铁厂沟煤矿团员青年开展“全国学神华,我们怎么办”[5篇范例]

第一篇：铁厂沟煤矿团员青年开展“全国学神华,我们怎么办”

乌东团发[2012] 1 号

乌东煤矿团员青年开展“全国学神华，我们怎么办”活动方案

矿属各团支部：

在2012集团公司工作会上，集团董事长张喜武向全集团提出“全国学神华，神华怎么办”的课题，我矿团委积极响应号召，决定从2012年1月1日—12月31日在全矿团员青年中开展“大讨论、大学习、大行动、大整改”活动（以下简称活动），现将实施方案制定如下：

一、总体要求及目标

（一）总体要求：矿团委在开展“全国学神华，我们怎么办”的活动过程中，以“青安杯”竞赛为主线，推进本质安全管理体系建设；以全员参与安全风险辨识为基础，提高青年职工掌握安全技能，提高反“三违”、查隐患的主动性

和积极性；以开展各种安全文化活动为手段，增长安全健康知识，提高广大职工的安全健康意识，努力实现矿安全生产奋斗目标。要以此次“全国学神华，我们怎么办”活动的开展为契机，查找我矿团委工作中的差距和不足，抓好整改和落实，解决工作中的“短板”。

（二）活动目标：

竞赛目标：杜绝死亡和重大机电责任事故；控制重伤事故比2011年下降；消灭轻伤，消灭矿井瓦斯超限和火灾、水灾事故；消灭重伤以上顶板事故；同比去年减少轻伤事故率，实现本质安全管理体系建设达标规划。

二、活动对象和内容

活动对象：35周岁以下的青年员工（含35周岁）。活动内容：以“全国学神华，我们怎么办”活动为载体，以“青安杯”竞赛为主线，开展青年安全监督岗“零点行动”，各团支部要以查隐患、查事故、查三违、查员工不安全行为等为重点，积极开展开展“团员身边无事故”活动。强化对青工的安全生产宣传教育和技能培训工作。2012年，各团支部要利用团课、组织生活会的机会，结合公司和矿生产经营、安全工作情况与季节特点，开展安全生产规章制度学习，本安知识的学习，尤其是抓住六月全国安全生产月的契机，经常性地进行安全生产知识、事故案例的宣传教育。同时，通过开展岗位技能竞赛、青工技能培训、青年技术交流、青年安全座谈会等形式，提升团员青年的综合素质。

三、实施步骤

（一）矿成立活动领导小组

组长：张戈

副组长：方春莉、董祥武

成员：各团支部书记

（二）检查考核表彰

各单位认真做好组织发动工作，必须成立活动领导小组和组织机构。要结合本单位实际，制定活动计划内容和目标，使活动有措施、有部署、有方案、有检查、有总结。领导小组负责全矿活动的检查、考核、表彰奖励和先进单位的推荐等工作。

四、实施方案

（一）部署发动阶段（1月1日-2月28日）

这一阶段抓好“全国学神华，我们怎么办”活动的宣传发动工作，加强安全思想教育，使团员青年切实领会活动的总体要求、目的意义和奋斗目标，积极营造浓厚的活动氛围。

1、矿团委牵头，编制活动宣传资料，印发各单位，使广大青年职工充分了解活动的目的、意义、主题和考核标准，让铁厂沟煤矿青年职工人人知晓，积极参与。

2、矿综合办、团委负责组织各单位举办“青安杯” 竞赛活动，通过竞赛活动推动“全国学神华，我们怎么办”活动，使矿团委工作整体上水平。

3、由团委组织开展“全国学神华，我们怎么办”团员青年大讨论活动。

4、在团员青年中开展征文活动。

（二）工作实施阶段（3月1日-9月30日）：

在这一阶段中，团委工作主要围绕三项重点工作开展：

1、加强团员青年学习

（１）将活动与员工不安全行为相结合。

a、元月份开展青工学习员工不安全行为，本安办和团委按照已经辨识出的全矿各专业人员不安全行为，印制成员工不安全行为卡，发放到每个青工手中，便于学习。b、三月份开展岗位危险源井口抽问活动。

c、每月开展青安岗“零点出击”活动不得少于1次，做到活动有计划，有记录，有总结。

d、六月安全生产月开展“零点出击”、安全座谈会、安全咨询等主题活动。

e、做好青安岗隐患汇报工作，收集隐患，加强考核，注重落实。

2、将活动与本安学习相结合。

将本安知识的学习贯穿到全年的学习中，在矿每个月15号的本安考试中，青工不得低于80分，否则按每少一分扣10元进行罚款。

3、将活动与学习《员工安全读本》相结合。在矿组织的班组长学习中，青年必须进行学习。各团支部将读本计划分解进行学习，每月团委进行检查。

2、切实提高青年素质

(1)将活动与团员“创先争优”活动相结合，制定详细、具体的《团员提升计划》，并严格按计划实施。

(2)将活动与6S管理相结合。

在生活上，保证自己的单身宿舍干净整洁。技术员岗位保证自己的办公环境干净整洁，井下各岗位工作人员保证自己岗位无隐患，身边无事故，设备无故障。

(3)将活动与读书社相结合： 将活动与“青年读书社”紧密结合，在全矿范围内开展团员读书学习活动。a、三月、九月分别开展一次青年读书交流会。

b、五月开展“读好书，写心得”活动，鼓励大家多读书，读好书。

3、提升青工岗位技能

（1）与导师带徒相结合。

a、二月举办“导师带徒签约大会”

b、实行支部每月对师徒对子进行考核，团委每月对团支部进行考核，做好进度跟踪。

c、七月进行导师带徒理论考试。

d、十月举办一次师徒技术竞赛。

(2)与青年技术竞赛相结合。

a、五月份进行一次岗位技术比武。

b、九月开展一次青年技术交流会。

(3)与学习岗位操作规程、专业知识相结合a、六月开展青工岗位专业知识考试。

b、在每天的每日一题学习上，每周学习岗位知识不得少于两条，矿考核小组每月检查记录。

（三）第三阶段（9月1日-12月25日）年末冲刺阶段。

主要工作任务是，认真落实上级要求，紧跟全矿形势，开展好“百日安全攻坚战”活动，并对“全国学神华，我们怎么办”活动进行验收。

1、以标杆团支部为重点检查并总结经验推行先进做法。2、10月、11月开展两次“零点出击”活动。

3、国庆节开展好团员爱国主义教育。

4、开展“决战四季度，青年有行动”主题活动。

(四)第四阶段（12月26日-2013年1月1日）：总结表彰阶段。

主要工作和任务是认真总结“活动”各项工作落实情况，组织进行活动检查验收和考核，总结活动经验，查找存在问题，矿团委结合检查考核情况，上报矿党委，在年终的总结表彰会议上，对成绩突出、效果明显的团支部和团员青年予以表彰奖励。

2012年2月13日

主题词：开展团员活动通知

--------------------抄送：神新能源公司党委工作部；

--------------------存档：(一)份共印汉文10份--------------------铁厂沟煤矿综合办公室2012年2月13日印--------------------打字:姜小卫校对:邵婧

第二篇：“全国学神华,我们怎么办”发言稿

安装二队“全国学神华，我们怎么办”启动

大会表态发言

尊敬的各位领导，各位同事: 大家好！

为响应国务院领导重要批示精神，全面启动“全国学神华，我们怎么办”系列安全活动，找差距、抓整改、促升级的。结合我队实际存在的问题，制定以下具体行动措施。

——找差距，是抓好安全工作的首要任务

一、是要在思想认识上找差距。

提高员工的思想认识，是煤矿安全生产的有力保障。我队施工的工程主要以安装管路居多，有些员工认为辅助单位比一线单位安全，安装管路简单不易造成安全事故，对安全工作重视不足，对工作中存在的安全隐患整改不及时。

二、是要在本安体系应用上找差距。

公司招聘的劳务员工多数以高中文化为主，个别录入的班组长电脑使用不熟练，对语言组织不合理，发现的问题只能有队内资料员代录，给本安体系建设带来一定的影响。

三、是要在质量标准化动态达标上找差距。2011年依照中心的安排，加强了质量标准化建设工作，对员工进行动态达标、标准化作业流程的培训。但实施中还存在多问题，员工对按质量标准化理解不彻底，没有将安全质量标准化贯穿在工作中。我队施工的活井2-2煤管网安装工程，多数管路在主运巷道安装，地方狭小，底板不好，作业环境差对质量标准化建设带来一定的影响。

场地设施不齐全，冬季车辆无停放车库，车辆陈旧故障多，司机对车辆维护困难。

四、是要在队伍建设上找差距。

我队员工都是公司分批招用，上班时间不统一，对企业管理制度理解不统一，安装业务技术不足，在实际施工过程中存在争议。

五、是要在安全责任落实上找差距。

安全责任划分制度划分要明确，每个副队长负责一个班组，实行场地、设备承包和车辆承包制度，完善队内管理机制。

抓整改，是抓好安全工作的重要手段

一是要明确整改目标。

1、加大员工思想教育，充分认识安装工程中的隐患。

2、加强班组长本安体系应用水平的培训，定期组织班组长学习，并有专人负责。保证所有的班组成员能够正确合理的使用本安系统。

3、提升质量标准化建设。认真贯彻安装工作的标准化作业流程，并成立以队领导为主的动态达标检查小组对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

二是要明确整改措施。

为了能真实有效的把质量标准化落到实处，把质量标准化提升一个台阶，我队制定了以下措施。

1、认真贯彻安装工作的标准化作业流程，并成立以队领导为主的动态达标检查小组对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

2、完善标准化作业流程，和动态达标考核制度。

3、定期组织班组质量标准化动态达标互检工作。

4、提升作业场所标准化建设，加强员工培训，使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性，把干标准活，上标准岗落到实处。

5、提高员工的安全意识，队里组织安全培训，对于安装工程中可能存在的安全隐患要求每位员工分析，提出意见，制定防范措施。

6、不定期进行安全知识、安全作业措施考试，制定奖罚办法。对于不合格的进行处罚。

7、组织现场安全培训，在井下存在隐患的地方对员工进行现场指导，加强随身仪器、自救器等的使用和日常劳动保护用品的佩带。

8、组织管路装运中存在的隐患排查，依据实际安装环境制定相应的安全技术措施，并组织学习落实。

9、提高员工自保、互保意识，确保安全生产。

10、下一步应加大对班组长尤其是不会使用电脑的人的培训工作，让他们能独立完成本安系统的录入。

三是要明确整改责任。组织召开队委会明确责任，一人负责一项。四是要跟踪落实。对于存在的问题跟踪落实，专人监管。

——促升级，是抓好安全工作的重要保障。

通过员工安全培训，提升安全意识。通过本安文化建设真正落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”，形成一个“我想安全”、“我要安全”、“我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。加强队伍建设，是促进安全生产的内在要求，要整体安排，总体推进。在安全、生产、机电、技术、质量标准化、等各个方面统筹兼顾，有机融合；做到“安全好，质量好，形象好”。

机电安装二队

2012-1-15

第三篇：全国学神华我们怎么办心得体会班组长

“全国学神华，我们怎么办”大学习、大讨论

心得

伴随着新的一年的到来，迎来了“全国学神华，我们怎么办”的大学习、大讨论、大实施的安全活动，集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖，更是对我们的鞭策，而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法，但是我们也要认识到我们的不足，找出我们的缺陷和差距，进行进一步的加强改善。是我们的本安体系建设和安全生产工作更加完善。这次活动也使我们受益匪浅，更深刻的了解到了本质安全体系建设重要性。下面是我对此次活动的心得体会。

我们基层生产队是最前线的战斗队伍，是安全生产链最重要的一环。而我们班组长是兵头将尾，是指挥者，也是最直接的监督者。我们除了要加强自身的业务技能训练意外，更要监督自己的员工提升个人专业水平和安全意识。按照规划认真组织学习，扎实业务基础，从而使我们安全生产工作的到更加牢固的保障。为此我们还要做到以下几点

1、加强现场监控，积极进行隐患排查和危险源辨识工作。

(1)加强现场安全监督管理，坚持有任务即排查，从人、机、环、管的角度分析到位，坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全行为的事故发生。(2)要坚强员工不安全行为的管理

在日常工作中除了坚强监督，加大奖惩力度外。还要定期进行学习培训，能在生产中做到互相监督，自觉遏制不安全行为的发生，加大监督管理力度；另一方面要要求员工在学习培训熟练后能自行进行作业前危险源辨识和隐患排查工作，并要求记录到工作日志中去，如果条件具备，要考虑是否要求班组也进行隐患和员工不安全行为的录入工作。

(3)做好隐患排查，重视整改成效。

目前，作业前危险源辨识和隐患排查工作已经成为我们安全管理的重要方法，但危险源辨识和隐患排查只是安全管理的开始，并没有实际解决问题，只有将查出的问题进行认真的整改，才能确保生产安全有序进行，因此抓整改就显的尤为重要。而整改的方法、过程和成效直接决定着“已整改问题”是否已真正安全。因此我认为接下来的本安工作应重点抓整改，做好“已整改”的跟踪、复查，确保安全隐患彻底消失。

安全工作是复杂多面的，是需要我们认真、耐心对待的工作，以上一些关于本安管理的看法还不够深刻、全面，但安全工作没有尽头，我相信随着大家安全生产意识的不断提高.综掘一队：杨新义

2012年3月08日

第四篇：全国学神华 我们怎么办活动总结

“全国学神华 我们怎么办”活动汇报材料

公司开展“全国学神华 神新怎么办”活动以来，我矿认真贯彻学习集团领导在启动会上的讲话精神和胡董事长安办会上的讲话精神，严格按照实施方案开展工作。

1、成立了以矿长为组长、副矿长为副组长、各单位第一把手为成员的“活动”领导小组，下设办公室设在本安科负责日常管理、监督、考核工作。

2、“活动”重点工作、由各副组长（分管矿领导）分片管理，加强各专业牵头部门业务保安职能。

3、“活动”第三阶段“找差距，抓整改、促提升”从3月份开始每个单位每月开展一次大讨论，从思想到实际现场、从业务员到单位第一把手，按照集团两个理念和本安体系标准及其他要求找差距，制定针对性的整改措施并上报本安科监督落实。

4、“活动”办公室每月按照实施方案监督落实各单位开展工作并存在的不足按照考核管理办法进行通报并考核，2月份经检查未达标单位考核5900元。

5、研究决定编排从3月1日起到10月31日所开展的专项活动，本安科按照排版计划尽享跟踪落实。

6、活动开展以来具体做了以下工作：

⑴ 各单位对此次活动召开了一次大讨论，上交学习讨论记录20份。讨论记录中，各单位明确讨论目的、存在的差距、采取措施等，并对上次讨论学习提出的计划进行落实总结。（2）为了营造活动氛围，矿综合办在全矿范围内组织“全国学神华，我该怎么办”活动的征文，共收到稿件40份。

（3）为了进一步提高活动质量，按照矿领导特别指示，矿副科级以上领导每人写一份体会深刻的总结计划书，对照活动开展的要求，规划出本人在此次活动的整改措施等，截止目前，共收集40份。各单位岗位自查80次查出问题255条，各专业牵头单位对专业检查20次查出问题118条，矿安全科牵头各系统全面检查10次查出问题550条，制定整改措施，按四定形式下发各责任单位，限期整改落实，目前为止整改率达到80%以上。开展全员全国学神华我们怎么办学习考试活动共参加646人合格率82%。

（4）全矿上下掀起了“全国学神华 我们怎么办”活动的高潮。在“查、找、促”阶段由矿长牵头组织找差距大会3次。

第一次：结合公司3月6日标准化检查和23日本安一季度达标检查，深刻领会胡董事长在公司3月安办会上的讲话精神，紧密围绕胡董事长提到的十二个方面从思想的深处找差距，矿属22个单位编写找差距讨论学习记录22份，存在差距145条，并具有针对性的编写了整改措施。

第二次：结合公司4月安办会会议精神和胡董事长在安办会上的讲话要求，分系统，分专业，分部门找差距213条，并深刻分析了差距存在的原因，制定了整改措施。

第三次：根据公司“找、抓、促”活动目标对照表，从五型企业经营指标方面，认真查找、对比、分析存在的差距，提出改进措施，制定责任领导。

（5）开展“找、抓、促”活动以来，全矿副科级以上领导展开大讨论活动两次。

（6）为使大家能够更深刻的理解“全国学神华 我们怎么办”活动的意义，领会各级领导讲话精神，由本安办将集团、公司领导的讲话，活动相关资料收集整理，印制成学习手册，发放给矿属各单位便于学习交流。

（7）活动开展以来，以支部为单位开展“全国学神华 我们怎么办”板报比赛一次，共出宣传板报六期；制作各类宣传条幅五条；宣传牌板3块；

（8）为增强全员效果，在工业区天轮架的四周张贴巨幅关于“找、抓、促”活动宣传图片。

（9）为加快推进本安体系建设工作，矿内部举办一次《煤矿安全风险预控管理体系内审员培训》。

（9）在矿4月安办会结束后，由矿长亲自出题，分批次对活动开展的相关知识进行抽考。

宽沟煤矿本安办 2012年4月12日

第五篇：ss煤矿开展全国学神华怎么办安全活动实施方案

煤矿开展“全国学神华 哈哈哈怎么办？”

大学习、大讨论、大实施活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，以“本安体系提升年”为主线，全面学习贯彻和落实集团公司、能源公司及我公司2012年安全工作会议和安全工作1号文件精神，紧紧围绕“全国学神华，哈哈哈怎么办？”，全面提升本质安全管理水平，通过查找自身不足，提高认识，认真开展大学习、大讨论、找差距、抓整改、促升级等活动，实现2012年安全生产总体目标。

二、活动目标

1、杜绝轻伤以上人身伤害事故、重大机电责任事故；

2、加强员工不安全行为管控，杜绝“三违”事故；

3、围绕“全国学神华，怎么办？”认真展开讨论，并要求全员写一篇“全国学神华，怎么办？”的文章。

三、组织机构

1、活动小组

组 长：孟繁忠

副组长：王贻勤、吕福祥

成 员：王超贵、常

四、刘文强、刘亮、陈建印、马占兵、范永红

四、活动安排

“全国学神华，怎么办？”系列安全活动时间为2012年1月1日

1至12月31日，活动共分为四个阶段。

（一）第一阶段（2012年1月1日至1月10日）为安排布署阶段。

总结2011年安全生产经验教训，召开2012年安全工作会议，安排布署全年安全生产工作。抓好宣传教育工作，提升机电队生产系统的安全管理，使全体干部员工认识到抓好安全生产工作的重要性，促使全员上标准岗、干标准活。

1、召开“全国学神华，怎么办？”活动动员大会；

2、开展“全国学神华，怎么办？”系列活动会；

（二）第二阶段（2012年1月11日至2月29日）为大力宣传，开展大讨论、大学习活动阶段。

1、党支部主办、团支部协办，各班组参与，成立活动小组，制定活动计划。通过开展安全知识竞赛、有奖问答、媒体宣传等形式，充分发挥局域网、板报、宣传栏等宣传阵地作用，对活动开展情况进行广泛宣传。

2、队全体员工认真学习国务院领导指示精神及利民公司1、2、3号文件精神，对以下几方面的内容进行大讨论：

1、如何提升对“两个安全理念”的认识，更好的引领安全生产工作；

2、讨论本安体系如何更好的落实到现场进行讨论；

3、如何更好的管控人员的不安全行为，杜绝“三违”事故；

4、全国学神华安全管理经验，员工怎么办？

（三）第三阶段（2012年3月1日至11月31日）为各项工作实施阶段。

各班组围绕指导思想、工作目标找差距、抓整改、搞创新、促提升，在充分学习讨论基础上，结合本质安全大检查查出的问题，认真查找本班组中存在的问题，制定整改措施。

1、扎实开展“本质安全体系提升年”活动，各班组制定达标计划、工作方案、保障措施。强化本安体系培训力度，领导干部带动全体员工一起学。

2、进行隐患排查，对生产系统中存在的问题与不足进行整改，并对照国家标准及行业先进水平对比找差距，提升综合管理水平。

3、加大隐患整治力度，按照“突出重点、分级管理”的原则，对存在的重大隐患实施登记、整改、验收管理。

4、加大人员不安全行为管控，人员不安全行为管控是本安体系建设过程中非常重要的一个核心环节。同时，也是我们贯穿2012年的重点工作。从2012年开始，各班组的人员不安全行为管控要在每月的安全考核中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。另一方面，各班组进一步完善安全分制考核内容，将人员不安全行为纳入考核，把不安全行为扣分记录在案，以加大员工不安全行为管控力度。

5、区队活动小组对各班组学习和活动开展进行现场督导。

6、开展“全国学神华，机电队怎么办？”系列活动，活动小组要对各项活动负责评选，并给予奖励。

（四）第四阶段（2012年11月1日至12月31日）为总结、讲评阶段。

全面分析总结“全国学神华，怎么办？”系列安全主题活动成果，推广典型经验、先进做法。

根据考核评定情况，对成绩突出、效果明显的班组、个人给予表彰。

（五）活动要求

（一）各班组要高度重视找差距、抓整改、促升级工作，结合本班组实际制定切实可行的活动方案，明确工作目标，细化工作任务，采取有效措施，确保活动取得实效。

（二）各班组发动全体员工，积极参与，通过个人提升班组，再由班组提升区队，最终由区队促矿井的提升。

（三）贯彻群众路线，认真听取员工的意见，紧紧依靠员工力量，推动企业科学发展。

（四）区队将各班组活动开展情况进行考核，对开展好的班组进行奖励，对活动开展差的班组进行通报批评、处罚。

关于开展“全国学神华、神华怎么办”安全活动实施方案具体工作推进表

碱沟煤矿本质安全管理办

2012年1月1日