第一篇：“有困难，找我们！”校园315活动策划书
一、活动背景
学生会学生服务站是在校团委的具体指导下成立的，为全校同学提供学习、工作和生活等各方面的信息服务和具体帮助的综合性、一站式服务窗口。自xx年10月投入运行以来，帮助同学解决了不少问题；但由于宣传工作还未全面打开，一定程度上限制了服务工作的进展。二、活动目的进一步提高知名度以更好地服务于广大同学，同时也为3月24日的敦聘仪式做好前期宣传的铺垫。
三、活动主题
“有困难，找我们！”学生会学生服务站竭诚为广大同学服务。
四、活动时间、地点
xx年3月15日
共青团广场
五、活动内容
（一）心理咨询
1、活动主体：校心理咨询中心、校心协、校社联xx协会
2、活动形式：现场咨询，有奖心理游戏
（二）法律咨询
1、活动主体：校（学生）法律咨询与援助中心
2、活动形式：现场咨询
（三）权益中心“天天都是315，人人都能享权益” 系列活动
1、活动主体：权益中心
2、活动形式：
（1）邀请后勤集团商贸中心主任和质量监控部主任现场答疑；
（2）维权知识有奖竞猜；
（3）发放传单。
六、活动实施
活动日时，场地分为3个区，分别为：现场咨询区、礼品领取区及宣传材料发放区。
▲现场咨询区：桌子排成一字型，备好姓名牌，若干支笔；
▲礼品领取区：由2名同学负责核对竞猜答案，并对答对者赠予小礼品；
▲宣传材料发放区：组织若干名同学分散在各个场地进行发放，另外安排2名同学在咨询区与礼品领取区进行发放。
七、后勤安排
1、活动现场布置：包括桌椅排放、横幅悬挂、姓名牌，纸笔、矿泉水等。
2、场地租借、购置奖品及发放。
3、各个区人员自己负责本区所需要物品。
4、活动结束后，各工作人员按照活动前的安排进行收场工作，东西收回。
八、宣传方案
一、前期宣传
1、设计活动方案，制作活动海报及活动横幅，宣传活动名称及内容。
（1）活动横幅数量：2条
内容：①“有困难，找我们！”学生会学生服务站竭诚为广大同学服务。
悬挂地点：展台前
（2）活动海报数量：5张
张贴地点：千叶园、b区
2、联系校园内媒体单位,包括校电台，校广播等。
3、qq签名。
二、现场宣传
1、邀请校电台对“大学生消费维权宣传进课堂”进行录制。
2、准备各种宣传资料，包括宣传展板、横幅等，并发放此次活动的宣传单。
3、活动日时，邀请校电台、校广播、校报记者站、校青通社、编辑部的成员前来参与宣传活动，并请他们进行相关的采访报道宣传。
三、后期宣传
1、拍摄现场活动的照片，报道本次活动情况。（编辑部）
2、制作总结进行活动汇报。
3、各报纸、电台、网站等发文报道活动照片及活动成果汇编、总结。
九、物料准备及经费预算
项目
单价数量总价桌子12椅子30帐篷6横幅元2条元奖品待定待定300元矿泉水25元2箱50元笔2元10支20元传单0．8元500张40元总计605元第二篇：“有困难,找党员”策划
物电学院 “有困难，找党员”
实践活动方案
一、指导思想
深入贯彻落实党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分发挥大学生党员先锋模范作用，使学生党员时刻牢记自己的党员身份，促进大学生党员先进性建设。
二、活动主题：
有困难找党员，有事您说话
三、组织领导
“有困难找党员，有事您说话”实践活动是在学院党总支的领导下，由学院团学会牵头，学院各学生党支部组织实施。为做好活动的组织协调工作，学院成立“有困难，找党员”主题实践活动领导小组。成员由学院相关领导及各学生党支部书记组成。物电学院“有困难找党员，有事您说话”
工作机制图
四、活动内容：
第一阶段：（宣传发动阶段）（5月中旬——6月初）
“有困难，找党员”主题实践活动启动仪式，加大宣传力度，迅速形成活动声势。发放传单，拉横幅营造活动氛围
相关活动：
学生党支部承办“弘扬科学发展，树立文明正气”大型签名活动。寝室党员信息栏、群众信箱挂牌暨“有困难找党员，有事您说话”党员活动仪式。
第二阶段（责任落实阶段）
开展“展党员风采，树先锋形象”系列活动。（2009年10月下旬至2010年1月上旬）
1、开展党员意识教育，以“如何发挥党员先锋模范作用”为主题开展大讨论（小组讨论：2009年10月29日，小组成果汇报会：2009年11月9日）
2、在学生党支部成立党小组，划分责任区，同时开设“群众信箱”。（2009年10月下旬）
要求每个党组成员联系1—2个学生寝室，并在联系的学生寝室中“树立一面旗帜、开展两项教育、成为三个模范、做好四项导航、做到‘五个一’”，以带动和引导联系寝室学生学先进、赶先进、争先进。一面旗帜，就是在联系寝室中树立一面党员的旗帜，提高党组织的就是在联系寝室中开展思想政治教育和始业教育威信和吸引力；两项教育，帮助学生提高思想觉悟，尽快融入大学生活；三个模范，就是要求党员成为努力学习的模范、遵守纪律的模范和积极工作的模
范；做好四项导航，就是要求党员在思想、学习、工作、生活等四个方面成为新生的导航者；做到“五个一”，就是要求党员每天了解一次联系寝室的综合情况、每周找一名同学谈话、每两周召开一次信息反馈会，每月召开一次总结交流会、每学期召开一次工作汇报会。每学期为联系寝室做一件实事、每学年与联系寝室进行一次实践活动。
为提高活动的实效性与长效性，每个党小组配备一份《党小组学生寝室工作手册》，学生党员干部随时将联系情况记入《党小组学生寝室工作手册》，自觉接受群众监督。
3、评比产生一批党员示范寝室。（2009年11月下旬）
成立监督小组，对党小组日常工作情况进行监督。
制定奖惩措施
制订考核条例
第三阶段（回顾总结阶段）（2010年1月初）
对第二阶段的工作进行总结回顾，找出不足，评比先进，形成品牌。整理材料，准备申报党支部建设创新奖。
五、预期目标
通过此次活动的开展实现“两管，两带，三争当”即（管自我，管寝室，带好学生骨干，带好入党积极分子，争当优秀党员、优秀积极分子），呈现“以点带线，以线带面”的效应。在活动开展过程中注重规范化建设，确保活动效果的持续性，努力打造物电学院党建工作新品牌。
六、附件
①党小组职责
②团学干部工作职责 ③督察小组工作职责 ④党小组考核条例
⑤团学干部工作考核条例 ⑥党小组工作手册
第三篇：有困难找路政活动总结 Microsoft Word 文档
茶卡路政大队
“有困难找路政”活动总结
今年以来，我路政大队在总段党委的领导下，以“交通行政执法年”为工作主题，按照“认真贯彻党的十七大精神，进一步解放思想，深入落实科学发展观，实施好总段党委的布置，继续做好“三个服务”工作，为促进我省现代交通业发展提供有力的服务保障”的总体工作思路。进一步增强服务意识，牢固树立“文明执法，热情服务”的观念，将“有困难，找路政”活动落实到实处，取得了良好的效果。现总结如下：
一、强化“三个服务”意识，以创一流业绩为目标，提升了路政管理和服务水平
“做好“三个服务”是全面落实科学发展观的本质要求，是构建和谐交通的主要任务。近年来我大队在开展“解放思想大讨论活动”和“学习实践科学发展观活动”中，注意把学习和工作相结合，积极主动地把做好“三个服务”的思想贯穿于路政管理全过程中。在开展“三个服务”活动时推陈出新，拓宽思路、勇于创新，以开展“有困难，找路政”活动为着眼点，形成在管理中突出服务，在服务中实现管理的工作方式。
二、认真开展好“交通行政执法规范年”活动，进一步 1
加强工作作风建设。
按照公路路政管理部门的要求，加强干部、路政人员执法、执纪教育，增强干部职工依法、公正、公平执法、人性化执法的理念，坚决克服和纠正利益导向的思想和影响。认真落实“四项制度”和执法责任追究制度，杜绝因执法不当引发的投诉、举报、诉讼。执法过错也要进行责任追究，违法执法或以权谋私一经发现严格按政纪、法纪严肃处理。
三、内强素质，外树形象
大队定期总结工作经验，把好的工作经验进行宣传学习，不足之处及时得到改正；定期不定期采取多种形式交流心得体会，加深了同志间友谊和了解，消除了工作中的隔阂，增进大队凝聚力和战斗力，真正体现了“团结就是力量，和谐才能发展”的理念。为工作的顺利开展夯实了基础。为提高全队的执法水平，增强大家的法律意识、文明执法意识、责任意识、提升业务水平，我队采取不同形式开展教育、培训及其他活动。真正做到“人性执法，透明执法”，在行政执法活动中，做到要文明用语、亮证执法、尊重相对人的申辩、告知相对人法律救济权利和享有的合法权利，不能“以罚代法”，在执法活动中做到着装整齐、标志齐全、持证上岗、亮证执法、文明用语、文明执法，把握好法律的自由裁量权，将执法的社会效益与经济效益有机结合，树立了良好 2
路政执法形象。
四、举措得当，效果显著
对于突如其来的雪灾，路面上积雪有20多公分厚，我路政大队积极响应大队领导安排，赴冰雪路段疏导交通，清理道路上的积雪，确保公路安全畅通。尤其是在橡皮山，因为该线路况复杂，且坡陡弯多，加上路面结冰，许多车辆因为路面积雪车轮打滑无法前行。我路政大队路政人员到冰雪路段指挥交通，对于上不了坡的车辆，我们二话不说，结合公路段其他人员之力，将车辆推上去。把“有困难找路政”的口号落实到实处.2008年8月20日国道109线都兰境内多处公路遭遇了洪水中断，致使车辆无法通行，20日晚上，我路政大队路政人员晚饭都没来得急吃，连夜守候在G109线K2256处指挥上格尔木的车辆，绕行315线确保车辆安全到达目的地。所有路政员一直坚守在抗洪第一线直到路面以无安全隐患，才离开。
今年五月份，109国道黑马河至格尔木段病害整治工程全面展开，为了使工程顺利进行，我大队协助施工单位专门抽派路政人员和路政巡查车进驻橡皮山施工现场，维持施工路段的交通秩序，为保证道路安全畅通加班加点毫无怨言。3
通过以上事例可以看出，我队在开展“有困难找路政”活动中举措得当，取得了良好的效果。
总之，在“有困难找路政”活动中我们取得了一点成绩，但离总体目标还有一段距离，在今后的工作中我们将不断完善服务方式，把此项工作推向深入。
茶卡路政大队
二00九年十二月三日
第四篇：公司企业有困难我们怎么办演讲稿
公司企业有困难我们怎么办演讲稿
——《企业有困难，该怎么办？》
“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。
当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。当企业有困难时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1 1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。
过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是
要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。
——《以积极的态度面对困难》
在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？
现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。
困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”
——《风雨同舟迎彩虹》
企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。
作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。
只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。
——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》 针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：
完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力；加强班组团队建设与管理。为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。
主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。
第五篇：公司企业有困难我们怎么办演讲稿
文章标题：公司企业有困难我们怎么办演讲稿
——《企业有困难，该怎么办？》
“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。
当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。
当企业有困难时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1 1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。
过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。
——《以积极的态度面对困难》
在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？
现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。
困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”
——《风雨同舟迎彩虹》
企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。
作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。
只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。
——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》
针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：
完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力；加强班组团队建设与管理。
为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。
主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。
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