第一篇:邢台矿洗煤厂工会11月工作计划
洗煤厂工会11月工作计划
进入11月份,洗煤厂重点工作就是围绕安全和英雄行动开展工作,为洗煤厂安全顺利完成今年的各项生产任务鼓劲造势,同时把英雄行动做好,把我厂在实际工作中突显的优秀经验、优秀管理法、优秀作业法、优秀成果、精英品牌总结出来推出去,从而激发职工的能动性、创造性和主人翁荣誉感,更好的为我厂的科学发展服好务。
1、上旬举办一次全厂安全岗位知识考试,考试内容为各岗位应知应会内容,采用事先通知临时抽查考试的方式进行,按照人员比例从各班组考勤表中随机点名,由技术员组成评审组,考试结果在全厂公布,对成绩优秀人员进行奖励,同时对于成绩差的班组进行公示批评并由相关技术员对所在班组进行岗位安全知识再培训。
2、中旬举办洗煤厂英雄行动听证会,厂英雄行动领导小组听取各班组长、工程技术人员9月20日布置的英雄行动工作汇报,并对优秀管理法、优秀作业法、优秀成果、精英品牌、创纪录进行核实,对进一步总结提高进行指导。
3、下旬举办洗煤厂英雄行动表彰会,对总结出来的优秀管理法、优秀作业法、优秀成果、精英品牌、创纪录进行表彰,同时对于参与活动的优秀人员进行奖励。
2011年10月26日
第二篇:邢台矿洗煤厂一季度工作总结二季度工作安排
洗煤厂一季度“争杯优胜单位”材料
2011年做为公司“十二五”规划的开局之年,洗煤厂结合集团公司大发展新形势,以“构建新型体系,实现绿色发展”为宗旨,改变观念,转机建制,全面提升洗煤厂精细化管理水平,在确保2011年生产任务和各项技术经济指标的情况下,再造新型邢煤洗煤厂。一季度洗煤厂全厂一心,锐意进取,精煤产量、质量标准化工作全面超额完成计划,为全年生产任务的完成奠定了基础。一、一季度工作总结:
1、确保安全生产无事故,顺利实现首季开门红
2010年洗煤厂继年初B系统顺利投产后,利用矿检修期间仅用14天完成了重介A系统的脱泥改造工作,全面升级了洗煤工艺,为洗煤厂的可持续发展和“十二五”战略任务的完成提供了新的平台。一季度面对生产精煤54吨的生产任务,主要面临问题原煤煤质差且入洗资源量不足,因此我们继续发挥在组织协调方面的优势,精心组织双系统生产,在原煤煤质差时,重点抓机电设备维护,降低机电事故率,确保生产时间,降低小时入洗量保证分选效果,在原煤煤质好转时,重点抓精煤回收率,保证工艺参数及设备运行状态良好,确保有限资源充分回收,得益于以上工作的部署合理,措施到位,确保了一季度生产任务的高标准完成,从产量方面,生产连创佳绩,元月份精煤产量创出了月产20.59万吨的历史新高,二月份生产天数少,又逢新春佳节,我们精煤生产达到了18.47万吨。一季度截止3月20日完成精煤生产50万吨,预计一季度可完成生产精煤58万吨以上,比去年同期产量增长10.81%,1—2月份的生产任务月月超计划,顺利实现首季开门红。从安全生产方面,在日常管理工作中,狠抓安全生产责任制的落实,一级抓一级,把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效,并坚持定期和不定期的隐患排查,对现场存在的问题和安全隐患坚持“不过天”原则,使隐患问题得到及时有效的遏制,一季度事故率大幅度降低,1月份全厂安全运转600小时,2月份运转448小时(其中由于无原煤造成的停车时间较长),确保实现了安全生产无事故,杜绝了人身伤亡事故和重大非伤亡事故,洗煤厂安全形势良好。
2、创新内部管理机制,狠抓质量标准化达标工作
由于近期洗煤厂致力于扩建改造工程,受生产任务重及项目工期紧影响,质量标准化管理工作有所懈怠,造成目前生产正常后,质量标准化管理工作的开展受到了严重制约,明显表现文明生产不合格,质量标准化达标率低等。针对管理过程中存在的管理模式陈旧、管理制度不严不细,制度执行力度不强等问题,一季度首先从厂领导班子解放思想,转变观念,将质量标准化管理定位为洗煤厂2011年管理工作的生命工程、核心工程、基础工程和战略工程,提出了“以质量标准化全面达标带动产量达标,以质量标准化全面达标带动质量达标”的理念,彻底打破以往的以产量、技术改造为主的粗犷式管理模式,在认真总结经验的基础上,按照从严从细从狠原则,从生产组织,机电管理、监督考核等3方面重拳出击:
从生产组机上,狠抓机制建设,推进内部管理机制创新,率先在重介车间内推行运转工、保洁工分工制度及三级巡检制度,实现了内部人员配置的新突破,将一般岗位进行合并,采用巡检工制度,并和生产班副班长,组长一起分别定级为一级,二级,三级巡检工,主要负责所管辖岗位的设备运转,同时抽调出18名职工成立保洁组,主要负责重介厂房的文明卫生,同时分别出台配套的考核办法及奖罚制度,按照“标准要高、要求要严”的原则,结合“6S”“五精”管理,完善和规范岗位标准,将标准、责任落实到每名职工、每道工序、每个环节,细化各岗位交接班记录本,严格交接班制度,从制度上保证文明生产工作有效开展。
从机电管理上,狠抓设备检修,根治跑冒滴漏,维护文明生产。追根溯源,设备跑冒滴漏是造成文明生产难以维持的主要原因,因此要想从根本上改观,必须加强机电维护力度,杜绝跑冒滴漏,一是进一步深化设备点检管理,重点加强对事故率高发设备的巡回检查,尤其针对易发生跑冒滴漏设备,摸索其发生原因及周期,做到超前诊断、状态检修、超前治理。同时强化设备包机人员责任,将设备跑冒滴漏等同设备事故实施惩罚;二是坚持落实好生产事故分析会制度,做到设备发生异常不放过、故障分析不及时不放过、措施不周全不放过、隐患未排除不放过,确保设备隐患得到根治,避免长期重复出现而造成的环境卫生污染。并针对目前存在的检修票落实不到位,调整调度员结构,取消调度室中班、夜班的巡视调度,只保留座台调度及记录调度。将中班、夜班的巡视调度充实到早班,全部跟盯检修票、奖罚款单落实情况及保洁班文明生产,实现全部措施奖罚闭环操作,确保执行力度。
从监督考核上,狠抓监督检查,采用经济激励政策,确保制度强力推进。一是积极开展专项治理行动,对巡视调度,管理人员实行文明生产包片制度,并严格按标准对厂房内设备、设施、地面、门窗、墙壁卫生及设备跑冒滴漏等进行“每天一巡视,每周一检查、每月一考核”,并划分卫生区制作卫生检查公示牌,检查人员对卫生不符合标准的区域实行翻牌制度,公示于众,并落实责任到岗到人;二是建立有效的考核激励机制,采用经济激励政策是解决文明生产管理中原动力和约束力不足问题的重要手段,为此从2011年在洗煤厂实行奖金下发制,即将当月奖金做抵押,完成当月的生产任务,安全无事故,质量标准化达标,精品工程达标后下月全额发放,有一项不达标者按相应比例扣除当月奖金,利用经济杠杆激励精细化管理工作的逐步深入。
一季度在认真实行以上制度的同时,厂领导坚持每天早会将质量标准化管理工作与生产经营、思想政治工作同安排、同检查、同考核、同兑现,基层班组则利用班前会将文明生产与生产、检修、安全等工作同部署,并由厂领导班子带头分批组织管理人员实行一天四检查制度,分片、定时对全厂实行文明生产全通过,加大文明生产监管力度,把压力层层传递到每一位职工,逐渐在全厂形成“文明生产,人人有责”工作理念,全厂总动员,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,经过一季度的重点整治、质量标准化工作已初见成效。
3、精细化管理工作全面展开,又添新亮点
得益于以上制度的制定合理,执行到位,一季度洗煤厂精细化管理工作全面展开,不仅产量再创新水平,各项技术指标也呈现新亮点,突出表现介耗大幅度降低,1月份介耗1.24kg/t,创近年来最低水平,2月份介耗1.38kg/t,一、二月份介耗均稳定在1.5 kg/t,充分说明了采用脱泥工艺配合对介质回收系统的精细化管理,不仅使得公司要求的吨原煤介质消耗控制在1.8公斤以下成为可能,而且有能力将其控制在更低水平。另外A系统脱泥改造后,1、2月份双系统中中矸带煤损失均稳定在2%以下,保证了资源的充分回收。二、二季度工作安排:
在全面完成一季度开门红各项指标的基础上,二季度我们将继续脚踏实地,真抓实干,以科技创新与精细化管理为手段,确保上半年生产任务高质高效完成。二季度的主要工作安排:
1、生产任务指标:二季度将继续以加强基础工作的管理和基本制度的落实为落脚点,在确保洗煤厂实现安全生产,杜绝人身伤亡事故和重大非伤亡事故的前提下高质高效完成54万吨季度生产任务。
2、技术创新与改造:煤泥干燥资源化利用项目作为我们今年的重点科技攻关项目,完成后可将煤泥含水率降到5%-12%,干燥后煤泥便于储存和运输,可以直接送到电厂焚烧或做其它资源化利用,达到高效益、大批量回收煤泥的目的,不仅完善了选煤工艺,而且对厂区环境有重要意义。一季度主要进行了该项目的前期准备工作,初步拟定了该项目实施方案,并针对方案中存在的问题,做了大量实验验证了方案的可行性;二季度主要对该项目方案进一步优化并结合现场实际确定最终实施方案,完成项目的初步设计及相关施工图的编制工作。
3、厂房硬件设施美化:二季度我们主要针对受近些年来不断地技术改造造成洗煤厂厂房内设备新旧不
一、摆放凌乱无章,地面硬化遭严重破坏的问题,严重制约着我厂文明生产的开展和维护,因此计划在二季度对厂房内硬件设施进行美化工作,主要包括:将厂房内废旧设备全部拆除;对厂房内所有设备,管道及厂区内建筑、构筑物外观进行色彩设计;将A系统改造时破坏的重介车间地面重做后与B系统框架部分水泥地面一起用不同颜色地板漆分割成不同功能区。
二季度我们将继续以质量标准化管理机制创新带动洗煤厂管理工作全面创新,不断深化内部管理工作,同时还要抓好环境治理和科技项目落实工作,在保证高质高效完成季度生产任务的基础上继续完善内部管理及外在形象的治理工作,创新管理模式,再塑新型邢煤洗煤厂。
洗煤厂 2011-4-1
第三篇:冀中能源邢台矿
冀中能源邢矿集团招聘
发布者:招生就业处
发布时间:2011-11-7 点击次数:312
招聘时间:2011年11月8日(周二)下午3点 招聘地点:公教楼B-405
一、招聘计划: 文秘类:本科以上10人 思想政治教育:本科以上5人
二、待遇:
本科以上学历,月薪2000元以上,医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等五险一金按照河北省有关规定全部足额缴纳。
三、联系方式:
联系人:李 强 0319-2068280
*** 邮编:054021 地址:河北省邢台市中兴西大街191号
邢矿集团人力资源部
四、公司简介;冀中能源邢台矿业集团有限责任公司(以下简称:冀中能源邢矿集团)为冀中能源集团重要子公司之一,前身为原邢台矿务局,成立于1973年6月,是原煤炭工业部直属的94家国有大型煤炭企业之一,曾与国内其他三家煤炭企业共同被誉为中国煤炭行业“四小龙”,为中国煤炭事业改革与发展做出过突出的贡献。公司现有总资产50.45亿元,拥有8个全资子公司、4个控股子公司、11个分公司、8个参股公司。产业涉及煤炭、化工、电力、医疗、科研、教育等。旗下多家企业在国内、行业内处于领先地位,其中金牛钾碱分公司氢氧化钾单厂产能全国第一,综合实力全国第二;天津金牛电源材料有限责任公司是我国唯一一个拥有锂盐生产技术的高新企业,是世界上知名的五大锂盐生产商之一;河北煤炭科学研究院是河北省唯一的煤炭研究机构,设有河北省防治水中心和全国柴油机械防爆检测检验中心。三十多年来,邢矿集团以科技进步为先导,不断改革创新,走出了一条平稳发展、稳健经营的成功之路,集团资产由1985年的3.67亿元增加到2008年底的38.44亿元。自1985年以来,无论是在体制转轨时期,还是在激烈的市场竞争中,邢矿集团始终保持盈利,1998年企业利润水平更是跃居全国煤炭行业第二名。展望“十二五”,冀中能源邢矿集团将继续秉承“事争一流,追求卓越”的企业精神和“科学务实,执行到位”的工作作风,紧紧围绕冀中能源集团“挺进世界500强”的宏伟目标,依托现有的优质煤炭资源,在内蒙古建设“煤电化路”循环经济的新型能源基地;在山西打造300万吨主焦煤产区;加快新疆钾盐等资源开发,延伸产业链条,建成全国最大的钾化工生产基地。“十二五”末,全公司将实现煤炭产量2000万吨,营业收入200亿元,利税20亿元,职工人均收入10万元以上,致力建设持续创新、多元领先、现代一流的大型企业集团。
自1996年以来,公司连续7年被评为煤炭行业“科技进步十佳企业”,多项科技成果获“国家科技进步奖”,1995年和2000年两次荣获河北省省长特别奖,2002年荣获第二届“全国十佳矿山(油田)企业”、“第七届中国煤炭工业优秀企业”、“中国质量管理优秀企业”称号。曾先后被河北省政府命名为“标兵企业”和“质量效益型先进企业”、“河北省工业行业综合实力优强企业”、“河北省思想政治工作优秀企业”、“河北省文明单位”、“河北省优秀党组织”、“全国煤炭系统思想政治工作优秀企业”、“河北省明星企业”等称号。
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第四篇:塔山矿洗煤厂汇报材料(宏远)
同煤塔山选煤厂工程施工汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
你们好!我代表宏远公司在塔山建设项目进行选煤厂工程施工的全体人员,对你们的到来表示热烈的欢迎,同时也借此机会,向在塔山矿施工中给予我公司大力支持的塔山矿、设计单位、监理单位表示衷心的感谢!下面我就宏远公司参加塔山选煤厂工程建设项目的施工情况做一介绍:
一、大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司简介
大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司,是国家建设部批准的大型综合性国家总承包一级施工企业。具有矿山、房屋建筑施工总承包一级资质;具有机电设备安装、市政、公路工程施工总承包二级及其他各类资质。公司已进行了ISO9001质量管理体系认证,是大同地区唯一的集设计、开发、矿土安三类施工、管理为一体的综合性大型施工企业。2006年完成产值10.2亿元。
几年来公司承建了多项大型重点工程:先后完成了云冈矿等4个选煤厂的改扩建工程以及矿井开拓延深工程,完成了国家重点工程塔山工业园区、“两区”改造治理工程等多项造福百姓的安康工程。所施工的工程有十多项被评为省部市级优质工程和质量信得过工程,有四项工程荣获煤炭行业优质工程及最高荣誉“太阳杯”奖。
二、工程概况
宏远公司施工的塔山矿选煤厂工程范围:
1.土建工程主要有原煤缓冲仓、主厂房、浓缩池、中煤仓、产品仓、栈桥等共计32项单位工程。
2、机电安装工程主要有主厂房、原煤准备车间、浓缩车间、高岭岩车间、装车站设备安装工程及胶带输送机安装等共10个单位工程。
3、选煤厂工程从2003年9月正式开工,于2006年8月工程全部竣工,总体工程造价为13481.26万元。
三、工程的管理模式
1、成立了塔山工程总承包项目指挥部
为了更好地进行工程全面控制,达到各指标顺利完成。经公司研究确定,成立塔山矿工程总承包项目指挥部,在全公司范围内,选择了具有丰富施工经验的项目经理。根据项目经理的提议,抽调土建施工、财务、造价、测量等专业的优秀管理、经营和技术人才,组成施工总承包项目班子,实施对塔山工程总承包的施工管理。
2、指挥部对专业分包队伍的管理实行“总体控制、强化监督”。总体控制:主要指在工期、安全、质量、现场文明施工等方面总体控制。总承包项目部根据业主的要求,制定了切实可行的网络进度计划。与各分包专业队伍签定施工、安全管理协议、经营、安全目标责任状,将压力传递下去,以保证整个项目的工期、质量、安全目标的实现。
强化监督:通过严格的工期、安全、质量考核办法,充分发挥各专业分包队伍的主动性,在其自主实施施工组织的前提下,加强对其监督、考核。要求分包队伍将作业计划根据总网络进度计划的要求,分解到月、周、天,总承包项目部按期进行考核,起到督促的作用。
四、质量控制情况
我公司是国家一级施工企业,历年来承建过各种类型的建筑工程,创建了许多优质工程,培养了一批优秀的管理人员。针对选煤厂单位工程多、工期紧、专业复杂、质量要求高的特点,我们认真分析了不同项目工程的特点和施工难点,并在施工前编制切实可行的施工组织设计、施工技术安全措施、工程质量保证措施,对施工过程中的各个分项、分部、单位工程严格进行控制,具体采取的措施有:
1、仓壁滑模是本工程施工的重点。在滑模施工前,对滑模施工中所需用的液压设备及零部件都进行了检修和带负荷试验。同时找出不同温度段的混凝土初凝、终凝时间和强度随时间增长的曲线关系,以供施工时选用。滑升系统组装由专业人员完成。针对施工中实际情况编制了停滑措施和施工缝的处理办法。项目部成立以项目经理为核心的滑模施工领导小组,在滑模施工过程中,加强组织领导,统一指挥、调度。
2、清水混凝土施工是本工程的亮点。首先,测量放线作为先导工序贯穿于各个环节,施工中对于竖向精度、平面轴线投测、引测标高等进行了严格的控制,达到了预期的效果。其次,为实现清水混凝土的目标,针对不同结构部位设计不同类型的模板,尽量设计成大模板。另外,从模板安装、拆除和维修等方面也采取了相应的措施:柱、梁板模均采用竹胶板作为模板面,加固用方木及钢管模板,缝间刨光、刨直,用加粘密封条,防止混凝土漏浆,使混凝土质量达到了清水混凝土标准。
3、钢结构施工是本工程施工的关键:为保证工程质量,在构件吊装前要对所有构件进行全面质量检查,检查构件的外形及截面尺寸,检查构件有无变形缺陷。合格后,在构件上标注中心线作为构件吊装就位、校正的依据,对于复杂构件还标出重心及绑扎点位置,然后按图纸将构件分别编号,对不易辨别方向的构件,在构件上作出标记,以免吊装时将方向搞错。
工程施工遵循设计要求及相关规范、规程,并编制作业指导书对其质量进行控制。在施工过程中现场监理对工程的技术、质量实行全方位监理,施工中加强与建设、监理单位的沟通,对建设、监理单位提出的问题,积极进行整改,达到各方协调施工。
塔山选煤厂施工项目共42个单位工程。工程竣工后组织了工程质量验收。验收工作组认为:工程均达到设计、合同要求,整体外观质量良好;资料齐全,比较准确地反映了工程施工过程。
五、工期控制情况
1、强化施工计划管理。以塔山施工项目总体控制网络计划为基础,每个单位工程制定详细进度计划,再根据工程进展要求,编制工程月进度计划,各部门严格按审定核准的计划实施检查、考核、发现问题及时纠正和调整,确保各项工程和总目标的按期完成。
2、做好施工准备工作、利用合理的时间、空间,组织协调好各施工班组之间的交叉作业,实行每天碰头会制度,对施工中存在的问题及时协调解决。
3、提前提出详细准确的工程用料计划,落实货源,及时供货,不影响施工。
六、安全保证措施
在工程项目开工前,对所有从业人员都进行了“三级“安全教育,考试合格后取得上岗资格。每天定时召开安全会,讲评当天的安全施工情况。对施工中存在的隐患及时提出整改要求.并跟踪落实。强化现场安全检查。各级安全生产管理人员通过各项检查降低安全风险。项目部设立安全施工合理化建议“意见箱”,一经采用,给予建议人相应的奖励。由于实施了有效的管理办法,塔山选煤厂工程施工三年中,未发生任何一起人员伤亡事故,达到了安全轻伤事故为零的安全成绩。
七、现场文明施工情况
工程施工三年间,工地各项生产工作形成了有条不紊的良性发展壮态,工地各种文明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也逐渐得到了完善和加强。各施工场地布局合理,材料堆放整齐有序,工地标志明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技术员,创造了良好的文明施工氛围。同时文明工地各项活动的开展,有力调动了广大职工的施工热情,促进了工程各个阶段性目标的顺利实现。
八、土建与安装工程的配合措施
预留预埋:预留工作人员按预留图进行预留预埋,不得随意损伤建筑钢筋。与土建结构有矛盾处,由安装作业施工员和土建协调处理。每项工作必须保证准确无误,防止事后返工。浇混凝土前,安装作好留洞、留管并打压试验。安装施工不得随意在土建墙板、楼板上打洞。安装施工中应注意对墙面的保护,避免污染。通过现场协调共同搞好安装成品保护,任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。
九、合同履约情况
宏远公司作为塔山选煤厂项目施工总承包的承包人,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的要求,完全履行了合同中承包人的义务和职责,在工期、质量、安全等方面均达到了合同的要求。
尊敬的各位领导、各位专家,我公司在塔山工业园区建设指挥部的领导下严格按照合同要求圆满的完成了选煤厂工程的各项施工任务,恳请各位领导及专家给予认证,不妥之处请给予指教。
第五篇:工会月工作计划(共6篇)
篇一:2013年2月工会工作计划 灌南高级中学2012—2013学年
第二学期工会工作计划
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,根据市教育工会2013年工作要点,围绕学校中心工作,充分发挥基层工会组织的作用,进一步完善和拓宽教职工参与校务公开、民主管理的渠道,保障职工民主权利的落实;进一步加强师德师能建设,提升职工素质;进一步增强服务的意识,落实好以医保、体检、活动为主要内容的保障工程。同时进一步加强学校工会组织的自身建设。
二、主要工作(一)民主管理
以教代会为主渠道,进一步推进校务公开民主管理规范化建设,落实保障教职工的民主政治权利。
1.通过校园网、公示栏、全体教职工会等各种渠道,让广大教职工及时了解校务公开的内容、形式和要求。
2.发挥学校民主管理和民主监督小组的作用,做好资料的整理归档工作。3.召开教职工代表大会,落实民主集中制,解决学校发展中的重大问题。(二)开展活动
1.加强工会干部政治学习,提高工会干部的政治素质。2.办好“庆三八”、“迎五一”庆祝活动。具体活动安排:三八节女教
师体育活动、掼蛋比赛等;组织女教师参加县妇联举办的女子羽毛球比赛、乒乓球比赛。3.组建我校羽毛球、乒乓球、篮球队,丰富教职工的业余生活,强身健体。
4.进一步落实青蓝工程,不断提高师资队伍水平。具体措施:开展师徒互听课、评课、竞赛活动。
(三)帮扶救助
1.掌握教职工红白喜丧等重大信息,及时上报党委校长室。关注特殊教职工生活状况,为学校分忧,为教职工解难。
2.落实春蕾班贫困女生“自强”计划。继续关注春蕾班女生,做好相关补助资金的及时发放,做好相关信息的上报,为贫困女生争取更多的外界援助。定期召开春蕾班女生“自强”会议,通过各种形式的活动推动春蕾班自身建设。
(四)福利情况
及时发放月福利、三八节福利和端午节福利。
篇二:工会上月工作总结和下月工作计划 工会上月工作总结和下月工作计划
工会 管翠华 2011-7-31 工作中存在的问题及整改方案:
1、关于利用服务台为载体表扬在家庭号员工在本职工作中的优秀表现,特利用早晨打扫卫生时间给予口头表扬。鼓励员工以此为榜样带动各个部门的工作。
2、新员工入职的不断增多,督促各商品部做好新员工的培训工作。
3、提醒我们的中层领导,在周日和员工一起做手语操、宣言和歌唱店歌。为员工起带头表率作用。
4、为了每天早晨保证入场队伍的整齐性,在西门广场特涂划了明显的标示。一方面在周日做手语操时按标示站位。
5、7月份以来综合表现比较好的部门是(以工会跟进的楼层为准):二楼男鞋部、女鞋部、三楼毛衫部、四楼裤部、童装部、负一楼全体员工。主要表现在员工精神状态好,集合迅速,歌唱店歌声音宏亮。
6、8月份公司主要抓纪律。为了积极配合公司现对全员手语操做统一调整。每周手语操在广场集体展示家庭号整体形象,但发现有一部分员工动作不统一造成整体效果比较差。建议由人资做统一培训。统一每首歌曲的动作规范,现在我们做得手语操和视频相比有很大的差距。主要是激情不够,动作比较乱,动作不到位,需要加强全员培训。(和人资李经理做沟通)
7、周日带操的建议:周日手语操带操的员工,由各楼层经理或主管把手语操动作比较规范,形象佳的员工通过这次统一培训选拔出来。同时也要选出比较优秀的音乐指挥人,周日轮流上台带队和指挥。下周5一同报到工会。
8、组织两委委员参加体育活动中义务服务。
上月工作总结 7月1日-----7月31日
1、每天做了搜集好人好事信息,撰写表扬稿。早晨利用打扫卫生时间报服务台表扬各楼层的先进人物和拾金不昧、拾物不昧的员工。号召全体员工向模范学习,树立正气弘扬美德。做好工会的日长工作。
2、做了和新上任的主管沟通关于员工经常性思想工作流程。每周按工会工作计划跟进检查了员工思想工作抽查。经过一个月来的跟进,发现各楼层对员工思想工作很重视,与开始检查时有了很大的进步。
3、组织各楼层商品部选举了夏津店第一届工会委员和团委委员。并公示名单。拟写公布了两委委员的工作职责。召开了第一届工会委员和团委委员会议。明确工作目标,真正做员工的贴心人。深入卖场主动和新一届两委委员做沟通,了解员工在工作和生活中遇到的问题。两委委员同时参加了7月份工会组织的体育活动。
4、每天了解离职员工离职原因,与楼层经理和主管做沟通了解离职人员在柜组的工作情况,多方面为前勤做好服务工作。
5、配合总部组织了民主生活会,记录整理了会议纪要及员工合理化建议和店长回复情况。通过会议近距离和员工代表沟通,了解在管理工作中的建议和困惑。同时监督建议的落实情况。
6、会同人资李经理做了员工对薪资,人员等具体回复工作,从正面宣传家庭号企业文化和制度。安抚员工积极主动配合公司工作。化解员工和公司之间的误解,通过换位思考理解公司现在的特殊时期,共同度过难关。
7、为前勤员工减压举,办了体育活动。让员工在业余时间放松心情。做了赛前筹划和赛后奖品发放。鼓励大家积极参与体育活动,做到劳逸结合。
8、做了每天跟进手语操宣言和店歌工作流程。
9、跟进了经理对主管;主管对主任;主任员工;后勤经理对主管及下属的基本情况掌握工作进行了 检查。
10、做了与2011年7月份测评优秀楼层经理和主管的沟通工作。深入到卖场了解他们的崇高思想和无私奉献精神。鼓励和鞭策自己,怎样在实际工作中找到最有效的工作方法和技巧。
11、督促企划部和曹副主席一起为员工拍宣传图片并撰写文稿,做了超市肖志阳的图片跟踪报道。整理后通过网络上传给总部内刊编辑部。
12、行政部保安赵庆中因车祸受伤,工会代表公司驱车一行5人前往该保安家里做了慰问工作,传递公司对员工的关怀。中午做了一楼大家电的宣传报道和图片工作。把模范带头作用提高到一个新的高度。
13、下午整理7月份拾金不昧人员名单,一个月来共发生高尚行为121人次。从员工的这种拾金不昧的精神集中体现了我们家庭号人最可贵的全心全意为人民服务的宗旨,弘扬传承这种美德,是我们义不容辞的职责。
14、做了和人资部李经理谈关于离职员工思想工作的着重点。
15、组织召开了离职员工座谈会,了解员工对管理工作的意见和建议。
16、计划采购了并发放了各楼层拾金不昧人员的奖品。
17、为一楼经理申艳梅撰写了事迹报告材料,为负一楼经理邴叔静和申艳梅经理组拍了工作照,一并报内刊。
下月工作计划 8月1日------8月31日
1、每天跟进手语操宣言和店歌工作流程
2、按照每周的计划跟进员工经常性思想工作检查及基本情况。
3、做好离职员工的思想沟通工作。
4、督促员工写文稿和案例。以此为平台展示个人的写作特点。
5、搜集员工合理化建议报店长办公室。
6、搜集好人好事及时在服务台表扬。
7、为员工组织好体育活动。以丰富员工业余文化生活。
8、组织离职员工座谈会。
9、为员工组织体育活动。
10、为员工组织生日晚会(7月和8月份)
11、深入卖场了解员工在实际工作中的意见和建议。
篇三:2014年12月份学校工会活动方案 2014年12月学校工会活动方案
为丰富教职工的校园文化生活,缓解教师工作压力,愉悦身心,增进广大教职工的沟通与友谊,学校工会拟在12月初组织开展的健身趣味活动。实施方案如下:
一、活动目的:围绕学校的中心工作,立足和谐校园的建设,培养教职工的阳光心态,提高教师的幸福指数,营造生动活泼、积极向上的校园氛围,让学校真正成为全体教职员工的精神家园。
二、活动主题:强身健体营造温馨团队 心手相牵构建和谐校园。
三、活动内容:
①阳光伙伴齐步走 ②盲人画像 ③背向夹球往返接力赛
四、活动时间:12月1日—5日课间操
五、活动地点:篮球场
六、活动要求:在校在职在岗教职工全员参与。
七、具体安排
1、阳光伙伴齐步走比赛规则
1)10人一队参赛,两两绑腿齐步走,每2人组并排站在起跑线上,听到哨声,各队齐出,以计时方式进行,速度最快的队伍为胜。2)比赛过程中,如果绑腿的布带出现脱落,需绑好后再进行比赛,否则视为犯规。评委:蔡延广、张浩、张小兵
2、盲人画像比赛规则 10人一组参赛,一人蒙上眼睛,在原地转5圈后,在已画好的头像轮廓上画五官(眼睛、嘴巴、耳朵),其他9人每人只能指导盲人一次,以五官位置画正确的小组为胜出。评委:李文晴、冯培培、张雪
3、背向夹球往返接力赛规则
1)10人一组参赛,进行20米接力赛,两人为一整体,相背而立,中间夹一气球,侧向移动往返接力,距离为20米。
2)如移动中出现球掉落,需捡球后在球掉处开始继续比赛。3)以两组接力完成时间少者为胜。
评委:尹承光、刘兵、王云辉、魏莎莎
八、胜队有活动奖励。
九、注意事项:
每位教职工至少参加一项你喜欢的活动。未尽事宜待以后补充,解释权归学校工会。
高青二中工会 2014.11.27 强身健体营造温馨团队 心手相牵构建和谐校园教职工活动报名表
请老师们在相应比赛项目下签名:
1、阳光伙伴齐步走:
2、盲人画像:
3、背向夹球往返接力赛:
篇四:中学2013学年第二学期工会工作计划 xx中学2013学年第二学期工会工作计划
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,在学校党支部和上级工会的领导下,围绕学校中心工作,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,满腔热情地为教职工做好事、办实事、解难事,增强学校工会的吸引力和凝聚力;积极探索新形势下做好工会工作的新途径新办法;求真务实、与时俱进,把我校工会工作做得更出色,为构建和谐校园作出应有的贡献。
二、工作目标和措施
(一)重视教职工队伍建设
1、积极配合学校党政,加强教职工思想政治教育,组织教职工学习领会“十八大”精神,认真学习十八届三中全会精神,认清形势,积极进取,开拓创新,认真做好本职工作。
2、配合党支部加强师德教育和队伍形象建设。开展主题学习,定期开展师德师风自查自评活动,坚持推行“淞谊中学师德师风建设承诺”和师德“一票否决”制,继续大力宣扬“淞谊教工核心价值观”,进一步加强师德修养,强化教师的责任意识、事业信念、奉献精神和组织观念,树立淞谊中学教师的良好形象。
3、配合学校积极推进特色项目、特色学科、特长教师的建设工作,促进教师专业发展。为教师潜能开发、特色形成需求开展调研,配合学校将校本研修与特色备课组、特色项目、特长教师的“三特”建设紧密结合,通过“三特”建设激发教师专业化自我发展的内驱力。
(二)不断推进学校民主建设
1、坚持定期召开教职工代表大会制度,认真履行教代会职权,提高教代会质量。让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。
2、充分履行教代会职责,进一步增强广大教职工参政议政的意识,积极主动参与学校的民主管理,凡涉及学校重大决策等问题须通过教代会审议通过,把学校的民主建设真正落到实处。同时认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。
3、积极配合党政,继续做好校务公开工作,进一步规范运作,加强监督,提高质量。办好校务公开栏,保证校务公开的真实性、有效性。依靠全体教工,虚心听取意见,把工作落到实处。
4、认真履行工会的基本职责,维护教职工的合法权益,做好协调工作。
(三)加强工会自身建设
1、重视工会干部的自身提高。工会委员工作中分工不分家,互相支持,协调配合。培养和壮大工会积极分子队伍,充分调动他们的积极性,依靠工会积极分子开展好工会活动。
2、加强思想作风和工作作风的建设,密切联系群众,为广大教职工办实事,为学校党政分忧,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。
3、重视女工工作,完善“妇女之家”。充分调动女教职工的工作积极性和创造性,使广大女教职工在自己的工作岗位上作出更大的贡献。
4、关心退休教职工,做好退休教职工夏送清凉活动、体检活动、一月一次的“回娘家”,认真听取并积极反映老教职工的意见和建议。
5、关心单身教职工婚姻问题及孕产妇的需求。
6、完成一年一度的义务献血工作。
7、做好工会的购置和发放工作。
(四)加大夏送清凉、冬送温暖工作力度
关心教职工生活,对生病或有困难的教职工做好慰问工作,时刻把教职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到教职工的心里。对因大病、突发性事件造成困难的教师,工会要做到“第一知情人,第一报告人,第一帮助人”的职责。
(五)积极开展形式多样的文体活动
丰富教职工业余生活,开展形式多样的文体活动,增强教职工体质,活跃教工身心。以活动为载体,凝心聚力,共谋发展。倡导健康文明的生活方式,关心教职工的身心健康。坚持重在参与的原则,积极开展面向全体教职工的校园文体活动,营造人人参与的良好氛围,缓解教职工的身心压力,充分发挥广大教职工的积极性、创造性。
三、具体工作与时间截点
1、召开教代会(2月8日)
2、在职教工体检报名(2月15日)
3、完成校务公开栏的换版(2月底)
5、《七种大病互助保障》续保投保工作(3月)
6、完善“妇女之家” 的筹备工作(3月)
7、组织好退休教工的爱心捐款助学活动(3月)
8、适龄妇女计生奖发放(3月上旬)
9、丰富食堂早餐(3月初)
11、姐妹情关爱保险工作(3月)
12、天安保险续保工作(3月)
13、参加局工会“女教师的幸福”品读活动(2月——4月)
14、节假日福利购置与发放(2月——6月)
15、定期发放卫生用品(每月5号左右)
16、五一先进评选活动(3月——4月)
17、教职工参加局疗休养工作(5月左右)
18、“庆六一,大手牵小手”(5月底)
19、“六一”节独生子女奖励(九年级以下在读子女,含九年级)(5月底)20、做好义务献血工作(6月)
21、按时办理教工医疗保险理赔
22、定期检查办公室卫生(每周四下午)
23、坚持组织教工做好工间操及日常锻炼
24、做好每月10日的退休教工返校筹备与接待工作
25、定期召开工会委员、小组长会议(每月一次)
26、积极参加所有上级工会组织的活动 xx中学工会 2014.02.18 篇五:语文组2014学年第一学期工会工作计划 2014学年第一学期语文组工会工作计划
一、指导思想
按照宝山区教育局工会的部署和要求,围绕学校中心工作,坚持“致力于每一个学生主动地学习和全面可持续发展”的办学理念,增强教职工主人翁责任感;以维护教职工合法权益为重点,进一步完善和拓宽教职工参与校务公开民主管理的渠道,保障职工民主权利的落实;以加强师德建设为核心,提升教职工素质;同时进一步加强学校工会组织的自身建设,充分发挥我校工会组织的作用,调动教职工的积极性,努力建设健康向上、充满生机活力的“教工之家”。
二、具体工作
1、配合校工会推进民主建设,维护教职工的合法权益。
(1)进一步完善教代会制度,充分发挥教代会的作用。
(2)让全组教师充分关注学校的重点、难点、热点问题,为学校的稳定做好协调工作。
(3)增强为学校党政分忧的责任意识,及时将群众的意见和建议向校党支部汇报,发挥好工会的桥梁和纽带作用。
2、重视教职工队伍建设,加强师德师风教育。
(1)配合学校做好争创“安全文明校园”的工作;协助党支部做好师德建设工作,提高全体教师的师德修养,引导教职工形成学习提高、服务学生、遵纪守法、弘扬正气的浓郁氛围。
(2)继续深入开展践行校训、深入内化淞谊教工核心价值观等活动,结合教师节活动,通过开展“我和我的教育梦想”的视频展示,引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,提高师德师能以及专业水平,树立教师形象,提升学校声誉。
3、动员全组教师积极参加主题活动。
(1)做好2015年的帮困申请工作。
(2)组织好组里教师积极参加“冬季趣味运动会”和教工的社团活动,提高教职工文体活动的参与率,提升文体活动的质量。通过活动,使教工身心得到放松,强身健体,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。附:具体工作与时间截点
1、召开教代会(8月28日)
2、组织好全组教师在教师节爱心捐款助学活动(9月10日)
3、做好在职教工的帮困宣传工作(9月—10月)
4、做好卫生用品的发放(每月5号左右)
5、定期开展办公室卫生检查(每周四下午)
6、做好2014在职教工冬季运动会的报名和组织工作(12月中下旬)
7、坚持组织组里教师日常锻炼,做好工间操,推广第九套广播体操。