专业建设研讨会议题

第一篇：专业建设研讨会议题

专业建设研讨会议题

1.专业群资源共享的内容（教师、课程、实训室）和途径

2.如何开展专业群内学生技能大赛

3.如何加强合作，形成专业群社会服务合力

4.加强系级课堂教学管理的具体措施

第二篇：移动互联应用技术专业研讨会议题

移动互联应用技术专业研讨会议题

一、移动互联应用技术的发展现状及前景如何？

二、移动互联应用技术人才的需求现状及未来趋势如何？

三、移动互联应用技术专业的培养目标是什么？

四、移动互联应用技术专业可以分设什么专业方向？

五、各专业方向面向的岗位群是什么？

六、各岗位的职业技能要求是什么？

七、各专业方向的职业能力核心知识要求是什么？

八、各专业方向必须设置的专业课程有哪些？这些课程大概需要多长时间（以学时为单位）完成？

九、移动互联应用技术是否有对应的职业资格认证考试？如果有，是什么证书？由什么机构颁发？学生考取证书后，在求职时企业对该证书的认可度如何？

十、移动互联应用技术专业的专业课程中，你认为哪些课程最有可能实现校企合作共同开发课程，甚至直接由企业来打造课程？

第三篇：艺术设计专业建设研讨会2011

艺术设计专业建设研讨会

为了给专业建设奠定基础，打造有特色的专业文化，4月5日清明节这天，科学与人文学院学院组织召开了艺术设计专业建设研讨会。学院副院长郭弟强副教授及艺术设计教研室全体教师。会议特别邀请了潍坊学院美术学院教授周晓光教授出席。

会议开始，科学与人文学院领导对艺术设计专业办学8年（2004—2012）来，在举办专业背景、专业定位、发展方向、教学改革探索等诸多问题上做了详细介绍和深入的总结，使与会人员对艺术设计专业的举办历史和特色有了充分的认识和了解，给该专业文化的传承和建设奠定了基础。

宋立温院长传达了题为《以专业建设为主线，全面系统推进教育教学一体化改革》的重要讲话精神。他强调，一方面我们要认真学习和继承科学与人文学院在举办艺术设计专业工作中的勇于创新、甘于奉献的优良传统，另一方面，我们要积极响应学校专业建设工作，抓好专业建设，提高艺术设计专业教学工作水平和人才培养质量，把艺术设计专业办出特色。

艺术设计教研室主任吴志明详细介绍了目前艺术设计专业的专业建设及学科建设基本情况，根据《山东经贸职业学院专业建设指南》的设计思想，向与会教师详细解读了专业建设指标体系的重点内容，并对专业建设工作的任务和进度作了具体安排。

特邀嘉宾周晓光教授指出，现在艺术教育办学规模日趋庞大，如何在众多高校的竞争中避免同质化是一个重要的问题。他肯定了我校艺术设计专业（数字媒体艺术方向）在定位上极具前瞻性和特色性，相信这个专业会大有前途，希望将来在全省乃至全国形成更大的影响力，同时希望两校的艺术专业有广泛的合作机会。与会教师就艺术设计专业建设等具体问题作了交流发言。

最后，学院聘请了教育专家周晓光教授及相关实习单位负责人为艺术设计专业建设顾问，并向专家们颁发了聘书，希望艺术设计专业在专家的指导下，不定期地开展专业建设研讨，推动专业建设上新台阶。

2011年4月5日

（科学与人文学院艺术设计教研室供稿）

第四篇：专业建设研讨会通知(教务处)

关于召开本科专业建设研讨会的通知

各学院：

为全面贯彻实施“教学质量与教学改革工程”，积极促进我校国家人才培养基地与本科专业的建设和发展，进一步推动教育教学改革与创新，努力提升本科教学水平和人才培养质量，经研究，学校决定召开2008本科专业建设研讨会，现将有关事项通知如下：

一、会议主题

加强内涵建设，提升教学质量。

二、研讨内容

1.如何进一步调整优化专业结构，主动适应国家和地方经济社会发展需要？

2.如何进一步加强以市场需求为导向，全面推进人才培养方案、课程设置体系改革,从本科招生、研究生培养等体制设计上促进专业内涵式发展,提高我校毕业生就业率？

3.怎样才能建设一支适应新形势下专业建设发展需要的师资队伍？

4.如何提高实验室的利用率和开放度，更好地为提升教学质量服务？

5.怎样才能落实教授、副教授为本科生上好课？如何促进青年教师过好教学关？

6.影响专业建设和本科教学的其他问题。

三、与会人员

分管校领导，各学院分管教学领导，4个国家人才培养基地6个专业负责人，56个本科专业负责人，党委办公室、校长办公室、研究生部（处）、学工部（处）、人事处、教务处、科研处等职能部门负责人。

四、会议时间和地点 具体时间和地点另行通知。

五、注意事项

1.请4个国家人才培养基地6个专业以及其他56个本科专业分别组织一次专业建设研讨会。在此基础上，由专业负责人起草并提交一份近3年来本专业建设情况汇报材料，内容包括：（1）专业基本情况；（2）建设思路和保障措施；（3）已经取得的成绩和获得的经验；（4）目前存在的问题和困难；（5）需要学校协助解决的问题；（6）下一阶段的工作目标和具体计划等。同时围绕本次会议的研讨内容，做好发言准备。

2.请各专业负责人将汇报材料的电子稿于6月25日前提交教务处教学科（地址：旗山校区办公大楼408室；联系人：吴文哲；电话：22867392；E-MAIL:wzwu@fjnu.edu.cn）。

二○○八年五月二十五日

第五篇：公司2012年经营生产工作研讨会议题

企业发展部/会议通知

公司2012年经营生产工作研讨会议题浙江江南股份有限公司

2011.11.1目录

一、截止9月30日公司合同额........................3

1.公司现有资源........................3

2.随着市场竞争........................3

3.影响公司市场........................3

4.公司近年一直........................3

5.公司运作机制........................3

二、目前公司有20个分公司.....................3

1.分公司发展的........................3

2.分公司发展应........................3

3.分公司是否具........................4

4.分公司基本以........................4

5.公司全国战略........................4

三、人力资源是技术服务企业..........................4

四、随着国家宏观调控........................4

五、对目前公司实施的项目.......................4

六、学习体系的开展带动了.......................4一、截止9月30日公司合同额已完成91%，进账额完成72%，已接近全年目标，根据公司每年超20%的业务增长目标，2012年合同额目标超过5亿元，为保证企业目标的实现，请思考：

1.公司现有资源能否满足目标的实现，如不能满足，应在那些方面需要补充

或完善？

2.3.4.随着市场竞争加剧，公司现有得企业管理模式和分公司管理模式是否能满足企业发展的需要，如不能满足应在哪方面改进？如何改进？ 影响公司市场拓展的主要因素有哪些？有何建议？ 公司近年一直在为业务多元化尽最大努力，虽然在交通、市政工程等领域

有所进展，但并未形成除体育馆工程以外的拳头产品，在工程建设中涉及的招投

标、造价咨询、代建等尚未形成产业链。如何促进各业务领域的发展和成熟，成为企业新的业务增长点，有何建议？

5.公司运作机制和体制上应该做哪些突破？

二、目前公司有20个分公司，人员占公司总数的60%，管辖项目占公司总数的52%以上，截止9月30日，只有9个 承接合同额超过50%（其中4个分公司完成经营目标）虽然分公司承担者公司一般以上的工程管理工作，在公司的经营生产管理中起着重要的作用，但总公司经营为主仍是分公司经营经营工作的常态，分公司独自运作仍然任重而道远，请思考：

1.2.分公司发展的主要瓶颈是什么？ 分公司发展应如何定位？

3.4.分公司是否具备地化管理的市场环境和内部条件？ 分公司基本以项目属地或划分为主，虽区域很近但资源部共享，在目前整

个行业资源紧张的情况下，不利于公司发展及分公司的长远发展，如何促进分公

司资源共享？

5.公司全国战略已逐步实施。针对目前的市场环境，对制定全国性市场策略提出建设性意见。

三、人力资源是技术服务企业的主要生产力，在目前整个行业资源贫乏质量下降的情

况下，公司采取薪酬调整、培养高潜力员工、青年员工扶持基金、内部学习体系、技术知识讲座、技能培训等一系列手段应对资源不足和人才流失，请建议其它招人、留人、育人、用人的方法或手段，对现有管理手段提出不足或改进的方法。企业应建立怎样长效人才激励机制？

四、随着国家宏观调控，行业竞争、市场环境、通涨、行政监管、安全灯压力的越来越大，企业所承担的风险不可小觑，如市场开发、成本控制、政府关系、安全管理、客户满意、技术开发等，对企业风险防范措施出意见或建议？

五、对目前公司实施的项目

管理手段，除项目考核、客户访问外，有何其它建议？对现有管理手段提出不足。

六、学习体系的开展带动了

企业员工学习的热情，营造了学习氛围涌现出一批技术骨干和积极份子，对学习体系的开展和青年员工培养有何意见或建议？

企业发展部

2011-10-12