医教5年工作目标2013-04

第一篇：医教5年工作目标2013-04

一、目前我院医疗情况简介

1、基本情况：目前医疗业务用房4万多平方米，实际开放床位超过580张；2012

年年门诊量31万人次、病床使用率86％，2012年住院人次23万人次、2012年手术例数为6100人次。医师共180人，其中正高3人，副高45人，主治65人。目前学科设置有内科（内

一、内

二、内三）、外科（外

一、外

二、外

三）、康复科、妇产科、儿科、感染科、门诊、五官科、ICU、NICU等临床科室，医技科室有检验科、影像科等。

2、科室管理：制度制定较全面，各种组织构架已形成、如质量控制、医疗安全、诊疗常规、医疗规章制度、依法行医、定期考核、药事管理、院感和质控的三级网络等。

3、医疗水平：总体来说在一个二级甲等医院的水平，在整个清远地区来讲，我院处中上水

平。按三级医院的要求，临床科室技术水平标准分一般专科标准和重点专科标准。一般专科必须要达到一般专科的标准；重点专科必须达到一般专科的标准+重点专科的标准。而目前我院的现状是，在已开展的专科中，达到一般专科标准的只有1-2个，其它的只能达到一般专科标准的60%—70%，有些甚至只有40—50%，重点专科标准的达标率就更低了，乐观估计可能有20%左右。

4、科教方面：2012员工外出参加短期学习班及各种学习会议221人次，选送中

层及医护骨干外出进修23人次、组织举办市级二类学分项目5个，协办一类学分项目一个。院、科两级组织业务学习176次。2012年5个项目获2011年度清远市科技进步三等奖。院内科研立项27项，获清远科技局审核通过立项18项；获 省卫生厅审核通过立项 1项；5个项目获 5个项目进行阶段小结；7个项目结题；4个项目通过成果鉴定；4个项目申报2012年度清远市科技进步奖。在各专业期刊发表学术论文67篇；在国家级、省级学术会议交流论文2篇。2012年接收基层医疗机构医务人员到我院进修8人；接收各医学院校各专业实习生132人。其中本科7人；大专25人；中专88人；全科医师12人。

5、院感方面：已建立三级院感网络，按照卫生部三级医院的要求开展了各项工

作。

二、今后5年的工作目标：

1、病床数：开放床位达1000张；

2、高级人才：正高人数达30人；

3、学科设置：开放包括内科、外科在内的25个临床科室和医技科室约10个；增

设①肿瘤介入科②中医科③皮肤科④康复科⑤疼痛科⑥输血科⑦病理科⑧营养科⑨病案统计科⑩急诊科。建成省级重点专科2-3个。

4、继续教育方面：教学科研经费投入达到业务收入的1%。承担省级继续教育项

目≥9个或国家级的≥6个；

5、科研方面：①建成省级以上重点专科或重点实验室3个以上，最少4个硕导

或2个博导；②发表SCI/EI的科研论文3篇；③依法取得相关资质，并按药物临床试验管理规范（ＧＣＰ）要求开展药物临床试验；

6、教学医院方面：建成教学医院，国内某大学的附属医院，配置实习生楼、教

研室等。

第二篇：2013医教科质量安全目标

医教科质量与安全目标

1、根据卫生厅监管工作要求规范工作行为，指导本科工作计划。

2、制定和落实医院各项工作制度和医院业务人员岗位职责。

3、定期检查各项操作规程。

4、全年医疗事故数为零，输血安全事故为零。

5、严格执行医疗差错、事故登记、报告制度，若发现差错故，及时讨论分析记录处理。

6、坚持三级医师负责制，三级医师查房率达100%（查记录）。

7、制定全院医疗质量控制方案、措施，并对效果做出评价。（查记录）

8、医院安全教育，讲座全年不少于2次。

9、有卫生技术人员培训，进修计划，年培训率≥3%。

10、有卫生技术人员的技术档案。

12、医疗文件、病案书写合格率≥95%。

13、组织好各种危重病人会诊转诊工作，转诊要报批主管领导。

14、全年院内会诊不少于10次，院外会诊不少于5次。

15、举办疑难病例讨论，全年不少于10次。要求有等级，并查记录。

16、全院死亡病例讨论全年不少于5次。

17、临床出现的各种差错、事故及时组织调查、处理。

18、实施临床路径管理病种≥50个病种。

19、实施单病种病种数增至8种

20、重点科室要有规划、有投资、有技术目标，有总结，有成果。

21、积极开展新技术、新业务。

22、做好实习进修人员工作。

23、组织好临时性医疗任务的实施。

24、每年业务学习不少于4次，查记录。

25、业务理论知识考核，“三基三严”考试，每年≥卷。

26、安排好院外专家座诊和手术。

4次查试

。医院感染管理科质量与安全目标

1、根据省卫生厅“十大指标”监管的要求，拟定全院医院感染控制规划，工作计划。

2、对各科室医院感染管理规章制度组织实施，监督和评价。本医院感染暴发时间为零。

3、对全院各级人员进行医院感染知识培训2次。

4、定期对医院环境卫生学、消毒，灭菌效果进行监督，监测（查记录）。

5、对购入消毒器械，一次性使用医疗、卫生用品进行审核（查记录）。

6、每季度开展一次抗菌药物使用调查，结果反馈到医务科与药剂科。

7、定期对各科的一次性医疗用品的储存、使用后处理进行检查。

8、定期指导检查手卫生落实情况，以减少医院交叉感染的发生。

9、根据《医院感染监测规范》要求开展一次医院感染患病率调查。

10、对医院医疗废物规范管理，做到集中收集转运无害化处理。医疗废物转运联单，保存三年。

11、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制动态，并向全院通报。

第三篇：个人5年发展目标

个人五年发展目标

身处信息世界，电子、网络铺天盖地，知识信息飞速发展，科技浪潮源源不绝，人才竞争日益激烈，作为一名当代大学生，我不由得考虑起自己的未来。在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该如何发展？ 想起自己已经度过的大学时光，我不禁有些惭愧。我对自己以往在学业、文体中的表现不是很满意。我发现我自己惰性较大，平日里总有些倦怠、懒散，学习、做事精力不够集中，效率不高，态度也不够专注。倘若不改正，这很可能会导致我最终庸碌无为。不过还好，我还有改进的机会。

我的动手能力较强。做事仔细认真、踏实，友善待人，做事锲而不舍，勤于思考，考虑问题全面。但是性格偏内向，交际能力较差，有时比较固执，思想上属保守派，缺乏自信心和冒险精神，积极主动性不够，做事爱拖拉机，惰性较大。

现在我已经是大三下学期的学生了，以前的成绩不够好，没能学的认真，我决定在接下来的时间里充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，复习好所学知识，有意识的锻炼自己的耐心克服惰性，为了考研做好准备。

我的英语不是很好，我计划在这一年里天天都坚持背一些单词，进行一些听力训练，每周做几套试题，根据自己的不足进行有针对的训练，例如阅读方面，争取把英语水平提高。同时每天也会复习高数和专业课的内容，把考研的科目复习好，为考研打实基础。

在大四下学期的时候，我会出去多参加一些实习，进行工作经验的积累，为以后的工作做准备。在读研的时候也要关心当代社会的发展，及时弥补自己的不足。

研究生毕业后，我想找能够适合自己的岗位进行发展，例如寻找能发挥自己所学的工作亦或能够留校进行工作。

参加工作以后，我会做好自己的本职工作，同时努力搞好同事关系，争取在3年内使自己的事业稳定，5年内能有一次升迁机会。

同时我会时刻严格要求自己，自觉抵制各种不良诱惑，遵纪守法，树立正确的人生观、道德观，养成良好的生活习惯，做一个对自己、对家庭、对社会负责的人。计划定好固然好，但更重要的，在于其具体实施并取得成效。这一点时刻都不能被忘记。任何目标，只说不做到头来都只会是一场空。然而，现实是未知多变的。定出的目标计划随时都可能受到各方面因素的影响。这一点，我应该有充分心理准备。相信如此以来，即使将来的作为和目标相比有所偏差，也不至于相距太远。一个人，若要获得成功，必须得拿出勇气，付出努力、拼博、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功，不相信幻影。成功，只垂青有充分磨砺充分付出的人。未来，只会掌握在自己手中。

第四篇：医教科工作职责

医教科科长工作职责

一、在分管院长领导下，具体负责组织实施全院的医疗管理工作。

二、负责组织搜集、整理医院内部和外部的质量管理信息，负责组织对医疗质量管理信息进行分析，为质量标准的制定修改提供支持。负责组织对其他医院的质量管理工作进行适用性分析。

三、负责组织对各科室的医疗质量控制标准进行审核、修订和完善，负责组织建立全院质量控制标准体系，并持续改进和完善。

四、负责组织对医疗质量控制标准体系的运行情况进行评估。

五、负责组织和督促各医疗医技科室进行质量控制和考核，并评价质量考核结果。

六、制定有关业务计划，经院领导批准后组织实施，并经常检查督促，按时总结汇报。

七、负责协调各业务科室之间的工作关系。

八、组织全科人员学习等级医院标准，并有效组织落实。

九、围绕基础质量管理，落实科内分工。

十、完成医院中心工作和领导交办的临时工作。

十一、围绕现代化优质精品医院，抓好学科建设。

医教科副科长工作职责

一、在分管院长及医教科科长的领导下，拟订全院质量管理工作计划并组织实施。

二、负责拟订和组织修改全院医疗质量常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础医疗质量工作。

三、深入科室了解和掌握情况，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

四、对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例及时组织调查、讨论，做出初步结论并向院领导提交处理意见。

五、负责协调各业务科室之间的工作关系，主持重大的院内外抢救及会诊。

医教科干事工作职责

一、在医教科科长的领导下，分工负责与医疗相关的职能工作，草拟工作计划和总结，及时向科长请示汇报。

二、在医教科科长领导下，具体组织全院的医疗工作，督促、检查医疗业务工作计划的落实情况，定期总结和汇报。

三、经常深入科室，主动协助科室抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规的执行。

四、协助主任召集各种业务会议，并负责会议记录，有关资料整理及保管。

五、协助科长具体对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划并具体制定科研教学、进修等管理制度。

六、协助科长负责实施住院医师规范化培训，医疗业务人员的在职培训，外出进修学习等工作，建立全院医疗业务人员的技术档案。

七、负责专业技术人员继续教育学分登记与审核。

八、负责实习、进修生的管理工作，组织实施实习、进修计划，并认真完成鉴定工作。

九、承办科长交给的其他临时性工作。

十、负责医教科日常事务的处理。

第五篇：医教部工作职责

医教部主任工作职责

1.根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院相关医疗业务工作计划，并组织实施。

2.根据医院工作规划和计划，协助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查办法并具体组织实施和评估。

3.修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实，组织对规章制度的督察。

4.深入科室了解情况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行情况，不断提高服务质量和医疗技术水平。

5.组织、督查对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查三级医师查房、疑难病例讨论和重大手术讨论，提高青年医师素质，培养高质量人才。

6.配合相关部门，协助各有关科室制订学科发展方向、指导引进与开展新技术、新业务。

7.协助医院伦理委员会主任委员收集议案，准备会议议题、资料和文件，并做会议记录，追踪整改过程。

8.临床治疗新技术开发基金项目的申报、评审、实施、验收和追踪管理工作。

9.协助巡回医疗队、卫生宣传、义诊等政府指令性任务和各种医疗保障。

10.临时性院外医疗任务和对基层医院的技术指导工作。