五项文明活动总结

第一篇：五项文明活动总结

正白工商人字[2008]116号签发人：郭咏梅

关于五项文明活动开展情况的报告

旗精神文明办:

根据旗精神文明建设委员会，关于在全旗开展五项文明活动实施方案和实施细则的通知要求，为了进一步加大全局精神文明

建设不断向纵深发展，为构建和谐社会创造良好的经济社会发展环境。按照全旗开展五项文明活动总体部署，现将我局现阶段开展五项文明活动情况报告如下：

一、开展了“爱我家园”净化活动。商广股会同民族事务局、文化、公安部门对我旗户外广告及乱涂、乱画、乱写、乱贴等不文明现象及违规牌匾、商用广告等行为，进行了为期一周的清理整顿，同时对我旗蒙汉文两种文字广告及牌匾，进行了检查纠正。为我旗的精神文明活动起到了积极作用。

二、开展“文化市场净化”活动。我局会同文化、公安等部门出动检查人员6人（次），检查网吧、电子游戏厅、台球厅20户，对1户在学校200米以内网吧予以搬迁，对4户台球厅，1户影视城予以关闭，从而净化了未成年人成长环境，维护我旗文化市场健康发展。

三、开展了文明执法活动。在这项活动中，重点开展了文明执法窗口活动,我局在加强干部职工的思想政治教育、职业道德教育和法纪教育的同时,开展为了确保公开、公平、公正执法，增加透明度，便于社会监督，认真贯彻落实了自治区工商局“三公开、一监督”和“五个严禁”的规定，对办事、办案程序，收费标准和依据、范围，廉政守则、国家工商行政管理总局依法行政、文明执法六项禁令、内蒙自治区工商行政管理局工作人员八条禁

令、办事服务承诺和监督电话等内容都公示上墙，广泛接受社会各界和广大人民群众的监督。通过内部监察、外部监督和查纠并举等措施，我局的“三乱”现象、“吃、拿、卡、要”问题和不文明执法、不规范执法行为得到了有效治理，干部职工行政执法水平、办事效率和服务质量明显提高，树新风、正政风，全心全意为人民服务的思想得到进一步深化。加强了行政执法和市场监管工作，严肃了执收执罚纪律，落实了“五项制度”和“六项服务”，实行了“一厅式”服务、“一条龙”办公和“一个窗口”对外，简化了办事程序，提高了办事效率和服务质量，增加了工作透明度，打造了信用工商，树立了公正廉洁文明执法良好形象。

四、开展了文明优质服务活动。通过学习教育活动领导干部和职工在思想认识、精神状态和工作作风上都发生了显著变化，受到了一次深刻的思想政治教育。工作作风、组织纪律、服务意识得到了普遍增强和提高，宗旨意识、大局意识得到了牢固树立，思想观念也得到了明显转变。把发展作为第一要务，为地方经济快速发展，创造良好的投资环境和服务环境为目标。克服了封闭保守、部门利益、小团体利益的错误观念和“重管理、轻服务”的现象，牢固树立了人人都是良好形象，事事都是投资环境的观念，做到了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。工作由消极变积极，由被动变主动，由在机关“坐、等、推”办公，到

主动登门服务。转变了职能，简化了程序，强化了服务，提高了工作效率。打造了“服务型”工商队伍，塑造了良好的执法为民新形象。

二00八年十月十三日

主题词：关于五项文明开展情况报告

正镶白旗工商局人教股2008年10月13日印发

共印5份

第二篇：收费站五项文明活动实施方案

XXX收费站关于开展五项文明活动

实施方案

根据XXXX精神文明建设委员会关于在全旗开展五项文明活动实施方案》和《XXXX五项文明活动实施细则》的通知要求，进一步加大全所精神文明建设创建力度，推动全所精神文明建设不断向纵深发展。为构建和谐社会和创建“平安XX”创造良好的经济社会发展环境,按照全旗开展“五项文明活动”总体部署,我所决定在全所深入开展“五项文明活动”,特制定如下实施方案：

一、组织领导

为加强组织领导，切实推进全局“五项文明活动”取得实效，决定调整“五项文明活动”领导小组，组成人员如下： 组长：XXXX

副组长：XXXX

成员：XXXXX

办公室设在所长办公室，具体负责全所开展“五项文明活动”的组织实施工作。各职能股室所要尽快明确责任，落实制度，专人负责，专项推进，加强督查，保证活动取得实效。

（二）各股室所要切实加强对创建活动的领导，按照活动的内容和要求，把开展“五项文明活动”与保持共产党员先进性教育活动结合起来；与推进“双创”活动结合起来；与树立行业新风结

合起来；与大力解放思想、优化开放环境结合起来；与党风廉政建设、加强队伍素质和加强机关文化建设结合起来；找准单位存在的薄弱环节，抓住重点，制定方案、精心安排，有组织、有计划、分阶段组织实施落实。努力形成齐抓共管，争先创优的浓厚氛围。

二、活动内容及时间

（一）在所内开展绿化、美化、硬化、净化、亮化活动。具体要求是，机关单位拆墙透绿，周边空地绿化面积不低于20%（包括草坪、植树和摆放盆花），硬化面积不低于70%，办公房舍窗明几净，并建有相应制度。营造一个宽敞、舒适、典雅、卫生、整洁的工作环境。

（二）开展文明优质服务活动。广泛开展文明礼貌、优质服务活动。结合实际，着重从炼好内功。强化服务手段、规范服务标准入手，开展以职业道德、诚实守信、微笑服务为主要内容的从业人员培训教育，培训率要达到90%以上。

（三）落实各种便民措施，强化服务手段。加强对便民服务厅内的设备建设力度，满足司乘人员的各种要求。

（四）依靠制度建设，规范服务标准，积极推行接待用语、举止仪表、业务知识、服务水平在内的文明规范服务，规范化服务达标率要在90%以上。行业形象、社会信誉群众满意率达到

90%以上。

（五）注重环境建设，优胜单位要达到花园式标准。“五项文明活动”从现在开始到2013年12月底结束。

三、在考核各股室、各班组精神文明建设时，要把“五项文明活动”开展情况作为重要内容，进行考核评定。

XXXXXXXX

XX年XX月X日

第三篇：“五项劳动竞赛”,活动总结

中石化2008“五项劳动竞赛”

2008年是西南油气分公司发展历程中极不寻常的一年，经受了南方低温雨雪冰冻、特大地震灾害等复杂形势的严峻考验。在总部的关心、指导和帮助下，分公司团结干部职工、众志成城、攻坚克难，全面完成了生产经营和抗灾目标任务。在全年工作中，根据股份公司‚五项劳动竞赛‛活动和‚三基‛工作的部署和要求，分公司围绕增储上产和降本增效主要目标，制定并落实第四届‚五项劳动竞赛‛工作规划及措施，进一步明确了相关工作组织机构及其职责,各基层单位全面推进‚五比‛活动，尤其在抗震救灾、灾后重建和恢复上产期间，各单位深入开展的‚五项劳动竞赛‛活动,发挥了积极的促进作用。现将分公司‚五项劳动竞赛‛活动情况汇报如下。

一、关于“五项劳动竞赛”活动组织运行情况

在2008，分公司认真总结了第三届‚五项劳动竞赛‛活动的经验教训，进一步调整完善竞赛活动的组织机构及其职责，研究制定了第四届(2008-2009年)竞赛活动目标以及工作措施，着力健全活动运行机制，强化各级领导组织机构及职责，围绕中心工作，深入开展‚五项劳动竞赛‛活动，促进‚三基‛工作上台阶。

（一）强化组织领导，管理体系进一步完善

分公司为加强对‚五项劳动竞赛‛活动的组织领导和有效管理，自上而下调整完善了‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作领导小组及其职责，党、政、工共同参与，齐抓共管，在工作运行中形成了‚四抓四落实‛的管理体系：

一是主要领导亲自抓，分公司主要领导任领导小组组长，负责分公司‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作的总体部署及协调；

二是分管领导具体抓，分公司分管副总经理、局党委副书记兼工会主席任副组长，负责‚五项劳动竞赛‛具体工作的安排和落实；

三是机关处室共同抓，责任到处室，落实到人。局、分公司相关责任处室为：企管法律处、开发处、局工会、安全环保处、生产管理处、办公室、计划处、财务处、人力资源处、宣传处和新闻中心等，按分工协作原则，负责各业务竞赛活动内容的指导、督促和检查。同时，根据股份公司牵头部门工作对口原则，为更好地开展工作，分公司‚五项劳动竞赛‛活动牵头部门调整为企管法律处，牵头部门及相应人员职责进一步落实；

四是基层厂（站）长直接抓，各采气（油）厂按照目标明确、组织落实、人员落实、措施落实的要求，负责全面动员并组织实施本单位‚五项劳动竞赛‛活动。各采气(油)队、地质工艺所、输气队、联合站等基层单位，均落实专人专责，负责‚五比‛活动的具体组织实施。

根据职责分工，分公司领导小组层面主要负责‚五项劳动竞赛‛活动指导意见和实施方案的制定、审定工作，并负责组织对各二级单位进行指导帮助、督促实施和检查评比工作；各采气（油）厂负责本单位竞赛活动的具体实施。在日常化管理方面，根据分公司‚五项劳动竞赛‛活动领导小组安排，领导小组办公室及企管法律处负责牵头组织对基层工作指导和检查，及时发现问题，及时帮助解决。

分公司通过强化‚五项劳动竞赛‛活动的组织领导保证，促进了竞赛活动持续深入开展。

（二）明确目标规划，推进“三基”工作再上新台阶 分公司在去年初即明确提出了第四届‚五项劳动竞赛‛活动目标，以油气经济效益为中心，以‚五比‛为主线，以创新创效为重点，全面覆盖生产单位，深入推进‚五项劳动竞赛‛活动，采油气厂以再夺红旗采油气厂为目标，基层单位以争创金银牌队（所）为目标，并加强星级站建设，力争在上届‚四金五银‛成果的基础上增加20%左右。

分公司第四届‚五项劳动竞赛‛活动面向全体员工，主要为采油（气）厂的管理干部、技术人员和操作技能人员。分公司2008-2009年主要活动规划分为三个阶段，第一阶段（08年5月前）：提高认识，找差距、定计划。主要措施是：认真组织学习贯彻股份公司有关会议及文件精神，积极开展先进经验学习交流，结合本单位生产经营特点，完成了活动计划的制定。第二阶段（08年5月-09年10月底）：做好指导和检查工作，力求实效，注重过程监管，建立‚五项劳动竞赛‛的在线管理。围绕分公司中心工作，结合增储上产、节能减排、安全环保、作风建设等重点工作，全面展开‚五比‛活动。同时，局工会牵头安排了采气工岗位练兵和技术比武内容；为保稳定和实现增产增效目标，基层单位增加了比素质、比稳定、比革新的内容，收到良好效果。第三阶段（09年10月底-12月中旬）：分公司内部总结和验收考核阶段，采取现场听、查、看、问的形式，严格标准，认真总结，在内部评比的基础上，作好申报推荐工作。由于分公司目标规划明确，措施到位，保证了‚五项劳动竞赛‛活动积极有序开展。

（三）“三大活动”密切结合，相互促进

根据集团公司党组和股份公司2008年工作部署，局党委、西南局、分公司将‚双促‛、‚讲比‛、‚抓促‛三项主题活动与‚双文明建设‛、‚五项劳动竞赛‛活动有机结合在一起，按‚六同时‛原则实施，形成了‚三大活动‛密切结合、整体推进的格局。即：‚同时规划‛，根据三大活动不同的侧重点同时进行规划，统筹兼顾，相互配合；‚同时部署‛，对分公司各相关单位‚三大活动‛同时进行工作部署和安排；‚同时推进‛，各项工作同时启动并推进；‚同时检查‛，组织工作组对‚三大活动‛开展情况同时进行检查；‚同时考核‛，年终同时进行评比考核；‚同时表彰‛，在工作会上，对取得先进的单位同时进行奖励和表彰，对于分公司各生产单位，不是‚五项劳动竞赛活动‛先进的，不能被评为‚双文明单位‛。各单位在工作中对‚三大活动‛统筹兼顾，相互促进，效果明显。

（四）健全“三基”工作考核机制，提升基础管理水平根据分公司有关工作安排，‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作领导小组，在初步调研的基础上，着手建立“三基”工作考核机制，在修订《分公司经营目标责任制考核办法》的同时，初步探索“三基”工作考核制度，将各单位‚五项劳动竞赛‛活动、岗位责任制建设等组织开展情况纳入年终考核辅助指标，结合日常工作开展情况、检查抽查及总结情况进行单项考核，考核结果直接汇入经营目标考核或绩效考核总成绩，使各单位充分重视‚三基‛工作的开展，有效促进管理水平的提升。

（五）加大宣传贯彻力度，营造了良好氛围

股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰会结束后，分公司在川西采气厂召开了第三届‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰会，认真传达学习股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛会议精神，深入总结了开展‚五项劳动竞赛‛以来的成绩和经验，全面启动分公司第四届‚五项劳动竞赛‛工作。会后，分公司还通过《西南石油》内部报刊、‚西南油气田‛网页、巡回播放专题片等方式进行了广泛深入的宣传，各基层单位也通过召开动员大会、基层刊物方式进行层层宣传，营造出‚五项劳动竞赛‛活动的良好氛围。

二、关于“五项劳动竞赛”活动开展情况

在全年工作中，分公司一方面要面对增产增效和管理模式转变带来的挑战；另一方面‚5.12‛大地震的发生，使处于川西天然气主产区（绵竹、什邡重灾区）的生产和生活设施损毁严重。分公司‚五项劳动竞赛‛活动紧密结合油气生产和抗震救灾重点工作，从机关到基层，从基层领导到基层员工，深入开展‚比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风‛竞赛活动，为完成分公司油气生产任务和夺取抗震救灾胜利发挥了积极的作用。

（一）全面完成总部下达的生产经营调整指标

分公司全年完成勘探项目9个，大邑须家河组评价、新场构造须家河组评价、川西深层须家河组风险勘探、深层须家河组攻关研究、海相勘探与研究等取得重大进展，形成了具有自主知识产权的3D3C高产富集带预测技术，进一步深化了须家河组成藏规律认识，明确了大邑、新场和高庙子3个千亿m级的大型勘探目标。新增三级天然气地质储量1953.73亿m，新增原油预测储量125.57万吨。

完成开发项目17个，新建（增）产能4.2亿m/年，生产天然气27.05亿m，生产原油、凝析油3万吨。分公司开发生产面对地震的影响和产能建设进度滞后局面，精心组织生产运行，及时调整产能建设方案。在川西地区，加强老区滚动开发评价，精雕细刻，实现了老区扩边和新层的发现。在已形成的‚低伤害压裂、大型压裂、不动管柱多层压裂、斜井压裂、高效返排‛集成技术体系的基础上，加大完善应用力度，实施大型压裂、多层压裂，年新建（增）产能1.85亿m以上。各采气以增产增效为核心，有效开展泡沫排水，优化老井挖潜，扩大增压开采规模，进一步推广井下节流工艺，开展车载压缩机气举排液试验，措施效果明显，有效地降低了老井递减。

销售商品天然气25.97亿m，完成年计划的100%；商品化率96%，油气款回收率100%。销售原油2.54万吨。实现主营业务收入26.19亿元，完成效益情况为年预算的119%。

（二）围绕安全环保、节能降耗、成本控制广泛开展“五比”竞赛

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安全环保方面，以强‚三基‛反‚三违‛、安全生产禁令的贯彻执行、‚百日安全竞赛‛、应急预案演练等主题活动，增强基层员工安全操作和防范意识，有效促进了本质安全，全年无上报安全生产事故和环境污染事件，被国家、四川省评为2008年‚安全生产月‛活动先进单位，连续四年被集团公司表彰为安全生产先进单位。节能降耗方面，为增强节约意识，分公司机关办公室张贴节能降耗‚温馨提示‛牌，各基层单位把节能降耗作为硬任务，采取有效措施，杜绝‚跑、冒、滴、漏‛，积极推广以撤并站节约生产成本、井下节流降低天然气消耗、站场照明灯具改造降低使用电量等实用、高效的节能技术。成本控制方面，分公司在内部实行全面预算管理基础上，自下而上深入开展经济活动分析活动，各基层单位深入开展降本增效活动，加强了全员成本意识，加强了成本管理。

（三）众志成城，抗灾救灾取得重大胜利

2008年1月，我国南方部分地区遭遇了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害，分公司驻贵州等地有关单位处于重灾区，面对灾情，各相关单位迅速组织人员和物资，全力以赴保水、保电、保生产、保服务、保安全，做了大量卓有成效的工作。

5月12日，四川发生了震惊中外的汶川8级特大地震灾害，川西地区各单位受到严重影响。分公司采取有力措施，迅即展开了一场艰苦卓绝的抗震救灾斗争，全力以赴开展抗灾自救，在第一时间紧急疏散职工、家属2万余人，紧急停止地震灾区的气田生产和工程作业，紧急关停气井827口，天然气日产量由770万m骤降到125

3万m。面对突发的重大灾难，干部员工表现出了高度责任感，挺身而出，深入一线组织抢险、实施自救，组织气源调峰和隐患排查，一些基层分队队长、书记日夜蹲点重点采配气站，及时使管线泄压，确保近800公里长输管线、1500公里支线、近200座气站不发生爆管，没有发生次生灾害。5月14日开始有步骤地恢复生产，干部员工克服了余震的威胁，战高温、战险情，全身心投入复产。全体干部员工在抗震救灾中，‚五项劳动竞赛‛活动自觉发挥了强有力的作用，比贡献、比安全、比作风，达到新的高度。当月底，川西地区气产量恢复到650万m/天，至9月上旬恢复到震前水平。

通过上下共同努力，西南油气田取得了抗灾救灾的重大胜利，赢得了各级地方党委、政府和社会各界的高度赞誉，得到了集团公司党组的充分肯定。‚一局二公司‛的145个（次）先进集体和307名（次）先进个人受到了国家、集团公司和省、市、局级表彰奖励。

（四）坚持“五项劳动竞赛”与传统活动相结合，有效促进“三基”工作

分公司相关生产管理部门与局工会根据重点生产任务，充分结合‚五项劳动竞赛‛活动，组织各基层单位深入开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等传统活动，使基层操作岗位基本功训练效果得到不断提升。同时，局党委、西南局和分公司深入开展了加强岗位责任制建设、遵守《员工守则》宣贯活动和‚作风建设年‛活动，干部职工责任意识进一步增强。为提升机关工作人员服务意识，将意见箱挂到了机关大楼门口，领导干部联系牌贴到基层输气站，提

3出‚不让基层来办事的同志在机关受冷遇，不让工作事项因我而延误和积压，不让机关形象因我而受到损害‛，机关作风明显好转。根据年终基层单位测评，对分公司机关满意率97%以上。

（五）主要生产单位竞赛活动成效明显

川西采气厂：从股份公司第三届表彰会载誉归来,瞄准第四次蝉联红旗采气厂，率先制定第四届‚五项劳动竞赛‛活动规划，围绕老井稳产、挖潜增效，积极开展新技术推广应用，不断优化工艺措施，科学配产，取得了明显实效；围绕新井产能建设，精心组织，全力协调，加快了新投产步伐。尤其在抗震救灾和恢复上产期间，全体干部职工员工面对突如其来的大灾难，团结协作，表现出了临危不惧、一往无前、无私献身的精神，厂（站）领导夜以继日指挥抢险、组织生产；一线干部职工坚守工作职责，保证了设施安全和供气安全。川西采气厂获得四川省国资委抗震救灾先进单位和中石化抗震救灾先进单位。

广西采油厂：坚持将日常工作中的安全检查、设备检查内容与‚五项劳动竞赛‛季度考核有机结合，明确日常巡检中单项打分权重和定期检查考核打分权重相同。每一季度组织检查组对相关单位‚五项劳动竞赛‛活动开展情况进行检查评比，检查组分为‚三标‛管理、经济技术、设备管理、综合管理4个小组，各组工作各有侧重，最终综合得出各基层单位的分数。对于每季度‚五项劳动竞赛‛成绩第一名的基层队授予流动红旗，并对获得流到红旗的单位的每位

员工给予人均50元的奖励，有效地激发了基层员工在‚五项劳动竞赛‛活动中争优创先的积极性。

龙星洛带采气队：在获得股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛银牌队后，瞄准了再创金牌队的目标，从队领导班子自身建设入手，制定了“团结协作、管理创新、以身作则、业务过硬”的十六字工作方针，带头学习，以身作则，狠抓精细管理，加大检查评比力度，在开展绩效考核、日常巡检、员工技能培训等方面积累了丰富经验。积极推广应用新技术，实施增压开采、泡排稳产增产成效显著，实现了天然气稳产增产目标。

三、分公司“五项劳动竞赛”活动存在问题

西南油气分公司基层单位颁布在川、滇、桂、黔等地区，整合重组后各基层单位‚三基‛工作及‚五项劳动竞赛‛活动的组织运行模式客观上存在较大差异。分公司在同一体制下，统一部署，统一组织，统一实施，统一检查指导和考核，经过一年多的运行,取得了明显成效，同时还存在一定差距：

一是竞赛活动开展不平衡，由于分公司各基层单位起点不一样，加之分公司基层单位点多、线长、分布广，并且生产规模大小相差很大，基层单位‚五项劳动竞赛‛发展不平衡，上下互动和基层单位间互动交流不足，个别基层单位还较缺乏经验，延伸到日常工作的方法不多，措施效果不明显，责任落实力度不足等问题。

二是竞赛活动机制应进一步完善，分公司‚五项劳动竞赛‛活动虽全面开展，进行了定期先进评比和奖励，但尚未形成激励约束

长效机制，基层单位组织开展竞赛活动缺乏源动力，主动性不够，活动形式较单调。

三是基础管理和宣贯工作有待进一步加强。分公司在对基层单位检查中发现，个别单位开展‚五项劳动竞赛‛活动较被动，缺少开展竞赛活动的骨干队伍，组织机构较松散，基础资料不完整；也有单位积极主动的开展了‚五项劳动竞赛‛活动，取得了明显成效，但却忽视活动的记录和宣传，更缺乏总结和提高。

分公司‚五项劳动竞赛‛ 活动领导小组进行了认真总结，针对较普遍性问题和不足，研究有效的措施，不断完善机制，狠抓目标责任落实，切实提升‚五项劳动竞赛‛活动的成效。

四、分公司2009年“五项劳动竞赛”活动主要内容

在2009工作安排中，西南局、西南油气分公司高度重视‚三基‛工作，西南油气田1 月中旬召开的一届二次职代会暨工作会《工作报告》明确提出：‚--按照油田企业‘三基’工作要求，着力抓班子、抓制度、抓队伍，扎实开展‘五项劳动竞赛’、‘红旗采气（油）厂’、金银牌队创建和资质认证、市场准入等工作，广泛开展岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动，不断把队伍整体素质提高到新的水平‛。

分公司将认真传达学习股份公司有关会议精神，结合职代会‚三基‛工作安排，全面贯彻落实‚五项劳动竞赛‛活动的部署和要求，认真总结经验教训，进一步明确目标和措施，加快完善组织运行机

制，深入开展精细化管理，层层抓好落实工作，不断提升‚三基‛工作效果。

（一）抓好‚五项劳动竞赛‛活动目标和措施方案的落实工作。全面贯彻落实此次会议精神和股份公司相关工作要求，结合分公司增储上产和降本增效等中心工作，一是进一步明确分公司工作计划和主要措施，加强组织管理，力求‚五项劳动竞赛‛覆盖全部基层单位，整体推进；二是层层落实目标、计划和措施，使各项工作责任清晰，措施有力，执行到位；三是抓好基层指导督促和检查考核工作，促进相关工作高效运行。

（二）继续抓好岗位责任制的完善和落实。在2008年开展基层岗位岗位责任制的基础上，坚持简洁、规范、实用的原则，结合HSE、内控等管理制度和控制节点，进一步推进基层岗位责任制的完善和落实工作，促进基础管理和基层建设。同时，根据‚事事有人管，人人有专责‛的要求，着力加强责任心和执行力，将岗位责任制的修订和完善工作延伸到机关，推动机关‚三基‛工作的全面展开。

（三）进一步完善‚五项劳动竞赛‛活动运行机制。主要措施为：分公司企管法律处牵头,相关部门配合,逐级理顺管理机构，明确职责分工，做到组织机构健全、职责清晰、目标明确、措施落实；加快研究出台‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作考核制度，建立长效机制，纳入分公司内部经营目标考核，兑现绩效考核；同时，分公司构建交流平台，积极开展形式多样的学习和交流活动，促进机关与基层、基层队伍间的有效交流；探索并建立有效的激励

机制，充分调动基层单位和员工的积极性和创造性，促进‚三基‛工作水平的提升。

（四）加强制度建设和方法创新。根据中国石化管理标准体系和制度管理的有关要求，分公司将结合QC质量管理、HSE管理体系、内控制度、ERP信息系统、‚五项劳动竞赛‛活动、绩效考核体系等管理手段和方法，按照科学化、标准化、规范化的要求，进一步梳理并规范现有管理制度，化繁为简，提高制度的可执行性，从而提高管理效率。同时，鼓励各基层单位结合自身特点进行管理创新，不断总结提炼管理实践中成功的新经验、新做法，通过文本化管理，建立管理经验的传承机制。

（五）积极学习推广精细化管理模式。分公司将专项组织，系统学习胜利油田纯梁采油厂‚系统节点‛和中原油田采油五厂‚油藏指标考核、成本节点控制、岗位绩效评价‛精细化管理模式，深入研究精细化管理的方法，推行系统化、精细化管理。同时，根据本单位生产经营实际，结合经济活动分析及经营管理中行之有效的方法，认真总结经验，积极探索适合本油气田特点的精细化管理模式并加以推广，逐步实现精细化、科学化、规范化管理。

（六）抓好典型经验学习和推广。在分公司范围内，继续组织各单位深入学习‚五项劳动竞赛‛活动《金牌风采录》的先进经验，积极开展学习交流活动，重点结合自身特点抓好典型经验的总结推广工作。同时，总结提升各基层单位的成功经验，围绕稳产增产抓好‚五比‛竞赛，凝聚员工力量和智慧，加大工艺措施和技术措施

力度，加强气井动态管理，确保老井稳产增产；开展党团员、青年突击活动，及时做好新井投产的前期工作，实现新井投产的提速增效。

（七）深入开展检查、指导工作。年内，分公司‚三基‛工作暨‚五项劳动竞赛‛领导小组安排组织深入检查，从基层单位直至采配气站，严格按照‚五项劳动竞赛‛活动指标考核细进行检查、督促和指导，通过全面督导工作，促进各基层单位‚五项劳动竞赛‛活动水平整体提升。

（八）加强基础工作管理，做好考核指标数据收集上报工作。根据总部要求，分公司严格按照‚五项劳动竞赛‛活动指标考核细则，继续做好和半考核指标数据收集和上报工作。同时，创建动态管理机制，做好基础指标数据的分析，及时掌握基层动态，查找存在问题，制定措施，挖掘潜力。

（九）举行分公司‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰交流年会，抓好成果总结和评优工作。根据分公司工作安排，在对全年‚五项劳动竞赛‛暨‚三基‛工作考核的基础上，举行‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作会议，认真总结上‚五项劳动竞赛‛活动开展情况，对优秀成果进行集中展示和交流，选树典型，激励先进、激发后进，促进基层队伍整体提升。

（十）做好第四届‚五项劳动竞赛‛活动检查验收准备工作。按照总部要求，做好工作总结，分公司在内部考核的基础上，坚持公平、公正、公开原则，做好推荐申报先进基层队伍的的工作。

第四篇：五项文明创建方案与总结

五项文明创建方案与总结

锡盟开展五项文明活动实施方案

根据党的十六届四中全会和盟委(扩大)会议精神，为了进一步加大中国联通精神文明建设力度，创造良好的经济社会发展环境，公司党委决定在全公司开展五项文明活动，特制定如下方案：

一、活动内容及时间

(一)在单位开展绿化、美化、硬化、净化、亮化活动。具体要做到单位周边空地绿化面积不低于20%（包括草坪、植树和摆放盆花），硬化面积不低于70%，办公房舍窗明几净，并建有相应制度，街路路灯要按照节能、造型新颖的要求，做到一街一款，主要街路两侧楼舍建筑要设置轮廓灯、投射灯等亮化设施，与街路亮化辉映一体，营造一个宽敞、舒适、典雅、卫生、整洁的工作环境。每个旗县市（区）都要有2—3条样板街（路）。此项活动从现在开始到明年6月底结束。

(二)在城乡居民群众中开展“爱我家园”净化活动。具体要求是，在全盟城镇、街道社区、公共场所、临街商业网点，集中治理清理户外乱涂、乱写、乱画、乱贴等不文明现象以及违规牌匾、商用广告；集中清理城区道路施工垃圾、乱搭乱建违章建筑、乱设摊点、占道经营、乱扔乱倒乱堆垃圾现象；引导群众自觉维护居民区垃圾点、公厕环境卫生，加强居民楼、院、小区净化、绿化、美化建设。加强物业、环卫管理，依法处置侵害公共利益行为，标本兼治，提高城镇管理水平。农村牧区要结合创建锡林郭勒盟“北疆文明大通道”和“千里边疆文明带”创建活动，着力解决苏木乡（镇）、嘎查（村）存在的柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、禽畜乱跑的“五乱”现象，清除国道、省道沿线随意填倒的暴露垃圾、白色垃圾。此项活动安排在今冬明春。

(三)在文化经营场所开展“文化市场净化”活动。具体要求是，重点对网吧、电子游戏厅等文化经营场所进行专项治理。有关部门要采取专项行动，严厉打击和铲除利用互联网和远程通讯工具复制、制作、出版、贩卖、传播淫秽色情信息的违法经营活动，坚决查处清理违规向未成年人开放的“网吧”经营点、无证经营“黑网吧”和具有赌博性质的棋牌室、活动中心及违规图书、音像制品出租点，加大对全盟文化市场的监控力度；加强对文化经营户和从业人员职业道德、政策法规的培训教育，培训率要达到100%，维护我盟文化市场健康发展；在社区组织“五老”人员配合监督文化市场，健全完善社会监督、群众举报机制，净化未成年人成长环境。此项活动从今冬开始，在春节前夕和“五〃一”前夕集中组织开展全盟性活动。

(四)在执法机关开展文明执法活动。具体要求是，执法机关要以内强素质、外树形象，不断提高执法能力和服务水平为宗旨，加强执法人员职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能培训，培训率要达到98%以上；联系部门实际，健全完善制度，进一步规范执法行为，营造依法行政、文明执法、优质高效的执法环境，执法满意程度经群众评议达到90%以上。此项活动安排在2005年3—6月，活动结束后在全盟通报。

(五)在服务行业窗口单位开展文明优质服务活动。在全盟宾馆、饭店、车站、交通收费站、涉外旅游点、出租车、公交车等窗口行业，广泛开展文明礼貌、优质服务活动。具体要求是，各地、各行业要结合实际，着重从练好内功、强化服务手段、规范服务标准入手，开展以职业道德、诚实守信、微笑服务为主要内容的从业人员培训教育，培训率要达到90%以上；落实各种便民利民服务项目和服务措施，强化服务手段；大力实施社会服务承诺制、公示制、信誉制等工作制度，依靠制度建设，规范服务标准，积极推行接待用语、举止仪表、业务知识、服务水平在内的文明规范服务，各单位规范化服务达标率要在90%以上，行业形象、社会信誉群众满意率达到90%以上。

选树一批文明饭店、文明宾馆、文明班组、文明出租车、文明服务员等先进典型。要注重环境建设，创造条件、增加投入，改造环境，优胜单位要达到花园式标准。此项活动安排在明年春夏季，利用半年时间集中整治。

二、组织领导与要求

(一)盟旗（市）两级宣传部、文明办具体负责全盟开展五项文明活动的组织实施工作，要尽快明确责任，落实制度，专人负责，加强督查，专项推进。要与有关部门密切配合，把五项文明活动落实到每一个单位、社区、村镇和家庭，保证活动取得实效。

(二)各地、各单位要按照活动内容和要求，把开展五项文明活动与推进星级文明城镇创建活动结合起来，与民主评议行风、树立行业新风结合起来，与大力解放思想、优化开放环境结合起来，与“执政为民、加快发展”培训教育和加强机关文化建设结合起来，找准本地区、本单位、本行业存在的薄弱环节，抓住重点，制定方案，精心安排，有计划、分阶段组织实施，抓好落实。

各级文明单位要充分发挥示范带头作用，带动社会各界积极参与，努力形成全社会齐抓共管、争先创优的浓厚氛围。

(三)要充分发挥各级新闻媒体的作用，大张旗鼓地宣传这次活动的重要意义、目的、任务，充分调动各族干部群众的积极性和创造性，形成党委、政府组织引导，各单位联动配合，社会广泛参与的群众性活动热潮。要加大对活动中涌现出的各类先进典型的宣传力度，对重视不够、措施不力，活动没有开展起来、没有成效的地区和单位，进行全盟通报批评。

(四)在考核各地各单位精神文明建设时，要把五项文明活动开展情况作为重要内容，进行考核评定。

锡盟“五项文明”活动取得掀起群众性创建热潮

自2004年开展“五项文明”活动以来，锡盟形成了部门引导、全社会广泛参与的群众性创建格局，并取得明显成效。

“五项文明”活动推开以后，锡盟各地各部门把“五项文明”活动作为优化发展环境、促进经济转型、提高人员素质和社会文明程度的有效手段，切实加强组织领导，建立健全工作机制，为活动深入扎实开展提供了组织和制度保障。一是成立了活动领导小组，统一指挥，统筹安排，做到管理有序、分工明确、责任到人。二是结合实际制定了“方案”和“细则”，进一步明确活动内容、要求和时间进度，并及时召开动员会、专题推进会，进行动员部署。三是强化考评机制，与各地各部门工作实绩目标考核进行挂钩。镶黄旗和苏尼特左旗将“五项文明”活动，作为2005年精神文明建设重点工作，列入各地各部门实绩目标内容，确保了活动顺利开展。

各地把握重点，坚持五结合，推动了“五项文明”活动深入开展。

一是各地各部门把“五项文明”活动，与保持共产党员先进性教育活动相结合，积极发挥各基层组织和党员干部在活动中的组织领导和先锋模范作用。阿巴嘎旗把“五项文明”活动，作为先进性教育活动的主题实践活动，切实解决社会关注的热点、难点问题和群众生产生活中的实际问题，把活动不断引向深入。

二是把“五项文明”活动与精神文明“三大创建”相结合，把活动内容融入精神文明建设每个环节。各地各部门将“五项文明”活动，作为创建文明城市、村镇、行业、单位、社区的重要内容，统一规划、统一部署，加大工作落实力度，把活动延伸到了基层和农村牧区，进一步扩大了活动覆盖面。

三是把“五项文明”活动与城镇建设相结合，大力清理整顿户外广告牌匾、乱写、乱画、乱贴垃圾广告及流动摊点等有碍镇容镇貌的现象，加大“市场净化”和“爱我家园”活动的实施力度。西乌珠穆沁旗城管综合执法大队，对市场、外来摊点、户外修理点、流动摊点及不合格户外广告牌匾等，进行了集中整顿清理；锡林浩特市对市区主要街路的牌匾和店铺门窗粘贴的广告、宣传画等，进行集中清理，美化了市容市貌；东乌珠穆沁旗把活动与城乡发展规划有机结合起来，在建立“五项文明”活动长效机制方面进行了有益探索。

四是与“扫黄打非”、爱国卫生运动等专项行动相结合，把活动推向高潮。公安、文化、工商、城管等部门，在元旦、春节期间开展网吧专项整治、“扫黄打非”行动和环境整治爱国卫生运动，掀起了一轮又一轮“五项文明”活动热潮。

五是垂直管理与横向协调相结合，双管齐下，协调运作。全盟国税系统等一批垂直管理部门，在按系统要求开展活动的同时，主动服从地方统一安排，积极投身于“五项文明”活动，为“五项文明”的开展做出了贡献。

阿巴嘎旗“五项文明”活动改善发展环境

为创造有利的经济社会发展环境，结合先进性教育活动，阿巴嘎旗认真组织开展“五项文明”创评活动，取得良好成效。一是以巴彦查干镇城镇基础设施建设为突破口，扎实推进机关“五化”活动。投资200余万元对镇内6条主次街道进行硬化，总面积达到3800平方米。投资70万元对主街道实施拆墙透绿工程。投资131万元，实施了城镇休闲广场、主街道、101省道两侧及城镇周边环境的绿化工程，种植树木2000余株、花卉1625平方米。二是结合实际，以“文明阿巴嘎”为载体，认真开展爱我家园净化活动。180多个旗直单位分别对全镇近200个垃圾点进行了集中包点清理。进一步改进原有城镇卫生保洁运行机制，采取同工同酬的方式，利用和吸纳社会车辆加入到清运车队中，做到镇内垃圾日产日清。结合“草原千里边疆文明带”创建活动，在牧区集中开展室内外卫生清扫和整治“五乱”活动，明显改变了牧区生活环境卫生。三是以净化文化环境为重点，积极组织开展文化市场净化活动。旗文体、公安、工商等部门不断加大文化经营场所的监控力度，对全旗文化市场经营业主进行重新审核登记，培训网吧、游戏厅从业人员和经营业主。共开展联合检查6次，依法取缔2家无照经营的网吧。四是积极组织动员执法部门开展文明执法专项活动。五是在文明优质服务活动中，在服务窗口单位广泛推行和全面落实社会服务承诺制、首问负责制，投入专项经费改善服务窗口办公环境，并组织开展职业道德、举止仪表、业务技能等方面的全员业务培训。邮政、电力、公安、金融等部门还在旗电视台向社会公布监督电话，聘请人大、政协、纪委等部门领导及离退休干部担任行风建设义务监督员，有效强化了对服务窗口的社会监督力度。工商、卫生、药监等部门结合工作实际，公开办事程序，推行“一窗式”、“友情提醒”等便民服务措施，切实提高了群众对窗口单位服务质量的满意率。

全盟“五项文明”活动自2004年11月开展以来，全盟各地各部门高度重视，精心组织，扎实推进，层层落实，已取得了初步成效，成为了党委、政府引导，各部门联动，全社会广泛参与的群众性活动，在优化发展环境，改善城乡环境面貌，转变机关作风，提高工作效率，提升全社会文明程度，促进构建和谐社会发展进程方面，起到了积极作用。

为进一步推动全盟“五项文明”活动，不断扩大群众参与面、扩大覆盖面，把“五项文明”活动与中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年纪念活动、宣传普及群众性精神文明创建活动有关知识、促进机关文化建设有机的结合起来。从5月份开始，盟委宣传部、文明办组织开展了“开展五项文明活动，构建社会主义和谐社会”知识竞赛系列活动。并专门编印了《“开展五项文明活动，构建社会主义和谐社会”资料汇编》，为基层广大干部群众学习理论提供了一本相对齐全完备的工具书。

第五篇：五项活动

大名县 “五项”活动推动创先争优深入开展

一是“党性教育”活动。开展党性教育活动是推动创先争优的有效举措。一是贯彻领导干部讲党课制度，以党支部为单位，各级党员领导干部每季度为全体党员上一次专题党课，把党的方针、政策快捷地传达到基层党员干部中，强化基层党员的“讲学习”意识。二是开展“重温入党誓词”活动。在每次接受新党员时、每季度的第一个工作日和每年的“七一”前夕，每位老党员都会重温一次入党誓词，激励党员铭记和践行入党誓词，以实际行动争做优秀共产党员。三是实行“政治贺卡”制度。各级党组织还会在每位党员的“入党纪念日”那天送上一张政治贺卡，让每位党员感到党组织的关爱和精神上的鼓励，让党员时刻铭记共产党员身份，时时刻刻牢记履行党员义务，时时处处起模范带头作用。

二是“读书学习”活动。通过开展“多读书、读好书”活动，县活动办掀起了“读书热”。同时各级党组织树立了“以书为桥、以书为梯”的理念，把读书活动作为精神文明建设的一项重要内容，结合建设学习型党组织，积极开展“多读书、读好书”活动，取得了良好成效。开展读书活动以来，各级党组织要求每名党员争取做到“五个一”，即：制定一个读书计划、每天一个小时读书读报、每人有一本读书笔记、每半年读一本好书、每年写一篇读书心得。并采取积极多种方式进行交流，加深对所读书目的理解，宣传读书的方法和途径，帮助党员结合实际选择适合自己的方法，增强读书的效果。通过“多读

书、读好书”活动的开展，全县党组织营造出崇尚学习、创先争优的浓厚氛围，进一步加强了学习型党组织建设，提升了党员的知识理论水平。

三是“对标争先”活动。县直各单位党组织与市内、省内对口部门进行对标，从服务能力和方法、职能作用发挥和作风建设上找差距，确定争先进的目标;各乡镇党委进一步分析自身在全县、全市各乡镇中出在什么位次，与全省和全国百强乡镇相比有哪些差距，明确挖潜晋位的起点和方向；每个岗位、每名党员干部对照本行业、本岗位、本系统内的先进典型，送思想观念、工作能力、工作成绩等方面对标。比照标杆全面查找自身差距剖析根源，分类确立对标赶超的关键参数，确定相应对标指标及目标值。在选准标杆、分析差距的基础上，制定出切实可行的赶超先进的工作实施方案。按照方案将目标层层分解落实到科室及个人，做到人人对标；使对标争先活动和评星定级活动结合起来，促进创先争优活动深入开展。

四是“亮牌示范”活动。大名县各级各单位广泛开展了党员亮身份、树形象活动。各级党组织给每名在职党员统一制作了党员桌牌，并在上面注明了姓名、职务等信息。同时给每位党员还配发了党徽，让每名党员在工作时间都佩戴党徽胸章上岗。让每位党员时时刻刻意识到作为党员应履行的义务。尤其在服务窗口单位不仅制作了党员桌牌而且还设立了党员服务窗口、党员标兵岗、党员示范岗，并挂牌明示，注明党员姓名、职务等个人信息，同时把党员的权利和义务写在标示牌上，促使党员强化党员意识，立足岗位争创优秀。

五是“组织创新”活动。结合“治后建家工程”把建设好活动阵地作为搭建农村党支部创先争优活动的有效平台，在去年的基础上，继续推进“治后建家工程”对排查出的后进村，安排县级党员领导干部联系后进村、机关部门帮扶后进村，县委组织部直接联系一批后进村，使之转后升级。进一步加强党组织班子、阵地和制度建设，扩大组织覆盖，强化组织功能，充分发挥党组织战斗堡垒作用，完善党建工作述职、考核、评议制度，健全党内民主机制，推进党建工作创新。