公司加快发展大讨论方案

第一篇：公司加快发展大讨论方案

关于开展 “企业大发展，我该怎么办”

大讨论活动的方案

为深入学习贯彻党的十八大精神，切实把全集团干部员工的思想和行动统一到十八大精神上来，根据《深入学习宣传贯彻党的十八大精神工作方案》安排，将在全集团开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动，现制定方案如下。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，用党的十八大精神武装头脑、指导实践作为活动的出发点和落脚点，围绕“企业大发展，我该怎么办”主题，开展全员大讨论，进行全面大剖析，切实解决干部员工在思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，以坚定信心、锤炼意志、凝心聚力、促进发展。

二、深刻把握当前形势下开展大讨论活动的背景和意义 “十二五”期间，集团将按照“国内领先、世界一流”的高端定位，探索“基地化、大型化、一体化、园区化”的集成模式，突出“蓝色高端、高效生态、循环经济、可持续发展”四个特色，找准有机结合的创新点、特色点和效益点，研究绿色低碳、节能减排、环境友好和资源集约利用的新途径、新方法和新成果，突出技术创新和自主知识产权，构筑

循环经济体系，推进产业产品升级，打造省转方式、调结构的示范项目和黄河三角洲高效生态经济区建设的样板工程，努力建成中国特色化工产业基地，为建设国际一流公司贡献价值和力量。

三、时间安排

2012年12月26日——2013年1月6日

四、相关要求

1、切实加强对大讨论活动的组织领导。各级党组织要切实加强对“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动的组织领导，成立由各部门、单位党组织负责人牵头的活动领导小组，做到有安排、有考评、有总结。同时，把大讨论活动与当前进行的降本增效工作相结合，与“两抓”工作和管理提升工作相结合，与 推进“一体化”项目建设相结合，在全集团掀起学习贯彻十八大精神的热潮。

2、创新大讨论活动的内涵和载体。在大讨论活动期间，做好“五个一”宣传发动工作。“五个一”活动，即开展班子成员一人一堂公开课活动、组织干部员工一助一活动、组织一次学习评教活动、每个支部建立一个学习教育基地、组织一次学习贯彻党的十八大精神论文（心得体会）评选活动。

3、加强督导，整体推进。加强检查和督导力度，把开展大讨论活动纳入支部建设年度考核内容，确保活动取得实效，活动结束后对优秀单位和先进个人进行表彰。

各单位、部门在开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动中的好经验、好做法，要及时总结并上报。

2012年12月16日

第二篇：加快发展,转型发展大讨论

延川县国土资源局

关于深入开展“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动实施方案

为全面落实县委、县政府《关于深入开展“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的实施意见》，深入贯彻市第四次党代会精神和县委十八届二次全会精神，将全县国土资源系统全体干部职工的思想统一到县委、县政府的决策和部署上来，我局先后多次召开专题会议，对大讨论活动进行了详细的安排和部署，现将实施方案编制如下，请局属各单位认真学习，悉心领会，扎实开展好本次大讨论活动的各项工作。

一、目的和意义

建设奋进、生态、幸福新延川，提升全县国土资源系统服务发展、促进发展、实现发展是本次大讨论活动的目标。大讨论活动是延川实现经济社会全面发展过程中一项深刻的思想教育课，对提高全县人民思想认识、转变发展观念、凝聚发展共识具有重要意义。特别对全面优化国土资源管理工作，提升干部队伍素质，转变领导干部工作作风具有不可替代的作用。

二、组织领导

为落实本次大讨论活动的各项要求，实现大讨论活动的预定目标，我局领导高度重视，成立了专门的领导小组，为本次活动顺利开展提供了有力的领导和组织保障。

组长：呼世斌

副组长：郝先炜刘文宏张立文

杨春艳郝荣彦

组员：张世涛李杰冯延军

白宝珠冯国忠马世平

白杰刘秋生

领导小组下设办公室，郝先炜同志兼任办公室主任，负责大讨论活动的具体工作。

三、实施步骤

为使本次大讨论 活动规范、有序、有效开展，经研究决定，将本次活动分为三个阶段：

第一阶段（3月1日——3月31日）组织动员。组织全县国土资源系统工作人员认真学习领会县委、县政府有关大讨论活动的相关文件和会议精神，做好群众的思想发动工作。

第二阶段（4月1日——11月31日）学习讨论。组织全县国土资源系统工作人员进行集体学习、集体讨论。学习要有安排、有主讲人、有记录、有学习笔记；讨论要有主持人、讨论主题、讨论记录等。

第三阶段（12月1日——12月31日）总结汇报。认真

梳理大讨论活动的所有工作，系统总结，形成报告。

四、工作要求

为使“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动深入进行，达到统一思想，提高认识，加快发展，转型发展的目的，经全局会议研究确定，对我局大讨论活动提出如下要求：

一是要全面理解县委、县政府提出“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的背景。多年来，延川县域经济发展整体比较缓慢，主要表现在城乡发展不平衡，产业结构不协调，城乡基础设施建设严重滞后，农业内部结构单一，支柱性工业项目严重缺失等，这些因素的存在制约了全县经济社会的可持续发展。去年下半年以来，在新一届政府强力推进加快发展，转型发展思路的引导下，全县人民谋发展，求发展，实现发展的愿望越来越强，在这种大背景下，转变发展思路，转型发展模式，推进发展进程，实现跨越发展是延川经济社会发展的必然要求。

二是要全面领会县委、县政府关于“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的现实意义。加快发展，转型发展归根结底是要启发民智，凝聚共识，促进人民群众思想认识的根本转变，为经济社会建设服务。现在，延川正面临发展的最好机遇期，抓住机遇，统筹城乡协调发展，推进产业结构合理调整，营造招商爱商亲商的投资环境既是本次大

讨论的出发点，也是落脚点。因此，全县国土资源系统要认清形势，把握大局，从本系统、本部门的工作实际出发，不遗余力，敢于担当，以更高的胆识和魄力创新国土资源管理工作机制，进一步提高国土资源工作服务全县经济社会发展的水平。三是要全面落实“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的具体措施。将县委、县政府《关于深入开展“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的实施意见》落到实处，是取得大讨论成功的基本要求。为此，国土资源系统要制定科学合理，操作性强的工作措施。一是要建立集体学习制度和集体讨论机制，形成学习和讨论同时进行，互相促进。二是要深入基层实地调研。调研是发现问题，分析问题，解决问题的根本途径，没有调研就没有发言权，更不可能形成有针对性的见解。三是要建立大讨论活动的监督机制和评价体系，使大讨论活动规范有效开展。

四是要全面充实“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的具体内容。内容是活动的载体。全县国土资源系统一定要从自身业务实际出发，充实大讨论活动的主要内容。

（一）加强国土资源工作业务知识学习。现阶段，国土资源管理工作正处于大变革大发展的重要关头，为适应新时期国土资源管工作，全系统要加大学习力度，与时俱进，去不断适应国土资源工作发展变化的需要。

（二）严格落实耕

地保护责任。耕地保护是国土资源管理工作的一项重要内容，也是确保国家粮食安全，人民安居乐业的一项民生工程，保护好耕地国土资源部门义不容辞。

（三）依法严厉查处土地违法行为。建立群众举报与动态巡查相结合的违法用地查处办法，并按照执法监察分片包干责任制的要求，对非法占地行为从快、从严查处，对违法用地行为始终保持高压态势，形成威慑力。

（四）加大土地利用报批力度。今年，根据县委、县政府对永坪、文安驿重点镇，贾家坪化工园区和刘家湾等三块区域的建设规划，国土资源部门在服务发展工作中，面临土地利用报批工作量大，任务艰巨，时间紧迫等困难。为此，全县国土资源系统一定要以此次“大讨论”活动为契机，以全县经济社会发展为“练兵场”，认清形势，攻坚克难，为实现延川经济社会又好又快发展做出我们应有的贡献。

五是要全面做好“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动的总结汇报工作。做好大讨论工作的总结汇报工作，对进一步解放思想，开拓创新有极强的借鉴作用。一是全县国土资源系统要注意大讨论活动的资料收集、整理和归档工作，特别要适时、分阶段对大讨论活动的进展情况，讨论内容等进行必要的文字记载和摄影摄像，努力挖掘群众思想的闪光点。二是要形成针对性强、实用性强、操作性强的报告材料，全方位多角度对“大讨论”活动进行详细系统总

结。特别对典型做法和好的经验要加以弘扬，努力实现“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论的目标任务，将大讨论工作深入持久的进行下去。

二0一二年四月九日

第三篇：解放思想加快发展大讨论心得体会

解放思想 加快发展大讨论心得体会

县委部署的“解放思想、加快发展”大讨论活动，非常及时，切中时弊，大有“山雨欲来风满楼”之势，将对我镇工业大发展发挥思想先导作用和推动促进作用。讨论活动中，通过学习县委精神我深深地认识到开展这次大讨论活动的重要意义。思想解放事关经济的长远发展，事关全镇人民的根本利益。解放思想是经济社会发展的动力源泉，是统一思想、凝聚全社会创业合力的必然要求。解放思想是加强投资环境建设，推动招商引资工作上水平的迫切需要。按照县委提出的讨论要求检查，目前在思想解放、工业发展方面存在的差距、根本原因、加快发展的方向措施有了比较清晰的认识。本人在下面浅谈以下几点心得体会。

一、金山镇工业发展的优势。通过历年来，金山民营经济发展迅猛，底子好，基础雄厚，主要突出表现以下几点：一是发展早，早在８０代初，金山的企业家就抓住了改革开放的大好时机，纷纷投资办厂，并取得了良好的经济效益，为企业的发展积累了雄厚的资金，我县万利达也是由金山发展起来，壮大后走出金山。二是企业多。金山现在大大小小企业上百家，其中规模企业就有26家。三是总量大。今年全镇总产值达到了11.2亿。四是产业多。全镇企业有造纸、水电、食品加工、铸造、汽车运输等行业。五是效益好。全镇工业纳税3000多万元。

二、金山工业发展氛围浓厚。

金山的老板想发展、争发展的氛围十分的浓厚，具有较强的竞争性，企业发展良好。比如，饼干业，目前金山有三家上规模的饼干生产企业，其中奇客食品还获得了驰名品牌，开发出新品种，带动了金山饼干业的发展，金山许多老板北上办厂10多家，形成了激烈的竞争和发展氛围。

金山本地企业家队伍实厚，在南靖“有金山人民是犹太人的说法”，全县大企业老板，有许多是金山人，如万利达老总吴惠天、港兴集团老总吴家驹、天伦企业老板吴衍庆等知名老板，他们思想解放、思维敏锐，带动了金山企业的发展。随着时间的推移，金山的许多富二代都顺利接班了，如万士利饼干和罐头厂吴明钟已顺利的交给了其子女管理，企业发展又壮大了。

三、金山工业发展的环境优美。

交通便捷，国道319线、漳龙高速公路及龙厦铁路穿境而过，其中漳龙高速公路在金山设置了出口，为我企业的发展创造了良好的环境。我镇优美的旅游圣地鹅仙洞及五云岩，吸引外商到我镇投资办厂。

四、金山工业发展的劣势。金山工业也存在一些不足这处，主要表现在以下几个方面：一是传统工业多，大多是八十年代、九十年代兴建的。二是土地资溃泛。全镇土地已过度开发使用，城建规划设计不合理，群众乱建现象严重，基本很难找一块面积大作为工业区，现在我们镇引进的大项目，只能落户到其他乡镇及开发区了，如漳州鸿华彩印、土楼大酒店等好项目。已经严重制约了金山企业的发展。三是服务发展的功能不全。主要表现全镇缺乏劳力和品牌的推广不及时等。

五、金山工业发展的思路。

（一）加大投资环境的改善力度

镇经济社会发展特别是工业经济发展工作中，所做的重要工作除了改善投资环境还是改善投资环境，可以这样说，投资环境是经济发展的命脉所在。镇党委、政府近几年出台了一系列改善投资环境的规章、办法、制度等等，都是切实可行的，可为什么目前我镇的投资环境还是没有因此而发生根本的改变，关键在执行力不够。对此，本人建议改善投资环境要从小事抓起,从细微处着力，加强宣传思想政治工作,使“执政为民，服务发展”的理念深入每一个公务员内心深处，进而在全镇兴起重商、亲商、富商、安商的浓浓氛围。

（二）尊重经济发展规律

按企业自身发展规律办事。一个产业集群的形成，仅有龙头企业不行，一个地方经济发展，仅靠外资也不行。没有量的积累，就不可能有质的飞跃。所以引进就十分必要也必须，要有数家年产值超亿元的企业作为龙头带动整个产业的发展，龙头企业带动作用虽然明显，但龙头企业的个数是有限的，而本地百姓积极参与该产业的发展则是无限的。

（三）深挖掘潜力，积极在练好内功上下功夫。本人建议对我镇现有企业进行升级改造，继续实行企业扩建、续建和新建上下功夫，积极引进好的项目进行嫁接，我们现在就有成功的例子了，如三福钢艺，引进龙海大型钢厂进行嫁接，成立了多棱，既发展了企业也壮大了企业。还有金甜源引进广东资金、技术，企业的实力明显增强了。在升级方面，如原来东宝旺纸业王总扩建了同兴旺，还有如万士得、雄发纸厂等镇规模企业，在发展上也都有延伸。

（四）加大招商引资力度。

一、改善环境。市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。如今的经济环境，已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。必须按照“设施比较先进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要求，着力营造优良的投资环境。二是优惠透明的政策环境。吸引投资，政策优惠当然重要，但政策再优惠总是有限度的，投资者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大胆创新，又坚持“三个有利于”标准，又坚持政策的稳定性，一旦定下来，谁上台都一样。三是高效优质的服务环境。怎么样有利于企业发展，各部门就怎样办，不利于企业发展的统统改掉！比如，向企业收费。市里规定，任何部门到企业收费，必须持有一证、一书、一卡，即收费许可证，进企业收费通知书，企业收费明白卡。缺任何一项，企业均有权拒绝任何人进入。四是稳定安全的治安环境。安全是人类生存发展的基本需求，也是企业生存发展的基本需求。加强社会治安综合治理，对扰乱、破坏企业正常经营秩序的不法分子，要依法从严查处。五是公平竞争的市场环境。公开、公正、公平，是市场竞争的基本法则。公开是前提，藏着掖着就会出现幕后交易。公正是准则，制定规章制度要不偏不倚。公平是最终结果，要让企业输赢都能服气，明明白白。为保护好投资者利益，要充分发挥外商投资管理服务中心，外商合法权益保护中心，投资环境投诉中心的作用，为投资者提供优质高效的服务。

第四篇：解放思想、加快发展大讨论心得体会

“解放思想，加快发展”大讨论心得体会

要想成为一名优秀的人民教师，必须具备强烈的事业心和责任感，这也是成为优秀教师的基础和必备条件。责任也是实现自己人生价值的体现。责任心强一点，工作做得扎实一点，很多问题就迎刃而解了。我们教师干好本职工作，就是为临朐的发展贡献自已的力量。

要做一名好教师首先必须有敬业精神，要毕生忠诚党的教育事业。其次，要用真爱去关心学生。学生的确存在“好”与“差”的差异，教师要因材施教，对“好学生”关爱备至，而对“差学生”更应加备的关爱与呵护。要倾注全部的爱去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活、品德上每一个闪光点，加以充分的肯定和激励，让他们感到温暖，增强自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。这样，他就会把教师当成知心朋友，愿意向你畅开心扉，愿意接受你如何学习和如何做人的指导。“关爱全体学生，不让一个学生掉队”是我一直坚持的信念。每个孩子都有属于自己的天空，即使你曾对百分之九十九的孩子付出了关爱，但你对百分之一的孩子有疏漏，那么对这个孩子来说，也许意味着你

放弃了他百分之百的未来。我能体会到家长对我们的期望：不能放弃任何一个学生，鼓励每个孩子去寻找属于自己的那片天空，让不同的孩子获得不同的发展。

提高教育教学质量，精通教学业务是教师的关键。只有精通业务，才能将科学文化知识准确地传授给学生，而不至于误人子弟，教师要提高教学业务水平，就必须自觉坚持学习和参加业务培训，并在教学实践中锻炼和提高。我一定要与时俱进，孜孜不倦的学习，积极进取，开辟新教法，并且要做到严谨治学，诲人不倦、精益求精。

我相信，在县委县府的正确领导下，全县人民团结一心，牢记“临朐发展，我的责任”这一宗旨，充分发挥主观能动性，积极肯干，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提高自己的思想政治素质，职业理想和职业道德水平为重点，弘扬高尚师德，行为规范，忠诚于人民教育事业，做让人民满意的教师。

第五篇：公司发展大讨论征文

关于青工发展与培养的讨论

近期检安公司在公司范围内开展的公司生存发展的大讨论活动，检安公司改制三年以来的各项工作都在平稳有序的进行中，但是随着机制体制的不同，各方面的弊端也开始出现端倪。作为一名进检安不久的新青工来说，也参入这次讨论中来抒发自己心得和意见。企业的生存和发展永远贯穿于企业的整个历史过程当中，两者的关系相辅相成，缺一不可。按照企业发展的一般规律，企业的发展分为初创期、发展期、成熟期、转型期（或者变革期），其实不不管是在企业发展的哪个阶段，企业都面临着生存与发展的关系。而九江石化检安公司从建厂开始，经过了漫长的初创期，发展期，成熟期，但是都是依托在九江石化这个母体大的环境下，现在公司改制正是出于一个转型变革期，这就意味着一个新的轮回一个新的开始。人”是企业的灵魂。任何企业的运转都离不开“人”的作用，“人”的行为结果，将直接影响企业的工作绩效、未来的发展。加强对公司日益发展的新生力量，也是现阶段公司对于未来发展的重心任务。如何加强青工的发展与培养，结合我自己的做了以下讨论：

一．青工现状和问题

1． 认识和制度的缺失

检安公司完成改制工作的第三年，企业人力资源管理的理念才刚刚尝试，相关的制度建设很不完善，至于比较成形的专门针对青年员工的发展计划更为少见。因此，机关即使意识到青年员工的发展的重要性

也无从着手。

2． 培养、考核、报酬、培训等工作不到位

08年新进青年员工岗前培训的时间仅仅一个星期的时间，期间重点是针对公司概况，安全作业，安全生产相关方面的介绍。随即安排到各个生产车间工作，导师带徒工作不明确，也没有相关的培训与考核工作。09年新进青年员工岗前培训时间也仅一个星期的时间，但是在随后的导师带徒工作中，各个车间出台了相关的培训流程计划与考核，但是在随后的工作中并没有按照计划开展进行。企业培训只是停留在人公司前的短期培训，配合青年员工职业生涯发展的培训几乎没有。08与09年青年员工在薪酬方面同等条件差异比较大，考核和报酬缺乏公正公平，带有随意性，固定性。

3． 青年员工的归属感不强

青年员工的职业生涯发展得不到企业的支持和配合，他们无法把自己的发展和企业结合起来，也就无法“心往一处想，力往一处使”了。丰富青年员工的企业文化生活比较少，既而在团队凝聚力与竞争力出现缺失。

二、通过实施现阶段青年员工发展计划解决现实问题。青年员工发展计划包括以下几个方面的内容：

1、明确参与各方责权

首先企业高层管理应相当起相应的职责，全力支持整套发展计划；决定集团目前及将来业务发展的方向，以及对青年人才的需求计划；定

期或不定期与人力资源部门以及计划的参与各方沟通，监督掌握进程。

其次，为了消除传统师傅带徒弟的弊端，各车间期初需提交辅导计划，确保青年员工的辅导切实可行；期末提交情况报告，作为考核的重要依据；向上级推荐有潜质的青年员工，使不同潜质的青年员工有适合自身的发展道路。

第三，企管部应当根据员工的具体情况，制定青年员工发展计划筹划各种资源保证计划的实施；并且对积极沟通和加强对计划执行的监督与考核辅导，并配合提供相应的培训。

最后，对于青年员工，应要求初步制定个人职业生涯发展计划，给自己定位；根据需要提出培训申请，保持不断进步；配合师傅完成各项任务。

2、组织与培训

青年员工不仅需要公司的培训，也需要自身的培训。据悉，检安青年员工已经组建了自己的学习小组，大家的工作经验与方式可以相互的交流，这是一个年轻人各抒己见的平台。小组成员的相互教学，不仅是对自己个人能力的培养，也是为了吸取各方面的知识的园地。学习的内容包括（工作交流，人力资源管理，管理经济，市场，人际，新闻报道写作，摄影，野外拓展等）这个组织希望不断的壮大与成长，能够成为检安公司一支优秀的青春团队。

3． 鼓励激励政策

通过评估等手段，帮助青年员工确立个人发展目标和策略，对有

较强工作能力和技术发展潜力的青年员工进行鼓励与奖励。既是一种激励也是一种弥补现阶段新进青工工资落差比较大现状的方法。每年终由班长提交青工一年工作态度及表现，来进行考核。

青年员工关系着检安公司未来的发展，只有加大对青年员工的教育培养力度，才能让我们更快、更好地投入到生产与管理的岗位中，公司需要新的力量，新青年也希望在自己的工作当中有所作为，有所发展。