第一篇:天沙煤矿“两行动一活动”汇报材料
天沙煤矿“两行动一活动”
专项汇报材料
天沙煤矿
二〇一三年五月
天沙煤矿“两行动一活动”专项汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!首先我代表天沙煤矿对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面就我矿各项工作及“两行动一活动”工作的开展情况简要汇报如下,恳请各位领导提出宝贵意见。
为认真贯彻落实《关于开展安全生产领域“打三黑”专项行动的通知》、《关于转发煤矿企业开展“百日安全生产无事故竞赛活动”实施方案的通知》、《关于继续深入推进煤矿企业“打非治违”专项行动实施方案的通知》文件精神要求,进一步抓好今年天沙煤矿的安全生产工作,我矿认真按照文件要求,成立由矿长为组长,各分管矿长为副组长的专项小组,全面开展“两行动一活动”的专项检查工作,切实为矿井安全生产形势持续稳定、健康发展提供了有力保障。
“两行动一活动”工作的开展情况
1、加强领导、提高认识。
在活动开展以来,我矿严格按照县市各级的文件精神和要求,加强了对我矿安全生产领域“两行动一活动”工作的组织领导,有力地促进了我矿此次工作的整体推进,并组织我矿相关科室结合矿井实际,编制了“两行动一活动”专项行动方案,明确了工作责任和具体要求,并以红头文件下发至各单位,做到了领导到
位,组织到位、方案到位,并加强安全生产管理,深入现场,检查部署,严格按照文件内容全力做好“两行动一活动”工作的开展。
2、强化宣传,营造声势,突出重点,认真开展此项活动 我矿严格按照活动方案的内容要求,利用安全生产会议,井口候车室张贴漫画、矿区宣传栏宣传等宣传方式,对“两行动一活动”工作进行宣传教育,通过宣传在全矿范围内营造出“两行动一活动”学习的浓厚氛围,使广大干部职工明白,积极宣传开展“两行动一活动”的重要性、必要性,进一步增强全矿员工的安全生产意识,形成齐抓共管的良好局面。
3、精心组织,周密部署,多管齐下,注重实效。
我矿把“两行动一活动”的开展与日常安全生产紧密结合起来,着力排查整改存在的薄弱环节、重大隐患等问题。一是按照工作步骤严格组织各项检查,对安全生产现状进行全面剖析;二是要加强职工培训教育,建立职工参与制度,使职工享有矿山安全管理参与权、知情权、建议权和举报权;三是进一步完善奖罚激励机制,职工所在岗位实现连续安全生产的,要给予奖励,如职工违章造成重大隐患或安全事故的,要依法给予处罚;四是实行隐患整改效果评价机制,隐患整改率不达100%、较大隐患整改不到位、一般隐患多次出现的要依法依规严格查处。
目前我矿的“两行动一活动”已分别完成了第一阶段宣传、动员、教育、摸底工作,现在已进入第二阶段,具体实施阶段。
各位领导,天沙煤矿的安全发展离不开上级领导的关心和支持,为实现安全生产这一共同目标,我们真诚的欢迎各位领导提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家!
天沙煤矿
0一三年五月二
第二篇:天沙煤矿和谐班组建设取得的成就
天沙煤矿班组建设取得的成就
班组建设是企业文化建设的重要阵地,也是生产经营活动的基础环节。长期以来,天沙煤矿一直把和谐班组“人人都是班组长”班组建设与管理当作重要的基础性工作来抓,加强(轮值)班组长的选拔、培养和管理,充分发挥(轮值)班组长作用,筑牢矿井安全生产的第一道防线,收到良好的效果。
班组建设的具体做法
(一)强化组织领导,班组管理有新机制
一是建立组织领导制度。为了进一步搞好我矿班组建设管理工作,我矿成立以安全矿长为组长,各职能部门相关人员组成的班组建设领导组,建立了班组建设组织机构,并设立班组建设办公室。全面学习“人人都是班组长”的管理模式,在原有的以班、队长为中心的班组管理机构中,增设轮值班长、学习委员、安全委员、士气委员各1名。班长、队长选拔采用民主选举制,由德才兼备的业务骨干担任,监督本班的所有事宜;轮值班长及委员由班组成员轮流担任充分调动了班组成员参与安全管理的主动性和积极性,实现了班组全员、全方位、全过程安全管理。
二是逐步完善班组管理制度。在班组管理制度方面,坚持传承和创新相结合,分别制定了《鼓励职工学习制度》、《班前(后)会制度》、《员工岗位责任制》、《员工奖惩制度》、《员工工作考核办法》、《班组考核办法》、《现场交接班制度》、《现场隐患排查制度》等班组建设相关制度和办法。这些制度和办法的实施,使我矿班组建
设工作得到规范和加强。
(二)强化综合能力的培养,员工素质有新提升
一是加强班组成员培训。我矿各单位每周五定期对员工进行为期半天的学习培训,已形成培训长效机制。培训内容以管理方法、安全知识、风险预控和岗位技能为主。同时,我矿还适时采取“请进来、送出去”的培训方式,将一些优秀(轮值)班组长派送到兄弟单位学习,从而不断提高(轮值)班组长及整个班组管理集体的素质,以适应班组建设的需要。
二是注重培训方式的创新。在培训方式上,一改传统的“我说你听”方式向“互动参与、相互讨论”方式转变,从课堂转向现场,从重理论转向理论、操作并举。对员工要采取灵活性、多样性、针对性、个性化的培训方法和手段,以提高培训质量。
(三)强化激励机制,(轮值)班长工作有新活力
一是荣誉激励。我矿主要以开展和谐班组“人人都是班组长”竞赛活动,来进一步调动广大员工的劳动热情和工作活力,引导广大员工立足本职,争创一流,多做贡献。活动制定了详细的考核标准以及评选办法,矿考核小组每月对班组长的业绩进行考核,每年召开1次班组建设成果总结交流会,评选出“优秀班组”和“十佳(轮值)班组长”。并对贡献突出的班组长、业务技术骨干,可直接提拔这样一来,(轮值)班组长工作有劲头、有盼头。
二是经济激励。(轮值)班组长在获得自己的应得工资、各项奖金外,科队根据考核条件,即:安全状况、产量任务、出勤、材料消
耗、班组建设及综合考核结果,符合条件的另发给(轮值)班组长岗位津贴,也极大地调动了他们的工作积极性。
(四)强化民主管理,班组执行力有新加强
一是抓好班组长的民主推选工作。我矿在班组管理方面明确规定:凡是在岗、懂业务、工龄满一年以上,具有高中以上文化程度,热爱本职工作,业务技能和群众威信高的可担任班组长。对新聘任的班组长,建立班组长管理档案,纳入矿安全生产管理人员进行管理。二是抓好班务公开。在不断完善班组综合考核工作的基础上,进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系,在分配上坚持民主决策制度,对员工的出勤、工分及分值等班务上墙公开,做到公平、透明。
(五)强化班组安全文化引领,员工凝聚力有新增强
一是推行班前会管理“四步曲”。为进一步将安全深入人心,我矿统一班前会流程为“四步曲”——看、唱、讲、宣,即:第一步——看温馨全家福;第二步——齐唱安全歌;第三步——(轮值)班委主持班前会;第四步——共宣安全誓。进一步提升新员工的思想意识,逐步规范员工行为。
二是安全警示“全覆盖”。从地面到采区,我矿通过地面安全文化长廊、井下各种警示告知牌等形成强烈的视觉警示效果。
三是隐患排查“六闭环”。为进一步规范我矿安全隐患管理、提高隐患整改效率,安监科不断加强“和谐班组”建设,按照“班前会讲解、井口安全宣誓、现场背包管理、隐患三方签字、下班隐患复查、班后会总结”六步闭环,全面推行闭合式管理,构筑班组安全“防火墙”,有力地推动了我矿安全生产周期的不断延长。
第三篇:一报告两评议汇报
关于贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例
及四项监督制度情况
2010年,我局在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度中,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[2008]12号)精神,坚决把干部选拔任用各项政策规定落到实处,为维护风清气正选人用人环境作出努力,现将贯彻执行各项政策规定情况作如下汇报:
一、认真学习各项政策规定,不断提高干部选拔任用工作重要性的认识
选人用人历来关乎人心向背、社稷安危。去年,中央在《党政领导干部选拔任用工作条例》(下称《条例》)的基础上,又颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度,构成了一套完整的干部选拔任用监督体系。我们作为人事部门,是义不容辞地坚决贯彻执行。2010年7月28日,局党支部召开了支部委员会,首先学习了《条例》及四项监督制度,支委们在会上就执行四项监督制度作表态,要求在维护风清气正的选人用人环境、深化人事制度改革、全面提升组织工作满意度等方面作出表率。7月30日上午,我们又组织党员、干部职工深入学习了《条例》和四项监督制度,会上,局长、支部书记黄併 1
才同志作“贯彻实施四项监督制度,深化领导干部人事制度改革”的专题发言。作为人事部门要求做到:一是要深入学习、全面领会《条例》和四项监督制度,力求做到理解准确、贯彻到位。二是要认清形势、强化责任,切实增强贯彻执行《条例》和四项监督制度的使命感和紧迫感,以坚决态度整治用人上的不正之风。三是要严格执行制度,带头落实制度,坚决杜绝违反制度的行为。四是要做好监督制度的宣传,让群众了解四项监督制度的精神实质,让他们自觉参与监督、支持监督。同时,我们要用党性原则和铁的纪律为党和人民把好选人用人关。8月份我们还组织党员、干部参加了《条例》和四项监督制度的知识考试。
二、提高制度执行力,强化制度约束力
制度的效果决定于制度的执行力,不抓制度执行,制度就没有效果;不抓制度落实,就等于没有制度。去年,在全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度中虽然我局没有新任领导干部和提拔调整中层领导干部的情况,但在城区组织部的组织下,进行了民主推荐领导干部,并按期进行了公示。另外,在去年招考的公务员、事业单位的人员的过程中,均严格按照规定进行公开招考,没有出现违纪违规的行为。最近,我们还就党政机关、事业单位聘用的人员进行公示,目的是进一步提高选人用人的公信度和群众满意度,切实提高制度执行力。
今后的工作中,我们将认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》,完善有关的制度,进一步加
强干部选拔任用的事前监督工作,在规范干部选拔任用行为、防止和纠正用人不正之风上不断取得新成效。
2011年3月15日
第四篇:三争两评一创活动汇报
南阳信息工程学校
关于三争两评一创活动工作汇报
淅川县教体局:
我校在上级部门的正确领导下,积极组织教职工学习,以实践科学发展观活动中涌现出来的先进典型为榜样,对照自身查找差距、明确方向、制定标准,面向全体教职工开展“三争两评一创”活动,现将活动工作汇报如下:
一、学校领导高度重视,制定措施得力
9月12日下午,我校召开了“三争两评一创”活动动员会议,会议由张校长主持,成立争评创活动领导小组,建立“三争两评一创”活动办公室,专门负责组织、协调、督查活动的开展。同时,结合我校实际制定了实施方案,周密部署,迅速掀起活动高潮。
组 长:张继涛 杨五科
副组长:刘吉安 宋建国 毕心朴 彭军波 杨桂珍
汪 彬 王建树
成 员:杨雨新 郑保然 张 勋 陈国强 杨保国
张安臣 李士培 盛建伟 闫海峰 寇其科 杨保国 寇克勇 王 娅
二、大力宣传,营造氛围。
成立“争评创”活动专项领导工作小组,加强对此项创建活动的专项组织领导。充分利用校园板报、广播、标语下发各种宣传材料等,广泛宣传“争评创活动”的目的、意义、要求以及活动开展情况。校长为“争评创活动”的牵头责任人,负责活动总体协调;各科室长为“争评创活动”的第一责任人,抓好各项任务和措施的落实。另一方面,采取不定期抽查的方式,对各科室进行督促检查,及时掌握有关情况,发现问题,总结经验,培育典型。期终学校统一组织考核并上报教体局。
三、具体工作步骤
(一)宣传动员阶段(9月10日—9月30日)。主要工作:
1、学校召开全体教职工关于进一步深入开展“三争两评一创”活动动员工作会议。
2、学校印发《关于深入开展争评创活动方案》,组织教职工认真学习。
(二)创建实施阶段(10月1日—2011年6月30日)。主要工作:
按照上级部门的要求采用“全年整体推进”和“月度突出主题”相结合的办法扎实开展“三争两评一创”活动。
1、全年整体推进,三项内容齐头并刊,贯穿全年,各项活动既要突出不同时期重点,又要相互联系、全面实施。
2、月突出主题,每两个月确立一个主题,纵深发展,集中突破,基本做出如下安排:
①10月-11月为创建示范学校月。一是搞好校园文化建设,营造更加美好的育人环境;二是加大条件装备投入力度,进一步改善办学条件;三是开展校校观摩活动,立足现实,学习兄弟学校所长补自己所短;四是开展行风评议活动,进一步规范办学行为;五是规范档案管理,以备各及领导督查。
②12月-2011年1月为争当优秀班主任。逐级开展班主任事迹报告会,层层选拔,最后向教体局推荐上报。
③3月-4月为评先优秀教师月。通过检查教师教学过程管理月量化及师德评价月量化积分和自评、同事评、领导班子评、学生评、家长评等综合评价,层层推选出优秀教师,择优上报。
④5月-6月为争当优秀校长月。严格按照统一安排布署,争当优秀校长。
在今后的工作中,学校将进一步落实责任。继续坚持“一把手”负总责,落实干群联系点制度,深入专题调研,督查
三争两评一创活动开展情况,通过实践调研、现场指导、结对帮扶、经验交流等多种形式,进行经常性、随机性检查,了解活动进展,及时总结经验,认真解决存在的突出问题,使争评创活动深入各个层面。
南阳信息工程学校
二〇一一年八月二十三日
(三)评估申报阶段(7月1日月1日)。主要工作:
1、学区依据标准结合活动过程开展情况,向镇中心校分类推荐上报先进个人及学点。
2、学区整理档案、总结,以备各级领导复核检查。
(四)总结表彰阶段(9月上旬)。主要工作:
除被镇中心校审核通过的先进个人和单位接受镇级表彰外,学区同时对本此项活动评出的优秀校长、教师、班主任、示范学点予以精神和物质奖励。
2010年9月10 日
淅川县教体局开展“三争两评一创”活动
南阳新闻网讯(通讯员朱吉红)今年秋季开学以来,淅川县教体局在全县教育系统开展了“三争两评一创”活动(简称争评创活动)。“三争”即争当优秀中心学校校长、优秀中学校长、优秀小学校长;“两评”即评选优秀班主任、优秀教师;“一创”创建示范学校。全县各学校迅速行动,广泛宣传,出实招,求实效,收到良好成效。领导重视,迅速行动。各级各学校迅速成立争评创活动领导小组,一把手任组长,明确一名副职领导主抓此项工作,成立相应活动办公室,专门负责组织、协调、督查活动的开展。同时,结合各校实际制定了实施细则,进行周密部署,迅速掀起活动高潮。
各级各学校层层召开动员大会,组织学习争评创活动方案,悬挂宣传横幅,编发活动信息,采取多种形式,营造浓厚氛围。县二小将优秀校长、优秀班主任、优秀教师、示范性学校标准制成版面,摆放在校内醒目位置。马蹬镇广泛宣传将上学优秀教育工作者先进事迹,让广大师生学有标准,学有典型。
创新载体,注重实效。各级各学校联系实际,不断创新注重实效。县五小向县老
干部学校百余位老领导、老同志发放征求意见表,请县老领导徐造林带领80多人深入学校指导工作。县一小完善方案,补充了“争当优秀后勤服务人员”“争当优秀小学生”评选办法,把活动的触角延伸到教职工学生中去。金河镇增加了“教育工作者论坛”和评选“优秀教研组组长”项目。
要求全体教师根据自身实际情况逐一交流了自己在活动中的亮点和不足,结合自己的工作实际,针对自己的承诺积极主动地开展了批评和自我批评,既有对所做成绩的肯定,也有对存在不足的剖析,党员同志个个“比修养,比学习,比奉献,比业绩”,热爱本职工作,关爱学生,积极争做“师德优秀”、“质量优秀”、“学生和家长满意”的教师。以共产党员的高标准严格要求自己,为身边的人做出表率,并带动身边的人共同进步,扎扎实实的搞好三争两评一创活动。
2、组织新生军训活动,提升师生精神风貌。2011年8月12日,我校新生军训活动拉开帷幕,在为期6天的军训期间,全体新生接受队列、寝室内务整理、教
唱红歌等军事化训练,进行爱国主义、人民军队的传统教育,激发他们的爱国主义热情,增强建设祖国、保卫祖国的责任感。活动结束时,学校将进行军训会操和内务整理评比。近年来,我校高度重视爱国主义和国防教育,每年都对入校新生进行军训,旨在培养学生严明谨慎的纪律观念、艰苦奋斗的优良作风和保家卫国的国防意识,树立学生苦练本领、报效祖国的远大志向。
3、举办新生心理健康专题讲座,净化学生心灵。8月14日,在学校相关科室的组织下,我校举办了2011年秋季学生心理健康专题讲座。作为学校德育工作的重要组中专成部分,此次讲座对于促进生健康成长、培养造就创造性人才具有重要意义。学校还将开展法制教育主题班队活动、法制教育主题黑板报专栏等一系列法制教育活动。
4、举行综合应急疏散演练、增强师生安全意识。5月5日下午,我校举行预防地震演练,随着学校广播里传出的撤离命令,全体同学在老师的指挥带领下,按照学校制定的应急疏散演练预案,迅速有序地撤离教室,到达指定安全地带。学生动作迅速,秩序良好,整个疏散过程快速、安全,仅用三分十一秒到达疏散地点。
5、设立规范的活动专栏,为党员干部提供平台。基层组织阵地是三争两评一创活动的工作平台,是搞好此次活动的基础。我校通过设置专栏、设立了专门的党员活
动室的途径,开辟了三争两评一创活动工作专栏和党员学习园地,发扬党内民主,提高党建工作透明度和群众的知情权、参与权和监督权,达到真正意义上的增强党的建设。二、三争两评一创活动活动的工作亮点
1、主题实在。我校紧紧围绕“岗位创先,学习创先,素质争优,业绩争优”这个主题,立足实际,从当下教育教学实际出发,制订了一系列的运作机制。三争两评一创活动不摆花架子,不与日常教育教学工作脱节,而是在“实”字上做文章,从而使大家意识到“创先争优”活动不仅仅是学员的事,它覆盖了全体教职工。
2、措施有力。一是建立了一个“学习型”党组织。主要领导的身先垂范,影响着也折服了全校教师,教师中“学习创先”的风气空前浓厚;二是各种竞赛活动开展得如火如荼。如“争当名师”、“争当教学标兵”等活动,再如“比师德树形象,比业绩作贡献”活动,这样就把“先”和“优”具体化、形象化了;三是氛围的营造有特色。学校打造出了核心办学理念:路在脚下。围绕核心理念相继制定出了学校办学宗旨、校训、校风、教风、学风、校徽。调动了全体教职工的积极参与,全体党员纷纷表示要为我校教育教学工作作出新的贡献。
三、创先争优和“一讲二评三公示”活动存在的问题 个别同志存在墨守成规的思想,对新情况、新问题、新思路等事物接受的较慢,工作思维习惯于计划经济的作法,由管理型向服务型转变得慢,工作中新办法不多。
第五篇:两提一优活动总结汇报材料
文章标题:两提一优活动总结汇报材料
市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程,旨在通过开展这项活动,在我市经济和社会发展中,形成“提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境”。搞好“两提一优”活动,具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来,市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件
要求,对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验,认真查找不足,再造工作程序,各项工作扎实推进,现将有关情况总结如下:
一、增强使命感,提高工作效率
发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门,承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月,市委、市政府为强化政府管理工业力量,在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局,升格为正处级单位,增加了职能、编制,表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位,工作难度仍很大。但运行局全体同志,在发改委党组的正确领导下,不等不靠,靠高效率运转,出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。
品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作,市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后,孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作,并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们,立即着手对全市品牌现状进行摸底调查,并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案,细化工作程序,并多次召集县区、企业座谈,经过大量艰苦细致工作,起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》,经市委、市政府反复讨论后,5月8日以市委张发[2007]9号文件下发了《中共**市委**市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》,对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅,各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前,全市品牌建设工作正扎实推进中,企业品牌意识明显增强,预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。
全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作,其中“两提一优”企业减负组,由市委常委、统战部长周林任组长,副市长唐树森任副组长,办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度,在原企业减负工作职能尚未移交的情况下,在很快的时间内起草了《全市企业减负工作实施方案》,筹备组织召开了全市企业减负工作会议,会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作,目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。
除此之外,运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各处积极协作、通力配合、积极探索,再造工作程序,及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。
二、把握主动性,提升服务质量
工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门,既有服务于全市工业企业职责,又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨,创新工作思路,增强工作的主动性,主要开展了下面一些工作。
1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动,年初,以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》,对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下,一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41.22亿元,同比增长18.19;实现利税18.75亿元,同比增长25.65,其中实现利润6.98亿元,同比净增2.16亿元,增长44.87,实现了首季开门红预定目标任务。
2、强化运行监控,及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度,我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点,实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上,我处重新设计了《**市工业经济运行月报》,使每月反映的数据更全面,更具参考意义,受到市领导的充分肯定。
3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议,从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手,努力保障生产要素供应。
4、主动深入企业、县区调查研究,帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅,会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目,如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作,积极服务基层,使各项工作扎实推进。积极开展调查研究,利用一切机会深入企业、县区调研,积极快速地反映企业存在的矛盾问题,形成制度,保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查,特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析,解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题,保障新的经济增长点快速发挥效益。
5、积极创新工作方法,利用互联网平台,建立了“**工业之窗”搏客,反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调
节、品牌建设战略、企业减负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验,以进一步宣传全市工业发展动态,为企业发展提供服务。
三、找准楔入点,优化发展环境
优化发展环境是一项大的系统工程,需要全市各部门的通力协作和配合,运行局在发挥好本身服务企业服务基层的同时,也拟发挥好工业经济运行联席会议的作用,积极通报情况,会同有关部门一起解决存在问题,为企业发展创造良好发展环境。做好企业减负工作,为优化发展环境做好工作。
二〇〇七年六月三日
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