第一篇：丝绸产业迅速发展推进丝绸品牌升级
丝绸产业迅速发展推进丝绸品牌升级
桑蚕，一个以农业为基础的农村产业，具有很大发展潜力的农村经济。丝绸工业在经济收入分配上发挥着重要的作用。如丝绸织物的消费者主要是城市的富人，估计61%丝绸织物的最终购买价值回流到农村的农民和缫丝工人手中。
丝绸行业中大约有60%的人从事种桑养蚕工作，而且到面料和服装的生产，劳动的构成主体基本上是妇女。所以说，丝绸行业是一个生态友好、可持续发展和劳动密集的经济活动。
丝绸生产
在过去的三十年中，印度的丝绸生产稳步增长，超越了日本和前苏联两个曾经领先于自己的丝绸生产国。目前，在世界上印度是中国之后的第二大生丝生产国，2009-10年度生丝的产量约为19690吨，占全球产量的15.5%左右。同时，印度也是唯一一个生产了所有五个不同品种丝绸的国家，即桑蚕丝，柞蚕丝，Oka柞蚕丝和蓖麻蚕丝、姆咖丝。随着丝绸产品消费的不断扩大，印度不得不从中国大量进口桑原丝和丝织品。数据显示，印度2009-2010年度丝绸生产较上年同比增长7.2%。蓖麻和姆咖这些中央和北印度东部部落生产的丝绸，2009-2010年度比上年增长22%，很有希望被打造成为“生态友好型丝绸”，创建全球市场上的一个特殊分支。
中央丝绸委员会
考虑到自由贸易制度下的市场新情势，纺织部正在寻求不仅在提高产量，而且在质量和产品多样化的新途径，并通过提高生产规模寻求价格的竞争力，推进印度蚕桑及丝绸行业的全面发展。中央丝绸委员会一贯以发展的需要为基础，加强技术创新降低生产成本。通过不懈地努力，印度已成为热带养蚕技术的先驱。有了这项技术的武装，委员会已经发展针对不同区域条件的具体桑树品种，家蚕品种，目前已经培育出能够生产出国际品质蚕丝的二化性蚕茧。同时，推进建设独立蚕室，现代化的饲养和结茧设备等等，在政府对丝绸行业基础设施的大力扶持下，私人桑园及丝绸工业得到了更快的发展。
缫丝技术
中央丝绸委员会正在努力推广现代化的缫丝技术，结束落后的缫丝方法。在泰米尔纳德邦，安得拉邦和卡纳塔克邦等传统丝绸地区，已经安装上了进口的自动缫丝机。由于自动缫丝机的使用和推广，这些地区将能够生产国际级品质生丝，从而减少对进口中国生丝的依赖。随着优质二化性蚕茧的普及，需要有更先进的缫丝技术才能把生丝的质量提升上来，也使价格能够进一步提高。除了新兴的企业热衷于使用新设备外，很多传统丝绸企业也发现了现代化缫丝技术的光明前景，纷纷对他们的传统缫丝机器进行升级，并已能生产出不逊于精细桑蚕丝的产品。
Vanya丝绸的发展
Vanya丝绸的发展是中央丝绸委员会工作的一个重点领域。研究机构在缫丝和捻线机研究工程中取得了重要的突破，为柞蚕、姆咖，蓖麻纺轮降低了劳动成本。同时，大大地提高了非桑蚕真丝的质量。蓖麻绢丝厂建立了以生产高档真丝为主的生产模式。这促进了Vanya丝绸的发展，对该国丝绸产品的多样化发展也是至关重要的。在已开发的技术能力的背景下，许多非传统地区现在都已出面促进优质茧丝的生产。中央丝绸委员会在婆罗双树林区进行生态Laria柞蚕生态饲养试验，结果是令人鼓舞的。这为柞蚕丝绸生产在第11个五年计划期间，由2012年的3987吨到2017年提升到8000吨的计划的完成提供了大力的支持。政策干预
针对目前丝绸产销的一些问题，中央丝绸委员会已经要求各方采取措施进行干预。中央蚕种子条例最近已经发布，修改了对蚕籽、蚕种认证办法及进出口质量标准；对来自中国的进口面料和丝绸纱线征收反倾销税，帮助稳定丝绸纱线和国内丝绸行业的面料价格；国家纤维政策已经制定，其中强调了加强研发工作以提高质量和产量；桑蚕种养工作最近已归入一项名为“Rashtriya Krishi Vikas Yojana”的计划当中，该计划将使养蚕的农民得到更多的好处。同时，为帮助家庭手摇纺织者，政府正通过国家手摇纺织机发展公司从中国组织进口免税2500吨高档生丝，以实惠的价格分配给他们。
今天，印度的丝绸在质量和产量，已经做好了飞跃式发展的准备，并在短期内满足了国内外丝绸消费者的不同需求。通过不断地努力，“印度丝绸”品牌将名至实归。
第二篇：茧丝绸产业发展情况报告
茧丝绸产业发展情况报告
茧丝绸产业发展情况报告2007-02-06 09:57:5
5今年××××县秋茧收烘市场发生了很大的变化，具体表现在蚕茧价格高,蚕农增收多,缫丝企业生产风险大；茧丝绸产业发展是一喜三忧。
一喜:茧价创新高,蚕农得实惠。
今年秋茧行情看好，全县收购均价31元/公斤，最高茧价达33元/公斤，高于周边地区3-5元/公斤，较去年秋茧价格21元/公斤增长48%，创下了历史新高。全县今年蚕茧销售总产值达5000余万元，较去年3300万元，净增1700万元，增长51%，县内按养蚕户计算，户均净增收1100余元，这对我县广大蚕农来说无疑是一件好事，蚕农偿到了甜头，得到了实惠，对秋茧增收充满喜悦，也
增加了农民养蚕致富奔小康的信心。
一忧:鲜茧价格高,产业风险大。
鲜茧价格高位运作，而作为蚕茧终端产品的丝绸受人民币汇率、丝产品的出口限制，生丝价格波动频繁，去年每吨白厂丝的价格为17万元，今年初飙升至36万元，4月又突然下滑至21万元，今年8月以来暂时稳定在26万元的水平。按30元/公斤鲜茧匡算生产的白厂丝成本应在28万元左右。我县鲜茧收购价格与市场生丝价格出现严重倒挂，鲜茧价格虚高，蚕农对鲜茧价格期望值过高，一旦行情逆转，茧价大幅下跌，蚕农心理将会严重受挫；31元/公斤的收购价格更将给龙头企业生产带来巨大的风险。甚至，由于鲜茧价位虚高，产业链间利润分配失衡，缫丝企业破产，链条脱节，使茧丝绸产业陷入困境，蚕农也最终难逃劫难。
“借鉴历史，吸取教训”。上世纪九十年代初，由于国际市场丝绸的需求猛增，1994年上半年的供应缺口约50%左
右，国内丝价高达24万元/吨，当年我县蚕茧收购价格突破20元/公斤，蚕茧质量下降，质价背离。到1995年形势急转直下，由于茧质太差，出口量锐减，国内蚕茧严重供大于求，企业全面亏损，价格大幅下滑，茧价跌到4—6元/公斤，出现大面积毁桑、弃桑、桑园面积锐减，行业付出沉痛的代价。我县直到1999年茧丝绸改革，以××、××为龙头实行贸工农一体化，良好的体制促进了产业复苏和发展。
二忧:蚕茧市场乱，管理难到位。
我县从9月24日开秤收购秋茧，大批的茧贩子就纷纷出动，走乡串户收购，甚至到农户家帮助采摘，收购统茧、毛脚茧，还有茧贩子扬言只要是蚕茧16元/斤通吃，蚕农把上簇只有2-3天的蚕茧纷纷采摘出售，一时茧贩子明目张胆争购茧源，手估目测收购统茧，竞相提价，我县蚕茧市场空前“繁荣”。
收烘乱关键是管理难。蚕茧收烘是有法可依，有章可循的，而且国家工商
总局等三部委和省工商局等三部门每年对蚕茧收烘都有具体规定，今年又分别以国商运发[2006]438号和*商运字[2006]*号文件对秋茧收烘管理提出具体要求。但由于关系未理顺，履责不到位，管理不得法，没有做到真抓真管，依法管理；甚至还有明管暗纵实收费的现象。认识错位、管理缺位，实际是为茧贩子开了绿灯，竞价收购，扰乱了市场秩序。而对重视质量提高，注重优质优价的龙头企业来说，不得不违心地采取应急措施，权宜之计。这样做的最大危害，是质量意识差了，市场越来越乱。
三忧：质价相背离，持续发展难。
我县蚕桑生产近年来之所以从恢复性增长进入跨越式发展，得益于政府采取政策引导，得益于龙头企业的强力带动，得益于蚕农质量意识提高。而目前大批的茧贩子参与收购，特别是毛脚茧、统茧的收购，将造成茧质下降和原料浪费。这种茧价高位运行，价优质次，质价背离的售茧环境，加之收茧过程秩
序混乱，导致结果是蚕茧质量下降，蚕农质量意识动摇、淡化。在茧价虚高收购的背后只能是使蚕农受蒙，企业受损，不法者受益，让丝厂的成本增加或无法得到优质原料茧。如果这种状况继续下去，产业发展必将受到牵制，蚕农和企业的利益得不到保障，进而会影响企业与农户利益共同体的形成与巩固；茧丝绸产业无法得以持续健康发展，更谈不上做大做强茧丝绸产业。
几点建议：
价格的大起大落，使产业风险增加。在产销供求矛盾突出，行情非理性波动时，行业发展需要的是理性和睿智，当前和今后一段时间政府仍要管理蚕茧市场，严格市场准入，维护收购秩序；引导农企联合，培育蚕桑基地，提高蚕茧质量；建立有效机制，调节利润分配，共抵产业风险。
1、管理蚕茧市场，严格市场准入，维护收购秩序。政府须提高对蚕茧收购市场监督管理重要性和必要性的认识，要真抓真管，落实任务，明确职责，将市场管理纳入考核内容，对在管理中不作为的、明管暗纵的、执法不公的、以权谋私的，一经查实，按违纪论处，追究其责任；对在管理中做出突出贡献的，给予通报表彰。蚕茧市场管理执法主体须严格按照《茧丝流通管理办法》的规定，认真履行职责，从源头上严把市场准入关，对不合格的收购主体要及时清除出蚕茧收购市场，对未经资格认定和核准登记擅自从事蚕茧收购等违法违规行为，要严厉查处，对各种无证经营的茧灶应出重拳，坚决查封、捣毁。只有建立和维护稳定有序的蚕茧收购秩序，茧丝绸产业才能确保良性发展。
2、引导农企联合，培育蚕桑基地，提高蚕茧质量。加大宣传力度，利用政策、价格等杠杆调节市场，促进蚕农蚕茧质量意识的提高；引导蚕农与企业联合，共同建设培育蚕桑基地，形成利益共同体；打破行业垄断，营造公平竞争环境，对具备收烘条件、经依法申报取
得收烘资格的，也可从事经营活动；要鼓励和支持有实力的企业和有胆识、有经验、有实力的业内人牵头组建民间行业协会。通过行业协会加强农企联合，建立行业规范，实行行业自律，实现自我发展。通过成立区域性行业协会并发挥其特殊作用，才能有效扭转鲜茧收购质价背离、价格大幅涨跌等不良现象。使茧丝绸产业走向良性循环，可持续发展的轨道。
3、建立有效机制，调节利润分配，共抵产业风险。国家要建立茧丝绸储备制度，完善科学的管理体系，理顺行业内部关系，是目前需要和最为有效的宏观调控措施。政府和相关部门要在支持龙头企业大力发展蚕桑生产，扶持茧丝绸企业做大做强的同时，还要通过政策、法规、税收等手段，调节蚕茧生产、加工、制丝、制绸等茧丝绸产业键条各环节间的利润分配平衡。使之共同抵御市场风险，避免蚕业生产的大起大落。
第三篇：达利丝绸品牌文化简况
达利丝绸品牌文化简况
达利丝绸在香港达利的支撑之下，在原品牌基础上通过自我发展、收购以及新创建的品牌，构成了达利现在的品牌体系。丝绸面料品牌“达利发”（中国名牌）；家纺、家居品牌：“August moom”（雅慕）、丝绸故事；服装、领带、丝巾品牌：“August Silk”、“遨世”。达利品牌文化的主要特色：
一、文化创新
1．建立专门机构——企业文化推进委员会，由公司高层领导任负责人，专责统筹公司之企业文化，制定长久及系统化之企业文化推广行动计划，包括：教育、培训、宣传及管理，长期促进企业文化成长。保证公司内每一位员工都有机会接触及认识企业文化，统一员工对企业文化的认知。
2．将企业文化文字化标准化，将重点文化进行详细记录和归纳，编订各类企业文化宣传册，作为培训和宣传之用。
3．开设企业文化培训课堂，分三类：管理者企业文化培训、一线员工企业文化培训，新工的企业文化培训。通过不断加强对企业文化的宣贯和教育，使各类员工与企业文化的融合不断加深，达到企业内部员工深刻理解企业文化内涵和核心理念、价值观同一的目的。
4．将所有关于企业文化的信息集中，作为培训、教育及宣传公司文化之用途。通过《达利发之声》(厂报)，企业文化宣传栏和企业文化长廊及企业文化展厅等各类具体的方式，让每一员工及客户可常 1
常接触到公司文化，达到耳濡目染之效。
5．加强对工业园内的文化景观建设和文化展厅的建设，营造文化品位十足的丝绸生产园区。创建和打造了全国独一无二的中国千年桑树园，并将蚕桑文化、丝绸文化以石刻、木刻和书法等艺术手段进行丰富和诠释，令所有参观者赞叹非常。
6．通过报纸广告、杂志广告，高速路牌广告、企业网站、企业宣传画册等各种宣传推广方式，在推广产品品牌文化的同时带动企业文化的市场渗透和影响。
7．2007年开始以弘扬丝绸文化的方式推广品牌，积极建立新型生态丝绸文化工业园，开辟丝绸文化之旅项目，引入国际上流行的品牌直销店模式，建立工厂品牌直销店。让广大游客在体验丝绸文化、欣赏丝绸精品艺术、参观现代化丝绸生产的同时积极推广企业和产品品牌。
8．主推三大自主品牌：丝绸面料品牌“达利发”，丝绸家纺品牌“AugustMoon&雅慕”，服装，领带、丝巾品牌“AugustSilk&遨世”，在丝绸内销市场已打开了一定的局面，全国已发展了50多家高端丝绸家纺品牌代理商，初步树立了达利丝绸的品牌形象。
二、科技创新
达利丝绸以国际顶尖纺织企业作为蓝本，努力使企业的装备水平和工艺质量与世界一流企业同步，在不断引进国际先进技术、设备的基础上，不断强化自身的科技创新能力，全力打造高端研发平台。从1998年开始，公司对国际先进纺织设备的引进和技改项目的实施就
未曾停止过。公司斥巨资从意大利，德国，法国、瑞士、日本、台湾等国家和地区引进了3．8m的阔幅剑杆织机、3．8m阔幅智能整经机、电子大龙头提花机(9600针)，高速精密落筒机、包覆丝机等，这些精良的设备为新产品的开发和生产提供了强大的硬件支持。
三、产品创新
公司在丝绸类面料新品开发上种类丰富、特色明显，并在新技术、新工艺、新材料运用上先人一步。
公司产品开发部下设七个设计室：坯绸设计室，色织设计室，窗帘设计室、提花设计室，家纺设计室和领带设计室、针织设计室。为提升公司新产品开发能力，各设计室大多采用电脑辅助设计，并配备了先进的织物分析和辅助设计软件。许多设计人员在各类展会面料评比中屡获殊荣，其作品频频入围中国流行面料，企业连年被评为中国流行面料企业。
第四篇：丝绸行业协会工作总结
一、及早部署全年工作重点
二、着力解决盐城蚕桑史上从未有过的缺种难题
市茧丝绸行业协会蚕桑业务部门的技术人员，在2008年冬至2009年春，先后4次赴陕西、四川、云南等地，行程2万多公里，调进优质蚕种12万张，确保了我市春季蚕桑生产的需要。
三、提升蚕种生产能力
茧丝绸行业协会蚕种生产业务部门，在2009年初针对上年秋季多灾气候，蚕种生产大幅减产的状况，对全市8个蚕种场认真进行生产能力的核定工作。对每个场的症结进行逐一排查，并带着问题深入各场进行探讨，加速改进。同时对全市蚕种生产的布局实施优化调整，立足春季生产，秋季生产比例不超过春季的70%，增大蚕种生产的安全系数，保证丝茧育供种的稳定性。
四、实施科技入户工程
茧丝绸行业协会和蚕桑站共同建立了盐城蚕业网站，并创建了盐城蚕桑信息台，利用这些载体，对全市蚕桑重点乡镇的分管乡镇长、村技术人员、共育大户、养蚕大户计2000多人（户），实施引进蚕种饲养技术、气象信息、茧丝绸市场行情、蚕期中应急技术措施等到方面的技术辐射。茧丝绸行业协会蚕桑部门并以盐阜大众报和盐城电视台为媒介传播载体，做好蚕桑及茧丝绸行情的宣传，推进了全市蚕桑生产的健康发展。
五、做好各项检查验收工作
茧丝绸行业协会蚕桑业务部门的技术人员，针对2009年春蚕饲养品种、涉及种场、横跨区域是盐城历史上前所未有的特殊情况，强化了蚕种催青的检查工作，推进各项责任、关键技术措施的到位率。严格蚁蚕生命率调查，对7个省份、17个蚕种场、280个批次、32万张的蚕种，抽样280个，提前感温催青，进行蚁蚕生命率的调查，掌握了外调蚕种的内在质量，为春蚕生产打好前奏。针对蚕种订购的热点区域，强化蚕桑生产台账检查，并在蚕期中做好家蚕生长状况的跟踪调查工作。
六、切实解决了秋季大范围的农药污染问题
市茧丝绸行业协会蚕桑业务部门的技术人员，针对2009年秋季持续高温、农作物大面积频繁治虫、农药污染严重、蚕桑生产受到严重威胁的实际情况，联合县（市、区）乡（镇）蚕桑技术部门，通过艰苦地排查，一一摸清了与桑园相邻田块的用药情况，指导蚕农对症下药，把农药污染对桑园的污染降到最低程度，为实现仅蚕桑一项在全市农民增收中贡献60元的份额打下了基础。
七、加强行业统计工作，实行信息化管理
为了使我市各缫丝企业能够熟练应用全国茧丝绸生产统计系统，8月1日在我市富安茧丝绸公司举办了缫丝行业统计员培训班，由省丝绸协会统计负责人蔡夕红同志讲解了中国茧丝绸网全国茧丝绸生产统计系统的注册登陆以及统计数据的输入查询。缫丝企业信息化管理系统特点是：数据采集自动化，数据共享、操作简便，可引入盈亏分析、计算机仿真技术等。我市东台富东制丝有限公司、江苏富安茧丝绸股份有限责任公司、盐城高美缫丝有限公司等企业，从中受益匪浅，用企业的数据服务于企业，减小企业在市场经济下承担的风险。
八、加强行业之间的横向联系，拓宽发展思路
2009年编印《盐城茧丝绸情况》12期，近20万字。多次组织我市有影响力的骨干企业走出去学习考察，赴苏南、浙江等地，现场观摩企业管理和项目建设，并结合企业的实际和发展方向进行了研讨，拓宽了企业家的视野和发展丝绸缫丝加工的思路，扩大了企业联营空间和产品销售市场。2009年上半年，特庸缫丝厂和镇领导几次到湖州丝绸之路股份有限公司参观学习，听取了他们的发展规划，参观了他们引进的具有世界先进水平的真丝电脑提花生产线，通过相互交流，相互走访，互通信息，拟向将来在织绸上进行技术合作项目。七月份，我们组织了新曹等企业负责人去浙江丝绸之乡德清县的新市镇、移越镇等地的产业集群，特别是织绸生产和丝绵生产，参观了他们一家一户的家庭连锁作坊，产品集中销售的生产格局，学习了他们农村工业经济发展的模式和经验。
九、及时召开鲜茧收购工作会议，加强行业自律
年初，茧丝市场价格出现了历史上从来没有过的剧烈波动，严重影响了企业的生产经营活动，为了合理制定2009年蚕茧收购价格，贯彻国家发改委、商务总局联合发出了《关于做好2009年蚕茧收购价格与收购管理工作的通知》，引导企业准确把握国内外市场行情，科学制定春茧收购价格，规范管理本市区域内春茧收购行为，维护我市茧丝绸行业健康稳定发展，协会与市经贸委行业处于6月4日，在东台市召开了全市春茧收购工作座谈会，各县（市、区）茧丝绸公司负责人，各缫丝企业负责人和相关县（市、区）经贸委，茧丝办负责人共40余人出席了会议。会议上，协会会长卢克松同志围绕国内外茧丝绸行情趋势，春茧收购价格，进一步进行行业自律，促进我市茧丝绸行业稳定发展等问题作了主题发言，与会代表分别就春茧价格，收购秩序，茧丝绸市场趋势等问题发表了自己的看法。会议通过学文件、交流行情，冷静应对形势，最后达成了共识，较好地解决了我市春茧收购定价问题，建议将吨丝成本控制在1920万元，鲜茧价格控制在2729元/公斤为宜，从而在2009年春茧收购工作中，既兼顾了贸工农三者的利益，又有效地控制了春茧外流，稳定了收烘秩序，为稳定财政税收打下了良好的基础。
十、加强行业管理，确保行业规范运行
积极协助市茧丝办工作，认真贯彻国家商务部对茧丝绸的工作要求，努力开展工作，积极履行协调和管理职责，及时报送和反馈本地区的茧丝绸行业运行势态，确保茧丝绸规范运作。市茧丝办在2009的工作中，因成绩显著，被省经贸委评为一等奖（苏茧办字[2009]015号《关于对各市茧丝办2009年工作表彰的通知》）。
第五篇：茧丝绸工作总结
茧丝绸工作总结
茧丝绸工作总结2007-02-06 09:57:5
52005年，县茧丝办在县委、县政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，以“先进性教育”为契机，以创建“优质茧基地县”为目标，认真贯彻落实中央、省、市、县有关促进农民增收的文件精神。全体干部职工团结协作，锐意进取，扎实开展各项工作，已实现了年初制定的各项工作目标。为了进一步总结经验，找出差距，推动我县茧丝绸产业持续、快速、健康发展。现将2005工作总结和2006年工作要点概述如下，请审示。
一 全年工作实绩
2005年全县共养蚕××万张，其中春季××*万张，夏季××*万张，中、晚秋
××万张，总发种量较2004年××万张持平； 全年产茧××*吨，其中春茧××吨，夏、秋茧××吨，较上年××*吨，减少××*吨，减产××%；农民售茧收入××*万元，其中春茧收入××*万元，夏、秋茧收入××*万元，较上年××*万元，净增××*万元，增长*%；全年收购均价××*元/公斤，其中春季××*元/公斤,秋季*元/公斤，接近江浙地区；全年生产蚕种××万张，合格率××%。
二 2005年重点抓了以下几项工作
（一）抓“先进性教育”，内强职工素质。我办作为第一批开展先进性教育活动的单位，严格按照“先进性教育”活动的要求，认真做好各阶段工作。深入学习、组织评议，边学边改、边查边改，对机关考勤签到制、领导轮流值班制、卫生管理制度、财务管理制度进行了修改和完善，并与原有的其他制度一并执行，对茧丝绸生产经营各个环节中表现的不足和矛盾，加以梳理，把事关蚕农
切身利益和机关工作作风问题，作为重点问题逐一解决，确保先进性教育取得实效。
（二）抓优质茧基地，提高蚕茧质量。在总结优质茧基地建设经验的基础上，以“创新服务、致富蚕农”为宗旨，大力推广蚕桑生产新品种和新技术，积极探索和运用产供销一体化的产业化运作模式，提高蚕茧质量,促进蚕农增收。进一步推广蚕桑配套技术，做到良种良法配套,推广基地建设的成功经验，按照优质茧基地建设的标准，在××、××、××*、××*各建立了一个示范点，同时以优质茧基地建设为依托，实行标准化、规模化生产，把优质茧基地建设与新技术的推广应用有机结合，提高了栽桑养蚕的科技含量。目前，我县已有年产茧××吨以上的乡镇*个，年产茧××吨以上的行政村××个，年产茧××*公斤以上的农户××*户。
（三）抓技术服务，提高技术水平。围绕科技创新，抓技术服务，提高茧丝
绸行业的技术水平。开展以提高蚕茧质量为课题的技术培训、示范活动，全年在重点产茧乡镇的片、村举办培训班××*期，培训人员××××余人。方格蔟上蔟技术、小蚕共育技术，省力化养蚕技术等都得到进一步推广应用。方格簇上蔟、小蚕共育、大棚养蚕等省力化养蚕在全县占*%、*%、*%，比去年分别增长五个百分点。技术服务队伍建设得到进一步加强，继续实行技术人员联系户制度。对技术人员实行业务工作量化考核、目标管理、绩效挂钩。
（四）抓产业协会建设，完善产业链条。今年6月我县成立了县茧丝绸产业协会，制订了协会章程，使农户与企业之间得到了进一步沟通，提高了蚕茧生产的组织化程度。并在指导基层蚕农协会建设上发挥着重要作用，扩大蚕农协会的覆盖面，在我县已基本形成 “公司+协会+农户”的有效服务、利益分配机制，提高了行业抗风险能力。
（五）扶持龙头企业，推进产业化。
扶持茧丝绸龙头企业始终是我办的工作重点之一。今年我办从为企业搜集信息，协调关系，创造环境，做好服务着手，协助企业扩大生产，增强企业的实力。目前，××集团500吨缫丝项目正在建设。“9·2”洪灾，我办党组成员深入企业，携手抗洪，恢复生产。同时引导、教育蚕桑技术干部融入企业的各项生产和管理，为企业提供技术人才。
（六）抓蚕种、蚕茧管理，维护市场秩序。
1、蚕种管理。2005年对县蚕种场蚕种生产机制作了调整，实行了成本承包，降低了生产成本，蚕种质量得到了提高。同时加大了蚕种市场监控力度，对蚕种私订严重乡镇、村实行监控、逐一排查，取得了实效。
2、蚕茧管理。由于受蚕茧价格大幅上扬等因素影响，茧贩子比往年增多，部分群众为了眼前利益，阻扰蚕茧市场管理，蚕茧市场执法难度大。为了维护我县蚕茧市场秩序，巩固改革成果，茧丝办果断决策，抽调精干人员，与工商、技监、物价、公安
等部门一道，组建蚕茧收烘管理联合执法队，联合执法，依法管理，惩处私收滥烘的茧贩子，引导、教育群众，提高蚕茧质量。并下发通知，要求收烘企业按质论价，优茧高价，做好服务，确保现金收购，保护蚕农利益。今年我县主渠道收茧春季××*吨、秋季××*吨，分别占季总产茧量的××%、××%。
（七）抓文明创建、扶贫、选派和招商引资，树立单位形象。为树立起良好的单位形象，茧丝办成立了文明创建工作领导组，主要领导亲自抓，坚持定期开展政治理论学习，健全各项规章制度，做到办公接待文明周到不浪费，环境卫生保清洁，垃圾处理袋装化，办公区环境绿化美化。切实做好扶贫工作，从资金、技术上给扶贫村予以支持，2004年帮扶的××*村已于今年6月整村脱贫，现在联系的××*村脱贫工作正在整体推进。“9·2”洪灾，我办受灾严重，自动化催青室被毁，面对灾情一面组织抗灾自救，一面组织捐款、捐物支持灾区群众
重建。关心选派干部的工作、生活，加强对选派干部的管理，对选派村给予扶持。2005年我办招商引资工作有了新突破，超额完成县下达的任务，目前我办正在加强同××*联系，争取招商引资工作再上一个新台阶。
三 存在的问题
我县茧丝绸产业产业化的各环节结合还不够紧密，蚕农与企业没有形成长期的共同利益机制；基地规模不大，户均生产规模较小；推广经费匮乏；蚕农的蚕茧质量意识不强；收烘企业服务水平不高、质量价格标准把握欠准；蚕茧市场秩序不稳等。
四 2006年工作要点
2006年全县茧丝绸工作的总体思路是：以“蚕农增收，企业增效，财政增长”为出发点，以《××*县茧丝绸产业化发展规划（2005—2010年）》为目标，加快优质茧基地建设，壮强龙头企业实力，推广先进适用技术，提高蚕茧质量，健全蚕农合作经济组织，稳定蚕种、蚕茧
市场秩序，促进茧丝绸产业持续、协调、健康发展。
具体目标是：全年养蚕*万张。新辟桑园××*亩，低改桑园××*亩，建立千亩示范片2-3处，培育专业大户××*户，新建小蚕共育室××*处，省力化养蚕应用率达*%以上，生产蚕种*万张。建立组织体系完善的基层蚕农协会*个。
为实现上述目标，重点做好以下几项工作：
（一）狠抓优质茧基地建设，桑园新辟、低改，栽桑养蚕新技术、新方法的推广应用。
（二）加强技术培训，提高技术人员的业务水平，培育养蚕专业大户。
（三）加强宏观调控职能，理顺行业内部关系，广泛建立基层蚕农协会，引导蚕农与企业建立长期的共同利益机制，加强蚕种、蚕茧市场管理。
（四）扶持龙头企业，做好招商引资工作，推进茧丝绸产业链向纵深延伸。
（五）深化体制改革，加快蚕种场改革步伐。
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