采油六队尹鹏飞述职报告20060831（定稿）

第一篇：采油六队尹鹏飞述职报告20060831（定稿）

述 职 报 告

述职人：采油六队尹鹏飞

本人分管采油六队的地质开发及资料录取管理工作，同时分管地质资料方面的职工培训工作，此外配合队长，书记完成其它相关工作。

我坨东采油六队从二零零二年六月份建队，到2006年8月份为止，有油井总数70口，开井67口；水井总数20口,分注12口,单层7口,混注1口；我六队有计量间8个，配水间7个,小环热水掺输流程，计量方式为翻斗计量,化验方式为电脱法化验。

一、业绩指标完成情况：

我队构造类型为近南北走向正断层遮挡的构造岩性油藏，包括方53区块、79区块、56-68区块44区块的一部分，动用面积5.2平方公里,地质储量379万吨,可采储量96万吨,青一油层发育连续,原始地层压力18.7Mpa，地层温度88.89℃, 地层具有低孔低渗特征，开发稳产难度相对较大，因此我队加强了注水开发的管理工作，将注水资料取全取准，及时发现诊断不正常注水井，努力提高注水时率，依靠注水减缓产量递减，1-8月我队注水时率达到了98.6,有13个稳升注采井组,比去年提高了4个, 综合递减率-0.21%,实现了综合不递减,保证了我队产量目标的完成。

截止目前累计产液75.4881万吨,累计生产原油21.1153万吨，采出程度为3.14%,累计注水68.4544万立方米,毛注采比0.9068,累计地下亏空70337,比去年的126297立方米,地下亏空减少了55960立方米,注水见到效果,平均地层压力14.5mpa,比去年同期的12.3 mpa,上升了2.2 mpa。

2006年1-8月份,年井口累计产液104346.1吨，年井口累计生产原油26786吨，综合含水74.3%，平均井口日产液364.0吨，井口日产油110.7 吨，井口采油速度1.03%，平均泵挂1441.6米,平均动液面1356米,1-8月份年累注水153344立方米,平均日注631立方米,1-8月份年毛注采比0.9124,地下亏空逐渐减少,地层压力明显提高,注采见效井组增多。

1-8月份计划生产原油25704吨,核实完成25786吨,完成原油任务的100.32%;

开注井计划注水153280方,实际注水量153344,完成计划的100%;

采油时率计划95%,实际完成97.5%;

注水时率计划95%,实际完成98.6%;

不正常井影响产油率计划2%,实际完成0.8%;

有效注水合格率计划70%,实际完成85.7%;

综合递减率-0.21%,自然递减率7.30%,老井含水上升率2.32%,实现了综合稳产,地层压力回升。

油井资料全准率98.6%,水井资料全准率99.2%,不正常井诊断符合率88.6,与去年相比均有了较大的提高。

加强了我队的职工培训工作，制定了培训工作目标，定期组织学习培训，理论联系实际，做到学以致用，定期考试，考试卷当天判完，考试成绩与校绩考核挂钩，充分调动职工学习掌握业务知识和操作技能的积极性，1-8月培训收效甚好，平均考试和操作成绩比以前有了很大提高，完成相应工作不再那样费力，工作能自主分析和解决问题，完成相应资料录取工作不再是一件难事。

另外本人还积极配合其他队干部，和厂科室人员完成相应的工作。

二、思想政治与工作理念：

以原油产量为中心，,以取全取准油水井资料为主线,以精细量化管理为手段,以提高采收率为方向,指导采油队开发管理工作。

开发管理理念：固全大局、团结协作、以人为本、精益求精、求真务实、开拓创新

凡事从大局出发，团结协作，廉洁无私，在工作中尊重人，关心人，培训人，充分调动广大员工的积极性和创造性，精细化管理，量化工作，精工细作精益求精，勤奋工作，勇于公关，从实际出发，重实际，干实事，求实效，开拓新思路，开扩新视野，推陈出新，在学习消化的基础上有所创新，立足实际，博采众长，学习先进经验方法和技术手段。在厂党政班子的正确领导下，在各职能部室的指导下，今年工作有了较大的起色，完成了各项分管工作目标；

在我队书记的组织和学习中，我对保持共产党员先进性教育有了进一步的认识，逐步认识了党员保持先进性的必要性和重要性，同时，也加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解，不断增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。勤奋学习科学文化知识，不断提高自身的思想文化素质；树立共产主义远大理想，坚定走建设有中国社会主义道路的信念，脚踏实地地为实现党在现阶段的基本纲领而奋斗；自觉坚持党的根本宗旨，诚心诚意为人民谋利益，始终保持同人民群众的密切联系；奋发拼搏、开拓

创新、努力创造一流业绩；始终保持清正廉洁，坚决抵制歪风邪气，带头弘扬社会主义道德风尚。同时积极发扬理论联系实际的工作作风，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，通过加强理论学习努力掌握马克思主义的辩证唯物和历史唯物主义，真正把握人类社会发展的客观规律，把个人生活的目的、价值和意义与党和人民的事业紧密联系起来,通过积极投身社会实践，在参加改革开放和社会主义现代化建设的伟大事业中增进同人民群众的思想感情,通过自觉加强党内生活锻炼，正确开展批评和自我批评，发扬成绩、纠正错误，不断求得进步。

三、存在的问题及下步工作：

虽然整体看地层压力有了较大回升，但还存在几口长期欠注井，下步建议对这些井进行提压增注和压裂酸化措施。

还有3口井因计量困难需要改环解决。

另外本人还需转变观念，跟上领导步伐，从小事做起，多为职工办好事，为职工解决工作生活中的实际问题；

不段开拓思路，认真工作，勤俭节约，奉献能源，认真落实局厂的各项方针政策,按时完成任务。

以《英台采油厂产量日问责制度及考核细则》为首的八项开发管理办法为指导，求真务实地抓好基础资料工作；立足两个井筒管理，树立开拓意识，依靠管理上产，使我队资料管理水平再上一个新的台阶。

继续抓好职工培训，让岗位工人业务素质适应开发形势发展的需要。

继续做好不正常井诊断和输差控制工作。

5．团结队领导和班组同事搞好六队的各项工作，为全面完成产量目标而努力奋斗。

第二篇：采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站（点）、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2008年，该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标，发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难，在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上，默默耕耘，辛勤劳作。今年1至11月份，生产原油60420吨，预计全年可完成产量6.6 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新，大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应我队开发建设需要，尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开；缺点公开；工作公开；队务公开。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机，认真落实班子的学习制度，很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动，积极发挥党员干部和团员青年的表率作用，用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长，边远站点多人员少，生产任务重，队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站到那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在风暴潮频频来袭的那段日子里，多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心，保证了六队的和谐、稳定发展。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况，6队对新入队人员加强三级教育，平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并结合局团委开展的网上答题活动，创建了采油六队网上答题QQ群。一面寓教于乐，一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升，同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武，并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手，并在各种比武竞赛中屡创佳绩，为六队争得了荣誉。

6队在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队G6-68井单井输油管线穿孔，这是该队的一口高产井，队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在6、7级大风和零下10度的寒夜里，队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重，穿孔点多又比较密集，单靠打钢带已无法解决根本问题，为保障该井输油的长期安全平稳，队领导决定更换这段管线。13日一大早，采

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭，带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到G6-68井场。100多米的管沟，大家一锹锹挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵，可他们谁都不肯休息，只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕，13点开始扫线试压，下午两点，G6-68恢复正常生产。据悉，采油六队当日共挖管沟100米，铺设油管10根，快速高效地完成了管线更换任务，为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举，采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬，职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理，向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。2008年1－11月，我队计划产油60410t，实际生产原油60420t，超产10t；计划注水284700 m3，实际注水327628m3，完成计划的115％。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制，自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力，所管区块综合含水高，管理难度大，加之油井多有“两深一低”（下泵深、动液面深、液量低）的特点，更增加了油井的管理难度，6队以“精细化管理”为契机，进一步加强了稳水控油工作，提高了油水井站规范化管理水平。

四、树立一流的形象。一年来，采油６队在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大井站管理和工作程序的标准化建设力度，从井站规划、布局标准化，流程标注标准化，井站管理标准化3个方面进行建设；按照“点、线、面”的思路，从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范，进一步统一井站建设标准，真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能，营造出一种安全、环保、文明的工作环境，形成了六队独特的安全环保文化。

第三篇：采油述职报告

述职报告

各位领导、同事，大家好！

我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：

一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。

在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。

要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都 要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

二、抓强严细，安全第一

１、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。

三、存在的问题和今后努力的方向

目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。我的汇报完毕，谢谢大家!篇二：采油工述职报告 述职报告

尊敬的各位领导，大家好！

作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。

我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。

身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！

我的述职完毕，谢谢大家！篇三：采油厂副队长述职报告

述职报告

新的一年即将到来，2011年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。

作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来，我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中，我从严到细认真抓好职工安全操作工作，让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己，使安全工作从心底产生一种责任感。二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。三是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。

工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在2011我站郭小兵通过了高级工考试。

回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做篇四：采油工述职报告

各位领导、各位同事你们好：

我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高

一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平

从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导

及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇五：采油大队长述职报告

采油大队大队长述职报告

———采油大队大队长

xxxxxxx 各位领导、同志们：

一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在注重自身素质的同时，积极创造条件，为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

一、积极参加学习，提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识，提高自身能力。

二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为采油厂着想，不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，规范行为，做遵纪守法的表率。

三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训，使

之在事业上有所成就，对采油厂发展有所贡献，对职工的身体健康有所帮助。

四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训，采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。

五、努力工作，为我厂经济发展做出新贡献

我认真贯彻油田公司及采油厂精神，坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则，使大队形成了凝聚力、向心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识，紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力，我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

（一）加强生产运行管理，努力完成各项指标 2010年，油田公司下达我厂原油生产任务18万吨，交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨，完成任务的89.21%，实际交售151384吨，完成全年任务的85.82%。

在此期间，我们组织职工抗击春季冰雪灾害，开展生产自救，实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑，积极投身生产一线，确保了生产正常运行。今年秋季，50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难，在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则，根

据灾情制定了抢修方案，及时组织人员进行灾后重建，修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作，对井口输油管线实施掩埋、加防护棉，共计3200米。我们高度重视，密切关注天气变化，加强应急值守和信息报告，提前做好相关应急预案，切实做好雪灾和强降温天气的防范工作，确保生产运行安全平稳。

（二）加大安全环保整改整治力度 作为采油大队负责人，我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手，一是加强职工的安全环保意识，定期组织学习安全环保知识，不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实，做到人人肩上有担子，有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查，为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度，完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况，从实际出发，采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起（其中失火事故2起、环保事故1起），较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度，累计整改更换井场老化线路1800米，整改修复危房14间，整改实施地埋罐4具，整改井场加温火膛、烟囱125个，累计建设清洁文明井场319个，确保安全生产，彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

（三）整体工作扎实推进 从负责采油大队工作以来，我围绕以生产管理为中心，安全环保为重点，加强内部管理，扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育，管理运行上台阶，履行职责显成效”为核心，做到有学习，有实践，有总结，为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求，我从实际出发，探索有效的管理方式，加强人员管理，完善管理制度，明确目标责任，为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作，使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛，通过培训及比赛，极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平，为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用，也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天，冲刺1000万”劳动竞赛活动，职工的凝聚力，战斗力不断增强，发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动，为完成各项任务指标打下了坚实基础。

六、存在的问题和不足：虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献，但是采油大队管理工作还不够规范，各项制度还需进一步完善。

借此机会，我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢！上级组织的考核，领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路，为创建平安、和谐、高效的科室而努力。

第四篇：采油工程师述职报告

采油工程师述职报告

我叫xxx，xx年出生于xx，xx学历，中共党员，采油工程师。

自参加工作以来，勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。1981年7月从xxx毕业后，一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理，历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。无论在哪个工作岗位，我都坚持着自己的处世原则和管理思路，在对待自身追求一个“严”字，在队伍管理方面追求一个“硬”字，在技术能力方面追求一个“新”字，在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾二十多年来经历的风风雨雨，自己也觉得有许多经验值得总结。

一、勤学习、苦钻研，可心铭记“知识”的重要

1981年参加工作时，觉得自己是专业学校毕业的，所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换，却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”，即使在领导岗位上，也怕有“外行领导内行”之嫌，于是不顾工作的劳累，不顾家庭琐事的繁多，尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试，1997年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间，我发觉经营管理方面自己欠缺太多，时时有力不从心之感。于是在2000年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时，党校文凭已不吃香，许多同学半途退学，有人也劝我，“党校文凭不管用了，还费力费钱干什么？”，我心里，觉得是一次难得的学习机会，上哪儿去请那么高水平的老师辅导？两年的学习期间，我没缺习过一节课，认认真真地完成老师布置的作业，安安心心地学习完每一本书。与此同时，我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习，现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识，提高素质，不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习，会失去学习的动力，这是我的学习体会；“生命不息，学无止境”，这是我学习的理念；不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾，这是我学习的目的。总之，一句话，我要“活到老，学到老”。

二、多积累，勤总结，时时注重“知识”的运用

记得曾参加一个学习座谈会，在讨论知识的重要性时，大家议论纷纷，七嘴八舌，却拿不出同一的意见。有人说知识的重要性体现在“博”，什么都懂，什么都通；有人说知识的重要性在“精”，研究专业才能透，才能专。我说，知识的重要性在于“运用”，不能把学到的知识运用到日常工作中，充其量只是一个满腹经纶的书呆子。千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面，而要举一反三，触类旁通，这样才能实现知识的“增值”。

2002年，采油二厂濮3-48井实施堵水作业，要求封位误差低于0.5米，当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命，担任施工总指挥。下井管柱的测量一般要求保留两位小数(现在也这样)，我要求测量人员保留三位小数，并亲自在现场监督。措施完工后，电测封位和要求封位仅相差0.39米，堵水作业一次成功，该井日增原油25吨，含水下降76%。2016年在濮2-328井，施工方案为填砂注灰，但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验，要求更改施工方案，变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功，实际灰面深度与要求灰面深度仅相差0.1米。

参加工作以来，我就养成了记笔记的好习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，及时总结成功和失败的原因，时间长了，有的慢慢形成队伍管理和技术管理制度。1999年至今，先后撰写了《深层致密凝析气藏产能试井方法探讨》、《桥29断块堵水界限研究》、《抽油井多参数综合测试系统的研究及应用》、《油田井间示踪剂监测技术及应用》、《确定濮城油田深层致密凝析气藏合理工作制度的探讨》、《利用试井资料指导压裂选层技术在中原油田的研究应用》、《胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用》等七篇专业论文，分别在《断块油气田》、《试采技术》和《油气田测试》等专业刋物发表。我主编的《井下打捞技术与打捞工具》一书，也在2000年由石油工业出版社出版发行。

三、多思考、勇创新，力求“知识”层次的拓展和延伸

企业的生命在于创新，技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业，对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质，面对复杂多样的井下落鱼，靠经验、靠传统技术和作业工具，肯定不会一顺百顺。2016年6月，采油二厂作业六队在卫138-6井实施打捞作业，前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利，当打捞井深至2460米时，井况陡然复杂起来，无论采用冲砂还是磨铣作业后，打捞都是空趟。厂领导着急，技术人员着急，工人也极其疲惫，抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现，该井作业间隔周期长，地层变化较大，用普通的打捞矛由于长度短，深入管壁深度不够，是造成打捞失败的主要原因。我和大队技术人员多次在现场观察，回来后，我们经过研究，发明了新的打捞工具，增加了打捞工具的长度。结果施工非常顺利，一次打捞出剩余的七十多根油管，施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。

劳有所得，投有所报。几年来，我所参加的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。2000年，《可调试配电箱的应用》项目获得局三等奖，2002年《地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用》项目获得采油二厂一等奖，《稳压安全照明电源的改进与应用》获得中原油田2002职工经济技术创新成果三等奖，2016年《自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用》获得采油二厂科技创新二等奖，2016年《油水井套管损坏防治综合配套技术2016年在采油二厂的应用》获得局科技进步二等奖，《液压钳扭距控制阀的推广应用》和《环体捞钩的研制与在现场的应用》分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的qc小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在2001年被采油二厂授予“优秀人才“的称号。

2016年，是我值得自豪的一年，我们研制更新的《抽油杆作业保护器》、《高压自封封井器》和《抽油杆防喷悬挂器》先后被国家知识产权局受理，被授予实用新型专利。

四、严管理、勤督促，力争队伍管理上新台阶 “精细管理、严格要求”，这是我管理职工队伍的经验；“身先士卒、超前思考”，这是我对自己的要求；“坚持原则、与人为善”，这是对待职工的态度；“以人为本、和谐发展”，这是管理队伍的目标。从1984年起，我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上，我都坚持下基层，及时了解职工的疾苦。平时坚持“用人不疑”，但在关键时候和对待关键岗位的管理人员，则以身作则，严格管理。“严是亲、松是害”，平时加强教育，督促他们多学习，多钻研，树立正确的人生观、价值观、世界观，对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼，这一方面能形成队伍的亲和力，另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而，无论在作业小队还是在作业大队，我所带领的职工队伍素质都是一流，取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。1988年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队，1992年，我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中，以标准化井场、资料100分名列全局榜首，2001年起，我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中，所创产值和利润年年是全厂第一名。当然，我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。“谦虚谨慎、不骄不躁”，这是一代伟人对我们的谆谆教导。我知道我自己在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足之处，今后我将在以下几个方面努力：

一是认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，特别要深入学习领会十六届四中、五中全会精神，正确把握有关完善社会主义市场经济体制的重要方针政策，正确认识和处理好社会变革中的新情况和新问题，加强学习，提高认识，真真正正做一个“觉悟高、技能高、业绩高”具有先进性的知识型人才。

第五篇：述职报告采油地质

述 职 报 告

***

****年*月*日

自1999年12月任助理工程师以来，已在开发地质研究所生产室监测管理岗工作近4年了，我的工作述职如下：

几年来，我在自己的岗位上踏实工作，努力进取。业务上和思想上不断加强自身素质学习，管理上同同事们不断开拓创新，引入新的管理理念和运作机制及监测新技术，使我厂的监测管理工作井然有序，为油田开发提供有力的资料依据和技术支撑。

一、加强监测管理，努力提高监测管理水平。

1、加强制度建设，为管理提供保障。不断完善监测管理制度，使我厂的监测管理工作已经形成了比较完备的网络化、系统化、制度化管理。先后完善了《采油五厂油田动态监测管理制度》、《环空井测试管理制度》、《内部测试实施、结算细则说明》、《监测项目承包考核办法》、《监测资料的录取、验收规定》、《注水井吸水剖面测井现场环保要求》等。为提高监测工作运作效率，制定了《采油五厂内、外部监测测试项目运作规程》。

2、严细运作，科学创新，监测管理工作井然有序。为解决监测成本逐年增加的问题，2001年组织开展<<降低监测运作成本>> QC活动，因效益突出获奖；2002年，提出解决吸水剖面测井过程中的环境污染问题的办法，并加以改进，使注水井测剖污水污染得以改善，确保吸水剖面测试正常进行；规范细化了《采油五厂内外部监测运作规程》，使我厂监测测试工作效率大提高。

二、负责编制全厂内、外部油藏监测方案及日常组织运作，加强现场施工质量监督及监测资料的录取工作，协调组织监测方案的实施。和同事们团结协作，密切配合，在监测射孔工作量逐年增加的情况下，较好地组织完成了我厂每年各项内外部监测及射孔工作量任务。

三、积极推广应用监测、测试新技术、新方法，为油田开发提供有力的资料依据和技术支撑。2003年监测工作中有两项目局级科技推广项目，组织开展《燃气式超正压射孔技术在胡庆油田的推广应用》及《高精度C/O测井技术在胡状油田的应用与研究》。

1、近年来为，加强老区新钻井剩余油饱和度的监测力度，先后开展了中子寿测井，硼中水找窜技术、高精度C/O测井、裸眼井复电阻率测井、PND-S脉冲中子能谱等测井新技术，加强对水淹层测井解释的分析认识，指导措施方案实施。

2、2000-2003年进一步在油田开展老井井斜复测技术，为认识油藏地质构造，指导油田开发，起到重要作用。技术材料 <<陀螺仪井斜测井技术在胡庆油田开发中后期的应用>>一文,选为中石化2002年1月监测工作会议交流材料。

3、2002-2003年，为解决常规射孔技术在低压低渗油藏应用上效果不好，容易对油气层造成二次损害问题。引入燃气式超正压射孔技术，在胡庆油田中低渗和低压油气层应用23井次，累计增油6055吨,创效728万元,投入产出比1:6.19。

4、为解决电泵井井下资料录取难的问题，2000年在胡庆油田组织实施电泵井不停产试井工艺16口,节约作业施工费用90万元。

通过对油藏监测规律研究，提高监测开发效果。

五、编制监测月报和监测公报，做好监测资料的应用分析工作。做好每月监测费用的预算、结算工作，编制月度费用分析报告和月度监测工作量计划。加强监测测试资料的质量验收，搞好监测测试考核，每月组织各矿与测试队召开一次监测测试质量及成本分析会，分析工作中存在的问题、工作量完成情况及成本超支节约原因。

六、思想和学习情况

思想上始终保持积极上进，关心国内外大事，积极参加厂里和所里组织的各种集体活动，团结同事，认真工作，干一行爱一行，不断加强自身业务素质学习。

通过学习党的第十六大，深刻地体会到“三个代表”重要思想的深刻含意，把“三个代表”重要思想写入党章有着重大的历史意义。时刻通过阅读报纸和收看电视，充实自己的政治头脑，并时刻保持清醒。在世界局部地区局势动荡的情况下，祖国顶住了各种压力，保持了稳定和经济的高速发展。通过了解祖国近年来的发展变化和一系列可喜的事，更增强了自己的民族自豪感，更感到祖国的伟大。鼓舞和激励着自己，作为华夏儿女的一分子，我只有在自己的工作岗位上努力踏实工作，刻苦钻研，为油田开发做出自己的贡献。

随着油田的开发，对监测管理水平有更高的要求，监测技术、方法也要不断更新，才能满足油田开发的需要。作为专业技术人员，我的专业知识和技能还存在着明显的不足，还需要加倍努力学习和锻炼。