哈尔滨理工大学活动总结

第一篇：哈尔滨理工大学活动总结

哈尔滨理工大学疯狂英语协会

2010年学期活动概况

本学期疯狂英语协会将本着帮助更多同学提高英语水平，培养学生对英语的兴趣为宗旨，为哈尔滨理工大学注入新血液的目的。将会开展各种丰富多彩的活动。丰富同学们的课余生活，为同学们创造各种展现自我的舞台，发掘自我潜力。我相信这些活动将会给理工大学带来无限的生机和活力。

一.晨读

活动时间：每周一至周五早6:20-7:20

活动地点：2#206图书馆楼下

活动形式：讲师领读；会员分组，由组长带领活跃气氛及监督。活动目的：

让更多的同学加入英语晨读，提高口语，同时也更多的同

学了解疯狂英协会，理解疯狂。使大学校园生活更加充实，更加绚丽。

活动内容：

音标+句子+对话+名言+文化+趣味英语+电影模仿+歌曲+

欧美文化

形式丰富多彩，内容朝气蓬勃积极向上，会给理工带来浓

厚的英语学习气氛。

活动意义：

在这样浓厚的英语学习氛围中，将会使同学们在学习方面

产生强大的动力，不断地提高英语，提高自我，是理工大

学清晨一道靓丽的风采。

二.英文背诵大赛

活动时间：待定

活动地点:2#206

活动目的：通过举办背诵大赛，来考核大家对晨读内容的掌握情况，活动将会不同程度的反映出反映出晨中我们需要改进的地方，得知会员还想得到哪方面的提高。由此，疯狂英语

理事会讲针对活动的结果可以对晨读作出相应调整，从而

使晨读更加有效，使会员更满意。

活动形式：活动将分为三个环节：1,考察参赛者的发音情况2,舞台表

现力3,英汉互译能力。最终评出获奖人员。

活动意义：此次活动从简单的背诵内容出发，主要考察大家的发音情

概况。而通过新颖的考察方法氛让参赛者在一种更加兴奋的状态下比赛，使其发挥到最好，其结果将为我们以后的工作提供宝贵的经验。

三.“疯狂之星”英文卡拉OK大赛

活动时间，地点：待定

活动目的：通过唱英文歌，让大家对学习英语产生浓厚的兴趣，能够

以更饱满的热情去坚持每天的晨读，提高参赛者的舞台表

现能力，让大家更自信。

活动形式：将邀请一些知名嘉宾。

将由西区的疯狂英语协会和本协会共同举办。

将经历初赛，复赛，决赛的精彩角逐。

活动意义：这次活动不仅会激发同学们对英语学习的热情，还将会为

有特长的同学提供展现自我的舞台，展现我校大学生的青

春风采，将会在我校树立疯狂英语协会积极进取，鼓励培

养人才的形象。

四.与其他高校联谊

活动时间：某天早上

活动地点：待定

活动形式：两高校疯狂战友分别展现才艺。

一起疯狂的大喊英语，介绍学习经验。

一起吃早餐。

活动意义：疯狂英语协会是英语协会，但更是理工的协会，是有着一

颗热忱心，学习心的协会。和其他高校联谊将使我们对其

它高校的英语学习方法有更多的了解，提高协会的知名

度，同时结交更多的朋友。具有深远意义。

五.“疯狂二十一”天

活动时间：待定

活动地点：图书馆楼下

活动目的：连续三个星期的疯狂操练，让大家不仅仅能更好的掌握发

音，学习英语，更能够让大家养成一个习惯，使大学的生

活活得更加充实，有意义。

活动内容：以练习口语为主，中间将穿插各种游戏舞蹈让大家更加团结，更加深刻体会团队意识。还有话剧，歌曲等，此外还将举行友谊赛，使得活动内容多种多样，活动形式富有趣味。在活动期间，每周将会不定期的邀请神秘嘉宾来讲课﹑分享。使得活动更具吸引力和实用性。将会把参加活动的成员进行分组，每组都有相应的优秀组长带领。以便能够及时了解情况，解决大家的问题。

活动意义：“疯狂二十一天”作为协会每年一度最大型的活动，不仅

会使大家收获知识，还会有更多的是友谊和感动，在英语

上和自我内在方面都会有很大的提高，我相信这将变成同

学们心中美好的回忆。

六.展望

疯狂英语协会2010年将不遗余力的办好各项活动，活跃校

园气氛，给校园环境带来无限的生机与活力让同学们能够更加

轻松的学习英语。会员从中获得了宝贵的知识和记忆，还会收

获友谊。协会将秉全心全意为会员服务的宗旨，发扬优势，克

服缺点，解决问题，在2010年度把疯狂英语协会办得越来越好！

疯狂英语协会策划部

2010-6-18

第二篇：哈尔滨理工大学关于

哈尔滨理工大学关于

改进工作作风密切联系群众的规定

为深入贯彻落实党的“十八大”精神，进一步加强新形势下学校领导干部作风建设，弘扬党密切联系群众的优良传统，保障学校各项事业健康持续发展，根据中央和省委关于改进工作作风、密切联系群众的文件精神和有关要求，结合学校实际，制定本规定。

一、改进调查研究

1.深入开展调研。校、院领导班子成员要认真开展调查研究，每年要针对学校和学院发展中的难点、重点和师生员工关心的热点问题，至少完成1篇有情况、有分析、有对策的调研报告；校领导、相关职能部门和各学院负责人要经常深入基层，采取走进课堂、走进实验室、走进宿舍、走进食堂等多种渠道、多种方式了解民意，听真话、察实情，及时发现问题，协调解决问题；校领导每年随堂听课要不少于2次，其中分管教学工作的校领导要不少于4次，相关职能部门和学院领导要不少于6次，其中分管教学工作的学院领导要不少于8次。

2.加强基层联系。健全校级领导与学院、分管部门的联系制度，每年至少参加联系点学院研讨工作计划和工作总结等党政联席会议2-3次，帮助学院理清发展思路，明确发展目标，解决发展中遇到的实际问题。特别是在学校工作计划制定与实施过程中，在重大决策实施前后和开学、放假等时间结点上，学

（试

行）

校领导更要加强与学院、分管部门的联系与沟通，检查指导落实学校相关工作的情况。

二、热情服务师生

3.畅通沟通渠道。在重要政策制定中，尤其是涉及师生员工切身利益的重大决策，要通过召开座谈会、问卷调查、走访调研等多种形式广泛征求听取意见和建议，使政策制定更实际、更科学。健全“党委书记信箱”、“校长信箱”以及学校监督举报电话（邮箱）的受理机制，倾听师生诉求，及时处理和回复师生员工意见。建立健全师生员工诉求表达机制，切实维护师生员工合法权益。

4.深入推行信息公开。进一步完善信息公开工作机制，确保信息公开及时、有效、完整。学校各项规章制度、文件、党委常委会和校长办公会会议纪要等重要信息，除有保密要求外,一律实行网上公开，让全校师生员工及时了解学校发展建设情况。

5.完善信访接待工作。进一步完善信访工作制度和信访工作流程，坚持校领导接待日制度，坚持信访工作联席会议制度，对重大信访案件实行校领导包案制度。确保师生员工的信访“件件有回复，事事有着落”，提高信访办结率。

三、精简会议活动 6.减少会议数量。

（1）学校不在计划安排的会议之外临时动议召开全校性会议，不开泛泛部署工作和提要求的会议。

（2）严格控制职能部门召开本系统全校性会议的次数，能通过校园网或电话等通讯工具沟通、部署的工作，一律不准召集开会。确因工作需要召开的会议，必须报请主管校领导审批，并在

学校办公室备案。

（3）负责举办或参与举办各类论坛和赛事的部门，必须年初制定出举办计划，并按批准的计划执行，一般不准举办临时动议的活动。

（4）坚持每周四学校“无会日”制度，减少跨校区大会。7.控制会议规模。会议应当只安排与会议内容密切相关的单位及人员参加。除联合举办会议外，一般不邀请其他部门负责人出席会议。可由职能部门负责人出席的会议不请分管校领导出席，可由分管校领导出席的会议不请主要校领导出席。除计划内的全校性大会以及涉及学生教育活动外，会议议题涉及多个校领导的，原则上不超过两位校领导出席。

8.提高会议实效。必须召开的会议要提前做好准备，提高会议实效，开短会、讲短话，压缩会期。

（1）党委全委会、党委常委会、校长办公会要严格遵守议事规则，不审议临时动议的会议内容；能会同有关校领导及相关人员研究决定的一般工作事项，不再上会审议。

（2）拟提交党委常委会或校长办公会审议决策的事项，必须提前征求各方面的意见，并做好充分准备；决定提交会议审议决策的事项，学校办公室或相关部门应在会前将有关资料送交给参会领导。

（3）全校性工作会议一般不超过2个小时，职能部门组织召开的本系统全校性专项工作会议一般不超过1个小时；举办或参与举办的座谈会、研讨会和各类论坛及赛事一般不超过2个小时（不含体育赛事）。

9.严控礼仪性活动。各类会议、活动现场布置要庄重简朴，一般不做背景板，不制作布质会标，不摆放鲜花，不悬挂气球标语和搭建彩虹门；未经批准不得在校内悬挂各种条幅标语；各类会议、活动除准备文件和资料外，不发放文具和纪念品。

四、精简文件简报

10.减少文件简报数量。没有实质内容、可发可不发的文件一律不发；可由部门发文的，不以学校党委或行政名义发文。大力倡导和实施网上办公，减少纸质文件、资料印发；未经批准，所有部门一律不得印发各种形式的纸质简报。

11.提高文件质量。文件制发要控制篇幅，简明扼要，提高发文质量和时效；推行“短、实、新”文风，文件要观点鲜明、条理清晰、言之有物，减少重要性、必要性等一般性论述。校内制发的公文最长不超过5000 字，报送上级的公文一般不超过1500 字。

五、简化接待工作

12.公务接待按照“热情、对等、节俭”的原则，不讲排场，不悬挂张贴欢迎标语和横幅，坚持轻车简从；不限制正常的教学科研活动，不影响学生学习和生活。

13.严格控制公款招待，学校和各学院的党政主要领导，不同时出席同一次宴请，陪客人员一般不得超过3人；公款招待一般不提供烟酒，尤其不得提供名烟、名酒；校级领导出席的公款招待，人均消费不超过100元。

六、加强出访管理

14.严格按照工作需要安排出访人员，严格控制出访时间。出国访问按照学术性、交流合作需要原则，做好计划，并报上级批准。国内访问要讲究实效，只能与出访工作内容密切相关的

人员随行。严格按照规定标准安排食宿和交通，严禁借出差机会到名胜古迹、风景区游览。各级单位和部门不得用公款（包括各学院、各部门留成经费）组织职工旅游。

七、严肃车辆管理

15.严格按照国家规定标准购置车辆；严禁学校公车私用，各级领导干部不得自驾学校公车；处级及处级以下干部不得单独或合乘学校公车（不包括学校职工通勤车）上下班通勤。

以上学校公车包括各学院、各部门用留成经费购置的车辆。

八、改进新闻报道

16.新闻宣传要进一步贴近师生员工。校园网、校报、校园广播等校内媒体要多宣传学校的发展战略和思路，主要报道学校教学、科研、社会服务等重要工作、重大成就，多宣传各单位的做法和经验，多宣传广大师生员工及校友的典型事迹。除涉及重要会议、重大活动和重大事件外，校领导出席一般性会议和活动不作报道。

九、厉行勤俭节约

17.认真贯彻落实中央和省委、省政府的有关规定和要求，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，坚决反对铺张浪费。严格物品和物资管理；严格控制会议和公务接待经费、办公费、差旅费等各类经费支出；加强水、电、煤等能源资源管理，节约能源消耗；加强办公用房管理，按规定执行办公用房的申请、论证和审批程序，切实提高房屋的使用效率；努力营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围，建设节约型校园；研究制定关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的相关规定。

十、加强监督检查

18.学校处级以上领导干部尤其是校级领导干部要以身作则，率先垂范，认真执行规定内容，自觉接受师生员工及社会和媒体的监督。要把转变工作作风、密切联系群众执行情况纳入干部管理和考核。

19.学校办公室、纪委、监察处负责对本规定的执行情况进行专项检查，检查结果向党委全委会汇报并在一定范围内通报。纪委、监察处要加强日常监督，并设立举报电话和邮箱，对违反规定的情况要予以严肃处理。

20.本规定自发布之日起施行，相关部门要认真组织落实，并制定出具体实施方案。此前发布的有关规定，凡与本规定不一致的，以本规定为准。

第三篇：哈尔滨理工大学常用电话

学校领导* 党委书记室（高军）86390001 校长室（李大勇）86390002 校长室（李大勇）86390010 副书记、纪委书记室（杜广春）86390005 副校长室（赵洪）86390009 副校长室（武俊峰）86390015 副校长室（孟大伟）86390017 副校长室（魏新劳）86390011 副书记室（陆岩）86390006 副校长室（孟上九）86390020 副校长室（郭二军）86390008 工会主席室（杨春）86390016 院士办公室（雷清泉）86390022 郭建英 86390880 滕春贤 86390845 纪律检查委员会* 副书记室 86390026 举报电话 86390112 党委组织部* 部长室 86390031 传真 86390177 副部长室 86390032 党校教务长室 86390033 党委组织部办公室 86390034 组织部组织员办公室 86390035 组织部办公室、党校办公室 86390035 党委宣传统战部* 部长室 86390036 副部长室 86390037 办公室 86390038 校史、年鉴 86390040 民盟 86390411 九三.民进.侨联 86390412 学生处* 处长室 86390168 副处长室 86390166 学生思想政治教育科 86390888 中国特色社会主义理论网站 86390670 学生资助科 86390167 学生管理科 86390170 学生处管理办公室 86390169 本科学生档案室 86390165 心理教研室 86390161 西区心理咨询室 86390160 南区心理咨询室 86392077 东区心理咨询室 86396012 机关党总支* 书记室 86390045 办公室 86390266 工会* 常务副主席办公室 86390055 副主席办公室 86390051 办公室 86390048 文体生活保障办公室 86390049 民管、女工、宣传、青工办公室 86390050 教工活动中心 86390046 群体协会办公室 86390047 教工乒乓球活动室（18号楼家属区地下室）86390052 教工健身活动室（18号楼家属区地下室）86390053 教工形体训练室（17号楼家属区地下室）86390054 团委* 团委书记室 86390060 团委副书记室 86390056 办公室 86390058 办公室 86390062 校长办公室* 主任室 86390018 副主任室 86390228 副主任兼信访办主任室 86390087 接待办公室 86390070 传真 86390000 秘书室 86390077 秘书室 86390800 打字室 86390076 学校总值班室 86390080 车辆管理中心 86390078 小车队值班 86390085 大车队值班 86390970 大车队值班 86390980 文秘室 86390069 文秘室 86390061 复印室 86390067 E5区报告厅 86390865 西区报刊发行站 86390960 南区报刊发行站 86392126 东区报刊发行站 86396138 校友办* 主任办公室 86390893 办公室 86390829 传真 86390004 教务处* 处长室 86390101 副处长室 86390102 副处长室 86390103 教务科 86390088 教务科 86390089 南区教务科 86392008 南区教务科 86392009 教学科 86390099 教学科 86390100 教材 86390096 教材 86390098 学籍科 86390097 学籍科 86390105 质量评估中心 86390108 质量评估中心 86390095 职业技能鉴定所* 职业技能鉴定所 86390129 实验室管理处* 处长室 86390371 副处长室 86390376 办公室 86390372 办公室 86390373 教育技术办西区新主楼 86390812 教育技术办西区一号楼 86390126 教育技术办西区一号楼 86390127 教育技术办东区 86397709 教育技术办南区 86392481 学科建设处* 处长室 86390118 传真 86390278 副处长室 86390279 办公室 86390276 办公室 86390277 科学技术处* 处长室 86390136 传真 86390150 副处长室 86390148 副处长室 86390139 科技成果与学术交流科（成果）86390140 科技成果与学术交流科（专利）86390145 技术开发与成果推广科 86390141 技术开发与成果推广科 86390137 计划项目管理科（省、厅、市项目）86390143 计划项目管理科（国家、部委项目）86390146 科研基地与综合科 86390138 人事处* 处长室 86390188 副处长室 86390190 副处长室 86390185 人事 86390189 师资 86390186 劳资 86390181 工勤与社保管理中心* 主任室 86390285 副主任室 86390286 社会医疗保险管理 86391120 工勤管理 86390287 产业管理 86390881 技术开发公司 86390283 东区劳动服务公司 86396436 纸箱厂 86390289 生活服务部 86396450 计划财务处* 总会计师室 86390019 处长室 86390021 副处长室 86390209 副处长室 86390196 计划管理科 86390208 计划管理科 86390200 会计科收费 86390195 会计科收费 86392166 校园卡管理中心（科长）86390210 校园卡管理中心（核算）86390193 校园卡管理中心（出纳）86392260 财务办公大厅（会计科科长）86390191 财务办公大厅（会计科核算）86390197 财务办公大厅（会计科支付）86390206 财务办公大厅（会计科复核）86390288 财务办公大厅（会计科出纳）86390201 二级财务（基建产业科长）86390199 二级财务（基建核算）86390202 二级财务（产业核算）86390680 二级财务（工会核算）86390681 二级财务（基建产业出纳）86390680 招标办公室 86390306 节约办* 主任 86390828 办公室 86390198 招生与就业工作处* 处长室 86390131 副处长室（招生）86390132 副处长室（就业）86390133 办公室（招生）86390111 办公室（就业）86390163 监察处* 监察处处长 86390030 办公室 86390793 审计处* 审计处处长室 86390028 副处长室 86390226 财务审计 86390229 工程审计（水电）86390227 工程审计（土建）86390230 国有资产管理处* 处长室 86390212 副处长室 86390211 设备科 86390214 设备科 86390213 资产科 86390218 供应科 86390215 北楼库房 86390216 东区资产办 86396003 南区资产办 86392003 国际合作与交流处* 处长室 86390082 办公室 86390081 办公室 86390084 外教留学生公寓办公室 86390083 基建处* 处长室 86390221 办公室 86390222 总工办 86390223 副处长 86390224 工程科 86390175 经济科 86390176 保卫处* 处长室 86390236 副处长室 86390237 办公室 86390239 办公室 86390241 政保办公室 86390263 西区保卫科 86390240 西区保卫科 86390255 西区保卫科 86390260 西区防火科 86390238 西区防火科 86390242 西区户籍科 86390262 安全教育教研室 86390254 南区保卫科 86392028 南区保卫科 86392027 南区保卫科 86392029 南区户籍科 86392117 监控中心 86392356 东区科长室 86396025 东区科长室 86396026 东区防火科 86396027 前大门 86396029 后大门 86396030 主楼 86396031 工字楼 86396032 一字楼 86396033 东大门 86396034 值班室 86390110 值班室 86392110 值班室 86396110 离退休工作处* 处长室 86390231 副处长、离休党总支书记室 86390234 西区老干部办公室 86390235 西区老干部活动室 86390232 东区老干部活动室办公室 86396002 东区老干部活动室 86396022 北区老干部活动室 84850349 直属部门党总支* 书记室 86390068 办公室 86390086 图书馆* 馆长室 86392388 书记室 86392387 副馆长室 86392386 总馆办公室 86390334 总馆办公室 86392383 技术部 86392380 技术部 86392381 报告厅 86392368 采编部采访 86392398 采编部期刊分编 86390316 采编部中文分编 86392397 信息咨询部 86392374 信息咨询部 86390322 读者服务部 86392365 南区图书馆* 分馆长室 86392170 南区复印室 86392834 外文书库 86392362 中文工具书阅览室 86392392 中文期刊阅览室 86392392 电子阅览室 86392390 中文科技书阅览室 86392373 科技书借阅室 86392373 社科书借阅室 86392372 文学艺术借阅室 86392371 教师阅览室 86392350 维修室 86392364 收发值班室|还书处 86392367 西区图书馆* 西区分馆馆长室 86390335 副馆长室 86390332 办公室 86390331 政文书库 86390317 科技书库A 86390318 科技书库B 86390333 教师阅览室 86390319 电子阅览室 86390320 社科期刊阅览室 86390321 收发室 86390245 东区图书馆* 分馆馆长室 86396170 流通部 86396171 过刊室 86396173 阅览区 86396174 档案馆* 馆长室 86390345 办公室 86390343 科技档案一室（教学）86390346 科技档案二室（基建科研）86390338 科技档案三室（财会出版建筑）86390340 人事档案室 86390339 文书档案室 86390344 现代技术室 86390341 整理编目室(人事)86390342 整理编目室(科档)86390347 查询利用中心 86390917 编辑工作部* 主任室 86396398 副主任室 86396388 办公室 86396399 期刊发行室 86396366 科技管理编辑部 86396393 哈理工学报编辑部 86396391 校报编辑部 86390811 电机与控制学报编辑部 86396392 思想政治教育研究编辑部 86390039 黑龙江省科技期刊编辑学会 86396396 印刷厂 86396136 印刷厂 86396093 复印室 86392070 高等教育研究所* 所长室 86390311 办公室 86390312 副所长室 86390805 资料室 86390324 科学与工程研究院* 院长室 86390368 副院长室 86391050 办公室 86391053 企业发展部 86391056 技术转移中心双实双业办公室 86391055 投融资中心 86390436 接待中心* 主任室 86390091 主任室 86393901 副主任室 86390090 副主任室 86393939 副主任室 86393902 副主任室 86393903 行政部 86393905 传真 86390092 行政部 86393900 运行部 86393920 运行部 86393906 经营部 86393888 游泳馆前台 86393222 主馆前台 86393555 游泳馆办公室 86393777 电工与电子实训中心* 主任书记办公室 86390647 主任书记办公室 86392358 中心办公室 86390650 电路电工教师办公室 86392013 电子技术教师办公室 86392351 电路仪器维修室 86390065 模拟仪器维修室 86392311 研究生工作室 86392353 研究生工作室 86392354 研究生工作室 86392355 自动化工程研发中心 86396161 计算中心* 主任室 86392096 办公室 86392073 中心教研室 86390621 非线性科学研究室 86390622 西区实验室 86390623 南区实验室 86392661 工程训练中心* 主任室 86390128 办公室 86390123 机房 86390124 值班室 86390125 东区教学部部长室 86397732 办公室 86396076 南区教学部部长室 86392280 钳工车间 86392286 车工车间 86392283 洗磨车间 86392284 铸造车间 86392285 焊接车间 86392287 电工车间 86392279 网络信息中心* 主任室 86391966 办公室 86390818 多媒体制作部 86390130 服务部(主楼）86390817 服务部（2号楼）86390816 网络部 86390815 网络部 86392001 信息部 86390814 信息部 86390810 查号台 86390114 查号台 86392114 西区电话维修 86390633 南区电话维修 86392257 东区电话维修 86396115 主楼电话维修 86391919 汽车电子工程中心* 主任室 86390350 第一研究室 86390351 第二研究室 86390352 客座教授工作室 86390353 收发室 86390354 办公室（传真）86390355 办公室 86390356 环境实验室 86390357 电磁兼容实验室 86390358 研究生工作室 86390359 办公室 86396350 发动机实验室 86396351 收发室 86396352 高低温实验室 86396353 底盘测功机实验室 86396354 建筑设计研究院* 院长室 86391881 副院长室 86391882 副院长室 86391883 主任办公室 86391885 院办公室 86391880 财务室（1）86391884 财务室（2）86391886 网络中心 86391887 设计室 86393000 校医院西区* 院长室 86390448 书记室 86390398 副院长室 86390397 静点室 86390403 收款处 86390406 药局 86390401 药局 86390393 化验室 86390402 内科一诊室 86390447 一楼走廊 86390449 外科 86390408 二楼走廊 86390405 办公室 86390400 办公室 86390432 财务科 86390391 住院处 86390392 住院处 86390120 校医院东区* 卫生所一楼 86396016 卫生所二楼 86396019 校医院南区* 副院长室 86392017 药局 86392154 收款处 86392153 护理部 86392157 内科一诊室 86392155 内科二诊室 86392156 后勤集团* 总经理室 86390909 书记室 86390999 副总经理室 86390635 检查部 86390883 主任室、调研员 86390966 调研员 86390978 办公室 86390900 办公室（传真）86390908 办公室（采购部）86390301 房产中心* 主任室 86390889 房产科 86390929 房产科 86390884 西区收费 86390938 纯净水厂* 厂长室 86392828 办公室 86392829 南区水站 86392829 西区水站 86390956 水电暖服务中心* 主任室 86390933 副主任室 86390869 办公室 86390939 东区变电所 86396088 东区锅炉房 86396081 东区浴池 86396085 东区泵房 86396086 西区变电所 86390910 西区锅炉房 86390920 西区蒸汽锅炉房 86390936 西区锅炉房办公室 86390979 西区文体变电所 86390683 西区井房 86390937 西区1号楼泵房 86390941 西区中心变电所 86390682 体育馆泵房 86393940 西区浴池 86390930 西区开水房 86390875 南区变电所 86392078 南区锅炉房 86392268 南区锅炉房 86392082 南区浴池 86392064 南区泵房 86392086 南区化校泵房 86392163 北区锅炉房 84321422 物业维修管理服务中心* 主任室 86390949 副主任室 86390879 办公室 86390611 西北区维修部 86390611 西区维修部（电工组）86390950 西区维修部（木工组）86390940 西区维修部（水暖组）86390886 南区维修部 86392128 东区维修部 86396082 东区维修部 86396116 西北区物业部 86390928 东南区物业部 82165106 东南区物业部 82120794 西区居民委 86390926 东区居民委 86396126 南区居民委 86395388 校园服务中心* 南区校园部 86392148 东区校园部 86396118 幼儿园院长室 86390957 幼儿园收发室 86390958 花窖子 86392098 西区公房部 86390927 南区公房部 86392262 东区公房部 86396014 饮食服务中心* 主任室 86390919 副主任室 86390989 西区一食堂 86390842 南区食堂 86392195 东区食堂 86396100 公寓服务中心* 主任室 86390877 副主任室 86390942 西区宿管部 86390948 西区一公寓 86390634 西区二公寓 86390952 西区三公寓 86390885 西区四公寓 86390943 西区五公寓 86390954 西区六公寓 86390945 西区七公寓 86390946 西区八公寓 86390871 西区九公寓 86390872 西区教工公寓 86390760 南区宿管部 86392071 南区一公寓 86392264 南区二公寓 86392138 南区三公寓 86392146 南区四公寓 86392130 南区五公寓 86392131 南区六公寓 86392389 南区七公寓 86392050 南区八公寓 86392052 南区教工公寓 86392075 南区公寓维修组 86392074 东区宿管部 86396091 东区一公寓 86396190 东区二公寓 86396191 东区三公寓 86396098 东区四公寓 86396090 东区五公寓 86396108 东区五特困公寓 86396148 洗涤部 86390891 洗涤部 86390892 机械动力工程学院* 院长室 86390501 书记室 86390502 副院长室（科研/教学）86390503 总支副书记室 86390506 办公室（行政/科研）86390500 办公室（教学）86390508 辅导员 86390507 机械设计及其自动化系教研室 86390510 机械制造及其自动化系教研室 86390520 机械电子工程系教研室 86390530 热能动力工程专业办公室 86390550 热能动力工程专业团队 86390792 车辆工程系教研室 86390556 实验中心 86390558 工业设计系教研室 86390560 制图系教研室 86390561 基础系教研室 86390497 机械零件实验室 86390511 原理实验室 86390513 机械系实验中心 86390519 工程测试实验室 86390521 数控实验室 86390522 多媒体教室 86390598 液压实验室 86390554 机械基础系教研室兼机械系统可靠性及优化研究室 86390582 数字化协同与仿真研究室（教师工作室）86390588 王彤研究室 86390573 86396191 数字加工技术与模具开发研究室（教师工作室）86390572 数字加工技术与模具开发研究室（研究生工作室）86390571 现代制造技术与刀具开发研究所（教师工作室）86390592 制造工程研究所 86390490 机械结构疲劳强度研究室 86390570 机电液一体化技术与产品开发研究所（研究生工作室）86390566 机器人技术研究所（教师、研究生工作室）86390581 机电系统监控与诊断研究室 86390491 张云志研究室 86390559 张元研究室 86390555 董玉红研究室 86390488 实验中心（王亚平）86390663 胡乃文（研究室）86391158 胡乃文（研究室）86390509 张莉研究室 86390505 液压实验室 86390540 数控实验室 86390524 计算中心 86390589 农场* 田凯 88115234 材料与工程学院* 院长室 86392511 86392511 书记室 86392522 86392522 副院长室（教学）86392566 副院长室（科研）86392533 副书记、副院长室 86392577 学院办公室 86392555 学院办公室 86392501 学院办公室 86392500 学院办公室 86392588 学院办公室 86392515 辅导员 86392599 辅导员 86392502 电缆料办公室 86392438 分析测试中心 86392508 扫描（透射）电镜室 86392509 特种合金研究室 86392556 门卫值班室 86392541 电气与电子工程学院* 书记 86391600 院长 86391601 副院长 86391602 院办主任、行政秘书 86391603 教学、科研秘书 86391604 副书记 86391606 学生工作办 86391605 学生工作办 86391607 电力系统教研室 86391611 电缆教研室 86391612 电力电子教研室 86391613 电机教研室 86391614 高压电教研室 86391615 电子信息 86391644 雷清泉 86391616 李忠华 86391626 陈国庆 86391625 陈国庆 86391627 陈国庆 86391628 陈国庆 86391629 陈国庆 86391630 周美兰 86391618 孟大伟 86391617 李伟力 86391619 李伟力 86391620 李伟力 86391621 杨嘉祥 86391622 梁艳萍 86391632 梁艳萍 86391633 宋立新 86391658 戈宝军 86391636 戈宝军 86391638 康尔良 86391637 丁树业 86391623 付 敏 86391656 周 封 86391648 周 封 86391649 周永勤 86391639 李文娟 86391640 李长明 86391657 韩宝盅 86391659 赵 洪 86391655 赵 洪 86391665 张晓红 86391660 张晓红 86391661 王 喧 86391667 王 喧 86391668 王 喧 86391669 卢 迪 86391663 杨广学 86391650 韦 琦 86391662 商庆华 86391651 高晗璎 86391635 朱东柏 86391631 刘文理 86391653 刘 骥 86391652 杨嘉祥 86391676 张沛红 86391677 计算机科学与技术学院* 院长室 86390639 书记室 86390640 副院长室 86390641 副书记室 86390642 副书记室 86390667 主任办公室 86390660 办公室 86390645 辅导员 86390646 计算机系办 86390648 网络工程系 86390968 实验中心 86390862 电站控制设备研发中心 86390689 软件学院* 院长室 86397001 书记室 86397077 副院长室 86397002 副院长室 86397003 办公室 86397000 办公室 86397100 辅导员 86397004 辅导员 86397005 软件系主任室 86397006 软件系 86397007 集成系主任室 86397008 集成系 86397009 实验中心主任室 86397010 实验中心 86397011 实训中心 86397012 校企合作办公室 86397099 自动化学院* 院长室 86390851 书记室 86390855 科研副院长室 86390854 行政副院长室 86390852 教学副院长室 86390853 办公室 86390850 办公室 86390856 辅导员 86390643 电技系办公室 86390673 自动化办公室 86390649 控制系统工程设计实验室 86390698 电力系统自动化所 86390863 机电控制及自动技术化研究所 86390489 自动化技术研究所 86390996 机电控制及自动技术化研究所 86390664 机电控制及自动技术化研究所 86390585 机电控制及自动技术化研究所 86390625 控制理论与应用技术研究所 86390699 控制理论与制导技术研究所 86390669 计算机信息技术研究所 86390801 图象处理与模式识别研究室 86390624 现代控制理论研究室 86390686 现代优化技术研究室 86390688 管理学院* 院长室 86392293 书记室 86392295 副院长室 86392291 副院长室 86392205 副书记室 86392206 办公室（行政）86392288 辅导员

第四篇：哈尔滨理工大学生产管理复习资料

名词解释

生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，是劳动过程广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程；狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，直到产品最后制造出来为止的全部过程。

企业生产单位组成的专业化形式：

（一）工艺专业化形式就是

（二）对象专业化形式是以加工对象作为划分车间的原则。

流水线生产是指劳动对象按照一定的工艺过程顺利的通过各过程。所谓节拍，是指流水线上前后出产两件相同制品的时间间隔。间，使它们与平均节拍相等或成整数倍关系。

劳动组织就是在生产劳动过程中，科学的组织劳动者之间的劳动对象之间的关系。

许多人在同一生产过程中，或在不同的但相互联系的生产过程中，有组织的协同劳动，称作协作。

多设备看管机动时间：设备自动作业时间 ；手动时间：从事手动工作和机手并动以及由一台设备到另一台设备之间的走路时间

工业企业的生产能力，是指企业的固定资产在一定时期内，而一定种类产品的最大数量。

总产值是以货币表示的企业在计划期内完成的工业生产活动

净产值是指企业在计划期内工业生产活动新创造的价值。从

不变价格是把历史上某一年产品出厂价格固定下来，在一定

在制品是指已投入生产，单位加工完毕的产品，它是处于生

生产间隔期是指相邻两批相同制品投入（或产出）的时间间生产周期是指从原材料的投入生产起，到最后完工为止，制

生产提前期有投入提前期和出产提前期两种。投入（生产）的天数，投入（出产）提前期是指编制生产计划时，确定产品及其零件在各个工艺阶段投入（出产）时间的依据。

工序同期化：通过技术组织措施来调整流水线各工序时间，看管期:指工人按预定顺序在所看管的设备上巡回操作一遍劳动分工：根据企业生产技术的特点和组织生产过程的要求，来承担。

新产品：根据新的原理构思设计的产品，采用新原料、新材

品种指标：企业在计划期内出产的产品品名和品种数。：企业计划期内提高产品质量应达到的目标。：企业在计划期内出产的符合质量标准的工业产品产值指标：用货币表示的产量指标。

：是企业计划期内出产的可供销售的产品价值。：相邻两次大修之间的时间间隔。

：相邻两次顺序修理之间的时间间隔。

：在制品占用量定额是指在一定的组织技术条的最低限度的在制品数量简答

1、合理组织生产过程的基本要求：连续性，是指产品和它的零部件在生产过程的各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象；平行性，是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉的进行；比例性是指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间，基本生产中各车间、各工段、各工序之间以及各种设备之间，在生产能力上保持适合产品制造数量和质量要求的比例关系；节奏性（均衡性）是指产品在生产过程各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保持按计划有节奏或均衡地进行；适应性是指当企业产品改型换代或品种发生变化时，生产过程应具有较强的应变能力。

2、流水线生产的组织条件：（1）产品的产量要足够大，以便使流水线固定生产一种或少数几种制品；（2）产品结构和工艺要相对稳定；（3）工艺过程应能划分为简单的工序，从而能根据工序同期化的要求把某些工序适当合并和分解，使个工序的工时相差不太大。

3、企业定员的方法：按劳动效率定员；按岗位定员；按比例定员；按组织机构、职责范围和业务分工定员。

4、流水线生产特点：工作地专业化程度高；工作地按工艺过程排列；生产具有明显的节奏性；生产具有较高的连续性。

5、生产作业控制工作的具体内容：检查生产作业准备工作的进行情况；检查生产作业计划的执行情况；根据生产需要，合理调配劳动力；检查和调整厂内运输工作，使厂内运输畅通，保证生产顺利进行。

6、生产技术准备计划：（1）种类：企业生产技术准备综合计划；分产品的生产技术准备计划；科室生产技术准备计划；科室月份生产技术准备计划。（2）编制生产技术准备计划的程序；编制生产技术准备计划的依据；确定生产技术准备工作的劳动量；确定生产技术准备周期；编制生产技术准备计划。

7、组织多班制生产应注意如下问题：（1）保持每班人数相对稳定，技术力量搭配相对平衡；（2）做好班前的生产准备工作，特别是夜班的生产准备工作；（3）建立严格的交接班制度，规定上下班应交清的事项、方法和手续；（4）注意工人的身心健康，解决倒班工人在生活上遇到的困难。

8、在制品定额法适用于大量大批生产，累计编号法适用于成批生产，生产周期法适用于单件小批生产，订货点法适用于标准件、通用件生产。

1生产的产品长期重复，专业化程度较高；成批生产特点：产、大量生产的特点：产品品种少，产量大，生产条件稳定，量少，品种较多，专业化程度较低；单件生产特点：产量极少，品种繁多，专业化程度不高。

2、确定车间生产任务方法:在制品定额,累计编号法,生产周期法,订货点法,（在制品定额方法适用于大批大量生产累计编号法适用于成批生产 生产周期法适用于单件小批生产 订货点法适用于标准件和通用件的生产）

3、磨损包括有形磨损和无形磨损。有形磨损包括使用中的磨损和闲置时的磨损。无形磨损包括同类设备的降价，原有设备的贬值，出现先进的效率高的设备。

4、生产过程中工序之间的移动方式：顺序移动，平行移动，平行顺序移动。（凡批量不大，工序时间短。加工对象尺寸较小，生产单位按工艺专业化形式组织时，采取顺序移动。凡批量大工序时间长，加工对象尺寸较大，生产单位按对象专业化形式组织时，采取平行移动或平行顺序移动。）

6、设备的寿命：使用寿命，技术寿命，经济寿命。

7、计划保养修理制度:例行保养，一级保养，二级保养，计划大修。

8、企业生产单位组成包括基本生产单位，辅助生产单位，生产服务单位，生产技术准备单位。9生产服务过程、生产技术准备过程、一般大型企业的生产过程由基本生产过程、辅助生产过程、10、生产作业统计用的原始凭证种类：加工路线单，单工序工票，工作班任务报告。

11、生产及技术准备阶段：产品的设计准备、生产工艺准备、新成品的试制与鉴定、生产组织准备

12计、产品设计准备：编制设计任务、技术设计、工艺图的设

13、新产品的试制与鉴定：样机的试制和鉴定、小批试制和鉴定

14、生产工艺准备：对图纸的工艺分析与审查、拟定工艺方案、编制工艺规程、设计和制造工艺准备

15改进设计方法、加强产品设计工作的主要措施：技术措施、组织措施、16、企业的生产能力可分为：设计能力、查定能力、计划能力

17、决定生产能力的因素：增加固定资产数量、延长固定资产的工作时间、提高固定资产的生产率定额

18产值指标、生产计划的主要指标：品种指标、质量指标、产量指标、19、大量生产的期量标准:节拍,流水线标准工作指示图表,在制品占用量定额,多对象可变流水线的轮番周期

20、成批生产类型标准：批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期、在制品占用量

21品劳动量日历分配图表、单件小批量生产：产品生产周期图表、生产提前期、产

22、影响企业生产过程构成的因素：产品的特点、生产规模、专业化协作水平、生产技术和工艺水平

23、生产类型可以根据工序数目法和大量系数法确定

24、工厂的平面布置分为工厂的总体布置和车间的平面布置 25作关系密切的车间和单位应就近布置、、工厂平面布置的基本原则：保证运输路线最短、生产协布置紧凑占地面积小、保证安全生产有利于职工的健康、考虑长远生产发展的需要 26用量、流水线在制品占有量按其作用不同分为：工艺在制品占,周转在制品占用量,运输在制品占用量,保险在制品储备量

27制度、调度工作制度和方法：调度值班制度,调度会议,调度报告

28、我国工业实行的设备维修制度:计划预防修理制度,计划保养修理制度

第五篇：哈尔滨理工大学成人教育学院管理信息系统

管理信息系统

1、何谓数据？何谓信息？二者有何区别？

答：数据是人们用来反映客观世界而记录下来可以鉴别的物理符号，或者说数据是用各种可以鉴别的物理符号记录下来的客观事实。信息是将数据经过加工处理以后，提供给人们的有用资料。

数据经过加工处理之后，成为信息。而信息必须通过数据才能传播，才能对人类有影响。

2、现代企业管理对信息有什么要求？

答：(1)及时 ：及时记录 ；及时加工(2)准确 ：只有准确、可靠的信息，才能保证决策者依此作出正确的判断，使企业的生产经营活动能够得到有效的控制。(3)适用 :为各级管理部门提供有针对性的信息

(4)经济 :对信息的处理必须进行技术经济分析

3、简述管理信息系统的主要功能？

答：（1）.数据处理功能（2）.预测功能（3）.计划功能

（4）.控制功能（5）.辅助决策功能

4、分析影响管理信息系统和企业的关系的问题？

答：管理信息系统综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术等许多学科的概念和方法，形成了独特的体系和领域，主要研究企业内部信息系统的组织、开发和管理。它是一门新兴的边缘学科，是进行有效管理、正确决策和实现管理现代化的重要手段。一个国家的管理信息的建立和发展水平，标志着一个国家的管理现代化水平和信息化水平。

管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。

5、简述管理信息系统开发的主要特点？

答：(1)用户环境目标(2)信息处理目标(3)系统功能目标(4)信息管理目标

6、简述管理信息系统开发的主要原则？

答：稳定性原则、抓主线原则、实用性与先进性原则、系统工程方法原则、四统一原则、面向用户原则、“一把手”原则、阶段性原则。

7、什么是生命周期？管理信息系统开发的生命周期经过哪些阶段？有什么特点？

答：任何一个系统都遵循一个发生、发展和消亡的过程。新的系统在旧的系统基础上产生、发展、老化、淘汰，最后又被更新的系统所取代。如此连续、反复循环的系统发展更新过程被称系统的生命周期。

生命周期：（1）系统规划阶段（2）系统分析阶段（3）系统设计阶段

（4）系统实施阶段（5）系统的运行管理与评价

特点：（1）强调面向用户的原则（2）运用结构化的分析与设计方法。

（3）严格按阶段、按顺序进行。（4）文档标准、规范化。

8、开发方法的种类？

答：结构化生命周期法、快速原型法、面向对象法、计算机辅助软件工程方法。

9、管理信息系统的战略规划的重要性体现在哪几方面？

答：（1）战略规划是系统开发的前提条件（2）战略规划是系统开发的纲领

（3）战略规划是系统开发成功的保证（4）战略规划是系统验收评价的标准

10、企业系统规划方法的基本思想？

答：（1）信息系统必须要支持企业目标

（2）信息系统的战略应当表达出企业中各管理层次的要求

（3）信息系统应当向整个组织提供一致性的信息

（4）信息系统应当实现对主要业务流程的改造和创新，并且在组织机构和管理体制改变时保持工作能力

（5）信息系统的战略规划应当由总体信息系统中的子系统开始实现

11、企业过程和数据类的含义？

答：企业过程被定义为在企业资源管理中所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动，它们的分析和识别无须顾及与组织机构的联系。

数据类：数据类是指支持业务流程所必需的逻辑上相关的数据。

12诺兰模型的意义？

答：英国专家诺兰根据大量历史资料与对实际发展状况的考察，提出了在一个地区、一个行业乃至一个国家计算机应用发展的客观道路及规律，即所谓的诺兰模型。

13、面向流程的管理信息系统规划方法的基本步骤？

答：系统战略规划、系统流程规划、系统数据规划、功能规划、系统资源分配。

14、系统分析说明书有何作用？主要包括哪些内容？

答：系统说明书是需求分析阶段的成果，是与用户交流的工具，也是系统设计的依据，并在系统测试、系统维护和系统的评价时使用。系统说明书将作为信息系统的重要文档长期保存，其内容包括：(1)原系统调查和分析内容。(2)新系统逻辑模型(3)新系统信息量的估算，新系统数据处理方式的选择以及关于选用计算机机种和外部设备的初步意见等。(4)成本估算。

15、系统分析的工作过程及相应的工具是什么？

答：1）初步调查与可行性分析——开发环境、开发条件、图片和文字2）业务流程分析——业务流程图、组织结构、人员分工、各种计划、单据和报表的格式、种类及处理 3）数据流程分析——数据流程图4）创建数据字典——在数据流程图的基础上及图形和文字5）建立新系统逻辑模型——图标工具、业务流程、数据流程6）提出系统分析报告——文字报告。

16、系统设计阶段都包括哪些工作？

答：系统设计是在系统分析的基础上，根据系统分析阶段所提出的新系统逻辑模型，确定系统设计的总体目标和具体目标，并建立新系统的物理模型。系统模块化结构设计、系统处理流程设计、代码设计、输入输出设计、数据文件和数据库设计、网络及数据通信接口设计、系统标准化设计、程序流程设计、描述系统设计结果、拟定实施方案。

17、名词解释：

模块结构图：是用于描述系统模块结构的图形工具，它不近描述了系统的子系统构成与分层模块结构，还清楚的表示了每个模块的功能。

数据流程图：是描述系统数据流程的工具，它将数据独立抽象出来，通过图形方式描述信息的来龙去脉和实际流程

数据字典：是指对数据的数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑、外部实体等进行定义和描述，其目的是对数据流程图中的各个元素做出详细的说明

系统分析：是应用系统的思想和方法，把复杂的对象分解成简单的组成部分，找出这些部分的基本属性和批次之间的联系

系统结构：是指系统内部各组成要素之间的相互联系、相互作用的方式或秩序，即各要素在时间或空间上排列和组合的具体形式

系统设计：是新系统的物理设计阶段。根据系统分析阶段所确定的新系统的逻辑模型、功能要求，在用户提供的环境条件下，设计出一个能在计算机网络环境上实施的方案，即建立新系统的物理模型。

模块：在程序设计中，为完成某一功能所需的一段程序或子程序；或指能由编译程序、装配程序等处理的独立程序单位；或指大型软件系统的一部分

系统设计说明书：这里所说的系统指的是程序系统。编制的目的是说明对程序 系统的设计考虑，包括程序系统的基本处。流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。

代码：是代表事物名称、属性、状态等的符号。以简短的符号形式代替具体的文字说明

企业流程或业务流程是指企业为了完成某一项目标或任务而进行的跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活动的有序集合，流程具有组织结构、人、管理原则、管理技术、管理信息和管理反复等要素。企业流程的组成主要是活动

18、数据库设计共分为几个步骤？

答：（1）需求分析：了解用户的数据需求、处理需求、安全性及完整性要求

（2）概念设计：通过数据抽象，设计系统概念模型，一般为E-R模型；

（3）逻辑结构设计：设计系统的模式和外模式，对于关系模型主要是基本表和视图；（4）物理结构设计：设计数据的存储结构和存取方法，如索引的设计；

（5）系统实施：组织数据入库、编制应用程序、试运行；

（6）运行维护：系统投入运行，长期的维护工作。

19、系统设计说明书的内容？

答：(1)模块设计说明。系统的模块化结构图及其说明，各主要模块处理流程图及其说明等。(2)代码设计说明。编码对象的名称，代码的结构，校验位的设计方法和相应的编码表等。

(3)输入输出设计和人机对话设计说明。输入输出设备的选择，输入输出的格式，以及输出数据的编辑检验方法等。

(4)文件或数据库的设计说明。它包括各数据文件的结构、功能、命名标准等。

(5)网络设计说明。它主要说明网络的拓朴形式；传输控制规程、线路的种类和终端数量等。

(6)系统测试说明。它包括确定测试方法和测试结果分析评价方法，选择针对功能测试、逆向测试、强度测试、恢复测试的数据，制订测试的步骤等内容。

20、举例说明一种输入校验的方法，并说明其重要性？（任选其中一种方法回答问题）

答：1）重复校验——两次输入内容不一致，计算机将显示或打印出错信息。

2）视觉校验——的差错率根人本身的状况、情绪、水平等有直接的关系，差错率为75%-85%3）校验位校验——利用代码的校验位完成对原始代码的正确性检验4）控制总数校验——在数据的输入过程中由计算机程序累计总值，将两者进行对比校验5）格式校验——校验数据记录中各项数据项的位数和位臵是否符合预先规定的格式6）逻辑校验——根据业务上各种数据的逻辑性，检查有无矛盾。例如：月份最大不会超过12，否则出错。7）界限校验——检查某项输入数据的内容是否位于规定范围之内，凡在此范围之外的数据均属出错8）顺序校验——要求数据无 缺号时，通过顺序校验，可以发现被遗漏的记录9）记录数据校验——对输入数据、对处理数据、输出数据集出错数据的个数等均可进行计数校验10）平衡校验——检查有平衡关系的项目是否平衡。

21、程序调试有几类方法？每类方法包括哪些具体方法？

答：程序调试方法目前采用的仍是实验法，一般分为黑箱法和白箱法 黑箱法主要有：等价分类法、边缘值分析法、因果分析法、错误推算法

白箱法常用的有：语句覆盖法、判断覆盖法、条件覆盖法、判断/条件覆盖法、条件组合覆盖法。

22、系统调试分为几个步骤？各步骤要解决什么问题？

答：调试一个系统的过程可以分为1）程序调试—主要发现程序设计的错误2）

联合调试—主要发现系统设计的错误3)系统统调——对子系统之间的借口、数据通信、处理功能、资源共享以及某系统遭到破坏后能否按要求恢复等问题调试4)系统测试——发现系统分析中得错误

23、系统转换有哪几种方式？各有什么优、缺点？

答：新旧系统的转换方式一般分为1）直接转换方式，优点：简单、易行、最为经济；缺点：一旦新系统发生问题将可能造成一些意想不到的损失。2）并行转换方式，优点：可以保持系统业务不间断，不断修改新系统出现的问题，是系统转换风险较小；缺点：两套系统同时运行，使得系统转换的费用加大。3）分段转换方式，优点：可以做到系统转换平稳、可靠、易于管理，又不至于使得费用加大；缺点：新旧系统差异较大时，不宜采用此种方法。