世茂房地产吸金能力了得 200亿布局石狮

第一篇：世茂房地产吸金能力了得 200亿布局石狮

世茂房地产200亿布局石狮

世茂房地产近日披露的一季报显示，今年一季度公司实现销售签约面积28.1万平方米，同比下降了17%。虽然销售面积有所下降，但 世茂房地产今年一季度40.3亿元的销售额，比去年同期略增长了0.1%；与此同时，世茂房地产公司的签约单价达1.4 万元/平方米，同比增长了21%。世茂房地产的销售业绩也出现逆市增长。

据 世茂房地产披露的数据显示，今年一季度公司销售额约117.9亿元，合约销售面积为96.28万平方米。在 世茂房地产2013年年度业绩会上，世茂集团董事局副主席、执行董事许世坛透露，为帮助购房者缓解按揭紧张的问题，世茂房地产与四大行签订了预留300亿元的按揭额度的战略合作。

“今年的市场不乐观，世茂房地产保信贷，在某种程度上是保证销售额一个重要基础。谁能拿到更多的银行信贷额，谁在销售大战中胜出的几率就会更大。”李骁说。

分析人士指出，从 世茂房地产争取更多信贷额，透露出这家福建企业今年在发展策略上的变化。世茂房地产今年已悄然放缓扩张脚步，并对销售给予更多关注。

在福建石狮，世茂房地产集团正在开发一个大体量项目。公开资料显示，世茂房地产石狮世茂摩天城占地面积达2000亩，其中“未来之城”的公寓、别墅等住宅项目体量高达300万平方米。据了解，世茂房地产项目总投资额将达200亿元。在石狮投资200亿元的背后，是世茂房地产去年在晋江、石狮这两个县级市，获得高达54.5亿元的销售额。自2013年10月至去年年底，世茂房地产石狮世茂摩天城销售额已达31.7亿元，其吸金能力可见一斑。

第二篇：世茂房地产诠释品质地产

世茂房地产诠释品质地产

世茂房地产诠释品质地产。如何在激烈竞争中脱颖而出?打造全新的住宅景观，强化细致入微的物业服务，成为开发商跻身“高端楼市”的砝码„众所周知，世茂房地产集团是中国房地产业内五星级酒店持有率第一的房地产集团。目前，世茂房地产集团拥有上海外滩茂悦大酒店、上海世茂房地产佘山艾美酒店、南京世茂房地产滨江希尔顿酒店等六家国际知名品牌酒店。

世茂房地产诠释品质地产。日前，在流光溢彩的成都锦江河畔，世茂房地产·玉锦湾与茂御酒店正式签约，超五星级豪华酒店“茂御”酒店将登陆成都玉锦湾。据了解，“茂御”酒店是世茂房地产集团自有酒店品牌中最高端系列，与希尔顿、万豪、艾美等国际品牌属同一档次。此次世茂房地产“茂御”酒店首次亮相即选择落子成都，既证明世茂房地产集团看好成都市场，也是世茂房地产集团汇集高端住宅、特色商业、高端酒店等业态全力打造成都高端生活名片的信心之举。

世茂房地产“茂御”的入驻，也就此揭开了成都“世茂房地产·玉锦湾”的面纱。按照世茂房地产的构想，则是要将这一成都内环的地标性项目打造为“成都‘新浦东’，比肩上海陆家嘴”。据了解，位于成都内环锦江畔猛追湾板块的世茂房地产?玉锦湾，将古老文化与现代时尚的完美结合，以滨江自然生活、180米天际地标高度和5星级品质生活诠释成都式的“东情西韵”。项目总建筑面积50万㎡，将以180米超高层地标级揽江尊邸、别墅级10+1城市洋房、“茂御”豪华五星级酒店、5星级精装SOHO公寓、2万㎡名流商业街区、亿元东方园林(002310,股吧)体验区等全维业态演绎滨江豪宅生活理念。世茂房地产引发一种温暖的情感共鸣。实际上在成都“茂御”900米半径内，即坐落着卡尔森、希尔顿两大五星级酒店，运营后的“茂御”将与其辉映，形成成都内环首个五星级生活商务圈，世茂房地产?玉锦湾也将成为位于城市核心，集居住、娱乐、休闲、商业、办公等功能于一体的休闲商务区。

唯有读懂生活的真意，才能诠释出何为美好的生活。世茂房地产诠释品质地产。与此同时，世茂房地产不失时机地推出了首期2万平米商业街区。发售之初，即划分从一楼至五楼的层层主题式业态，包括国际品牌时尚走廊、高端私属美食天地、名流文化艺术中心、先锋时尚娱乐会所、现代健康养生会馆，全面填补区域商圈高端商业空白。

第三篇：置业CBD经验谈近距离解读世茂房地产

置业CBD经验谈近距离解读世茂房地产

“地产行业仍然是目前最为稳妥和收益最大的投资方式”。置办房产，中心地段最受青睐，这也是为什么一个城市的CBD就成了众多投资者的首要考虑目标，置身房产投资业多年的李先生自然也不例外，无限的升值空间也是他首选世茂房地产的重要原因。的确，世茂房地产占据南昌CBD繁华中心，坐拥八一桥头、CBD中心去黄金贵地，世茂房地产周边全球商务地标环伺，世茂房地产世贸广场领衔，7大国际商场环绕，更有全城罕有的世界顶级酒店——喜来登国际酒店——举步即达，一城繁华尽皆为你享用。世茂房地产得天独厚的中心配套资源，必将吸引越来越多的消费群体，带动红谷滩经济更上一个台阶，无疑会给投资者带

来丰厚的回报，不在未来，近在咫尺。

除了地段，世茂房地产交通也是大问题，同样马虎不得，这也是熊先生放心选择世茂天城的另一个重要原因。世茂房地产雄踞八一桥头、零距离红谷滩隧道、多条公交线路途经于此，便捷的交通网络让你远离堵车烦恼，满足业主一切出行要求。步行5分钟即可到达地铁2号线出口，通过与各条地铁线的接驳，能迅速通达全城。这样优越的交通条件，让世茂房地产的世茂天城条条大路畅通无阻。更重要的一点，便捷的交通为世茂房地产带来的将是汇

聚四方的经济发展之势，财富中央左右逢源。

第四篇：世茂房地产二代接手磨刀霍霍 效果立竿见影

世茂房地产二代接手磨刀霍霍 效果立竿见影

世茂房地产管理层对许世坛的评价是“好研究、好创新”。产品创新作为世茂房地产的核心竞争力，在2013年作为企业的常态得到固化，其中六大产品线和十几个产品系列的排列组合工作完成。

客观上讲，许世坛接班后并非一片坦途。在滨江模式的巨大成功之后，世茂房地产进入了项目复制的快速扩张阶段，并一鼓作气开始了相关核心业务的多元化，从住宅到商业，再到酒店业，不过2010年，世茂房地产出现了产品滞后、销售业绩不佳的困局，2010年，世茂房地产的签约销售额为305亿元，而2011年，世茂房地产遭遇了销售瓶颈，当年合约销售307亿元，仅完成原定360亿销售目标的85%。世茂房地产亟须酝酿破局之路。

许世坛称，世茂房地产发展速度快慢，很大程度上是因为团队和产品这两个方面因素出现了问题。随后，许世坛围绕世茂房地产的产品质量、产品升级、团队建设的改革悄然展开。曾经的“豪宅教父”世茂房地产一改过去慢开发囤地的慢节奏，进入高周转的新开发模式，世茂房地产产品线也从高端扩充至“中高端”。一字之差，效果立竿见影：原先的类联排别墅类项目，开发一年半才能进入预售状态，而现在缩短了一半多的时间。

许世坛常常会跟手下说一句话：“你们放手去做，出了问题，由我来向董事长（许荣茂）交代。”对于许世坛而言，世茂房地产不怕犯错，但绝不能知错不改，也不能在同一个地方犯同样的错误。

而许世坛变革最核心之处，还在于重新划分了世茂房地产的区域布局，其按照住宅和旅游地产进行拆分，然后又划分了苏沪、杭州、福州等8个区域，缩短管理半径，并将销售从总部下放到项目公司，辅以激励机制，这无疑大大地促进项目上的员工的积极性。

第五篇：世茂房地产2013年销售额671亿元 同比增加46%

2013年世茂房地产销售额671亿元 同比增加46%

1月16日，世茂房地产控股有限公司公布2013年销售业绩，截至2013年12月31日止全年，世茂房地产累计合约销售总额约为人民币670.73 亿元，同比分别增加 46%。累计合约销售总面积为 523.93万平方米，同比增长 28%。另外，世茂房地产全年的平均销售价格为每平方米人民币 12802 元。

据资料显示，世茂房地产控股有限公司成立于1994年，属世茂集团旗舰企业，于2006年7月5日于香港交易所的主板上市。由许荣茂先生创立，主要业务为在中国大陆经济发达或极具发展潜力的城市，发展大型及高质素的综合房地产项目，包括住宅、酒店、零售及商用物业。

公告还显示了世茂房地产2013年12月的合约销售额约为人民币57.48亿元，同比增长50.8%。合约销售面积为47.61平方米。2013年12月平均销售价格约为每平方米人民币 12073元。

另外，世茂房地产于15日发布公告宣布发行2021年到期本金总额6亿美元票据，将与汇丰、渣打银行、高盛、摩根大通、瑞银、花旗及摩根士丹利就票据发行订立购买协议。利息自2014年1月22日按年利率8.125%计算。票据发行之估计所得款项净额经扣除包销折让及佣金及其他有关票据发行之估计应付开支后约为5.927亿美元。