工作，应参照另一方与其外部资

源惯常的做法及已订立的协议的相关约定履行，但要适度考虑地产与物业的关系。本规则作为公司处理法务工作的基本原则，同时也是公司法务人员从事本职工作的指导性文件，具有制度性的约束力。本规则经公司批准后，自发布之日起生效。本规则生效前未完的相关法律事宜继续办理，自本规则生效后，相关的法务工作事宜按照本规则的规定办理。

第二篇：房地产公司法务岗位竞聘演讲稿

起草提纲

一、个人情况。

二、岗位定位，法律法规下的风险识别、防范、建议。

三、未来规划

四、个人能力如何、优缺点、下一步打算、核心工作、岗位认知。

法务岗位竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、各位同事：

刚刚听了各位同事对工作的看法，对岗位的认识，对公司未来的愿景，幽默诙谐、深受启发、受益匪浅，作为本次竞聘的员工，我感到非常荣幸和自豪。今天，我以诚恳的心态站在这里，接受大家的选择，也把它当作对自己工作的检验。我将从三个方面做好本次竞演。一是个人基本情况介绍；二是本次竞聘的岗位及认知；三是个人对做好岗位工作的思考及建议。

我是XXXX年X月正式加入公司的，入职以来一直从事法务岗位工作。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，严守公司各项规章制度；积极主动，团结同事，努力为公司发展做出自己的努力。

今天我所竞聘的职位是：法务岗。我对这个岗位的认识是这样的。法务岗的职责是帮助企业在法律、法规、政策框架范围内从事经营活动，它以事前风险防范为主，事后多种救济措施为辅。具体来说这个岗位集合房地产开发公司运作过程中各项风险控制、合同审核、公司对外诉讼业务、非诉讼业务、所有合同及重要法律文书档案管理于一岗。

下面我将谈谈个人对岗位的思考和建议。

1、树立风险合规管理理念，增强全员风险防范意识。风险无小事，法务职责中的法律风险防范仅是公司风险防范系统中的一部分，法务严格审查合同，虽然把控住了合同签约的风险，但是对于合同签约主体是否诚信、综合实力强弱，合同文本之外是否还有其他承诺、文书，业务部门履约、执行合同情况如何，签约主体履约能力是否下降，合同能否继续履约，出现了风险第一经办人员是否保留了过程证据等问题，上述工作并非法务一岗位、一个人就可以独立完成。风险可以说无时无刻、无处不在，只有实行全员风控，公司才能良

第三篇：法务工作

工作总结

2012年8月27日我入职南都，转眼已经3个月过去了。3个月虽短，但在南都工作的日子里，在领导的指导下，在同事的帮助下，我学到了很多，也得到了很大的成长。现对这段时间以来所做的工作做一简要总结，以期在今后的工作中，自己能更好的扬长避短，不断提升自己的能力，为公司做更多的贡献。我的职责主要是做好公司法务工作。具体可以归纳为以下几个方面：

一、合同评审工作

在三个多月时间里，共审核14个合同，分别涉及外墙清洗合同2个、移动信号覆盖合同5，电梯维保合同2个，自动售货机合同2个，广告类合同3个。

二、劳动仲裁案

代表公司参与王少峰劳动纠纷仲裁一案，与人事部配合，收集相关证据，拟草答辩意见，代表公司出庭，对方请求公司支付加班工资、工伤补贴等各项费用共计23829.83元，并为其补缴社保，经过我们的努力，最后仲裁庭裁定驳回对方23829.83元的请求，只要求公司为其补缴一年社保，最大限度的维护了公司的利益。

三、律师函发送情况

每月末都做到真实、准确地计算物业费，填写相关材料，整理催缴物业费的诉讼材料，迄今，计算费用、整理诉讼材料、发送律师函共计30户，其中阳光天际15户，鉴湖景园15户。

四、参与开庭案件情况

2012年9月至2012年11月，参与开庭案件共计37个，平均每月参与开庭案件13个。其中鉴湖景园34个，湖畔宽邸1个，青城山语间1个，日月潭花园1个。

五、参与执行案件情况

负责执行案件3个，其中德加公寓1个，世贸名流1个，日月潭花园1个。

六、外部沟通工作

入职后主要负责了鉴湖景园的诉讼案件跟进，与绍兴县法院和律师做了较多的沟通，目前绍兴县法院民一庭的黄法官对我们的诉讼工作表示了最大的支持。

七、催费函发送情况

2012年9月至2012年11月，发送催费函共计315封，平均每月105封。具体项目发函情况如下：

八、参与了十一月份新员工培训。

以上是我入职三个月来简要的工作总结，在未来的日子里，我仍会不断加强物业方面法律政策的学习和业务能力的提升，继续做好日常法务工作，更好的为公司贡献自己的力量，争取最大程度保护公司的利益，我相信公司的未来定会越来越好！

第四篇：法务工作认识

部门理解：

首先，集团法务部在我看来是一个预防法律风险，规范日常运营行为的一个部门。法务部在日常工作中要做得就是提前发现问题，交流问题，解决问题，尽可能的将未来运营中可能出现的法律问题扼杀在萌芽阶段。

其次，集团法务部也是一个业务辅助部门，我们需要辅助各业务部门、各子公司完成一项项工作，我们和业务部门不是对立的，不能因为某些法律问题就轻易的否决一项工作，我们要做得就是通过各种方式尽量规避或者免除这种问题。

最后，法务部也是一个独立的部门，我们有着我们自己部门的运行规则及方式，我们需要在工作中保持理智，可能我们做的有些工作并不让人喜欢，但有些原则我们必须坚持。职能、目标、方式：

公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平为根本任务。我们作为法务人员除了应该知道哪些行为合法，哪些行为不合法外，还应该尽可能的将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；而作为法务工作我们的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。

作为法务人员应当与业务部门人员进行有效的沟通，认真倾听他们的想法和意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次，法务人员也应充分意识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能的提高工作效率。

其次，想要成为一位合格的企业法务人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应时刻牢记理论联系实际，平时注意学习经济管理、企业管理知识，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，切实提高实际工作能力。

随着目前公司的继续发展，尤其在公司集团化管理模式已确定的背景下，我认为法务工作主要分为两大板块，总部与子公司。总部主要为生产、投资、融资、计财等业务提供法律支持与服务，后者主要以规范子公司管理、防范经营风险为中心任务。发展目标：

1、公司投资发展的法律支持。目前，在公司的投资发展业务中，法务部的介入主要体现在后期新公司设立合同、章程等规范文本的制作上，这是不够的（我所接触的）。实际上，在对一个投资项目进行可行性论证时，法务人员就应对项目公司的管理情况、重大法律事务以及是否存在潜在风险等进行实地了解并作出判断，作为可行性论证的重要组成部分；在对项目公司的改制进行方案设计时，法务人员应当发表意见；这样，也有利于提高后期规范文本的制作质量。

2、重大业务事项出具法律意见书。公司拟开展的重大业务是否合法、合规，可选方案中哪个风险最小，如何运做等，已发生的可能要遭遇风险的业务如何规避、如何通过合法的手段达到公司目的，可以在意见书中列明。

3、法律法规的出台与修改对公司经营的影响分析。去年以来，新《广告法》、新《商标法》的修改等，都对公司产生了重大影响。法务部应指派专人关注新的法律法规政策走向，并联系公司实际，及时作出分析，供公司领导与业务部门参考。

4、对于子公司的BP支持，我认为应当配备专职的法务人员，目前子公司规模较小，可以暂设一两名法务人员，归属办公室或其他部门，但公司做大或条件成熟后应当设独立部门。就目前而言，法务部门参与子公司的运营活动是较少的，一方面是工作精力不足，另一方面也是交流不足，了解不够导致的。对个人的要求及提升

1、我认为现阶段我最大的问题是工作缺乏主动性，没有自主自发的去开展一些工作，总是在被动的接受。我需要做的就是在以后的工作中积极主动，多思考，同时多总结学习，为什么别人能想到的问题，我就想不到，也至于才能更好实现自我价值，寻求幸福感。

第五篇：法务工作年终总结

2015法务工作年终总结

自2013年进入重庆荔枝建筑集团有限公司以来，至今已有3年。在这3年的时间里，经过公司领导的指导建议以及与公司同事、法律顾问的交流学习，我不仅在专业知识上有了更大的突破，也收获了很多为人处事的宝贵经验，同时也进一步发现了自己的不足，现将2015年的工作情况作如下总结：

一、合同签订、诉讼仲裁案件及公司法律事务处理方面 共审查处理了约330份协议、施工合同；处理司法部门通知书、其他各类公司函件、回函、各类申请、说明等文件资料若干；协助法律顾问处理诉讼、仲裁案件14个。

1、在审查合同中经常出现的问题主要有以下几个方面：（1）、合同主体不当。合同当事人主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。实务中经常出现一些分包合同特别是劳务分包合同的施工主体是不具有相应劳务作业资质的个人或班组，这类合同是无效的，不合法的。因此在签订合同前应首先审查对方当事人是否具有相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。（2）合同文字不严谨，容易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这只能靠严谨准确的文字来体现。因此在合同审查中要保证每一个文字的严谨准确性，以免出现歧义和误解。（3）合同条款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同如爆破施工合同、塔机安拆合同中经常缺少对安全责任承担方面的约定，如果出现安全事故，责任承担主体将不明确，无疑会出现各种法律纠纷。因此审查合同时必须全面确认合同条款的完整性。（4）合同条款不公平。一些合同特别是施工合同中经常出现不公平条款，对我方要求苛刻，而对方却没有明确的义务及违约责任的相关规定。审查中应在公平合理的合同订立原则下，协商修改不公平条款，切实维护公司的权益。（5）合同中经常出现内部承包人或者项目部人员等非本公司员工的签字。内部承包人作为公司的委托人不能在合同中的代表人或代理人处签字，否则其与公司的委托代理关系将不一致。项目部人员等非本公司员工与公司不存在劳动合同关系，不能作为公司的代表人或代理人在合同上签字。

2、处理公司法律文件（律师函、协助执行通知书等）13个，在处理这类法律工作中遇到的主要问题有：（1）项目部整理及向发包方报送各类结算审计资料不积极，对发包方的异议不及时应对处理也不及时向公司反映，最终导致工程审计结果与实际不符，公司遭受利益损失。（2）对发包方反映的工程质量问题未积极进行沟通、整治，给公司带来不必要的纠纷。（3）未积极支付各类材料款、劳务费，导致农民工或材料商向发包方反映或通过起诉解决，影响公司声誉。（4）项目部负责人个人欠款未支付，债权人要求公司对该欠款协助执行，给公司带来一定风险。

3、诉讼、仲裁案件情况：（1）协助处理仲裁、诉讼案件14个，现有4个案件未审结，1个准备起诉，其他案件均已撤诉、审理终结。（2）涉及确认劳动关系的仲裁案件3个，已撤诉或驳回仲裁申请；工伤仲裁、诉讼案件2个，已审结；建设工程施工合同纠纷案件2个，1个已审结，1个在上诉审理过程中；工程款项纠纷3个，1个已审结，2个正在审理中；广瑞借款纠纷2个，1个已调解结案，1个准备起诉；知识产权案件纠纷1个，正在审理中；行政案件1个，已审结。

二、不足之处

1、工作经验不足，不能很好的将专业知识应用于实务工作，需要向公司法律顾问学习交流，提高自身独立处理合同及诉讼仲裁案件的能力。

2、对建筑行业的知识及常识不够了解，导致在审查合同中不能很好的理解一些带有专业术语的合同条款，不能全面的把握合同审查的重点及容易出现的法律风险。需要加强与公司同事领导的交流沟通，了解把握各种工程建设方面的知识。同时加强对工程建设程序及相关法律法规的学习，更好的把握合同中的法律风险问题，维护好公司的权益。

3、审查合同还不够细心，常犯一些费用或日期不符而未审查出来的低级错误，这方面要加强自觉性和提高责任感，认真审查合同内容，最大程度的降低法律风险。

4、法律风险意识不高，对公司的一些法律事务未做好后期跟进工作，导致法律风险增大。

三、2016年工作计划

1、加强自身学习，提高法务水平。积极学习各类建设法律法规，了解掌握工程建设方面的知识及各种常见专业术语，加强对工程开工、建设、竣工、验收、审计等程序方面的了解，更好的把握合同中易出现的法律问题。

2、积极向公司同事领导学习、交流，了解更多工程建设方面的知识，以更好的开展工作。同时更多的向律师请教交流各类法律问题，增加出庭学习经验，提高法务能力。

3、要转变处事方法及思维，遇到合同及法律方面的问题首先自己思考原因及解决方案，变被动为主动，增强自身独立处理法律问题的能力。

4、要更好的端正态度及提高责任感，审查合同更加仔细，防止再犯低级错误。

5、处理公司法律事务时，多与公司领导、法律顾问沟通交流，学习更好的处理问题的方法，并做好后期的跟进工作，更好地防止法律风险出现。