招聘企划书

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《招聘企划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《招聘企划书》。

第一篇:招聘企划书

模拟招聘会企划书

一.活动主题 模拟招聘会活动

二.主办单位

动物科学技术学院动科社团企划部

三.活动时间地点

后订

四.活动对象

动科学生

五.活动简介

本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。

六.活动意义

本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

六.活动流程

1.举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)

1)地点:阶梯教室或国际报告厅

2)时间:后定

3)讲座老师:李新殿

4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。

2.模拟招聘会

1)活动地点:阶梯教室

2)活动时间:后定

3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。

4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者

5)招聘职位:

职位一:禾丰公司销售人员(2人)

岗位描述

1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;

2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;

3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;

4)负责团队业绩目标的制订,并能够完成目标任务,以及下级员工业绩的考核管理;

5)配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案;

6)完成所交办的其它工作,并负责与客户有关的其它服务工作。

7)富于爱心,性格开朗,工作主动性强;

8)较强的沟通协调能力,喜欢具有挑战性工作,对工作有信心和激情;

9)善于沟通,吃苦耐劳,团队合作意识性强,能适应出差;

职位二:禾丰公司设计部人员(2人):

招聘岗位描述及要求

1)1年以上同等职位团队管理经验。

2)较强的沟通协调能力,;较强的文字功底,良好的媒体资源;

3)制订部门工作计划,并组织实施,指导所属人员开展工作,并监督、考核。

4)拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程,传播企业文化;有很强的创意、策划和对外宣传能力;

5)极强的责任心,工作认真、细致,思维敏捷,办事效率高,有强的执行力。

职位三 :禾丰高级客户经理(2人)

职位描述及要求 :

1)一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先;.2)气质佳,具有优秀的沟通、谈判能力,英语听说读写熟练者更佳;

3)有强烈的事业心和责任感,服从管理,性格开朗,吃苦耐劳,有团队精神.职位四: 策划部人员(2人)

职位描述及要求:

1)具有超强的提案经验和文字功底。

2)具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。

3)优秀的创意能力、策略思考能力。

4)良好的沟通表达能力。

5)组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。

职位五:人事部人员(2人)

人事部经理要求及职责:

1)有人力资源项目规划和较强的实施经验;

2)能熟练使用相关办公软件;

3)具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力;

4)具备较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力.5)严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经领导批准后执行;

6)全权负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

7)抓好管理工作,经常深人基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才,及时提出干部调整意见;

8)组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化;

9)组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动工作积极性,认真完成各项工作任务;

10)对分配给本部门的工作定期进行检查考核,表扬先进,鼓励后进,搞好本部门干部队伍的建设;

11)根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作;

12)负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

13)负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

14)完成总经理交给的其他各项工作。

6)招聘人员:老师和学生干部

7)报名时间:发表活动起

8)招聘对象:动科院学生

9)报名方法:各班班长统计

10)应聘者要求:

A准备充分,对应聘的职位要有总体的认识。

B面试总时间约5分钟,求职者要进行两分钟以内的自我介绍,突出自己的特点。职场挑战(让同学们在过程中体验压力,磨练自我。)

1)活动地点:阶梯教室

2)活动时间:后定

3)活动目的:提前感受应聘面试的氛围,让同学们在压力中寻找动力,从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.4)活动流程:上轮优胜者(10名)进行自我简介(三分钟)——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手

5)招聘对象:上轮中获胜的选手(10人)

6)招聘人员:资深企业人士(6至8名)选手奖励:

1)加丰厚考评

2)每轮获胜者都将会得到颁发的奖状或证书。(可分一二三等奖)

七.活动经费:

条幅一个:30元

传单100:10元

矿泉水一箱:20元

海报纸和彩笔:计20元

共计70元

八.活动预计:

由于李新殿老师在同学们心目中的地位,去听报告的人会充满整个阶梯教室,这次的讲坐会很有成效。在下一环节时,可能会有些同学感到准备不足,但大多数同学还是会很有兴趣,参加到此活动。经过紧张的过程,使同学们感到面试时的一种紧张氛围,对同学们的以后学习带来帮助,也会对部增加人气。

第二篇:大学生兼职招聘创业企划书

创业企划书

一、前言

当今情形下,兼职招聘平台是国内的一个新兴的产业,但其面向人群之广、市场之大,都是寻常产业难以企及的,因此凭这这些条件在未来的几年内将会有一个极大的飞跃

目前我国一共有近6425万个应届大学生。这是一个特殊群体,既有面向社会的趋势,又没有该有的社会经验。这是当今大学生的一个矛盾。对于大学生而言打工挣钱是很多学生所期望的,但事实上真正有过兼职打工经历的大学生不过是20%不到。原因大致为

1、大学外迁,随着城市的发展,城市用地面积的提高使得很多高校被迫迁出城区,而‘进驻’郊外这给学生们的出行带来了不便这种不便同样使得那些本来就有不太大的就职热情打消大半

2、对兼职情况的不了解,当然这也是对本产业的不了解导致的。这也说明了这个行业的不成熟。也说明了这个行业的宣传工作做得不足。

3、没有充裕的时间,对于很多学生而言大学并不意味着解放,面对更加繁杂的事务让75%以上的大学生的兼职打工成为了不可能。

以上三点堪称大学生兼职打工的三大死穴让很多学生的打工梦想彻底泡汤 而我们所承办的兼职招聘平台已针对这三点分别准备好了有效方案。这将会在后提到

二、公司描述

1、公司名称 程鹏兼职招聘平台

2、公司性质 主要面向校内大学生的工作中介

3、公司目标 建立一个可以为大学生真正找到周边、校内兼职的平台。让更多的大学生了解到做兼职既不遥远也不困难。让公司将知名度达到全校皆知。

4、创业理念 服务为本,锐利进取,志在超越,重在实践

5、公司服务

由于我们公司的特殊性,我们的服务是双向的,分别针对大学生和商家 对于大学生

(1)针对性,当今很多的的兼职招聘平台都是打着大面撒网小面捞鱼的算盘这个打算本来是没有问题,但对于很多外地的和大学地处城郊的大学生极为不方便,而我们公司旨在针对校区,收集校区周边的兼职招聘信息共学生以选择

(2)地区设置分明,不必为了一个兼职跨越城市

如今很多大学因为城市建设被迫迁到城郊,甚至更远,这对很多先要做兼职的学生来说无疑是个噩耗。我们公司将会吧一部分重心放在校内的兼职岗位上,例如食堂、图书馆、复印店、快递点,包括学校周边的各种小店面。据不完全统计,一个普通高校平均都会有5-7个大型食堂,以及3-5个复印店,7个左右的快递点,只是这些的校内职位容量已经能达到300-400个工作岗位,但可惜的是能意识到的商家很少我们公司应该可以算是第一家针对于学校内部和周边的工作岗位的兼职招聘平台

(3)免费培训,对于一个即将走向社会的大学生,具有的技能越多,在社会上立足的是筹码就越多,我们公司可以承诺在工作前将会免费进行培训

对于商家

(1)可以提供第一手人员资料,省却了没对社会招人的麻烦

(2)人员来源可靠,都是大学生,避免了社会上的闲杂人等的来源不确定,从而带来不必要的隐患。

(3)因为对方是临时工,在薪水上可以比那些正式工要少。节省了用人成本,避免了当今很多用人单位早已存在的吃空饷的问题

(4)可调性强 高度弹性化 对于很多的商家,其周期性非常明显即旺季淡季很分明,这时就凸显出了我们公司的重要性。我们可以在第一时间内给你召集到你想要的人才

(5)根据商家需要自动匹配人员 我们公司将会把注册的大学生的个人信息(身高 体重 全身照 年龄 学历)进行收编,做成一个数据库。当商家有要求是可以第一时间把其信息发给雇佣端

三、市场分析

1、市场描述

随着社会进步,大学生市场是个不容忽视存在,而我们公司主要的面向群体就是大学生正如前文提到过的全国6千万大学生本身就是一个极大的市场,而我们如今面对的市场中依旧没有专门以校区划分的兼职招聘平台。我们是第一个

对于很多当今的大学生眼里,兼职都变得可遇而不可求。这里可以看出两点 1大学生的社会经验很低连找工作都难以做成

2当今的兼职招聘平台市场依旧很稚嫩,或者说宣传做得很差

这对于我们是个难得的发展机会。如今的兼职招聘平台的宣传大都依赖于58同城 赶集网 这种大网站,因为只是一个部门所以官方所给的关注度极低。这都是这个行业的劣势,但这恰好是我们发展的好时机。

2、市场目标

我们的目标分为三个阶段 1 单项大学推广 在一个城市的多所大学之间推广 3将其推广到社会

3、目标客户 初期的目标客户是大学的在校大学生以及大学内部及周边的可提供工作岗位的商铺

4、建设进度

1使大学生,部分大学周边商铺接受一种全新的工作方式,即弹性打工时间,依照出工时长计算工资,以此为开始,进行一个以聊天软件为基础的兼职网络 2是这个兼职网络变成网站的形式投入使用,把大学生--学校内部工作岗位---学校周边工作岗位进行串连,并建立一个类似与淘宝一样的针对工作人员的评分制度,并建立一个巨大的数据库以收纳所有已登记的用户信息,如身高,体型,相貌,爱好等

3在网站的基础上建立一个app,并可以提供差别服务如会员,vip等。我们可以对特殊的付过费的人群提供更加适合他们的一个工作岗位范畴

4在每一个大学,城市都建立树状结构,做到每一个地方都有我们的线下端,努力做到真正的O2O,每一个人进行面试,工作岗位进行筛选,分拣,使求职端更加方便,并做到,以兼职信息为一种商品进行销售

四、公司经营 1竞争策略

人无我有,人有我优,人优我精,人精我变

1对于第一批求职端,主要对他们的工资,在其之中提取一定利润 2对于中期 主要针对于商铺的广告宣传,代理;会员费; 3对于成熟期

一部分的对于兼职信息的销售,代理费,等

策略,会员制度

系统定位

一种对于临时工的新定义

记住

临时工有很多情况下是无法代替长工的存在,那边在有长工的基础上努力增加临时工的存在

五、人员管理

客服,线下人员,网络维护人员,宣传人员,公关人员,对于数据库的管理人员等

第三篇:XX酒业公司招聘企划书

招 聘 企 划 书

NO.5 企管0934

潘冰霞 杜一琼 蒋晓玲 张婷 孙彬彬 王家男

XX酒业公司招聘企划书

一、招聘目标(人员需求)

1、岗位需求:啤酒营销员

2、岗位要求:善于交际,有一定的沟通能力;普通话标准;有工作积极性。

3、人数:12人

4、学历:大专及以上

5、年龄:30岁以下

6、招聘范围:学生及广大社会人士

7、招聘方式:由求职者投简历,然后组织面试。最后确定招聘人员。

8、招聘地点:台州职业技术学院

二、招聘小组成员名单

组长:潘冰霞(公司人力资源部部长)对招聘活动全面负责 组员:杜一琼(公司综合部部长)

孙彬彬(公司人力资源部招聘专员)

蒋晓玲、张婷(全面负责招聘信息发布、面试、笔试安排)

王家男(具体负责招聘人员接待、应聘资料整理)

三、信息发布渠道

1、台州日报

2、台州晚报

3、本公司网站、网址……

四、招聘工作方案及时间安排

1、啤酒营销员

负责人:销售部部长

资料筛选:12月29号

面试时间:12月29号

五、费用预算

本次招聘需经费44000元,其中: 广告费用40000元 招聘人员补助费3000元 会议用费1000元

六、时间安排 12月26号撰写招聘广告 12月26日联系刊登广告 12月29日接待应聘者并面试 12月29日发放录用通知

XX酒业人力资源部 2011年12月26日

附一:提问内容:

1、自我介绍

2、对销售的理解

3、以前有没有过销售的经历。有的话,讲讲最困难的一次,你是怎么解决的。

附二:评分标准

学历:大专及以上1分,大专以下0.5分

专业能力:与营销类相关专业2分,与专业类无关1分 交际能力:面试过程愉悦3分,面试过程一般1分。态度:面试态度积极3分,一般2分,态度欠佳1分。普通话:普通话标准2分,普通话不标准1分。工作经验:有经验的3分,无经验1分。

附三:评分表制定

项目 权重 应聘者A 应聘者B 应聘者C 应聘者D 应聘者E 应聘者F 应聘者G 学历

专业能力

交际能力

态度

普通话 3 2

工作经验

第四篇:企划书

黑龙江没有经济职业学院60年校庆

(一)前言:

60周年校庆既是一次回顾历史、总结经验的庆祝活动,又是一次团结鼓劲、服务社会、开拓资源的难得机遇,也是对学校办学质量、水平和成果的综合检验,对于我校发扬传统、凝聚力量,广泛联络校友和社会各界人士,拓宽与海内外各方面的联系,进一步提升办学水平和综合实力,全面推进学校又快又好地发展,都具有十分重要的意义。

60周年校庆活动要突出“发扬传统、凝聚力量、扩大影响、面向未来”的鲜明主题,以“弘扬师大精神、展示师大成就、团结师大校友、促进师大发展”为目标,坚持“隆重热烈、简朴务实、讲求实效”的原则,取得“凝聚人心、汇聚校友、集聚资源”的实效,力求办出水平、办出特色、办出影响,体现思想性、历史性和学术性的特点。

本次校庆活动内容要抓住重点、做出精品,不求多而全,但要有深度有影响,充分体现学校特色和内涵,做到一切从实际出发,节约成本,提高效率,努力举办一个隆重、务实、鼓劲、创新的校庆。

(二)策划目标:

一:通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

二:通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。

三:以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

四:以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

五:借助本次活动,加强本校与校友的联系。彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。

(三)实施条件:

一、加强领导、健全组织

为加强校友联络工作和做好60周年校庆筹备工作,按照校院二级联动、齐头推进的思路,建立健全校友筹备组织和专门工作机构。学校成立校庆顾问委员会,为校庆、校史和校

黑龙江没有经济职业学院60年校庆

三、设立校友基金,广泛发起校友捐赠活动。

要充分挖掘校友资源,动员广大校友以捐资捐物、设立奖助学金、合作办学等各种形式支持和帮助学校。学校专门设立校友基金帐户,广泛吸纳校友捐款,加强基金使用管理,做到专款专用。校团委、学生处、招生就业处、校报记者团及各学院可以联系各届毕业生自发组织为母校捐赠有文化精神象征、有历史保存价值、有激励后学意义的文化景观和实物,如一块碑匾、一块巨石、一座方亭。

四、设计制作校庆纪念品。

向出席校庆活动或以不同形式支持、祝贺校庆活动的领导、来宾、校友,向为母校做出重大贡献的校友,开展不同形式的回馈、致谢和纪念活动,设计制作领导来宾、返校校友和在校师生的校庆纪念品等。

(五)校庆活动时间计划

启动阶段(2018年4月——2018年6月)1.成立筹备领导机构和工作机构

2.研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动

(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。

(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建老师与学生的情感交流。

(3)针对“黑龙江农业经济职业学院建校60周年”,面向校园开展新校歌征集活动。目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。

3.启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠,用于庆典活动和校园建设

4.研究确定规划项目和校园景观项目

第五篇:企划书

95081家庭服务中心国际村营业厅企划书

我们都知道,随着年关的到来,12月份对于我们这种性质的企业来说,正是公司业务发展的旺季和创造公司利润的较为关键的时期。为顺应市场的客观要求,抓住这一良好的发展机遇,进一步扩大我分店业务量,现将本月份我店的规划报告如下:

一、与老客户保持密切联系,保护已形成的业务源头。定期打电话,发短信或Email,需要的情况下,可以进行家访。我已将我入公司以来的所有客户和可能客户按照不同的标准制定了相应的表格,为以后的工作做了充分准备。

二、加大宣传力度,提高知名度。我分店已作出规定,每个工作日的12︰30------14︰00;17︰30------18︰00在附近超市、医院门口、社区卫生站、周边小区、各大路口等人口流动大的地方分发传单。这一行动采用的是轮流制,已做了详细合理的分配。

三、多渠道引进不同层次的服务人员,以最大限度地满足客户要求。利用闲暇时间联系有这方面工作经验和意愿的老乡、旧知;加强与在职服务人员的沟通了解,充分利用来自他们的信息;如果有可能,注册自己的网站,充分利用网络这一较现代化的资源。

四、增强店长店员间的密切配合,营造积极有效的工作氛围。

五、详细整理每天的工作内容和工作量,认真制作日报,以汇报总部。

尹总给我分店定的任务是总赢额量8万,毛利2万。三分之一的时间过去了,才完成流水7680元,毛利2523.5元(其中保姆单还是比较乐观的,这也是以后我分店以后订单的方向)。我深感责任重大,有些许的压力。不过我保证,一定迎难而上,严格执行指定的计划,采取灵活多变的工作方式,争取按量高质完成任务。

最后,不得不说一下我工作中面临的困难,希望总部能够给予支援。我分店目前只有店长我和文员朱秀平两个人,深感工作量太大;还有就是运营店和实体店两个性质有差异的部门在一起合作,难免会有冲突。我工作经验欠足,在协调两部门关系上有时感到吃力。我真诚地恳求总部能在这两方面做出调查确认,采取较为合理的解决措施。谢谢公司为我提供的平台和对我的栽培帮助!

策划人:曹民民

完成时间:2013.11.29

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