求职招聘活动策划书模板
求职招聘活动策划书模板1
一、活动前言
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存,尤其是职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数,不打无准备之仗。
不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划,而是拿着简历与求职书到处乱跑,总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金,到头来感叹招聘单位是有眼无珠,不能“慧眼识英雄”,叹息自己英雄无用武之地。
部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性,认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件,认为职业生涯规划纯属纸上谈兵,简直是耽误时间,有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的.理念,实际上未雨绸缪,先做好职业生涯规划,磨刀不误砍柴工,有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践,这样的效果要好得多,也更经济、更科学。
二、活动目的及意义
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧,并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动,架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育现状,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外,在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。
三、活动主题
“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛
走在职场——赢在竞聘
四、活动对象
主要以XX市四大高校在校大学生为主
【决赛现场观众至少1000人,宣传覆盖整个XX市大学校园,XX市大学生共有76000人左右,其中XX师范学院25000余人、XX理工学院0余人、XX医专18000余人、XX工院13000余人】
五、报名方式
(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容:姓名、联系方式、所属学院,专业,年级。
联系方式:
(2)报名地点:
六、活动总流程
(1)报名阶段
(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)
(3)海选阶段(通过对个人简历的选拔,择其优秀者进入复赛阶段)
(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘,更有权威导师指导提高应聘者的水平)
(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
七、活动具体安排
(一)策划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
3、设点报名和定点咨询
4、联系评委、邀请嘉宾和媒体(具体人员视情况而定)
(二)培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,认清个人发展方向。
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
(三)竞聘阶段
1、征收个人简历:
2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。
3、复赛环节:
(1)参赛选手自我介绍(1分钟)
(2)参赛选手对所应聘职位的竞职演说(3分钟)
(3)评委对参赛选手进行现场点评
4、决赛环节:
第一轮:
(1)参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说(5分钟)
(2)评委对参赛选手现场提问
(3)评委对参赛选手进行现场点评打分
第二轮:
(1)选手现场随机抽签决定竞选职位(三分钟)
(2)评委提问点评打分
八、时间安排
我们面试吧—XX首届大学生模拟职场竞聘大赛
时间
地点
报名时间
九、奖项设置
一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名
所有获奖人员均可获得荣誉证书。奖金(或奖品)及工作机会
(一等奖500元麦克疯ktv消费卡,二等奖300元麦克疯ktv消费卡,三等奖200元麦克疯ktv消费卡,优秀奖100元麦克疯ktv消费卡)
十、宣传事项初步安排
1、前期宣传(3月15号以前):由宣传部负责,幕布以及海报的构思设计、宣传标语及板式以及展板的设计等
2、中期宣传(3月15号—4月10号)由宣传部负责,该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。
3、后期宣传(4月13号—20号)针对此次大赛的成功举办,将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。
4、外联工作
(1)3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书
(2)3月10号—3月20日由外联部负责拉赞助
5、评委嘉宾的邀请
(1)四校评委老师,大赛组委会,大赛评委会
(2)赞助商家代表、商家(有意和我们合作的商家,作为赞助前考察。)
(3)4月1日发邀请函
(4)具体细节要向相关领导反映
(5)场地的布置
4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等
4月10号由生活部指导,全体人员进行场地布置
6、赛前准备(4月12号)
本阶段主要完成活动全过程确定(包括节目单的最终确定)、节目走场、场地布置等
1、晚会全过程确定:由组委会负责。
2、场地布置
3、4月12号下午节目走场
十一、活动预算表:
赞助单位可提供资金支持或者
活动所需物资支持
十二、赞助回报
1、冠名赞助企业单位
2、决赛前播放广告片,充分、精准覆盖目标消费群,画面宏大、色彩亮丽,音响震撼、视听冲击效果
3、邀请赞助单位领导出席晚会
4、横幅:活动前期至活动结束后,横幅都会悬挂在学校人流密集处,对冠名的商家,将会在会场内悬挂横幅,以增加视觉印象,从而达到宣传效果
5、海报:活动前就张贴在校园人流密集里,另外,在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;
6、宣传单:在晚会当天和前期宣传中,我们将在公寓楼和晚会现场发放有关的宣传单,尽量是信息覆盖全校区;
7、安排企业代表与出席本次活动的领导和嘉宾、演员等合影留念;
8、赞助单位在会场入口处、场内、舞台等地方竖立宣传展板,并可在晚会入口处发放企业宣传资料;
9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;
10、赠予本次活动照片(以利于宣传企业文化形象);
11、在晚会发言中,主持人将对所有参会领导及观众口头鸣谢赞助单位的支持;
12、赞助单位可在晚会互动环节处,进行不多余5分钟的产品宣传
13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;
14、礼品宣传:商家可以提供一些含商家信息的小礼品,让学生记忆更深刻,从而也可以促进学生的消费;
15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播,大屏幕页面添加赞助商logo,并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。
准确度100%直面高校,特定消费群体
传播效果100%高校定向传播平台
十三、注意事项
1、若活动期间突然停电,工作人员应及时安抚现场观众的情绪,并向上级反应,迅速制定处理办法。
2、要注意维持现场纪律,不允许人员随意走动,保持现场有序性。
3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。必要时可以暂停活动。
4、期间若麦克风、音响等仪器失灵,则场控人员暂时控制观众情绪,工作人员尽快维修或更换。
5、注意现场卫生,保持干净。
6、全体工作人员必须认真负责,做好本职工作,不可怠慢。
7、注意节目连接细节安排,以及连接问题。
8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。
9、晚会结束时有序组织离场,安排善后工作。
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一、招聘会目的
通过招聘会,扩大职邦公司在即将毕业的大四学生中的影响力,以及对在校学生的影响力,让在校生尽早注册,通过职邦平台关注就业信息。
二、招聘会时间、地点
1、时间:
2、地点:
三、招聘会分工
策划团队做好职邦与学校的桥梁,让学校允许职邦进行现场招聘及宣讲。取得校方允许后,具体如下:
(一)宣传造势
1、刊登各类报纸招聘会信息;如南京信息工程大学校报,南京信息工程大学广播站,通过毕业班辅导员在毕业班群上宣传等等;
3、引发简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道;
4、张贴宣传海报——在人口密集处,如食堂,教学楼等地;
5、刊登网络招聘会信息——校网站
(二)前期准备
1、将制作好的相关招聘会等材料下发到各专业,让在校生了解相关讯息。
2、组织本系毕业生、低年级学生参加招聘会活动,指导毕业生做好求职简历及各项准备工作。
3、做好招聘会的总体策划,总结工作;
4、制作招聘会邀请函、工作证;
5、制作学校本届毕业生生源情况宣传册;
6、收集招聘情况反馈表,根据具体公司安排用人单位摊位及制作用人单位招聘宣传;
7、联系校青协及学生社团负责布置招聘会场(包括招聘会桌椅的配备、场地绿化等);
8、联系校团委制作校园指路牌、横幅、海报;
9、联系校礼仪团安排招聘会的迎宾;校记者团做好宣传、报道工作,并积极联系江北可利用媒体扩大宣传,扩大影响力。
(三)招聘过程工作安排
1、参加单位的接待。登记过的.单位由工作人员带领导准备好的展台,协助其整理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、安排展台、发放学生意向表及配发单位参展证。
2、在招聘过程中会场内外的环境卫生仍由青协负责。
3、校团委负责现场政策咨询工作。
4、联系保卫科协调招聘会现场的相关安全保卫工作;
四、招聘会布置方案
(一)宣传方案
1、宣传方式
(1)网络:学校网站首页,信息公告
(2)横幅、海报、广告牌;
2、横幅宣传内容
(1)热烈欢迎参加南京信息工程大学校园招聘会的各位嘉宾——横幅
(2)南京信息工程大学vs职邦校园招聘会———校体育馆
(3)聚精会神磨炼专业能力,踌躇满志迎接社会选拔
先实现自食其力,再谋划事业发展
行行可建功,处处能立业
(二)现场布置方案
1、引导牌:学校大门口、安排一个引导牌,内容为“南京信息工程大学vs职邦校园招聘会—→”
2、喷绘“用人单位需求信息汇总材料”,规格:1.2x1.8m;安排在招聘会会场门口。
3、单位场地安排:为每单位安排一张桌子(长1.2m),两张椅子,两瓶矿泉水;单位招聘宣传的规格“60x90cm”,要求统一规格,统一悬挂。
4、现场绿化:要求在会场门口和会场主墙面都有适当地布置。
(三)招聘会现场学生安排
1、签到、咨询处:2位教师,4位学生干部
2、迎宾礼仪:6位学生干部
3、现场书写招聘材料处:2位学生干部
4、现场服务(包括保卫、医疗保障等):至少8位学生干部
5、摄影:2位学生干部
6、招聘情况反馈表的收集:5位学生干部
7、招聘会前后的个别单位专场面试招聘引导等:4位学生干部
五、项目预算
略
求职策划书
前言:时代在进步,社会在发展,对于大学生求职来说,对这个日异月新的世界,既怀着一探究竟的好奇,又存在对陌生环境的茫然。生活不会一帆风顺,求职之旅也是充满荆棘、坎坷,只有在这条道路上不断的摸索前进,不言放弃,才能实现自己的理想、目标与自我价值。
积极参加社会实践活动,四年的大学学习,我系统地学习了工商管理专业理论及相关知识,具有了较强的理论素养,能熟练地操作计算机,熟悉 dos、windows98、windows 2000等操作系统,Microsoft office系列办公软件,并且已通过全国计算机等级考试(二级),为适用现代化发展,已经学会了驾驶技术,并领取了相关有效证件,为求职做好准备。
一、专业背景
工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点,是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。其主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理等。
二、社会需求
我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地,社会各领域、各单位也需要大量的管理人员,管理专业毕业生在就业市场一直供不应求,职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。
1、WTO的冲击使得营销竞争逐渐走向国际化竞争,以小营销向大营销过渡需求;
2、知识经济和网络营销的膨胀,提高了信息化营销人才的需求量,对一般营销人才的需求而言,实际量仍在增长,但增长速度逐步趋缓。
3、全球化市场经济以营销工作为重点,引起了各行各业营销人的重视。
4、从广东、江浙、京津等经济较为活跃的一些地区反馈的信息来看,营销专业较为紧缺,有较大需求。
5、较多企业倾向于选择综合素质好又有专业技能的人,同时能认同其价值的毕业生作为其营销人员。
6、全国各行业协会或权威认证机构纷纷推出行业资格认证鉴定,并席卷各高校,企业也在相对情况下对此竭力支持。
三、职业定位
工商管理专业就业方向:各大、中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作,也可从事人力资源管理、财务管理、营销策划、商品调研、市场预测和经济数量分析等工作。因此作为一名市场营销的职位的求职者,则拥有丰富的理论知识与实际相结合,不断的进行创新和突破。
四、竞争环境分析
从用人单位看来,市场上的人才有两大类:有经验的人士和应届毕业生。
对有经验人士而言,有多年专业技能与行业知识的积累,执行力强,市场操作经验多,能够快速地达到企业对岗位的要求,是有相对优势;但应届毕业生也有自身的优势所在,对薪资的低要求,较强的可塑性,有较高的激情和忠诚度,这也是企业比较重视和关心的。而对于应届毕业生来说,直接竞争者就是其它应聘营销岗位的应届毕业生。具有人多,专业复杂化。
五、自我鉴定 优势点:
1、吃苦耐劳,诚实守信,敢想敢做,积极进取;
2、不轻易放弃,忠实肯干的作风;
3、思维较于灵活,不会墨守成规,勇于创新;
4、有较强的综合技能,书面、口头表达能力出色;
5、了解一些区域文化,能用方言自由交流;
6、有较好的外语、计算机技能(英语四级、计算机二级)、驾驶证 等。劣势点:
1、缺乏实战经验,对于统筹协调方面还有待加强;
2、营销自身的资金有限,毕竟是刚要走进社会。
3、专业技能尚未达到高处:如英语未过六级,口语及听力水平均不高,计算机专业开发和设计还有待提高。
六、自我营销
1、通过参加各地招聘会推销和强化自己;
2、通过网上招聘形式推广自己;
3、通过参加各校专场人才交流会推广自己;
4、通过导师、亲友等人员介绍推荐自己;
5、通过主动出击泡制项目去单位推荐自己;
6、树立良好形象,获得用人单位的青睐;
7、保持整洁得体的服饰;
8、制作求职策划书一份,以创意性观点,差异化诉求寻求用人单位的注意与赏识。
七、职业展望
1、企业单位选择:在重庆范围内,前景发展较好、求贤若渴、近期局面较好、有完整人才培养机制的企业。
2、在业务进行中随着时间的增加,对业务不断的完善,可以分为以下三步:
(1)、专心于营销事业,熟悉业务工作,在业务上达到同业中的佼佼者;
(2)、迅速熟练业务专业技巧并晋升营销管理岗位。系统培养一批新 人,打造一支优秀的营销队伍;
(3)、营销策划纲,营销管理的同时,注重营销策划,策划好整个工作局面。