商河路商业街招商介绍1

第一篇：商河路商业街招商介绍1

强强联手诚邀各地商家合作共创辉煌

东营第一街Street Mall——

商河路步行街一期商业

招商简介

一、项目简介

山东东营商河路步行街商业总体量近百万平方米，位于城市核心，雄踞东营市市级核心商圈，周边熟配熟套，人气鼎盛，商河路现成熟经营的商业项目众多，东营百货大楼、利群瑞泰购物广场、友谊服装城、友谊酒店、新大购物、东营酒店、商业大厦、东营小商品城、天和服装城、苏宁电器、海翔宾馆等商业共同构建了商河路的商业繁华之经久不衰的东营商业历史，现商河路商业街即将整体改造升级，一期改造工程已全面启动。改造后的商河路堪称东营市首席现代化的集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游多功能全客层一站式街区式商业综合体——Street Mall。

一期商业街东临西三路苏宁电器，西临宾平路，紧靠新大购物与东营小商品城，由乐活城、食尚街、精品风尚街、两大休闲广场、一个中央文化舞台共同组成，以露天街道贯穿商业街区，打破全封闭，整体空间呈现开放性特征；它将以精准的商业定位、代表最时尚前沿的商品、景观艺术化商场、国际化的管理模式、完善的商业配套服务和独特的营销推广理念，改变目前东营市传统商业中心商河路商业的经营格局，引领东营时尚消费新理念。

二、项目市场分析

1、东营市宏观分析

◎区位

东营地处山东半岛与辽东半岛环岛环抱的渤海湾中心，是环渤海经济区与黄河经济带的交汇点。中华民族的母亲河——黄河，在东营市境流入渤海。东、北临渤海，西与滨州市毗邻，南与淄博市、潍坊市接壤。总面积7923平方公里，市内基本实现半小时经济圈，距济南、青岛2小时里程，距北京、天津分别为3.5小时里程，与大连海上距离120海里，具有聚集生产要素、吸引各方投资和辐射周边、带动区域发展的良好区位条件。

◎人口

2009年全市人口小幅增长。年末户籍人口184.59万人，其中，男性93.21万人，女性91.38万人。年末全市常住人口201.78万人，其中城镇常住人口118.04万人，城镇化率为58.5%，东营市市区总人口61.86万人。

◎经济

2010年全市生产总值达到2360亿元，年均增长14.4%，城市综合竞争力列全国第25位。工业竞争力显著提升，全市规模以上工业实现主营业务收入6100亿元、增加值1740亿元，收入过10亿元企业新增54家，过百亿元企业达到10家。经济效益大幅提高，全市实现工业利税1100亿元、利润720亿元，社会消费品零售总额378亿元，年均增长19.5%。◎自然资源

东营号称石油之城，1964年，胜利油田会战，1983年建立东营市。胜利油田80%的石油地质储量和85%的石油产量集中在境内，已探明石油地质储量48亿吨、天然气地质储量2300亿立方米，原油产量稳定在2700万吨左右。同时，中海油在渤海湾地区年产2000万吨原油，也将在东营港经济开发区储备中转。岩盐分布面积1057平方公里，资源储量5882亿号。卤水资源储量58.7亿立方米。地热资源富集，可采热水储量750亿立方米。海岸线长412.7公里，滩涂和浅海面积近6000平方公里，鱼虾蟹贝资源丰富，有“百鱼之乡”和“东方对虾故乡”美称。

2、商业市场分析

随着城市化进程的加快，交通网络的不断完善，有着良好经济基础的东营市近几年将迎来了新一轮的经济增长高峰期。

经济快速增长的同时也必将带动东营人口的快速增长，且人口结构也会出现多样化，外来人口比例不断变大，这种快速的变化势必引发与其它快速发展的城市一样，引起城市消费与商业市场的巨大变化：消费观念、消费习惯、消费能力等都会产生更大差异，变得更加复杂；商业竞争会更加激烈，专业化，特色化程度会更趋明显。

在这种大发展，大变化的城市大环境下也必将孕育着巨大商机，而东营目前商业市场的经营现状与其它商业发达的城市相比明现呈显出竞争力不足的现状,各种商业业态同质化、规模化发展，特色不足。

◎ 专业程度不高、特色不足

一个城市商业竞争越激烈，其专业化的程度就会越高，市场细分就会越细，特色性会越

强，而东营的商业还处在传统大而杂的年代，完全不能满足现代人们复杂多变的消费方式，现代人们正在从购物休闲向多极化的消费方式转变，现代城市要为不同的消费人群打造各种不同的精细化消费场所，满足不同层面的消费需求。

◎ 专业主题化商业处于发展阶段

目前东营专业化的商业还处于起步阶段，管理还处于低层次的“物业管理”式的经营管理模式，这种物业管理模式已很难承载现代社会商业经营高标准的经营需求，很难让商业经营、服务提高到一个更高的标准，同时这种大而杂，杂而乱的经营业态布局，不仅给很多不同消费类型的人群造成不便，更是局限了经营者的发展空间。

◎ 管理不完善，购物环境差

东营现有商河路老商业中心流动人口多，交通量大，道路拥挤,车辆交通和步行活动混杂，环境质量低，呈现出一片拥挤不堪，热闹非凡的景象，这种景象说明了东营商业市场前景广阔，市场空间巨大；另一方面商河路商业中心升级改造必将成为东营商业中心未来发展的方向，且改造大规模、配套、服务功能完善、能进行一站式采购的现代城市商业中心已成为政府当务之急的头等大事，全新的商河路步行街正是基于时代的呼唤应运而生！

三、项目优势

雄踞城市核心商业圈

商河路步行街，属于城市核心商圈所在，雄踞商河路至尊宝地，对话城市主干道西三路与西四路，毗邻济南路繁华地段。苏宁电器、东营百货大楼、利群瑞泰购物广场、友谊服装城、友谊酒店、新大购物、东营酒店、商业大厦、东营小商品城、天和服装城、苏宁电器、海翔宾馆等商业处于项目内。

时尚与艺术化建筑风格

设计时尚优雅、前卫，融合了现代时尚元素的建筑风格，是一座拥有丰富的建筑文化内涵的商业体。整个商业体采用现代手法诠释各种时尚风格，既体现商业建筑文化的内涵，又融合了现代文明的精华；将文化、艺术、商业元素移植与现代建筑的完美结合与自然统一。比肩国际设计的景观式艺术商业物业，时尚飓风登录东营。

休闲娱乐式的消费体验

项目拥有多个休闲广场，最具特色的中心广场设有整个东营地区最高档露天舞台和专业的灯光、音响设备，舞台背景有大型LED屏幕同步播放，我们将聘请的专业演员全年不间断的举行促销表演活动，消费者在消费的同时可以随时随地观看到精彩的节目演出。、精准的项目定位，丰富的业态组合通过科学严谨的调研对比分析，确定了项目一期商业特色化、差异化的定位。以18-35岁年龄层为主要消费人群，以中档为主，覆盖高、中、低档各类消费需求；由乐活城、食尚街、精品风尚街、两大休闲广场、一个中央文化舞台共同构成集餐饮、娱乐休闲、文化及时尚潮流购物为一体的新人类·时尚炫酷特区。

高标准的设施

商业街各商业物业按现代商业要求配置扶手电梯、中央空调；消防系统、通风设施、广播系统等一应俱全。

强有力的政府支持

商河路步行街，是东营市政府重点建设项目，政府一直给予高度关注与支持。东营市各级领导多次表达了政府对项目的支持，同时要求政府各部门积极配合商河路的升级改造。政府大力支持，商河路将继续领跑财富！

成熟的商业圈，宠大的消费人群

商河路，作为东营品牌商圈，周边配套已臻完善，百货、超市、银行林立两侧，人气鼎盛。此次华美升级，将东营城市中心70万消费群牢牢 “圈”住，为商河路商业综合体运作提供了强有力的消费支撑。作为东营第一街，首席国际级Street Mall的时尚购物商街，将由点向面，辐射周边200万消费群，继续领袖东营商业圈。

领观念之先、对行业资源的全面整合在全球经济一体化的格局冲击下，各行各业正面临更多的机遇与挑战，传统的经营模式与理念，已经不适应现代市场竞争的能力。商河路步行街以大规模商业体量、特色化的消费体验、完善的商业配套服务，在洞悉市场的基础上，对各类商业资源进行科学而完美的整合，以高起点、超前的营销、管理模式进行推广，必将屹立于市场经济波涛汹涌的竞争浪潮之上。

专业团队坐镇管理永葆市场经营长盛不衰

为了保障商业街一期商业升级招商及开业后的完善管理与服务，我们聘请专家团队，将长期担任整个商业街的经营管理工作。引进其国际最先进、最科学的运营管理模式，保障商业街升级后与世界同步，为进驻商家提供最优质的服务。

并且，我商业街由专业的物业管理公司作为后期商业街的后期保障。为提供给顾客及业主的最好的购物及销售环境保驾护航，为顾客及业主提供全面的五星级服务。

五个统一打造永续兴旺的商街

商业街在项目一期改造开发初期，就确定了“五个统一”的国际化现代经营管理模式 ◎ 统一规划：按照当地市场情况进行科学合理的经营分区与业态规划。

◎ 统一招商：保证整体进驻商家质量，确保后期稳定经营。

◎ 统一管理：对进驻商家统一管理、维护商业街经营秩序，保证商业街健康发展。◎ 统一推广：商业街统一宣传推广，提升商业街与进驻企业的知名度。

◎ 统一服务：统一提供物业管理、员工培训、证照办理等相关服务。

四、项目规划

（一）招商对象要求

1、在符合国家法律法规的前提下，具备完整的营销体系和商品风格。

2、具有与商品特点相应的装修风格。

3、在东营市商业环境下具备一定的市场竞争力和广阔的市场前景。

（二）招商类别

乐活城：

一层：化妆品、品牌女装、潮流女装、饰品等

二层：时尚女装、潮流男装、休闲装、内衣、家居饰品、钟表、眼镜、美甲、皮具、箱包、鞋帽等

三层：婚纱、摄影、婚庆、婚庆用品、美容SPA、美发、瑜伽、健身、电玩、桌球等休闲娱

乐项目

食尚街：特色餐饮、西餐咖啡、酒吧、量贩式KTV、便利店、特色小吃等

精品风尚街：外贸服装、饰品、摆件挂件、新奇特商品等各类生活用品

休闲广场: 酒吧、水吧、咖啡吧、面包房、特色小吃、临时促销等

(三)平面规划图

第二篇：商业街招商管理制度参考样本

商业街招商管理制度参考样本

一、机构设置与管理权限

１、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商 店按管理权限分

工负责商场招商工作。

２、商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质 量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列 卫生进行检查。

３、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和 岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期 会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。

４、安全保卫负责对商场信息员验证（身份证、工作证、健康证、暂住证）工作，并将审核情况登记入册，与 被招商企业签订安全责任书，负责定期或不定期会同有关部室，以被招商企业进行安全检查，特别是防火、防盗、防汛检

查。

５、行政部负责来商场信息员的工服发给，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服务的管理费和借用财产管理 等工作。

６、各商场商店明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。

二、招商标准（条件）

１、被招商企业选派的信息员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，会讲普通话。男身高、女身高、裸 视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信息员受双重企业管理，享受其所在企业（工厂、公司）待遇。

２、商场招商工作实行动态管理。被招商企业要认真遵守商场各项管理制度，积极配合商场开展各种促销活 动，努力完成销售计划。对３个月完不成销售计划，又无季节影响或违反商场管理制度的，企业市场经营部有权提 出终止协议。３、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营企业 或有外贸进出口权的代理商。

４、被招商企业所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品；国内商品必须是符 合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞 销、假冒、伪劣商品。

５、招商联营期限，一般为３个月至半年，有发展前途的可订１－２年，到期后根据销售计划完成情况和市场 供求情况决定是否续签合同。

三、招商审批程序

１、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮系列和进口三资企业产 品”的经营方针，择优招商。

２、各商店要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。

３、凡符合招商标准的企业，须向商场商店提出书面申请，与商场商店签订协议书，由商场商店将被招商企业 的营业执照副本、审批表（一式四份）、样品、价格目录、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以 及商店商场审批意见，一并报市场经营部由商场进货管理委员会审批后，再到商场劳动

人事部办理其他手续。

４、劳动人事部根据经营部的审批表（第二联）及信息员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习商场 规章制度、服务规范，进行岗前培训，经考试合格上岗，未经培训考核不得上岗。被招商企业不得擅自更换信息 员。

５、安全保卫部根据市场经营部的审批表（第三联）来审查商场信息员的身份证、工作证、健康证，并登记入 册与其签订安全责任书，进行安全教育并负

责发放信息员胸卡。

６、行政部根据市场经营部审批表（第四联）。负责办理来场信息员的工服

发放、就餐、借用财产等手续。７、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、安全保卫部备案后，方可办理

进店经营事宜。

８、对符合招商标准的私营企业，各商店要经双人实地考察，特别是食品加工企业，要考察其是否符合国家颁 布的卫生标准，是否有生产许可证、卫生许可证，服装加工业要了解其生产规模，并向市场经营部出具实地照片。

９、对不按照招商审批程序办理，擅自进店销售的企业，要追究商场商店主管经理的责任，并给予一定的经济 处罚，责令其厂家立即撤出。

四、物价、计量、统计、保险及财务管理

１．被招商企业的商品销售价格，必须经商店商场专职物价员看样定价，并上报市场经营部审批，招商企业要 向物价员提供成本单（发货单）、价格目录，遇特殊情况经主管经理批准，可用供货合同单，暂定临时价格，正式 发票一到，马上走正常手续。

２．被招商企业进销均纳入商场商店进销账目。商场统一建立《招商企业销售月报表》，内容包括：单位名 称、品种、销售额等，由各商场商店统计员填

写，每月向市场经营部报送。

３．各商场商店要建立被招商企业进、销、存登记，单独设账，做到账面清楚、整洁，每月５日前将其经营情 况上报市场经营部。

４．被招商企业如需使用计量器具（尺、秤、验光仪）的，须事先向市场经营部审报，经（计量）技术检定，履行登记备案手续后，方可使用。

５．被招商企业进场前应到当地保险公司办理人身财产保险，未办理保险的，在商场发生人身伤亡、商品及财 产损失的，由招商企业自行负担。

６．被招商企业的销货款必须由商场商店统一收款，按时上交银行，货款结算一律通过银行，结算前要与记账 员核对，销多少结多少，不能多结，同时要按《招商细则》规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。７．被招商企业在商场商店周转仓库储存商品的，必须按财务部门制定的有

关费用标准缴纳仓储保管费用。

五、招商监督与处罚

１、商场各职能部室要按照本制度要求对被招商企业进行监督管理，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱商场正常秩序等情况的坚决予以取缔，并追究有关商场商店责任，没收厂方非法所得，对厂 家处以５００００元以下的罚款，对个人处以５００元以下的罚款。

２、必须以物美价廉为宗旨，经商场物价审批定价，明码标价，才可出售被招商厂家商品。要坚持文明经商，如有违反供应政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处罚。

３、厂家对借用商场的财产要注意爱护，妥善保管，如有损害照价赔偿。

４、厂方信息员（含商场先派售货员）如违反商场有关规定，分别由各职能部室向厂家提出批评、罚款，责令 当事人下岗培训，或调换人员，厂家必须按各职能部室要求逐项落实，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处 理。

５、商场各职能部室要根据各自分工，认真检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理，出现问题 后不认真解决，造成一定影响的要追究有关

部门、商店商场领导责任。

６、市场经营部在对被招商企业经营范围、经营品种、商品质量、销售情况、服务规范、物价计量进行检查 中，对销售不佳，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的决定。

７、劳动人事部定期对信息员进行岗位考核，对不符合规范，不执行规章制度的给予经济处罚，并追究所在商 场商店主管经理的责任。

８、上岗信息员要统一着装，佩载胸卡，严禁佩戴实习生或其他胸卡，一经查出要追究其所在商店商场经理的 责任，并给予罚款处理，信息员立即下岗。９、一经查出被招商企业使用未经检验计量器具的，立即将器具没收，造成重大影响的清除出场。

１０、一经发现被招商企业，出现私下交易、场外交易、代留货款的，立即

终止协议

第三篇：商业街招商策略

商业

街招商策略

商业街是指众多不同规模，不同类别的商店有规律的排列组合的商品交易场所，其存在形式分为带状式商业街和环型组团式商业街。它是由众多的商店、餐饮店、服务店共同组成，并且按一定结构比例规律排列，如墨西哥城起义者大街、纽约的百老汇大道、苏黎世的班霍夫大街、蒙特利尔的萨布洛克大街、巴黎香榭丽舍大街，等等。在西方的经济理论中，它与购物中心、商业区等等有着严格的界限，是不可

混淆的概念。

定位是商业街招商的基础，根据项目定位选择与之相匹配的业态组合，之后才

进入有目的的招商工作。

一、商业街的定位

1、商业街的商业主题。

即商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想。

例如以“中档品牌，大众服务”为经营方针的西单商场，经过二十年的经营，形成了一套完整的“平民消费”模式的管理理念，调查显示，在此消费的北京市本地人占消费总量的74%，而境外人士占了26%。

与西单不同的是定位于“为欧洲人服务”的北京秀水服装一条街，它的管理委员会根据其特殊的定位制定了一整套有特色的服务管理条款，成为北京专业性商业街中经久不衰的特色商业街，调查显示，在秀水街交易的客户，87%来自东欧，11%

来自中东，2%来自世界各地。

2、商业街的社会主题。

即商业街所承载的社会责任和应具有的非购物的功能，商业街是城市形象的代表，消费者或游客观商业街，即可知城市之容、之貌、之风、之魂。

例如广州北京路商业步行街定位为“古城商都”，以该步行街为核心向周边地区辐射，结合周围的文物古迹和珠江滨水景观，发展成为一个集购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能商业区，体现完整的历史脉络和现代商业气息。

又如北京前门的大栅栏商业街，根据它业态齐全、商品种类繁多、老字号店多、历史文化色彩浓厚、以及客流多以购物、休闲、观光、娱乐为主的特性，将项目定

位于“商业、旅游、文化”的一体化上。

案例：某商业街的定位启示录

项目选址

该项目周边具备成熟的商业环境

竞争对手

周边有一SHOPPING MALL形式的广场、大型外资超市、小商品市场、特色商业

百脑汇、老牌百货商场等

市场调查

该区域大型百货商业出现严重的供给过剩； 特色专业型、主题型商铺投资热潮渐起； 项目邻近使馆区，已形成国际化的生活氛围；

该区域外资企业数量众多；

发现商机

以经营国外商品为主的商业形式将会受到该项目乃至周边居住和生活的众多外籍人

士的欢迎；

能够弥补该区域商圈传统商业功能的空白点； 居住在该区域的外籍人士数量呈现增长趋势；

确定目标客户

在中国居住及进行商务、旅游等外籍人士

进行项目定位

“国际商品街”：以经营国外商品为主，充满异国商业特色的商业街

商业街布局

餐饮类：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等； 杂货类：老外普遍喜欢和常用的一些日用品、工具等杂货店 食品类：红酒、雪茄等

保键品类：药店、护肤用品店等 宠物用品类：猫、狗粮及用品店

休闲类：体育、运动、休闲用品店、网球、高尔夫用品专卖店等；

二、选择最佳业态组合 商圈里业态越丰富，商圈经济也就越成熟，各业态根据商圈的特点，可以做到资源共享、优势互补。同样在商业街这样一个完整的生态系统内部，各业态也应相互补充、协调发展，这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位。一般来说，商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状：具备购物功能的占40%，具备餐饮功能的占30%，具备休闲娱乐功能的占30%。当然，这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”，主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重。

但是，在业态组合方面必须有主次之分，如北京西单，仅靠庄胜崇光百货和时代广场两个明星店铺，是支撑不了一条街的整体开发的；又如北京东直门内餐饮一条街，是由223家不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店，在1500米长的地段内有序排列组合而成，这些都不是一个店所能作为的。

通常商业街的组成是以大型百货商店、专卖店、购物中心、大型综合超市为主，普通超市、便利店等作为丰富商业街的补充形式出现。应该注意的是，信誉和口碑是商业街长期发展的依托，引入的品牌商品必须要保证真实性。

三、商业街的招商策略

招商策略是实现商业街赢利的重要步骤，也是实现商业街理想业态组合的真正执行者。与其他商业物业的营销策略有所不同的是，商业街的招商工作不能是被动的接受客户购买商铺，还要对入驻商家的信誉、经营管理、商品质量、公司经营状况等方面的内容进行考察。

1、确定招商对象

招商对象的确定围绕项目的目标来确定，例如命名为“国际商业街”、或者是代表城市形象的商业街等档次比较高的项目，一般都是引进国内外有影响、有实力的商业机构作为经营管理的合作对象，招商的重点对象为实力强的大规模商业机构、营销经验丰富的地区代理商、知名企业、知名品牌等。

还可以通过特殊项目的引入丰富商业街的功能，塑造项目的独特性。例如品牌在本区域独家经营的优先引进，拥有特色经营项目的商业机构优先引进。某商业街曾引进心理诊所、企业家沙龙、刺绣、宠物托管、老公寄存处等特色服务机构。

2、确定经营模式

投资经营：是指商铺业主购买商铺后自己直接经营。

委托经营：是指商铺业主出于保险起见，将商铺委托商管公司租出去，让别人经营。

租赁经营：是指经营业主一时买不起商铺，以租赁的形式进行租赁经营。

直接经营：某些商管公司将直接经营管理大约20％的营业面积，免因全部他营造成失控的应变举措。

虚拟经营：是指以商业街为总品牌商标，与若干个研发机构、生产厂家和经销商进行对接，开发、生产、销售相应的该商业街旗下的子产品。

3、制定招商优惠策略

根据地区政府对商业街的扶持政策确定可以给予招商对象的优惠措施，对于一些新兴的没有天然地理、人文等资源的商业街来说，这一优惠措施对吸引人气有莫大的帮助。

4、招商流程

市场调研和目标客户分析(招商部)客户招商月计划实施(招商部)客户招商周计划(招商主管)客户信息归档完善、招商资料准备就绪(行政部)目标客户开发，拜访、接治(招商主管)

客户分类、确定重点客户(招商部)填写招商意向表（招商部、客户）

客户资格考察、评估核准(招商部)确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金(招商部、则务部、客户)

与客户沟通、谈判、方案修改与认可（招商主管、对口部门）

招商协议正式签定(招商部、总经理室、客户)提供装修方案及电脑效果图(客户)提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证（总经理室、物业中心）

进行装修、备货、上柜、营业（客户）

第四篇：商河土元介绍专题

商河土元公司介绍：

商河霞康土元养殖以农业科学为导向，以生态科学为特色，广集贤能，博采众长，强强联手，共享资源优势，以现代生物工程、特种养殖、种植为核心、以特种昆虫基因改良提纯及生物技术推广为主体，章丘霞康中华土元以产业综合研发及产品深加工为保障。

商河土元公司是以现代生物工程、特种养殖、药用动植物资源开发为核心，是集科研、繁育、培训、推广、技术服务、生产、销售、进出口贸易为一体的高新技术企业。拥有大型全封闭式的生物基地，建有 生态农业养殖区、综合养殖区、大棚温室养殖区及特种养殖区，分设特种动物研究所、技术培训中心、种苗培育中心、种源室、孵化室、基因转化室及成品动植物销 售中心等。基础优良，体系完整，技术力量雄厚，销售网络健全。

商河霞康土元养殖投入少一般一个小型养殖场在家就可以实现，由于技术的进步，室内室外都可以养殖，一般小型养殖场投万元左右就能办起来。用工少 一个500平米的养 殖场不需要一个人专业管理，加盟利用空闲时间照看就行，对人员素质的要求也不高，在总部培训后，都能成为一个合格的养殖人员，年龄也没 有要求，只要能从事一般体力劳动的人都能胜任。养殖产业就像国家的“黄金”产业和石油产业一样，不愁卖，风险为零。

商河霞康土元养殖公司秉承一贯的“科技兴农，惠农利民”的精神，积极创新，加大对高科技特种养殖行业产品的研发和生产的力度，结合我国国情及我国特种养殖发展的情况，免费提供土元养殖技术，包教技术包回收。

商河霞康土元养殖基地成立于二〇〇五年，是平阴霞康特种养殖公司下属基地，是以商河土元养殖，现代生物工程、药用特种养殖、药用植物资源开发为核心，是集科研、繁育、培训、推广、技术服务为一体的新技术企业。建有先进高端的生物技术实验室、生态农业养殖区、综合养殖区、大棚温室养殖区及特种养殖区、技术培训中心、种苗培育中心、种源室、孵化室及成品虫销售中心，基础设施先进，体系完整，技术力量雄厚。多年来，技术专家对中华土元的资源化利用及规模化养殖发展进行了深入研究，主要包括人工养殖生产技术、种苗纯化技术、生物药理药效分析和应用、规模化立体养殖技术等。

中心坚持以“科技兴农、利国利民”为宗旨，以“诚信、敬业、求实、创新、双赢”为经营理念，以“公司+农户”养、产、销一条龙产业链模式全面进行种苗推广服务，积极推动“许昌土元”药用金土元产业链健康稳步发展，中心以品质优良的种苗、先进的技术和完善的服务，得到了广大养殖户的一致肯定和赞扬，我们愿一如既往的携手各界同仁，与时俱进、共同发展、创造更加辉煌的明天，为发展我国特种养殖业作出应有的贡献。

第五篇：商业街招商流程

商业街招商工作流程

1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分

2、确定招商对象；

3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；

4、制定招商优惠策略；

5、商业项目部进行客户招商月计划实施；

6、招商主管制定客户招商周计划；

7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；

8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；

9、商业项目部进行客户分类、确定重点；

10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判；

12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；

13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；

14、开发商、客户双方正式签定招商协议；