全国金融系统创争交流讲话

第一篇：全国金融系统创争交流讲话

在全国金融系统

“创建学习型组织，争做知识型职工”

活动经验交流会上的总结讲话

中国金融工会全国委员会副主席 王敬东

同志们：

在中华全国总工会的关怀、指导下，中国金融工会顺利地召开了全国金融系统“创建学习型组织，争做知识型职工”活动经验交流会。这次会议的显著特点是准备充分、规格较高、经验丰富。与会人员通过认真学习领会中华全国总工会黄彦蓉副主席、中国金融工会全国委员会何界生主席的讲话精神，对开展“创争”活动的真谛、指导思想、现实意义有了更加深刻的理解，对如何深入持久地推动“创争”活动的开展，对如何建立“创争”活动的长效机制，如何建立科学的学习培训、考核、激励、人才脱颖而出机制有了进一步的共识，对如何建立和加强“创争”活动的领导机制，使“创争”活动健康持久地发展有了进一步的明确。可以说，这次会议进一步提高了我们对开展“创争”活动的认识，统一了思想、明确了方向、增强了信心。应该说，会议达到了预期的目的。

根据全国总工会等十部委的指示和中国金融工会的要求，为把“创争”活动不断引向深入，更好地促进金融系统各机构、各单位和广大职工的全面发展、可持续协调发展，不断提升在市场经济条件下的学习能力、竞争能力、创新能力和执行能力，为金融的改革、发展、稳定和创新服务。为此，我们必须努力做好以下几个方面的工作：

一、要克服在“创争”活动中存在的误区

要把我们每个单位都建成学习型组织，把我们的干部职工培养成“知识型”、“自主型”、“创新型”、“专家型”的人才，前提是要用正确的思想统一大家对“创争”活动的认识，特别是要克服和清除对开展“创争”活动的种种误区，切实把握创建学习型组织的真谛。

（一）对“创争”活动认识的几个误区

1、把“创争”活动这一提升每个单位、企业和干部职工综合素质的系统工程同开展一般性的活动等同起来。认为开展不开展无所谓，有的同志甚至有逆反心理，认为活动太多了，都是形式主义，搞花架子，不高度重视，不下力气抓这项工作。有的单位至今没有把开展“创争”活动列入工作议程。

2、认为“创建学习型组织”主要是解决人们的学习意识和学习方法问题。这种看法是肤浅的。创建学习型组织的理论是当今世界最前沿的管理理论。其根本点是通过创建学习型组织，用新的认识论，指导、整合、创新管理方法，从而使每个单位、企业和干部职工都得到全面发展，迅速提升企业的核心竞争力和持续协调发展的能力。

3、认为“创建学习型组织”是工会组织开展的一项工作，只要工会抓就行了。这种观点是十分片面的。学习型组织理论是在知识时代应运而生的一种管理理论，他的领导者既不是人事部门，也不是宣传教育部门，更不是工会组织，而应该是最高管理层。结合国内创建学习型组织先进单位的经验，我们应该明确一点：创建学习型组织的活动必须在党委的统一领导下，行政一把手负全责，党政各部门齐抓共管、整体推进。按照十部委的要求，工会组织要积极参与组织协调工作，履行好“创争”活动领导小组办公室的职责。

4、认为“创建学习型组织”，就是抓干部、职工集体学习，抓技术培训，抓岗位练兵，抓新知识的补充。这种认识也是有很大局限性的。我们认为这些内容都是创建学习型组织不可忽视的方面，但决不是创建学习型组织理论的真谛。

（二）创建学习型组织理论的真谛

创建学习型组织的真谛之一是提升单位、企业和广大干部职工的学习力。一个人或组织是否具有很强的学习力，完全取决于其是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的理论知识及大量的实践经验。最新的管理理论告诉我们：企业的竞争最终是学习力的竞争，而不是通常讲的就是人才的竞争。人才的概念是动态的，人才竞争的背后隐藏着学习力的竞争。

创建学习型组织的真谛之二是使组织的每个成员在组织中“逐渐在心灵上潜移默化，而活出了生命的意义。”强调组织成员在工作中能体会到生命的意义，这是以人为本科学发展观在组织中的全面确立和具体体现。一个组织只有让全体成员体会到生命的意义，把所有的潜能都充分发挥出来，这样的组织才有活力。创建学习型组织理论强调，必须充分让每个成员体现其生命价值（即自我超越）。企业在考虑自身发展的同时，也要充分考虑员工的发展，以便有效地满足人的全面需求。特别是股改后的企业，如果不能有效地保障、维护广大员工的切身利益和合法权益，那么股东的利益和企业的利益也不太可能实现。一切改革，都不能忘记“相信谁、依靠谁、为了谁”的问题。要谋求企业和员工的共同发展，互动多赢。

创建学习型组织的真谛之三是不断创新。只有使创新成为每个单位、企业的主旋律，才可能不断获得成功。只有把学习转化为创造力，才称得上学习型组织。在知识经济时代，知识的积累通过学习；创新的起点，在于学习；环境的适应，依赖学习；应变的能力依靠学习。因此无论是组织还是个人，必须坚持“团队学习”、“全程学习”、“天天学习”、“终身学习”，必须使工作和学习一体化。

二、要建立“创争”活动的长效机制

这应该包括领导机制、学习培训机制、考评机制、奖惩机制、监督机制等等。通过这些长效机制的不断完善，使单位、企业和干部职工形成共同愿景。要利用一切手段，宣传教育干部职工（教育者要先受教育，教育是党政工团的共同职责），特别是运用典型引路这个好方法，把单位、企业的愿景规划，企业精神变成干部职工的共同愿景、工作坐标，从而形成共同的价值观，产生强烈的使命感、责任感。

要把“创争”活动同文明创建、创先争优、青年文明号、职工之家评定、劳动关系和谐企业创建活动有机地结合起来，不搞单打一。要把“创争”活动同维权机制建设有机地结合起来，充分调动广大干部职工学习、工作、参与民主管理的积极性和创造性，最大限度地开发干部职工的智力和潜力，使团队学习成为企业和个人全面发展、不断实现自我超越的不竭动力和源泉。

创建学习型组织是一个循序渐进的过程，只有起点，没有终点，必须坚持与时俱进。同时，“创争”活动也是我们全面体现和落实以人为本的科学发展观，构建劳动关系和谐企业，全面提升单位、企业和干部职工素质，实践“三个代表”重要思想的系统工程。因此，要不断学习、掌握创建学习型组织的理论，绝不能只抓表象、不抓实质；只捡芝麻，不抱西瓜。更不能简单模仿、搞形式主义。各级工会组织首先要把自己建设成学习型工会，工会领导干部要认真学习贯彻十部委和有关领导的讲话精神，引导干部职工弄清什么是真正的学习型组织，从而在党委的领导下，更好地与有关部门一起真正形成合力，共同把“创争”活动不断引向深入，为真正实现单位和职工互利多赢、共同发展、可持续发展做出应有的贡献。

三、要做好会议精神的贯彻落实

（一）要将黄彦蓉副主席和何界生主席的讲话向党委汇报，并将有关文件分送党委主要负责同志、“创争”活动领导小组的每个同志，取得他们的重视和支持。

（二）要建议召开“创争”活动领导小组会议，学习领会会议精神，查找本单位在开展“创争”活动中存在的问题和差距，制定切实可行的改进方案。

（三）要组织广大干部职工学习领会会议精神、统一思想、提高认识、动员大家以主人翁的姿态，积极投身到“创争”活动中来。

（四）要利用宣传工具广泛宣传“创争”活动的指导思想、目的要求、现实意义，特别要注意宣传典型经验的精神实质，不断推动“创争”活动的深入开展。

同志们，这次会议之所以能取得比较满意的成果，得益于中华全国总工会领导的重视和支持，得益于辽宁省、鞍山市各级领导的重视和支持，也得益于各金融机构党委和与会同志的重视、支持和密切配合。同时，也得益于中华民族证券有限责任公司党委和鞍山营业部全体职工对我们这次会议的周密策划和精心优质的服务。最后，请允许我代表中国金融工会全国委员会向各方面的领导、与会代表、参与服务的同志们以及新闻界的朋友们再次表示衷心的感谢!

XJ

第二篇：在“创争”活动交流推进大会上的讲话

不断提高职工素质，打造优强职工队伍扎实推进“创争”活动深入开展 ——在“创争”活动交流推进大会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里集会，主要是交流的近年来基层单位在“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的经验，总结我矿在“创争”活动中所做的工作，找出“创争”活动中存在的问题，命名表彰一批学习型组织示范单位和知识型职工，在全矿掀起学习鲁顺东的热潮，进一步统一思想，提高认识，扎实推动“创争”活动的深入开展，不断转变职工思想观念，增强职工学习能力，提高职工的工作技能，努力培育职工团队精神，更好地推动企业的创业发展。下面，我主要讲两个方面问题

一、近年来我矿开展“创争”活动情况

（一）将“创争”活动作为一项重要工作来抓，形成具有自身特色的创建模式 学习型组织是指通过营造整个组织的学习氛围，充分发挥职工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、扁平化的、能持续发展的组织。在此，我简要地回顾一下我矿在创建学习型组织方面的所走过的道路。2002年8月份，我矿根据集团公司党政统一部署，按照学习型企业创建工作的要求，开始着手创建工作。并以党发[2002]40号文件、矿发[2002]134号文件联合下文，印发了《张集煤矿创建学习型组织三年规划（2002年~～年）》，03年7月份，以党发[～]28号文件，转发了《徐州矿务集团～~～年创建学习型企业规划》。去年7月份，矿党委又下发了关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见。在学习型组织创建过程中，矿党政高度重视，成立创建领导小组，健全了创建机构。特别是“创争”活动实施意见下发后，“创争”活动又呈现出新的高潮。去年11月份，矿党政领导又先后两批带领机关部室人员和采掘区队、生活后勤、多种经营单位负责人，到山东兖矿集团兴隆庄矿和枣矿集团柴里矿参观学习，学习他们创建学习型组织和准军事化管理经验。在创建过程中，全矿上下连动，形成了具有自己特色的“以系统思考、团队学习为基础，以人为本，开展多层次人才培训工程，通过建立和完善学习激励机制、创新奖励机制，不断沿着管理、创新两条工作思路向前迈进，逐步实现企业的共同愿景”创建模式。学习型组织创建有力地促进了矿井的稳定发展，全矿党建、安全生产、经营管理等各项工作走上了规范化管理轨道，去年安全生产、经济效益等各项指标取得了较好的成绩，今年1至4月份全矿共生产原煤28万吨，超计划10%，利润比集团公司下达的计划减亏441万元。至5月27日，矿井实现连续安全生产510天，创出了六年来最长的安全周期。

（二）不断渗透学习型组织理念，改善心智模式，努力推进企业共同愿景的实现 ～年年初，经过反复讨论，广泛征求意见，全矿形成了“创新求发展，再造新张集”的企业共同愿景及包括企业精神、企业形象、管理理念、文化理念等十个方面的创建理念。通过营造浓厚的视觉氛围和广泛的～宣传，“创新求发展、再造新张集”的企业愿景已成为全矿干部职工的共识。在这一共同愿景的激励下，全矿干部职工全力投身创业发展，“走出去”创业工作得到集团公司的充分肯定。当前，我矿又面临着新的形势和新的任务，广大职工对企业发展前景提出了新的希望。最近，矿在干部职工中广泛征集了新的企业共同愿景，这个共同愿景初步确定为“创建本质安全、管理规范、文明和谐的矿井”。此外，“以人为本、系统思考、持续创新”、“以开放的心态学习，朝更高的目标创新”等理念被广大职工广泛认同，也极大的激发了广大职工学习劲头、工作干劲和创业激情。在改善心智模式上，矿党政举办了中高层领导干部拓展培训班，此后，又分期分批对45岁以下的身体条件符合要求的在岗职工、新入井的职工进行军训及拓展性训练。参加训练人员除了完成军训内容外，还必须完成高强度、高难度、需强烈团队意识的信任背摔、喊唱、踩键盘、摸号排队、穿越电网、步调一致等拓展训练，增强了职工的吃苦耐劳、精诚团结的团队精神。为推进干部职工的思想转变，去 年，矿共训练职工10期574人，今年矿将开办20期职工品行练，训练1000余人。至目前为此，矿已经按计划训练了11期557人。矿党委提炼了“执行没有任何借口，服从是一种美德”的理念。通过品行习练增强了干部职工的团队意识，改善了心智模式。

（三）营造全员学习空间，构建学习型组织操作平台 矿结合实际，坚持全员培训、团队学习，积极营造学习氛围。一是矿党委中心组带头学习。矿采取集中与自学相结合的形式，不断加强党委中心组成员的政治理论和管理知识、法律法规的学习，提高了政治理论素养和管理水平。二是抓好岗位继续教育，提高职工岗位工作能力。组织了65名政工人员参加省政工专业岗位培训；选派各级管理干部和要害工种岗位职工参加上级举办的各类学习培训班；与中国矿业大～合开办三年制经济管理大专班，全矿68名中层干部和主管技术员参加了学习；搞好法律法规培训，邀请高等院校的专家教授来矿开办法律知识讲座；三是搞好安全培训，提高职工的安全意识和自我保安能力，扎实创建本质安全型矿井。先后制定出台了《张集煤矿职工教育培训发展规划》、《张集煤矿人才培养实施办法》、《张集煤矿继续教育暂行规定》等政策措施，采用了电化教学、模拟实验等先进的教学手段。完善了考试程序和考试纪律，成立了考试委员会、考评小组及考风监督小组，积极推行职工教育“教考分离”制度，并把教学效果与教学单位、授课教师、参训学员及送培单位的经济挂钩，每月兑现奖罚，有效地调动了办学和求学两个方面的积极性，使我矿培训工作逐步走上规范化、制度化的发展轨道。进一步加强培训基地建设，定期组织检查评估和现场办公，并不断完善评估办法，使培训基地逐步走上了规范化、制度化、标准化的发展轨道。～年4月我矿安全培训中心以质量评估第一名被江苏省煤矿安全局命名为“国家煤矿四级安全培训机构”。

（四）尊重人才，形成争当知识型职工的良好氛围 一是进一步完善了张集煤矿人才工作实施办法。出台了提高专业技术人员的职务津贴的政策。继续执行应届统配毕业生两年内实行学历补贴；实行导师育才补贴。对引进的采煤、掘进、机械、电气、通防、地质、测量、水文八个专业的技术人才，实行协议工资制，待遇与同岗位、同层次的内部人才相同。二是评聘了35名首席工程师和首席工

程师助理。首席工程师及首席工程师助理共制定目标任技术攻关项目37项，目前，经过细化，正在实施的有28项，部分专业已开始显现经济效益。三是评聘了9名首席技术工人。矿在专业技术人员较密集、技术要求相对较高的采掘电钳工、综采支架工、矿井维护电工等岗位中选聘了9名首席技术工人。首席技术工人的待遇是每人每月给予1000元的特殊津贴，首席工人技师的特殊津贴补助与首席工程师相同。另外，在集团公司每季度一次性奖励分配上，首席技术工人在原有奖励基础上，每人增加500元。普通工人技师每人每月补贴100元。选聘首席技术工人在职工中造成极大的反响，促进了职工学习技术的热情。四是成立了鲁顺东机电技术创研会。去年年底，矿针对矿过去机电事故较多，一线职工技术素质相对较低的情况，筹建了以省技术能手、市劳模鲁顺东名字命名的“鲁顺东机电技术创研会”。矿投入资金5万元为创研会活动室配备电脑、桌椅、书籍、专用工具等，提供了良好的物质保证，专门腾出房间作为会员学习室、实验基地，给会员们创造了良好的理论学习和操作实践环境。创研会也取得了良好的效果，自组建以来共开展主要技术革新项目达7项。通过开展技术革新活动，降低了事故。五是扎实开展岗位练兵和技术比武活动，提高实际操作技能。坚持学是基础、练是关键、用是目的的原则，组织职工学文化、学技术，做到理论联系实际，学以致用。同时，注重在企业内部培养、选树学习典型，先后涌现出了“江苏省十佳技术能手”鲁顺东、“集团公司技术比武先进个人”曹传亚、在集团公司技术比武中获得好名次的孟国干、刻苦学习知识，积极推广运用新技术的工程技术人员王以峰等一大批知识型、技能型职工，这些知识型、技能型职工成为广大职工学习的榜样。

（五）规范职工品行和岗位操作，大力实施规范化管理 今年，矿将实施规范化管理作为一项重点工作来抓。一是制订并实施了《张集煤矿日常规范化管理制度及考核办法》，并将该办法印成小册子，四千多名职工人手一册。从会议管理、职工活动、职工品行、工广管理、小区管理等十六个方面对职工品行进行规范。在执行规范化管理制度上，矿注重抓好考核，将每一项管理制度都落实到具体的考核部门，每一项制度都有具体要求和考核规定，而且实行逐级考核，一级对一级负责，并实行一周一通报，一月一讲评。二是大力实施《岗位操作指南》。在去年十一月份实行《综采岗位操作指南》的基础上，矿今年又在采掘及井下辅助单位全面制订和实施各工种《岗位操作指南》。《岗位操作指南》具有三个方面的特点：一是针对性强。在制订《岗位操作指南》时，专门组织了一批专业知识丰富、现场经验强的工程技术人员进行制订和修改。二是工种齐全。基本上做到了每个专业的工种都不漏。三是操作规范。《岗位操作指南》对每一个、每一步岗位操作进行规范。自实施《岗位操作指南》以来，取得了明显效果。安全上，职工的自我保安意识明显增强，正规操作、规范上岗，避免了许多工作失误，减少了违章行为。生产上，各工种之间相互配合、相互协调，任务明确，一切按照操作程序有序进行，步入了良性循环轨道。

（六）以点带面，不断推进“创争”工作的开展 矿根据集团公司党政统一部署，按照学习型企业创建工作的要求，本着“先学习，后实践；先实践，后推广”的原则，认真抓好基层单位的“创争”工作。综采工区由于多方面的因素，一直是集团公司的低产高危工区。除了地质条件影响外，职工素质是工区低产高危的重要因素。从去年九月份开始，综采工区党支部在矿党政的大力支持下，着力打造高素质的职工队伍。从生活福利、收入分配、评先提干等多个方面给予综采工区优惠政策，在全矿公开招聘了60名职工，同时淘汰了批工作主动性不强、技术差的综采职工。工区采用“走出去、请进来”的方式。输送这60名综采职工去权台、庞庄、三河尖矿学习综采技术。工区还大力实施规范管理、正规操作，在全矿第一家全面推行《岗位操作指南》，制定了严格的管理制度。通过打造优强综采职工队伍，改变综采工区产量低、效益差、安全被动、职工收入少的局面，将综采工区初步建成了“产量效益高、生产环境好、安全有保障”的文明、高效、安全型区队。修配加工厂以增强职工团队学习力、创新力、竞争力为目标，以职工业余培训为主要载体，实施以理论培训、实训演练、技术比武、目标激励为过程的“手脑工程”，让职工通过“学习—思考—创新—提高”这四个手脑互动的过程，达到增长知识、系统思考问题、技术创新、提高素质的目的。经过学习、探索和实践，创建学习型区队工作稳步推进，形成了浓厚的学习创新氛围。综采工区以打造优强职工队伍为抓手，在矿党政的大力支持下，实行输血与造相结合，采用走出去、请进来的方式提高职工的技术素质，通风工区积极创新职工学习形式，以专业技能培训为切入点，积极开展“3D”培训法、技师导学法、专家讲评法、现场操作法、工种排剂法等，增强职工学习的主动性，职工的岗位技能有了较大幅度的提高。机电科岗位多，工种技术性强，他们把重点放在了职工技术培训上，实施了“职工技术帮扶”活动，在全科范围内挑选九名各工种技术拔尖人才，每人帮扶三名职工提高技能。利用一年的时间，通过理论知识、操作实践的帮扶，使他们成为新型技能人才。目前，以“职工技能帮扶”原型的导师制全矿全面推开，并取得了较好的效果。“创争”工作存在的问题 虽然我矿在“创争”工作中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但总体来看，也存在着不少的问题：一是学习的氛围不浓。主要是由于职工的文化素质不高，普遍存在学习力不足问题，学习的条件相对不够，难以做到主动学习、持续学习。二是职工对学习型组织理论掌握较少，价值理念不能深入人心。三是职工创建积极性不高，有创建成功经验的学习型党支部、学习型科室、学习型区队、学习型班组、学习型家庭等还较少。四是创建氛围不浓。在执行三年规划时工作时断时续，还有一些工作未能完成，对基层较成熟经验只是停留在学习材料上，没有在实际工作中推广。

二、今后创争工作的安排 今天，我们召开“创争”活动交流推进大会，重点是进一步推进“创争”活动深入开展。因此，全矿职工特别是我们的领导干部应明确开展“创争”活动的重要意义，高度重视“创争”工作。

当前时代是科技进步飞速发展的时代，知识和智力因素在经济增长中的关键作用日趋重要。企业作为盈利性的经济组织，其核心生产要素中，原材料、资金、劳动力的作用已退居其次，知识成为更重要的经济因素。掌握当代知识的制高点，已成为现代企业生存、发展的关键。在知识经济条件下，企业管理出现很多微妙的变化，投资无形化，管理人性化，组织结构扁平化等等。这些变革无疑都是以学习为先导的。只有把企业这个生命的有机体建成学习型组织，才能使全体职工不断学习，不断超越创新，促进企业的永续发展。

（一）今后一段时间“创争”工作的指导思想 以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，以转变职工的思想观念为先导，以提高团队学习能力为手段，以提高职工岗位技能为重点，大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，不断促进人的全面发展，努力创建“职工队伍优强、安全保障有力、经营业绩显著、矿区文明和谐”的学习型企业。

（二）“创争”工作的目标：

1、营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。

2、加强干部职工教育培训，建立学习技术的激励机制，培养更多的知识型干部职工，努力打造适应企业发展的优强职工队伍。具体目标是到～ 年末，管理干部和专业技术人员的计算机初级证书持有率达到85%，中级证书持有率达到35%，外语初级证书持有率达到20%，中级证书持有率达到10%。科区级干部学历全部达中专以上，其中大专以上占70%左右。逐步建立一支以中级工为主体，初级工、中级工、高级工、技师、高级技师结构合理的技术工人队伍，初、中、高级工比例达到3：6：1,技师比例达到国家规定的可以评聘技师的技术工人的4%，高级技师达技师总数的16%。

3、发挥人才优势，加大管理、技术创新力度，创造更多的成果，确保矿井安全，创造更好的生产经营业绩。～年，矿井完成技术创新项目10项。力争集团公司给我矿下达的亏损指标下降5%以上，原煤成本下降2%以上，实现安全年。

4、营造良好的创争氛围，不断提高职工综合素质，促进矿区整体面貌改变，努力建设文明和谐矿区，力争～年建成二星级文明矿。

（三）“创争”工作的重点工作

1、加强学习型组织的理论学习。虽然经过一段时间的创建，但还有一些职工对学习型组织的基础知识了解掌握得不多，很难让职工积极参与到创建活动中去。一是要利用各种形式，宣传好学习型组织的理论。积极营造创建氛围，运用有线电视、广播等媒体，广泛宣传造势，宣传“工作学习化，学习工作化”、“知识改变命运，学习创造未来”、“全员学习、全过程学习、团队学习、终身学习”等现代学习理念，形成“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的机会”的学习风气。加强学习制度的落实，提高学习效果。二是要抓好周二职工政治活动日、周五安全活动日、周三党员学习日和党委中心组学习日、周四干部理论学习日的学习，抓好学习效果的检查和考核，注重学习实效。此外，还要坚持好基层单位的业余学习制度，引导职工坚持业余学习。三是要建立有效的激励机制。按照集团公司创建学习型企业五年规划的要求，建立健全学习与工作相融合，学习成果与职工待遇、经济利益相关联，育人与用人相统一的机制。定期总结表彰创建学习型企业先进单位和先进个人。团队学习成效与文明单位考核评比挂钩；个人学习成绩与利益分配挂钩，与竞争上岗、择优录用、末位淘汰挂钩。

2、建好用好四个载体，为“创争”搭建良好平台。一是用好集多媒体演示、通防知识教育、通防原理演示、自救互救教育、“三违”人员帮教于一体的通防安全教育基地，组织好包括军训人员、培训人员、三违人员在内的职工定期参观通防安全教育基地，让更多的职工从中学到知识，感受通防工作的重要性。二是运用平安园良好的文化氛围，做好本质安全理念和通防文化理念的宣传教育，增强安全宣传教育的生动性，扩大安全宣传教育范围和效果。三是进一步扩大鲁顺东机电技术创研会的影响，发挥好技术拔尖人才的示范引导作用，让更多的技术工人加入创研会，加大创研会的技术研究推广范围，让创研会成为技术工人之家，成为职工学习技术的园地，成为职工技术发明的发源地。四是发挥采掘电钳工导师制的带动作用、幅射作用，提高职工现场实际操作能力和问题的解决能力。导师要履行应尽职责，带好培养对象，手把手地传授知识和技能。培养对象要认真学习，勤于实践，不断提高自身技术素质。工资科、培训中心、机电科、企管科等要做好导师制组织、协调和考核工作，确保导师制更好实施。

3、抓好技术人才培养。一是抓好专业技术人员的培养。构筑激励、选拔、流动、培养和保障五大平台，重奖在科技创新方面有突出贡献的人才。建好并用好专家型、管理型、专业技术型、技能型和后备人才及流动、流失人才六大类人才库。认真落实首席工程师负责制。开展好首席专业技术人员的活动日，组织好科技知识学习、分析一周技术工作、剖析相关事故，结合实际提出下周工作重点。扩大首席专业技术职务设置范围，不断完善公开招聘、竞争上岗等选拔方式，打破静态选人用人的制度，建立起能上能下、动态管理的长效机制，为优秀人才脱颖而出开辟了“快车道”。二是发挥首席技术工人的示范带头作用。抓好首席技术工人的管理、目标责任制的落实和目标责任考核，进一步激发首席技术工人钻研技术、传授技术、用好技术的积极性。三是大力开展技术比武活动，为促进更多职工学习技术创造平台。认真开展岗位技能振兴计划，每年举办一次大型技术比武活动，各单位每半年要举行一次技术比武活动，将技术比武从机电技术拓展到各岗位操作技能方面，让每一个职工都有参与技术比武的机会。

4、努力打造优强职工队伍。一是继续打造优强综采队伍。落实好矿对综采工区的优惠政策，进一步加强综采职工的安全培训和技术学习，将个人学习向团队学习转变，将个人技术的提高向团队综合素质提高转变，将单纯地要产量向要安全、要质量、要效益、要形象转变，将综采工区建设成为产量效益高、生产环境好、安全有保障的文明高效、本质安全型区队。二是打造优强通防队伍。认真贯彻矿打造通防安全文化和《煤矿瓦斯治理经验五十条》要求，按照优强通防干部队伍标准、专业技术人

第三篇：三创三争工作讲话

同志们：

团省委召开这次全省三争三创活动推进会，主要任务是认真贯彻落实省第十次党代会和团中央《关于开展促进农村青年增收成才行动的意见》精神，总结交流各地开展三争三创活动的经验和做法，把握入世后我省农业的发展趋势和方向，明确当前及今后一个时期三争三创活动的推进思路和具体措施。下面，我根据团省委书记室研究的精神，结合当前农业和农村经济发展的实际，讲几点意见。

一、围绕中心，真抓实干，全省三争三创活动稳步推进

自去年7月盐城会议以来，全省各级团组织按照团省委三争三创活动的总体部署，紧紧围绕促进农村青年增收成才这一目标，从本地实际出发，以市场为导向，以科技为依托，以带头人为骨干，抓流通，拓市场，领项目，创基地，积极引导农村青年投身科教兴农的伟大实践，取得了较大的成效。全省三争三创活动保持了稳步发展的势头。

（一）突出重点，大力引导农村青年参与农产品流通。各地认真贯彻团省委、省农林厅《关于引导农村青年参与农产品流通的意见》精神，积极培育和发展农村青年运销户、青年经纪人队伍。通过举办培训班、举行专题讲座、组织参观学习，不断增强农村青年市场意识，提高农村青年闯市场、跑流通的能力；充分发挥共青团的组织优势，积极与各类农贸市场、农产品批发市场、连锁超市等单位联系，争取优惠政策，为农村青年进入市场提供方便、创造条件；注重选树典型，普遍开展了十佳农村青年经纪人评选表彰活动，大力宣传他们的先进事迹和成功经验，激励更多的农村青年参与农产品流通。

（二）狠抓示范，积极领办农业科技推广项目。各地按照一新三高，即项目新、技术含量高、与本地资源融合度高、经济效益和带动农户覆盖率高的要求，加强与农口部门、农业科研院所的联系和合作，直接参与项目领办工作，创建各种示范基地，全省多数地区基本做到县县有精品，乡乡有典型。一些乡村基层团干部，以带头致富、带领致富为目标，个人或合伙领办推广项目，起到了很好的示范带动效应。各地团组织在领办项目、创建示范基地的同时，站在服务农村、致富农民的高度，开展技术传授、信息咨询、结对帮扶等工作，努力带动和辐射周边农民共同致富。

（三）依托市场，努力推进农业产业化进程。各地团组织积极培育发展市场竞争主体，引导和鼓励农村青年尤其是具有一定产业规模和经营水平的带头人，牵头承办农产品加工企业，发展贸工农一体化的经营实体，着力提高农业产业化水平。同时以共同运作市场为支柱，通过组织农户与企业签订契约的方式，推动龙头企业与农户的联结，充分发挥龙头企业的辐射带动作用。各地坚持重点抓一批、带动一大批的工作思路，明确工作重点，有计划、有针对性地抓好一批基础雄厚、辐射面广、带动能力强的产业化带头人的培养，积极引导、鼎力支持他们的生产、经营向深度和广度延伸。

（四）强化服务，不断完善团组织服务体系。全省各级团组织坚持服务大局、服务青年的宗旨，以实实在在的服务推动活动的深入开展。一是信息服务。各地利用团刊、新闻媒体开设致富信息专栏，及时收集、发布农副产品供求信息；同时通过信息简报、网站等载体加强农村青年之间的沟通和交流，为农村青年提供全方位、宽领域的服务。二是资金扶持。许多市、县团组织争取党政支持，在贷款、税收等方面出台优惠政策；一些地方建立了三争三创活动专项基金，争取示范基地建设的配套资金，为活动的顺利开展提供了资金保证。三是技术指导。各地广泛联系农业专家，组建科教兴农志愿服务队，开展农业专家乡村行活动，坚持开展科技服务。四是建立组织。自去年7月省科教兴农产业发展促进会成立以来，全省绝大多数市、县（市）相继成立了相应的协会，并通过加强协会的运转和建设，为产业带头人提供各方面的服务，初步形成了内容丰富、形式多样、手段有形的服务体系。

应当看到，三争三创活动还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：一是在我省农业和农村经济发展进入新阶段的背景下，特别是在我国加入世贸组织后，团组织对我省农业和农村经济发展趋势研究不够;二是在未来农业全球化、知识化的形势下，团组织在加强农村青年职业技能培训，全面提高农村青年整体素质方面还需要进一步加强；三是在青年专业协会成立后，如何建立行之有效的运行机制，保证协会的有效运转方面还有待研究探索；四是在服务农村青年，特别是如何为农村青年提供政策、资金、信息等方面服务，还缺乏有形手段和具体措施。这些情况表明，三争三创活动是一项长期艰巨的任务，需要我们坚持不懈，与时俱进，不断适应农业发展、农村改革和社会进步的要求，调整工作重点，制定有效措施，扎扎实实地推进。

二、分析形势，认清大局，把握全省三争三创活动的新要求

当前，我省农业和农村经济发展已进入新的历史阶段。结构调整、农民增收已成为农业和农村工作的中心任务。特别是最近我国加入

世贸组织，又使我省农业发展面临着新的情况和问题。由于我省粮食、棉花、油料等大宗农产品价格普遍较高，从而在国际市场上不具备竞争优势；而畜禽、水产、果品、蔬菜等有一定价格优势的农产品，由于受加工能力、产品结构、产品质量等因素影响，价格优势不一定能完全转化为现实的市场优势。这意味着部分农产品市场会被国外产品挤占，许多农户收入将会减少。新的形势迫切要求全省各级农村团组织在开展三争三创活动时，要认真研究入世带来的挑战和冲击，把握农业发展的趋势和方向。

推进三争三创活动，必须紧紧抓住农业结构调整的契机。透视我省农产品竞争力不强的原因，农业结构不合理是个突出问题。从行业结构看，养殖业、园艺业所占比重过低，养殖业比重仅为40%，而发达国家一般均在70%以上；从品种结构看，不能适应多样化、优质化、专用化的需求，处于低水平下的农产品买方市场；从区域结构看，布局分散、产业雷同，没有形成专业主导产业。加快农业结构战略性调整是农业发展的根本出路。各级团组织要紧紧围绕结构调整这一主线，结合本地主导产业和资源优势，大力领办具有比较优势的项目；围绕发展无公害农产品、品牌优势农产品和出口农产品，积极创建青年标准化农业示范基地；引导科教兴农带头人提高农产品的加工、保鲜、储运、包装等技术水平，增强农产品的市场竞争力。

推进三争三创活动，必须紧紧围绕科教兴农战略的实施。长期以来，从农业产业政策到科技攻关，我省农业基本上走的都是高产的路子。片面追求产量，忽视质量和效益，而且产学研脱节严重，农业科技成果转化率仅为30%，与发达国家60-70%的成果转化率有较大的差距。目前，科技在我省农业进步中贡献份额为51.4%，低于发达国家20-30个百分点。世界农产品的竞争，是农业科技水平的竞争。各级团组织要充分发挥农村青年思维活跃、乐于接受新事物、善于应用科技的优势，加强农村青年职业培训，在农村青年中掀起学科技、用科技的热潮；动员他们积极领办科技推广项目，努力促进农业科技成果的转化和应用，充分发挥农村青年在实施科教兴农战略中的生力军作用。

推进三争三创活动，必须牢牢把握农业产业化经营的方向。目前，我省农业经营体制以农户分散经营为主，组织化程度较低。入世后可以说是一盘散沙对付八国联军、提篮小卖对付跨国公司。现在当务之急是提高农民组织化程度，在生产环节坚持家庭经营，流通环节依靠合作组织，加工环节发展龙头企业，大力推进农业产业化经营。各级团组织要进一步加大产业带头人的培养力度，扶持、壮大带头人生产规模；大力引导农村青年逐步走向新的联合，发展农村青年专业合作组织，不断提高农业产业化水平；加大对农产品的服务力度，带领农村青年进入流通、加工领域，努力延长农业产业链，增加农产品的附加值。

推进三争三创活动，必须按照苏南、苏中、苏北的不同特点，因地制宜。区域发展不平衡是我省的重要省情。今年9月召开的全省农业结构调整工作会议，以苏南、苏中、苏北三大经济板块为大区域，分别提出了农业结构调整的指导意见。推进三争三创也必须根据苏南、苏中、苏北的不同特点，在工作重点、推进措施上有所不同。苏南地区团组织要按照将苏南建成现代与创汇农业区的要求，重点帮助农村青年提高掌握国外农业新品种、运用国外新技术的能力，努力开拓国际市场，扶持、培植一批外向型农业龙头企业，创建一批青年标准化农业示范基地。苏中地区团组织要按照将苏中建成高效与沪宁杭农副产品生产区的要求，重点培育和发展农村经纪人队伍，加强农村经济合作组织建设，积极领办县域特色农业项目，加大动员农村青年外出务工的力度。苏北地区团组织要按照将苏北建成全省安全与优质农产品生产和加工区的要求，重点引导农村青年发展大宗农产品规模化、优质化、无公害化生产，扶持以农副产品加工为主的资源型食品加工业，继续强势推进动员农村青年外出务工工作，进一步促进苏北农村进一步繁荣。

适应农业和农村经济发展面临的新情况、新问题，当前及今后一个时期，深化推进三争三创活动的总体要求是：深入贯彻省第十次党代会和团中央《关于开展促进农村青年增收成才行动的意见》精神，以市场为导向，以科技为支撑，站在未来农业全球化、知识化的高度，开展创建青年工场活动，培养农村青年科教兴农带头人，努力提高我省农业科技化水平；引导农村青年进入流通领域，拓展农产品市场空间，着力提高农业产业化水平；组织带领农村青年带头领办推广项目，积极创建示范基地，加快推进农业战略性结构调整，为实现农民增收、农业发展、农村稳定作出贡献。

三、创建工场，强化培训，大力培养农村青年科教兴农带头人

最近，团省委联合省农林厅等单位联合下发了《关于开展创建青年工场活动的意见》。创建青年工场作为一项工作内容，它要求团组织加大农村青年职业技能培训力度，推动三争三创各项任务的完成；作为一个思想观念，它强调团组织引导农村青年在实践中提高技能，增强带头致富、带领致富的能力。因此，各级团组织应充分认识这项活动的重要意义，大力开发农村人力资源。

（一）创建青年工场是深化三争三创活动的重要内容。农业和农村经济结构的战略性调整，需要农村劳动力素质的支撑。不论是向农业的广度和深度进军，还是动员农村青年外出务工，发展二三产业，推进小城镇建设；也不论是应用推广科学技术，还是开拓市场，都必须有农村广大青年群众的积极参与，才能顺利进行。他们的思想观念、技术水平及学习应用新知识、新技术的能力将直接关系到经济结构调整的速度和质量，甚至影响到这次战略性调整的成败。因此，提高当代农村青年的科技文化素质十分重要而紧迫。

近年来，全省农村团组织大力开展三争三创活动，工作内容逐渐延伸，服务手段更加丰富，综合效益日益明显，成为推动农业和农村经济发展，培养青年科教兴农带头人的主要抓手。根据当前农业和农村经济发展进入新阶段的要求，深化三争三创活动必须着眼于培养和造就一代有知识、懂经营、会管理的新型农民，引导广大农村青年在投身科教兴农的伟大实践中建功成才。创建青年工场活动，适应了当前农业和农村经济发展的新形势，更加明确了三争三创活动的工作重点，有助于把培养科教兴农带头人活动推向更高的层次和水平，提高农村基层团组织服务经济、服务青年的能力。它既是对以往开展三争三创活动的经验总结和继承，又是新形势下培养带头人活动的具体深化和发展。

（二）以创建青年工场为突破口，大力开发农村人力资源。各地要广泛吸纳资源，借助外力，在农产品生产经营基地（农场、养殖场、农业示范园区等）、交易市场、农产品加工企业、农村教育培训机构等四类主要场所，创建青年工场。通过举办职业训练班、组织农村青年参加实践锻炼、实地参观学习等途径，有计划、有步骤地安排农村青年、农促会会员、科教兴农带头人等到青年工场进行职业培训，切实提高农村青年科学文化素质和职业技能水平，大力开发农村人力资源。创建青年工场活动的重点在乡镇，乡镇团委每年要在农产品生产经营基地、交易市场、农产品加工企业、农村教育培训机构等四类主要场所中各创建1个青年工场。县级及县级以上团的领导机关在积极开展评选本级青年工场的同时，要发挥带头示范作用，直接创建青年工场。团省委每年在四类主要场所直接创建青年工场各2个；各市、县（市）团委每年要在四类主要场所创建青年工场各3个。

（三）充分利用社会资源，走出一条社会化的工作路子。创建青年工场活动需要一定的人、财、物的投入作基础。因此，开展这一活动不能单纯依靠团内力量，必须充分利用社会资源，协调社会力量来共同推进，走出一条社会化的工作路子。各地团组织要与当地有关部门联合成立相应的指导或协调机构，积极争取科技局、农林局、乡镇企业管理局、海洋与渔业局等部门的支持和帮助，尽量把本地符合条件的各类农场、养殖场、交易市场、龙头企业、培训机构、示范基地等场所，确定为青年工场，积极开展农村青年职业技能培训工作。要积极探索建立创建青年工场活动的运行机制，调动农村青年的积极性，充分发挥青年工场的作用。团省委将在总结各地成功做法的基础上，制定全省青年工场管理办法，努力把创建青年工场活动深入持久地开展下去。

四、开拓市场，带头示范，努力把三争三创活动向纵深推进

（一）以农村青年超市行为突破口，积极引导农村青年进入农产品流通领域。农村青年超市行活动是贯彻落实团省委、省农林厅《关于组织引导农村青年参与农产品流通的意见》精神，大力培养农村青年经纪人的重要手段，是促进农副产品走进市场，促进青年农民增收成才的积极探索。各地要给予高度重视，要动员和组织有基础、有潜力、有闯劲的农村青年参观农副产品市场和超市，与批发市场、超市等单位进行业务洽谈；邀请政府有关部门负责人，批发市场、超市负责人等举办讲座，介绍农产品进城市、进超市的有关要求以及城市消费倾向等知识。团省委将于近期组织部分团市委分管领导、科教兴农产业带头人赴深圳参加全国农村青年超市行活动，并于明年举办江苏省首届农村青年超市行活动。各地也要把此项活动摆上重要位置，早作准备，早作安排，原则上各市、县每年至少要举办1次农村青年超市行活动。

农村青年经纪人是开拓农产品市场的先锋。各地要采取切实有效措施，大力培育发展农村青年经纪人队伍。加强对农村青年的营销培训，通过举办培训班、专题讲座、参观学习，引导青年增强市场意识，树立产销观念，学会运用现代营销手段。广泛推行经纪人制度，鼓励有条件的农村青年经纪人创办营销公司或实体，通过经纪人加农户、营销实体加农户等新型联合体，带动更多农民进入市场。鼓励农村青年经纪人走向联合，携手合作，共同发展，努力培养一支数量众多、素质较高的青年经纪人队伍。

（二）以团干部带头领办项目为着力点，积极创建三争三创示范基地。领办项目的生命力在基层，重点就应该放到基层。只有把领办项目全面推进到基层，依靠乡、村团组织广泛地为农村青年提供切实的服务和帮助，领办项目工作才会充满生机和活力。去年以来，各地涌现了一批基层团干部带头领办推广项目的典型，取得了很好的效果，得到了基层党政领导充分肯定；团干部自身也在实践中增长了才干，熟悉了经济，掌握了市场，成为了农村带头致富、带领致富的排头兵。各地要借鉴这些成功的做法，放手发动广大农村基层团组织领办，使乡、村团组织逐渐成为领办项目的主体和主力。特别是要鼓励和支持基层团干部带头领办项目，做好示范，作出榜样。基地不要求大，但要具有示范意义。不要怕领办项目影响工作，领办好一个项目，带动一批青年致富，就是最大的工作，就是最好的成绩。

领办项目要以带头示范、带动推广新品种新技术为工作重点。加入世贸组织后，农产品的竞争主要表现为品种和技术的竞争。没有新品种、新技术不断注入的农业是没有前途的农业。在市场经济条件下，推广新品种、新技术，靠行政命令的办法已不可取，必须尊重经济规律和市场规律，尊重农民的意愿和生产经营自主权，通过部分人率先应用，让眼见为实的农民群众根据身边的实际作出判断和选择，进而使新品种、新技术得到迅速推广，加速结构调整的进程。因此，各级团组织特别是农村基层团组织要把带领农村青年带头示范、带动推广新品种、新技术作为领办项目的主要内容。同时，要根据农业标准化发展的要求，引导和鼓励农村青年发展无公害农产品、名牌优质农产品和出口农产品，并对产地环境、生产资料及产中、产后全过程实施标准化管理和质量控制，提高农产品质量安全水平，创建一批青年标准化农业示范基地。

（三）以提高农业产业化水平为出发点，大力发展龙头企业和青年合作组织。随着社会主义市场经济的发展，特别是在我国加入世贸组织后，农业的小生产和大市场的矛盾日趋激烈，迫切要求加快农业生产经营方式的转变，加快农业产业化经营的步伐，提高农民的组织化、合作化程度。各级团组织在推进农业产业化时，要重点做好二个方面工作：一是要竭诚为龙头企业产前、前后服务。各地要充分利用龙头企业一头联市场、一头联农户的优势，通过引导企业与农户签订合同或者企业向农户投资等形式，组织企业与农户特别是青年农户建立风险共担、利益均沾的合作关系，在解决广大农户农副产品销路的同时，为龙头企业源源不断地提供货源。要积极扶持和培养青年运销大户、青年经纪人大户、回乡创业青年，采取合作制或股份合作制等形式，创办以加工为重点的龙头企业，着力提高农业产业化经营水平。二是要大力发展农村青年专业合作组织。农村合作经济组织是农民与市场联结的桥梁，政府与农民之间的纽带，搞活农产品流通、提高农民组织化水平的重要载体。各地团组织要坚持农村青年自动、青年大户带动、团组织推动三位一体的方式，鼓励广大农村青年以不同方式联合起来，大力发展流通型、经营型、生产型、专业型合作经济组织，统一组织生产，共同开拓市场，提高青年农民的组织化程度。为适应这一要求，省农促会将于近期成立葡萄分会和家禽分会，推动协会向专业化方向发展。

五、突出重点，改进作风，不断开创全省三争三创活动的新局面

开展三争三创活动，是农村团组织参与农业结构调整，促进农业和农村经济发展的重要途径，也是团组织服务农村青年增收成才的有形载体。各级团组织要强化服务意识，坚持分类指导，改进工作作风，扎实推进全省三争三创活动深入开展。

（一）要着眼于三争三创活动的深入开展，加大服务力度。农民是最讲实际的。团组织开展三争三创活动，不能只停留在文件上、会议上、口头上，要有实际行动，要有实质性措施，要为农村青年提供有效的服务。在服务内容上，要由偏重产中服务向产前、前后服务转变，特别是农业信息和市场流通方面的服务，结合农口部门农业信息进村入户工作，抓紧向科教兴农产业带头人、青年合作经济组织、青年运销大户、青年经纪人等提供准确及时的农产品供求信息。在服务行为主体上，由单一的团组织开展服务向多元化、多渠道服务行为主体转变，调动各类青年专业合作组织、科教兴农带头人、龙头加工企业的积极性，为农村青年提供技术、信息等服务。在服务参与方式上，继续广泛开展送科技下乡、青年志愿者服务、印发农技简报等无偿服务，同时可尝试团组织或青年个人以资产、技术等入股，参与生产、经营、管理和利润分红，成为利益上的共同体。明年，团省委将筹集资金设立农村青年增收成才奖励基金，并选取5个领办项目、5个流通实体、5个龙头企业，投入一定资金予以扶持。

（二）要着眼于密切与农村青年的联系，改进工作作风。党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》指出，作风建设的核心是要保持党与人民群众的血肉联系。共青团是党领导的先进青年的群众组织，是做青年群众工作的，更要把作风建设放在突出的位置。当前，全省各地正在开展村级三个代表重要思想学习教育活动。贯彻、实践三个代表重要思想，关键是要为民办实事、为民办好事，解决人民群众生产生活中的困难和问题。现在，农村青年最急的是致富无门，最缺的是科学技术，最怕的是市场变化。帮助农村青年掌握职业技能，开拓市场，脱贫致富是共青团组织义不容辞的责任。各地团组织特别是青农条线干部，要带着深厚的感情到农村去，多关心农村青年的疾苦，真心诚意地帮助他们解决生产生活中的实际困难；带着满腔热情到农村去，多为农村青年提供科技、市场等方面的服务，帮助他们寻找致富门路；带着交朋友的目的到农村青年中去，多与他们谈心交心，及时了解和把握他们的思想脉搏。

（三）要着眼于促进农村青年增收成才，努力推进外出务工工作。促进农村青年增收成才是现阶段农村共青团工作的中心和基本任务。开展三争三创活动对于引导农村青年参与农业结构调整，投身农业科技革命和产业化经营，促进农村青年在农业发展的实践中增收成才具有重要的意义。各级团组织要强化措施，大力推进。同时要积极开展动员农村青年外出务工工作，这是当前乃至今后一个时期的一项重中之重的工作。动员农村青年外出务工工作是引导农村青年向第二、第三产业转移，在城市化进程中促进农村青年增收成才的有效途径。动员农村青年外出务工与三争三创活动目标是一致的，都是服务于农村青年增收成才，是一个问题的两个方面，不可偏颇。因此各地在认真贯彻此次会议精神，全力推进三争三创活动的同时，要立足经济和社会发展的全局，按照劳动力市场规律，继续花大力气抓好动员农村青年外出务工工作。现在到了年底，各地一方面要做好对下级团组织的检查考核工作，通过检查考核，评选表彰先进，带动督促后进，进一步调动和发挥各级团组织和团干部的积极性。另一方面要在春节前后劳务输出的高峰时期，主动出击，通过扎实开展北输南收工程，苏南地区团组织努力挖掘更多的有效用工信息，为苏中、苏北地区团组织成功召开供需见面会创造条件；积极创建农村青年外出务工基地，逐步走订单输出的路子；深入开展一助一行动，大力培养劳务输出带头人，不断拓宽劳务输出的渠道，促进动员农村青年外出务工工作扎扎实实向前发展，取得更大成效。

同志们，我省农业和农村经济发展正处在重要的转折时期，农村共青团工作面临着前所未有的机遇和挑战。让我们以三个代表重要思想为指导，在省第十次党代会精神的鼓舞下，团结一心，振奋精神，开拓进取，扎实工作，不断深化全省三争三创活动，为加快推进我省农业结构调整，促进农村经济持续快速健康发展，率先基本实现农业现代化而努力奋斗！

第四篇：在“创争”活动交流推进大会上的讲话

不断提高职工素质，打造优强职工队伍扎实推进“创争”活动深入开展 ——在“创争”活动交流推进大会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里集会，主要是交流的近年来基层单位在“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的经验，总结我矿在“创争”活动中所做的工作，找出“创争”活动中存在的问题，命名表彰一批学习型组织示范单位和知识型职工，在全矿掀起学习鲁顺东的热潮，进一步统一思想，提高认识，扎实推动“创争”活动的深入开展，不断转变职工思想观念，增强职工学习能力，提高职工的工作技能，努力培育职工团队精神，更好地推动企业的创业发展。下面，我主要讲两个方面问题

一、近年来我矿开展“创争”活动情况

（一）将“创争”活动作为一项重要工作来抓，形成具有自身特色的创建模式 学习型组织是指通过营造整个组织的学习氛围，充分发挥职工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、扁平化的、能持续发展的组织。在此，我简要地回顾一下我矿在创建学习型组织方面的所走过的道路。2002年8月份，我矿根据集团公司党政统一部署，按照学习型企业创建工作的要求，开始着手创建工作。并以党发[2002]40号文件、矿发[2002]134号文件联合下文，印发了《张集煤矿创建学习型组织三年规划（2002年~～年）》，03年7月份，以党发[～]28号文件，转发了《徐州矿务集团～~～年创建学习型企业规划》。去年7月份，矿党委又下发了关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见。在学习型组织创建过程中，矿党政高度重视，成立创建领导小组，健全了创建机构。特别是“创争”活动实施意见下发后，“创争”活动又呈现出新的高潮。去年11月份，矿党政领导又先后两批带领机关部室人员和采掘区队、生活后勤、多种经营单位负责人，到山东兖矿集团兴隆庄矿和枣矿集团柴里矿参观学习，学习他们创建学习型组织和准军事化管理经验。在创建过程中，全矿上下连动，形成了具有自己特色的“以系统思考、团队学习为基础，以人为本，开展多层次人才培训工程，通过建立和完善学习激励机制、创新奖励机制，不断沿着管理、创新两条工作思路向前迈进，逐步实现企业的共同愿景”创建模式。学习型组织创建有力地促进了矿井的稳定发展，全矿党建、安全生产、经营管理等各项工作走上了规范化管理轨道，去年安全生产、经济效益等各项指标取得了较好的成绩，今年1至4月份全矿共生产原煤28万吨，超计划10%，利润比集团公司下达的计划减亏441万元。至5月27日，矿井实现连续安全生产510天，创出了六年来最长的安全周期。

（二）不断渗透学习型组织理念，改善心智模式，努力推进企业共同愿景的实现 ～年年初，经过反复讨论，广泛征求意见，全矿形成了“创新求发展，再造新张集”的企业共同愿景及包括企业精神、企业形象、管理理念、文化理念等十个方面的创建理念。通过营造浓厚的视觉氛围和广泛的～宣传，“创新求发展、再造新张集”的企业愿景已成为全矿干部职工的共识。在这一共同愿景的激励下，全矿干部职工全力投身创业发展，“走出去”创业工作得到集团公司的充分肯定。当前，我矿又面临着新的形势和新的任务，广大职工对企业发展前景提出了新的希望。最近，矿在干部职工中广泛征集了新的企业共同愿景，这个共同愿景初步确定为“创建本质安全、管理规范、文明和谐的矿井”。此外，“以人为本、系统思考、持续创新”、“以开放的心态学习，朝更高的目标创新”等理念被广大职工广泛认同，也极大的激发了广大职工学习劲头、工作干劲和创业激情。在改善心智模式上，矿党政举办了中高层领导干部拓展培训班，此后，又分期分批对45岁以下的身体条件符合要求的在岗职工、新入井的职工进行军训及拓展性训练。参加训练人员除了完成军训内容外，还必须完成高强度、高难度、需强烈团队意识的信任背摔、喊唱、踩键盘、摸号排队、穿越电网、步调一致等拓展训练，增强了职工的吃苦耐劳、精诚团结的团队精神。为推进干部职工的思想转变，去 年，矿共训练职工10期574人，今年矿将开办20期职工品行练，训练1000余人。至目前为此，矿已经按计划训练了11期557人。矿党委提炼了“执行没有任何借口，服从是一种美德”的理念。通过品行习练增强了干部职工的团队意识，改善了心智模式。

（三）营造全员学习空间，构建学习型组织操作平台 矿结合实际，坚持全员培训、团队学习，积极营造学习氛围。一是矿党委中心组带头学习。矿采取集中与自学相结合的形式，不断加强党委中心组成员的政治理论和管理知识、法律法规的学习，提高了政治理论素养和管理水平。二是抓好岗位继续教育，提高职工岗位工作能力。组织了65名政工人员参加省政工专业岗位培训；选派各级管理干部和要害工种岗位职工参加上级举办的各类学习培训班；与中国矿业大～合开办三年制经济管理大专班，全矿68名中层干部和主管技术员参加了学习；搞好法律法规培训，邀请高等院校的专家教授来矿开办法律知识讲座；三是搞好安全培训，提高职工的安全意识和自我保安能力，扎实创建本质安全型矿井。先后制定出台了《张集煤矿职工教育培训发展规划》、《张集煤矿人才培养实施办法》、《张集煤矿继续教育暂行规定》等政策措施，采用了电化教学、模拟实验等先进的教学手段。完善了考试程序和考试纪律，成立了考试委员会、考评小组及考风监督小组，积极推行职工教育“教考分离”制度，并把教学效果与教学单位、授课教师、参训学员及送培单位的经济挂钩，每月兑现奖罚，有效地调动了办学和求学两个方面的积极性，使我矿培训工作逐步走上规范化、制度化的发展轨道。进一步加强培训基地建设，定期组织检查评估和现场办公，并不断完善评估办法，使培训基地逐步走上了规范化、制度化、标准化的发展轨道。～年4月我矿安全培训中心以质量评估第一名被江苏省煤矿安全局命名为“国家煤矿四级安全培训机构”。

（四）尊重人才，形成争当知识型职工的良好氛围 一是进一步完善了张集煤矿人才工作实施办法。出台了提高专业技术人员的职务津贴的政策。继续执行应届统配毕业生两年内实行学历补贴；实行导师育才补贴。对引进的采煤、掘进、机械、电气、通防、地质、测量、水文八个专业的技术人才，实行协议工资制，待遇与同岗位、同层次的内部人才相同。二是评聘了35名首席工程师和首席工

当前时代是科技进步飞速发展的时代，知识和智力因素在经济增长中的关键作用日趋重要。企业作为盈利性的经济组织，其核心生产要素中，原材料、资金、劳动力的作用已退居其次，知识成为更重要的经济因素。掌握当代知识的制高点，已成为现代企业生存、发展的关键。在知识经济条件下，企业管理出现很多微妙的变化，投资无形化，管理人性化，组织结构扁平化等等。这些变革无疑都是以学习为先导的。只有把企业这个生命的有机体建成学习型组织，才能使全体职工不断学习，不断超越创新，促进企业的永续发展。

（一）今后一段时间“创争”工作的指导思想 以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，以转变职工的思想观念为先导，以提高团队学习能力为手段，以提高职工岗位技能为重点，大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，不断促进人的全面发展，努力创建“职工队伍优强、安全保障有力、经营业绩显著、矿区文明和谐”的学习型企业。

（二）“创争”工作的目标：

1、营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。

2、加强干部职工教育培训，建立学习技术的激励机制，培养更多的知识型干部职工，努力打造适应企业发展的优强职工队伍。具体目标是到～ 年末，管理干部和专业技术人员的计算机初级证书持有率达到85%，中级证书持有率达到35%，外语初级证书持有率达到20%，中级证书持有率达到10%。科区级干部学历全部达中专以上，其中大专以上占70%左右。逐步建立一支以中级工为主体，初级工、中级工、高级工、技师、高级技师结构合理的技术工人队伍，初、中、高级工比例达到3：6：1,技师比例达到国家规定的可以评聘技师的技术工人的4%，高级技师达技师总数的16%。

3、发挥人才优势，加大管理、技术创新力度，创造更多的成果，确保矿井安全，创造更好的生产经营业绩。～年，矿井完成技术创新项目10项。力争集团公司给我矿下达的亏损指标下降5%以上，原煤成本下降2%以上，实现安全年。

4、营造良好的创争氛围，不断提高职工综合素质，促进矿区整体面貌改变，努力建设文明和谐矿区，力争～年建成二星级文明矿。

（三）“创争”工作的重点工作

1、加强学习型组织的理论学习。虽然经过一段时间的创建，但还有一些职工对学习型组织的基础知识了解掌握得不多，很难让职工积极参与到创建活动中去。一是要利用各种形式，宣传好学习型组织的理论。积极营造创建氛围，运用有线电视、广播等媒体，广泛宣传造势，宣传“工作学习化，学习工作化”、“知识改变命运，学习创造未来”、“全员学习、全过程学习、团队学习、终身学习”等现代学习理念，形成“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的机会”的学习风气。加强学习制度的落实，提高学习效果。二是要抓好周二职工政治活动日、周五安全活动日、周三党员学习日和党委中心组学习日、周四干部理论学习日的学习，抓好学习效果的检查和考核，注重学习实效。此外，还要坚持好基层单位的业余学习制度，引导职工坚持业余学习。三是要建立有效的激励机制。按照集团公司创建学习型企业五年规划的要求，建立健全学习与工作相融合，学习成果与职工待遇、经济利益相关联，育人与用人相统一的机制。定期总结表彰创建学习型企业先进单位和先进个人。团队学习成效与文明单位考核评比挂钩；个人学习成绩与利益分配挂钩，与竞争上岗、择优录用、末位淘汰挂钩。

2、建好用好四个载体，为“创争”搭建良好平台。一是用好集多媒体演示、通防知识教育、通防原理演示、自救互救教育、“三违”人员帮教于一体的通防安全教育基地，组织好包括军训人员、培训人员、三违人员在内的职工定期参观通防安全教育基地，让更多的职工从中学到知识，感受通防工作的重要性。二是运用平安园良好的文化氛围，做好本质安全理念和通防文化理念的宣传教育，增强安全宣传教育的生动性，扩大安全宣传教育范围和效果。三是进一步扩大鲁顺东机电技术创研会的影响，发挥好技术拔尖人才的示范引导作用，让更多的技术工人加入创研会，加大创研会的技术研究推广范围，让创研会成为技术工人之家，成为职工学习技术的园地，成为职工技术发明的发源地。四是发挥采掘电钳工导师制的带动作用、幅射作用，提高职工现场实际操作能力和问题的解决能力。导师要履行应尽职责，带好培养对象，手把手地传授知识和技能。培养对象要认真学习，勤于实践，不断提高自身技术素质。工资科、培训中心、机电科、企管科等要做好导师制组织、协调和考核工作，确保导师制更好实施。

3、抓好技术人才培养。一是抓好专业技术人员的培养。构筑激励、选拔、流动、培养和保障五大平台，重奖在科技创新方面有突出贡献的人才。建好并用好专家型、管理型、专业技术型、技能型和后备人才及流动、流失人才六大类人才库。认真落实首席工程师负责制。开展好首席专业技术人员的活动日，组织好科技知识学习、分析一周技术工作、剖析相关事故，结合实际提出下周工作重点。扩大首席专业技术职务设置范围，不断完善公开招聘、竞争上岗等选拔方式，打破静态选人用人的制度，建立起能上能下、动态管理的长效机制，为优秀人才脱颖而出开辟了“快车道”。二是发挥首席技术工人的示范带头作用。抓好首席技术工人的管理、目标责任制的落实和目标责任考核，进一步激发首席技术工人钻研技术、传授技术、用好技术的积极性。三是大力开展技术比武活动，为促进更多职工学习技术创造平台。认真开展岗位技能振兴计划，每年举办一次大型技术比武活动，各单位每半年要举行一次技术比武活动，将技术比武从机电技术拓展到各岗位操作技能方面，让每一个职工都有参与技术比武的机会。

4、努力打造优强职工队伍。一是继续打造优强综采队伍。落实好矿对综采工区的优惠政策，进一步加强综采职工的安全培训和技术学习，将个人学习向团队学习转变，将个人技术的提高向团队综合素质提高转变，将单纯地要产量向要安全、要质量、要效益、要形象转变，将综采工区建设成为产量效益高、生产环境好、安全有保障的文明高效、本质安全型区队。二是打造优强通防队伍。认真贯彻矿打造通防安全文化和《煤矿瓦斯治理经验五十条》要求，按照优强通防干部队伍标准、专业技术人

员队伍标准、职工队伍标准，以及总体目标和阶段性目标，加强通防干部职工思想教育，强化干部职工学习培训，抓好通防人才队伍建设，规范职工行为，建立健全各项管理制度和激励机制，打造集团公司及全省一流的通防队伍。三是打造优强的派遣工队伍。我矿采掘单位共有职工1173人，其中派遣工618人，占全矿采掘职工总数的52.7%。抓好派遣工形势任务教育和企业职工利益共同体观念教育，开展好创佳绩，展风采、争当优秀派遣工活动，激发他们的企业主人翁意识。强化派遣工的管理，规范他们的行为，将派遣工一同纳入军训范围。提高派遣工政治待遇和荣誉感，对于表现突出的，及时给予精神和物质鼓励。在政治待遇上对派遣工一视同仁，一样地成为党员发展对象，一样地评先，一样地提拔任用。

5、培育具有张集特色的企业文化。一是针对存在的制度执行不力、工作落实不到位等问题，继续抓好执行力文化的打造。进一步强化“执行没有任何借口，服务是一种美德”的理念灌输，加大制度执行和工作落实考核力度，形成目标明确、上下贯通、令行禁止、执行有力的文化氛围。二是抓好具有张集特色的通防安全文化的打造，通过灌输瓦斯为天的通防安全理念、形成通防安全教育培训的长效机制、建好通防安全文化宣传教育基地、不断完善通防安全管理制度，促进通防技术持续创新，形成“持之以恒、全员参与、卓有成效的通防安全教育文化；体系健全、保障可靠、全面落实的通防安全制度文化；组织严密、执行有力、考核严格的通防安全管理文化；技术先进、科学实用、持续创新的通防安全科技

第五篇：全国金融系统职工代表大会条例

全国金融系统职工代表大会条例（金工发[2009]9号）

第一章 总则

第一条 为加强金融系统民主政治建设，依法保障职工参与民主管理、民主决策、民主监督的权利，保护和调动广大金融职工的积极性、创造性，促进金融业健康发展，实现企事业与职工互利双赢，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等有关法律、法规，结合金融系统的实际，制定本条例。

第二条 本条例适用于金融系统各级企业、事业单位，行政单位可参照执行。

第三条 职工代表大会（包括职工大会）是企业、事业单位实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。

第四条 职工代表大会实行民主集中制。

第五条 职工代表大会接受同级党组织和上级工会的领导和指导。

第六条 工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

第七条 工会委员会应当支持职工代表大会依法行使职权，对本条例执行情况进行监督检查。

第八条 企业、事业单位应当支持职工代表大会依法开展工作，组织实施职工代表大会通过的有关决议、决定和方案，接受职工代表大会的监督，依法处理违反本条例的行为。

第二章 职工代表大会的职权

第九条 企业、事业单位职工代表大会行使下列职权：

（一）听取单位负责人工作报告；审议单位改革方案以及改制、破产实施方案；审议职工董事、职工监事履职报告和实行行（司）务公开、签订和履行集体合同和劳动合同情况的报告；审议单位经营方针、发展规划、经营计划、财务预决算报告、章程草案等事项，并提出意见和建议。

（二）审议通过单位改制、破产实施过程中裁员和职工安置方案，处罚、处分职工的规章制度，劳动用工方案，薪酬支付办法，职工培训计划，职工各项社会保险费缴纳，企业年金方案，奖金分配、职工福利基金使用方案，集体合同和专项集体合同草案，行（司）务公开实施细则及其他涉及职工切身利益的规章制度和重大事项。

（三）民主评议和民主监督单位中高级管理人员，向有关部门提出任免及奖惩建议。

（四）依法选举、罢免、更换董事会、监事会中的职工代表以及参加集体协商的职工代表。

（五）依照法律、法规规定，或者经单位与工会协商确定需要由职工代表大会行使的其他职权。

第十条 职工代表大会依法通过的决议、决定和各项方案，对单位及全体职工均具有约束力，非经职工代表大会通过不得更改；如需更改，应当按法定程序提请职工代表大会重新进行审议和表决。

第三章 职工代表

第十一条 职工代表的条件：

（一）与单位存在劳动关系，并正常在岗的职工。

（二）关心单位发展，顾全大局、坚持原则、办事公道、遵纪守法，具有一定的参政议政能力。

（三）热心为职工办事，能够真实、准确、全面、理性反映职工的意见和要求，职工拥护。

第十二条 职工代表的产生：

（一）职工代表由职工民主选举产生。

（二）选举应当有选举单位三分之二以上职工参与方为有效，被选代表获得全体参选职工半数以上赞成票方可当选。

（三）职工代表中一线职工的比例不得低于50％；中高级管理人员的比例不得超过20％；一般管理人员的比例不得超过30％；青年职工和女职工代表应当占适当比例。

（四）工会委员会或职工代表大会专门委员会、专门小组负责制定职工代表选举方案和选举办法，按公平原则分配代表名额；负责对代表条件、产生程序、结构比例等进行审查，并将职工代表名单进行公示，公示时间不少于7天。

第十三条 职工代表的权利：

（一）对企业、事业单位涉及职工权益相关事项的知情权和建议权；在职工代表大会上，有选举权、被选举权，罢免权和表决权。

（二）参加职工代表大会及其工作机构对企业、事业单位执行职工代表大会决议和提案落实情况的监督检查权；对中高级管理人员的评议和质询权。

（三）参加职工代表大会或者经企业、事业单位同意组织的活动而占用工作时间的，其工资福利和其他待遇不受影响。

第十四条 职工代表的义务：

（一）努力学习有关法律、法规、政策，不断提高自身的综合素质和参政议政的能力。

（二）遵守法律、法规和企业、事业单位的规章制度，遵守劳动纪律，努力做好本职工作。

（三）密切联系职工群众，代表和维护职工的合法权益，如实反映职工的意见和要求，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交办的各项工作。

（四）对本选举单位职工负责，定期向职工通报参加职工代表大会活动和履行职责的情况，接受职工的评议和监督。

第十五条 职工代表大会特邀或列席代表：

为扩大民主，可以根据需要，由工会提名，设立少量职工代表大会特邀或列席代表。

特邀或列席代表一般为未当选职工代表的本单位中高级管理人员、工会工作人员。特邀或列席代表在职工代表大会上可以发表意见，但不行使表决权和选举权；不能当选为大会主席团成员，但可以被选为职工代表大会专门委员会或专门小组成员。

第十六条 职工代表的管理：

职工代表实行常任制，其任期与职工代表大会届期相同，可以连选连任。职工代表按行（司）、车间班组或机关部室组成职工代表大会代表团（组），参与民主管理活动。

工会应当建立职工代表名册，并随时掌握职工代表的情况，在职工代表出现缺额时应及时进行补选。

职工代表退休或与企业依法解除、终止劳动关系的，其代表资格自行终止。职工代表因内退、一年以上病假、调动工作等原因脱离岗位，无法正常履行职工代表职责的，不再保留代表资格。

职工代表对选举单位的职工负责。职工有权监督和罢免本单位的职工代表。罢免程序由企业、事业单位职工代表大会确定。

第十七条 职工代表的保护：

职工代表依法行使权力，任何企业、事业单位不得对其进行压制、阻挠和打击报复。

职工代表在任期内，其尚未履行的劳动合同期限短于任期的，劳动合同期限应当延长至任期期满。除出现法律、法规规定的情形外，任何企业、事业单位不得随意变更或者解除其劳动合同。

第四章 组织制度

第十八条 100人以下的企业、事业单位，可以实行职工大会制度或者职工代表大会制度；100人以上的，应当建立职工代表大会制度。

200人以下的企业、事业单位，职工代表人数应当不少于30人；200人以上1000人以下的，职工代表人数按职工人数的10％至20％确定，但不少于40人；1000人以上的，职工代表人数按职工人数的10％至20％确定，但不超过400人。职工代表人数应当在本单位职工代表大会实施细则中作出规定。

第十九条 职工代表大会每届任期3年或者5年。每年至少召开一次会议。每次会议应当有三分之二以上的职工代表出席。

职工代表在50人以下的，职工代表大会由工会主席主持；职工代表大会在50人以上的，选举主席团主持会议，主席团成员人数不超过职工代表人数的10％。

职工代表大会闭会期间，遇有重大事项，经企业、事业单位法定代表人、工会或者三分之一以上职工代表提议，可以临时召开职工代表大会。

第二十条 职工代表大会根据需要，可以设立若干职工代表团（组）、专门委员会或者专门小组，负责办理职工代表大会交办的事项。

职工代表大会闭会期间，除必须提交职工代表大会审议通过或决定的事项外，其他需要临时决定的重要问题，可根据职工代表大会授权，由企业、事业单位工会召集职工代表团（组）长和专门委员会或者专门小组负责人联席会议协商处理，并提请下一次职工代表大会确认。

职工代表大会对联席会议通过的事项具有最终决定权。

第二十一条 企业、事业单位工会应当至少提前7天以书面形式向职工代表通报职工代表大会的议题和议案。职工代表大会决议和职工代表提案的落实情况，应当向下一次职工代表大会报告。

第二十二条 职工代表大会审议通过或决定重大事项和进行选举表决时，应当分别采用无记名投票方式，并获得全体职工代表过半数赞成方可通过。

第二十三条 企业、事业单位应当根据本单位实际制定职工代表大会实施细则，建立考核、检查、奖惩及档案管理制度。

第二十四条 企业、事业单位召开职工代表大会和职工代表大会开展日常工作所需的经费，由所在单位行政经费列支。

第五章 职工代表大会与工会

第二十五条 企业、事业单位工会委员会承担职工代表大会日常工作，履行如下职责：

（一）组织选举职工代表。

（二）向上一级工会提出召开职工代表大会的书面申请。

（三）征集职工代表提案，与有关各方协商，提出职工代表大会的议题，主持职工代表大会筹备工作和会议组织工作。

（四）提出职工代表大会主席团、专门委员会或者专门小组的设立方案；组织专门委员会或专门小组和职工代表开展日常监督和调查研究，向职工代表大会提出建议。

（五）检查督促职工代表大会决议执行情况和闭会期间提案落实情况；动员职工落实职工代表大会决议。

（六）向职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习和培训，提高职工代表素质。

（七）建立与职工代表的联系制度，受理职工代表的申诉和提案，维护职工代表合法权益。

（八）提名董事会、监事会中职工代表和参加集体协商职工代表的候选人。

（九）承担组织企业、事业单位职工民主管理的其他工作。

第二十六条 企业、事业单位工会委员会应当在职工代表大会闭会后15日内，将会议的有关情况报上一级工会备案。

第六章 法律责任

第二十七条 企业、事业单位有下列行为之一的，上一级工会有权促其整改和纠正：

（一）不按规定召开职工代表大会的；

（二）必须提交职工代表大会审议通过或决定的事项而不提交的；

（三）阻挠工会通过职工代表大会依法行使民主权力的；

（四）拒不执行职工代表大会通过的决议、决定和方案的；

（五）打击报复职工代表，侵害其合法权益的。

违反第（五）项规定构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第七章 附则

第二十八条 本条例自2009年5月1日起施行，1993年3月22日中国金融工会全国委员会下发的《全国金融系统基层单位职工代表大会（职工大会）实施细则》（金工全字[1993]14号）同时废止。

第二十九条 本条例由中国金融工会负责解释。