洗衣房管理员的协调问题

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《洗衣房管理员的协调问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《洗衣房管理员的协调问题》。

第一篇:洗衣房管理员的协调问题

你知道宾馆洗衣房洗涤设备管理员间的协调有多重要吗?现在洗衣房设备帮助宾馆行业带来了很多好处,但是这些都需要管理员的协调得当,让洗衣房的工作效率更加的高,让客户更加的满意,反之如果协调不当,则会出现很多问题。那么今天力净洗涤设备就在这给大家介绍一下管理员对洗衣房的协调有多么的重要。一:管理员对洗衣房设备的协调直接影响客户的宾馆的印象,这关系到洗衣房是否能够按质按量的完成洗涤的任务,保持客房以及餐厅的清洁和美观。二:随着人们生活水平的提高以及宾馆的发展日益迅速,人们对宾馆的选择性就越来越多,美国现代酒店宾馆经营的先驱E.M斯塔特勒曾说过,“酒店宾馆业出售的唯一商品就是服务”。这句话一点没有错,既然花费同样的价格,肯定是想能够有舒适的环境,这些都要看洗衣房能否能够保证餐厅和宾馆的所有洗涤物品是否能够保持赶紧整洁。三:管理员要针对设备要进行一个深入的了解,在设备出现一些小问题的同时,要能够及时的解决,避免耽误工作的正常进行,如果有一些解决不了的问题,要及时和供应商取得联系,尽快处理问题,切记不要对问题延迟处理。四:之前我们也说过,管理员要对洗衣房的工作人员的去留需要注意,如果有人离职,那么要及时去招人来弥补该位置的空缺,新来的员工也要进行一些对洗衣房设备的专业知识的培训,避免由于新员工的操作不当而使设备出现故障。工业洗衣机、工业脱水机、泰州体育器材xdsb.net。

第二篇:洗衣房常见洗涤问题

洗衣房常见洗涤问题

作为宾馆酒店的洗衣房工作人员,最头痛的事想必就是洗涤机械出现故障及织物洗不干净或是织物洗不干净这两方面了。

现在,永民厨房设备就来跟大家分享下2种洗衣房洗涤的问题。

一、洗涤织物时专用增白粉和氯漂粉、次氯酸钠但效果不出佳出现织物变灰的现象

原因有两个:

1.硬水可产生钙镁离子形成钙镁皂,钙镁皂本身就是一种污垢,俗称为皂垢或碱花。钙镁皂的残垢难以除净,长时间积累它就会破坏纤维和色素,使衣服、棉织品变得略硬,失去光泽,并改变色光,对纤维的危害性很大,出现变脆、折断、牢度降低等现象。

2.水洗之前首先要了解洗涤方巾区域的水质性质,是软水还是硬水,如果是硬水,就说明钙镁离子及金属离子含量高,那么在洗涤时必须添加软水剂,在后处理时必须要用中和剂。

由于铁在水中以离子或离子化合物形式存在,如沉积在织物上或成为棕色斑点,会使白色织物整体变黄,使带色织物色泽变暗,并对漂白剂具有一定催化作用,严重的还会导致织物破损,所以洗涤时,最好采用氧漂粉与洗衣粉一起进行洗涤,不要采用氯漂粉,因为氯漂粉是强氧化性,容易造成织物损伤。

二、织物有有铁锈渍,用草酸处理掉以后,放入洗涤机械内进行洗涤后铁锈渍仍未去除

有的洗衣房常用草酸,这是不足取的,在未经软化的水中会形成草酸钙沉淀,吸附于织物上,使织物泛灰、变硬和变脆。用草酸除铁锈是除不净的,暂时性的。此反应Fe+++(棕褐色)Fe++(浅绿色)是可逆反应,残留在织物上的Fe++经烘干,日久见空气氧化又重新变为Fe+++,只有在草酸中添加其它酸性络合剂或采用其它除铁锈的化合物,使其形成稳定的络合物或螯合物才能除尽。

酸化处理是洗衣过程中最后一道工序,酸剂的优劣是洗衣用品中十分关键的,它可以弥补先前工序中的缺陷与弊病,使被洗物尽善尽美,达到理想的境界。

资料来源:http://

第三篇:洗衣房管理制度

洗衣房管理制度

一、洗衣房安全操作机器的管理制度

1、接通电源前,须检查电器或机器的电器部位是否有漏电处

2、正式有应首先试机,以确定机器能否正常使用

3、机器运行期间,工作人员不能离岗,随时注意观察运行情况,防止意外伤害、人身或损坏设备

4、使用各类熨烫机时,主意力应集中,不与别人聊天,严格按操作程序操作,以防公伤事故

5、使用电熨斗应做到人离开,电源随时切断,防止发生火灾或其它事故

6、工作中如发现机器设备有故障或其它不安全隐患应立即报告洗衣场主管

7、工作结束,应关闭机器电源开关及电源总闸。遇有特殊情况,当天未能洗涤完的布草、衣物等,应远离电源摆放好,以保持通风清洁

8、所有机器设备应按规定程序操作和进行维护保养

二、洗衣房设备维护保养管理制度

1、所有机器设备外表应每天清洁

2、水洗机投料器,烘干机毛尘箱,电烫斗底部,干洗机钮扣过滤器应每天清洁

3、机器内部凡能清扫的部位,应与表面一样清洁无灰尘、无油污、无杂物

4、机器周围地面清洁且一米内不堆放其它物品

5、电器部位只清扫表面,不动内部以防危险

6、需更换的附属件,如:工衣夹机、万能熨烫机、衬衫熨烫机、人像机罩等用坏时,应及时更换。

7、设备的维护、大修保养,易损件更换,机器部件的加油等工作由工程部负责进行

8、设备的维护与保养工作由领班或主管督促员工完成,不定期抽查

三、洗衣房消防管理制度

1、爱护消防器材,发现问题应及时汇报

2、烫衣工在使用电熨斗、蒸汽熨斗后,要即刻断电、气源

3、洗衣房员工下班前巡查所辖区域,确保电、气闸关闭,门上锁

4、任何人不得在工作区域抽烟

5、发现不安全隐患,及时汇报

6、所有货车、货架不得堵塞员工通道、安全通道,以便紧急情况发生时能及时疏散

7、消防栓前严禁放置棉织品车和杂物

四、干洗操作安全管理制度

1、干洗油易挥发,其蒸汽有毒,固要求:

a、干洗工在开门放入或开门取出衣物时应戴上过滤式防毒面具

b、在进行钮扣收集器、棉尘收集器等干洗油回路的日常清洗时也应戴上防毒面具,并戴上橡皮手套

c、从干洗机中取出的衣物应通风良好的地方放置冷却后再进行熨烫,散去大量干洗油蒸汽

2、一旦少量干洗油进入眼睛,立即用大量清水冲洗约10分钟,并及时送医院治疗

五、制服管理制度

1、酒店为每位员工提供两套制服,一套员工使用,另一套由制服库保管

2、制服实行“以脏换净”的换洗方法

3、制服不得私下转借

4、每位员工都有责任妥善保管制服,不得私自改制

5、员工因疏忽造成制服严重损坏(无法进行缝补)或丢失,将根据实际情况进行赔偿,钱款从工资里扣除

6、制服只能在工作时间内使用,不得穿出酒店

7、长裙、旗袍在放入更衣柜时,要折叠整齐,外上衣、衬衫、背心、裤子要扶挂在衣架上

8、员工休假或出差期间,须将制服交制服库保管

9、对制服自然破损的情况,员工应及时交制服库,由其缝补

10、员工应适时将制服送洗,以保持整洁;各部门管理人员应经常检查员工制服是否符合要求,并将此作为对工作评估的一部分。

11、员工在办理辞职手续时,必须退还制服,同时需洗衣房主管签字。

第四篇:洗衣房管理制度

煤矿洗衣房管理制度

为了跟上安全生产形势的发展,结合我矿洗衣房的实际情况,确保职工身着舒适工装上下班,特制定洗衣房管理制度。

1、洗衣房工作人员做到持证上岗,洗衣房为全矿矿工服务。

2、提前到岗,认真做好交接班,交接班要做到手拉手,把上一班已办,待办事项和下一班要注意的问题交接清;对于工作中出现的差错实行责任追究制。

3、工作上要做到 “严、细、准、快”的作风。

4、坚守工作岗位,不迟到,不早退,不脱岗,不串岗,干满点,不干私活,随时完成当班任务。

5、早上7:00---8:00、中午11:30---12:30、晚上10:---11:00、为替换吃饭时间,除该时间外一律按工作质量考核标准进行奖罚。离岗超过30分按窜岗,40分按脱岗处理;工作期间不干私活。

6、在工作中服从领导分配,做到工作认真、负责、热情。爱护洗衣设施,节约水、电等资源,养成节约高尚,浪费可耻的良好行为。并严格请销假制度。

7、做好本班卫生及服务,及时为职工缝补好需要修补的衣服。

8、洗衣机房的工作职责是:为全矿的职工兄弟做好后勤服务。

9、洗衣房的工作流程为:

第一:交接班,交接班要做到手交手,口交口,把上一班已办,待办事项和下一班要注意的问题交接清;对于工作中出现的差错实行责任追究制。

第二:收发衣服。工作上要做到 “严、细、准、快”的作风。牌衣准确。

第三:清洗。

第四:烘干。

第五:打扫好当班卫生,提醒记录下一班要注意的问题。

10、每天考核严格按后勤卫生工作质量考核标准执行。

第五篇:洗衣房工作制度

洗衣房工作制度

1、负责对全院各种医用被服。各种值班室的被服和工作人员服按规定进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫平按要求折叠,做好供应工作。

2、被服供应部门与科室各掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理。每年大清点一次。

3、被服由供应部门负责下收下送。

4、被服消毒、洗涤、供应应做到有色的和无色的被服分开。病员的被服和工作人员的工作服要分开。严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染。

5、被服、工作服等破损时经修补后方能发出。应报废的被服,统一由被服供应站集中,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由总务科长签署意见,由主管院长批准,办理报废手续。被服供应站凭报废单向仓库如数领取。

6、被服供应部门各种工具、机器、被服要有专人保管,防止霉烂、遗失、差错等。做好机器维修、保养工作。

7、可以回收的棉花、纱布等,要求有关科室相互协调,共同做好回收工作。

8、因季节更换的被褥、衣物,均由被服供应部门负责清洗、修补、保存、发放。

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