村级“两委”班子自身建设方案及措施

第一篇：村级“两委”班子自身建设方案及措施

村级“两委”班子自身建设方案及措施

为学习贯彻党的十八大会议精神，加强村“两委”班子建设，探索解决队“两委”关系、后备干部队伍建设、民主政治建设等农村基层组织建设中的深层次问题，经研究，特制定本村“两委”班子自身建设方案及措施。

一、目的意义

通过学习贯彻党的十八大会议精神，巩固和深化保持共产党员先进性教育成果，理顺队“两委”关系，加强干部队伍建设，创新基层组织建设机制，巩固党的执政基础，为建设社会主义新农村、构建和谐农村社会提供坚强的组织保证。

二、目标要求

通过开展构建和谐队“两委”班子主题教育，进一步完善基层组织建设工作机制，协调好组织建设的各项工作，把党支部与队委会的关系理顺起来，把组织的基本制度健全起来，把干部管理机制建立起来，把后备干部培养起来，达到“支部领导，村民自治；实行民主，正确决策；职责明确，制度健全；班子团结，成员融洽”的目标。

三、参加对象

本队所有村“两委”干部及村民代表。

四、主要内容

1、以村民代表为单位，由党支部组织全体队“两委”干部认真学习党的十八大会议精神和有关队“两委”地位、作用、关系的文件，统一思想，提高认识；

2、建立健全正确处理队“两委”关系的五项工作制度，形成以制度理顺队“两委”关系的机制；

3、组织有关人员对村“两委”干部及进行考核评议，形成对在职队“两委”干部的“考核、评价、教育、监督、激励”的机制，充分调动队“两委”干部的工作积极性；

4、充分发扬民主，加强后备干部队伍建设，把年轻、致富能力强、表现突出的优秀人才充实到队伍中来。

五、主要措施

1、开展“构建和谐村‵两委′班子”主题活动，提高队干部对队“两委”地位、作用和关系的认识。要保证思想认识和措施责任到位。党支部要加强对队委会工作的领导，依法发挥村委会的作用，支持、保障依法开展村民自治，推进民主政治建设进程，自觉维护党支部的核心作用。

2、建立、完善处理队“两委”关系的各项制度，形成实用管用、操作性强的制度规范。要结合实际，建立健全党支部领导下的分工负责、队委会的请示报告、重大问题民主决策、村务公开和民主评议村内“两委”等五项制度。要明确党支部加强对队委会的领导关键在于政治原则、政治方向和重大问题等方面的领导。

3、加强对在职村干部的管理。对现任村干部进行民主测评，并以个别访谈的方法，全面考察村干部的表现。

4、采取“三荐两审一推”的办法，选好培养后备干部。“三荐”，即通过组织推荐、群众推荐、个人自荐；“两审”，即由场党委进行考核审查，对外公示接受群众审查；“一推”，即召开党员大会，村民代表会议进行民主推选，经党支部、村委会研究确认，然后安排在适当岗位上试用培养。通过现任干部传、帮、带，后备干部跟、学、试，促进后备干部健康成长，并建立好个人档案，进行跟踪培养。

六、具体要求

1、学习培训：学习方式以集中培训、专题辅导为主，自学和讨论为辅，学习的内容包括“三个代表”重要思想、党的十八大精神、《党章》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等。

2、剖析问题。村“两委”成员都要按照主题活动的要求，对照有关文件精神，围绕在处理队“两委”关系上存在的问题，总结经验教训，明确努力方向。支部书记还要找出班子在这方面的不足和原因。要善于总结经验、发现典型，运用先进典型的模范事迹，宣传群众、组织群众、鼓舞群众，推动各项工作的顺利进行。同时，队“两委”成员之间要开展谈心，相互谅解，相互尊重，尊重增进团结。

3、建制整改。村“两委”干部要制定整改计划，要制定一套规章制度，通过制度来保证“两委”关系的健康运行。同时，进一步完

善正确处理村“两委”关系的五项工作制度，抓好村“两委”履行职责承诺制的落实。

4、开展班子成员和后备干部考核评议。要发扬民主，考察评价，选拔人才，规范管理。采取“三荐两审一推”的办法，确定后备干部人选名单，建立后备干部档案。同时，组织党员、村民代表对对“两委”干部进行民主评议，在此基础上，做出客观公正的评价，完善队干部的监督、激励机制，建立完善队干部个人档案。

5、总结提高。在开展主题活动后，队“两委”干部要做好开展情况的总结工作，形成比较规范的基层组织建设的一体运作机制、队“两委”工作运行机制和队干部教育、管理、监督等机制，并巩固好活动成果，推动各项工作不断落实和完善。

XXX镇XXX村党支部

XXX镇XXX村村委会

XXXX年XX月XX日

第二篇：加强班子自身建设

湘乡市统计局“提高三种能力”加强班子自身建设

湘乡市统计局通过设置意见箱、发放征求意见表、开展问卷调查、召开服务对象及乡镇办事处统计站长座谈会、开展交心谈心活动等多种形式“把脉”，切实查找出了领导班子存在的问题和不足。针对查找出班子建设上存在的突出问题，湘乡市局从提高三种能力入手，着力加强局班子自身建设。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要对所分管股室干部职工的廉洁自律负责，严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是日前国家统计局党组成员、纪检组长罗兰在全国统计系统纪检监察干部培训研讨班上提出的要求，做廉洁自律的楷模。深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，特别要加强《处分规定》的学习贯彻，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。严格按照局党组学习计划，认真开展科学发展观、经济理论、统计专业知识、两型社会建设、推进新型城市化等主题的学习，注重学习效果，提高决策分析能力。及时了解部门单位、行业及服务对象的真实情况和需求，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，尽量避免出现工作失误，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力及决策责任意识。

三、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。进一步强化班子成员的责任感和紧迫感。要求班子成员创新思路，改进方法，在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，打造“精业务、会管理”的班子和“想干事、会干事”的队伍。不断提高班子成员的协调沟通能力，争取市委政府及相关职能部门的支持，营造有利于工作顺利开展的外部环境。

湘乡市统计局“三个转变”实现统计信息工作新突破

作者：湘潭市统计局文章来源：湘潭统计信息网点击数：678更新时间：2009-8-

3今年以来，湘乡市统计局以牢固树立统计精品意识为宗旨，把优质服务作为统计工作的立足之本，努力提高统计数据质量，深度开发信息资源，以“三大转变”着力提升信息工作整体水平。

一是统计信息由被动型向主动型转变。关注中央大政方针的调整与变化，特别是宏观调控政策的变化。及时了解市委、政府出台的促经济发展的政策措施，把握全市经济发展趋势。不断创新工作方法，深度开发和整合统计信息资源，经常深入基层、企业开展实地调研，不断创新思路，改进工作方法。

二是责任意识转变。局领导班子将统计信息工作提到前所未有的高度，将统计信息工作

纳入局领导班子的重要工作内容。班子成员带头撰写统计信息，为广大职工树立榜样。为进一步加强信息目标管理责任制，实行领导分工负责制，局长负总责，其他班子成员督促分管股室人员完成统计信息任务。把提高统计服务水平作为开展信息工作的着力点，将提高统计信息质量放在重要地位，把信息工作落实到课题组及干部职工。建立信息奖励长效机制，既增加压力，也增添动力，充分调动全体职工撰写信息的自觉性。

三是统计信息由低层次向高层次转变。通过利用报表资料、专项调查资料开展分析研究，获取信息资源。通过与周边城市的对比分析，反映湘乡经济发展的不足。由信息“数据”型向“分析”型迈进，用数据说话，进行深入的切合实际的剖析，为党政领导了解掌握经济社会运行情况起到很好的耳目作用，为社会各界和广大居民提供信息服务，积极提供对策建议。

加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”

作者：湘潭市统计局文章来源：湘潭统计信息网点击数：424更新时间：2009-7-30

乡镇办事处统计工作是最基层的一级综合性统计单位，也是县级统计工作的基础和统计数据的源头。其工作质量的高低，直接影响到统计数据的质量和制定全市经济社会发展规划的科学性。在农村经济快速发展、产业结构调整步伐不断加快，建设社会主义新农村全面推进的新形势下，乡镇办事处统计工作显得越来越重要。近几年来，湘乡市乡镇办事处统计工作环境有了较大改善，统计工作水平、统计数据质量得到了进一步提高，但仍存在统计人员兼职过多、统计站无编制、人员变动频繁、业务素质偏低、综合服务能力较差等问题。找准乡镇办事处统计工作的薄弱环节和突破口，提高乡镇办事处统计工作水平势在必行。个人认为加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”。

一、要抓好乡镇办事处统计工作理念的转变

要从转变统计工作理念入手，将综合统计、全面统计和服务统计的新理念贯穿于乡镇办事处统计各项业务工作和队伍建设之中。乡镇办事处统计人员必须认识到做好统计工作是职责所在、任务所系、形势所需，实现“三个转变”：一是从单项统计向综合统计转变。要归口管理行政区域内经济发展的数据，显现出大统计的工作观念；二是从统计报表向统计服务转变。乡镇办事处统计工作在保证统计数据质量的同时，强化对经济社会发展服务的能力和水平。三是从“有错是过”向“无为问责”转变。增强乡镇办事处统计人员的责任感和使命感，提高工作效能，做到以作为求地位，有地位更有作为。

二、要抓实乡镇办事处统计工作认识的提升

统计基层基础建设是一项复杂的系统工程，要积极争取各级领导重视，从根本上解决其编制问题。乡镇办事处主要领导要提高对统计工作的认识，把统计工作当作关系国计民生的一件大事来抓，从人员、经费、办公条件等方面给统计工作创造一个宽松环境，确保统计工作的正常运转，其行政主要负责人必须履行统计第一责任人的职责。要制定相关文件，多角度、多层次、多方位全面加强乡镇办事处统计工作。通过这些举措，形成“不会使用数字的领导是不会工作的领导，不重视统计的领导者是一个不称职的领导”的共识，奠定基层统计

工作的思想基础。

三、要抓牢乡镇办事处统计基础建设的规范

要明确乡镇办事处统计站建设的标准，明确其机构设置、人员配备、制度建设、统计业务建设及信息化建设的要求。乡镇办事处必须成立统计工作领导小组及办公室具体负责各项统计工作的全面组织协调，并保证统计队伍的相对稳定。社区和村委会及规模以下企业要落实专职或兼职统计人员。乡镇办事处统计人员的工作调动，必须征得市统计局的同意。通过加强职业道德教育，弘扬求真务实，乐于奉献的精神，营造事业留人、感情留人的环境。定期开展业务培训，促使其掌握统计基础知识，熟炼运用各种统计调查手段，注重更新统计人员的知识，改善统计人员的知识结构，提高其业务素质和工作水平。要选拔吸纳一批德才兼备、热爱统计、具有发展潜质的人才充实到统计队伍中来，在实践中重点培养成业务骨干，以此扭转统计人才青黄不接的被动局面。

四、要抓严乡镇办事处统计数据质量的控制

乡镇办事处统计人员业务上虽然接受市统计局指导，但人、财、物都归属乡镇办事处管理，其工作必然受制于乡镇办事处领导，统计数据也会或多或少受到一些人为的干扰。加之少数统计人员统计法律意识淡薄，工作不扎实，作风飘浮，缺乏统计工作应有的严肃性，对所收集的数据不认真加以评估核实，自然无法保证统计数据的真实性、准确性和可靠性。因此，乡镇办事处统计站必须在数据的收集、整理、审核、评估、上报、使用等环节上下功夫，力求做到“数出有源、数出有据”，把加强数据质量控制作为工作原则，自始至终贯穿于统计工作的全过程，以此增强数据的抗干扰能力和统计的权威性。要强化统计法律法规的宣传贯彻，特别是最近颁布的《统计违法违纪行为处分规定》及新《统计法》，把统计人员是否到位、统计业务是否规范、统计资料是否完整、统计制度是否健全、统计数据质量是否确保作为统计基层基础建设的重要一环，列入统计巡查的重要内容。要将乡镇办事处统计工作完成情况列入农村工作目标考核内容，制定完善考核评比办法，对工作突出的予以表彰；对工作不力的，予以通报批评；对不认真履行职责，责任范围内工作存在的严重问题没有及时解决，建议乡镇办事处党委政府对其进行调整。

五、要抓精乡镇办事处统计服务职能的拓展

目前，乡镇办事处统计人员的工作基本局限于简单的报表收集和初级数据汇总整理，忽视了统计分析和综合服务的职能。要在提高统计数据质量的同时，提高服务能力，打造统计服务精品。增强服务的主动性，转变服务观念，紧扣辖区发展主题，主动搞好服务，及时反映经济社会发展的情况，积极拓宽服务领域。增强服务的针对性，要注重分析的质量，提出的建议切合实际，有针对性和可操作性。增强服务的实效性，把握趋势，科学预测，在深入调研提供实用有效的产品上下工夫。

区统计局从提高五种能力入手加强班子自身建设

统计局针对查找出班子建设上存在的突出问题，从提高五种能力入手，着力加强班子自身建设。

一、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。一是根据《理论中心组学习计划》，制订中心组学习档案制度；完善《处级领导在线学习和读书活动工作实施意见》及配套检查制度，强化学习计划的落实，注重学习效果，提高决策分析能力。二是加强对贯彻十七大精神、落实科学发展观、经济理论和统计专业知识、监测改善民生、服务科学发展五个主题的学习，尽量减少或避免出现工作失误，提高决策责任意识。三是班子成员深入科室、深入统计所、深入直报企业，了解实际情况，学习业务知识，掌握一线工作的第一手资料，作业务工作的内行，提高决策质量。

二、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。一是进一步明确每位领导干部都负有“抓班子、带队伍”的责任，要抓好分管部门的科级领导班子，带好分管部门的人员。通过科所长会、片会、科务会、日常检查等形式加强管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任务时让责任人既能清楚面临的形势，又能领悟集体的意图，既知道为什么干又知道该怎么干。使班子成员在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，铸就“精业务、会管理”的科级班子，打造“想干事、会干事”的队伍，提高班子成员科学领导的能力。

三、抓氛围、重和谐，提高协调沟通的能力。一是建立定期沟通谈心制度，班子成员之间、班子成员与所分管的科所长之间、科所长与所分管的科员之间，每季度至少沟通谈心一次。领导干部主动采取措施，确保全局上下信息畅通，确保在困难多、压力大的情形下能够得到广大干部的理解和支持。二是班子成员和各街乡分管统计工作的领导主动联系沟通，确保在体制改革后继续得到各街乡的全力支持。经常走访分管专业的直报企业，了解需求、主动服务，获取企业的支持。三是利用工作衔接的资源，积极与上级部门和兄弟单位接触交流，协调工作，争取上级和相关职能部门的支持，共同营造利于统计工作顺利开展的外部环境和团结和谐的内部氛围，不断提高班子成员的协调沟通能力。

四、抓调研、重实践，提高处理复杂问题的能力。一是班子成员针对区域快速发展、统计管理体制改革以及新型技术手段应用给统计工作带来的新问题，确定调研主题，经常性地深入统计工作一线以及街乡、企业走访调研，及时了解各部门、各行业、各服务对象的真实情况和需求。二是注重工作实践，亲自参与审核验收报表、亲自参与实地调查、亲自参与执法检查、亲自撰写分析报告，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明确“一岗双责”，每一位班子成员要对所分管部门成员乃至全系统人员的廉洁自律负责。二是进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是中纪委对领导干部廉洁自律提出的五项新要求，做廉洁自律的楷模。三是深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

第三篇：浅谈如何加强农村“两委”班子建设

浅谈如何加强农村“两委”班子建设

农村“两委”班子是党的路线、方针、政策在农村能否得到全面贯彻落实的关键所在，是党委、政府农村工作的落脚点，是能否顺利完成上级分配的各项任务的中流砥柱，是维系百姓和上级的桥梁。加强村“两委”班子建设，是加强党的基层组织建设的一项重要内容，也是实现新农村建设目标的有力保证。

一、强化队伍建设，优化组合，精心组建一支协调高效、能量互补的干部队伍。

选好人，用能人，是新农村建设强有力的人才保证。一是必须按照坚持贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、具有领导农村致富能力的三个标准选拔配备村“两委”班子。二是注意保持村“两委”班子的相对稳定，这对于充分发挥“两委”班子的作用至关重要。三是选好领导班子的带头人。要积极启用既有政治头脑又有经济头脑，既有业务能力又有管理能力的干部，把他们充实到“两委”班子中来，强化“两委”班子建设，建立一支特别能战斗的村干部队伍。四是注意培养后备干部。坚持在回乡大学生、复退役军人、农村致富能手和优秀青年中培养入党积极分子，让那些有理想、有道德、有文化、有纪律、懂法律、懂经济、懂信息、敢富并且会带领他人致富的合格人才入党，为“两委”班子准备后备力量。

二、坚持民主集中制原则，维护“两委”班子的团结和谐。

民主集中制是党的根本组织原则，也是保证班子团结的关键所在。村“两委”班子只有靠民主集中制增强内部团结，才能不断提高团结的质量，形成坚强的领导核心。要坚持支委成员平等的原则。在班子内部，不论资格新老、职务高低、年龄大小，都是平等的一员。委员要珍惜自己的民主权利，积极参与决策，摆正自己的位置。书记只有带好“一班人”的责任，没有超出“一班人”的特权，要有良好的民主作风，尊重委员的民主权利，切实做到当“班长”，不当“家长”。坚持重大问题集体讨论的原则。凡属重大问题，均应按照民主集中制的原则，由村委集体讨论决定。特别是在重大决策部署、大额资金的安排使用等问题上，务必要按照民主集中制的原则，集体讨论决定，避免在这些“敏感问题”上影响班子团结。同时，属于班子成员个人职权范围的事情应积极大胆地去办。既要防止个人决定重大问题，又要防止事无巨细都拿到村委会上讨论，警惕“角色错位”带来的不团结问题。坚持少数服从多数的原则。书记作为村委日常工作的主持者，在实施集体决策的过程中，一定要正确把握少数服从多数、民主与集中的原则，既要按照多数人的意见办，又要尊重少数人的意见。当意见不一致时，尽量不搞简单表决，只要不是紧急情况，就要进一步调查和酝酿，以统一认识、正确决策。坚持用制度约束的原则，解决矛盾，搞好团结。

三、加强学习培训，不断提高村“两委”班子的素质。

一是对新当选的村“两委”成员开展岗前培训，通过学习《党章》、《农村基层组织条例》等相关法律知识，使村干部进一步明确“两委”工作职责，进一步增强责任感和使命感。二是按照“缺什么、补什么”原则，实施“菜单式”自选培训，通过座谈、走访、发放《培训意向调查表》等形式，调查村干部对培训内容的需求。三是坚持“走出去”，组织村“两委”成员到华西村、滕头村等先进地区参观学习，学习先进的发展理念。

四、明确宗旨，牢固树立以经济建设为中心的思想，状大村集体经济。

村“两委”班子是农村两个文明建设的核心，肩负着带领人民群众致富、农村发展的重任，关系农村改革发展和稳定的大局。只有夯实经济基础，壮大村集体经济，才能为村“两委”提高执政能力和水平提供强有力的物质保障。结合各地实际，农村要发展集体经济，必须树立和落实科学发展观，本着“工业富、农业稳、环境美、文教兴”的路子，努力迈出全面建设小康社会的新步伐。

第四篇：武强县采取三项措施加强农村“两委”班子建设

武强县采取三项措施

加强农村“两委”班子建设

武强县辖6个乡镇，238个行政村，全部按时完成了村“两

委”换届任务，共选举产生村“两委”成员1183人，其中农村“两委”正职472人。村“两委”班子换届后，武强县采取积极有效措施，在教育培训、规范化管理、服务农村发展上下功夫，切实加强新一届村“两委”班子建设，取得了较好效果。

一、无缝对接聚合力

一是新老交替“不留结”。各乡镇成立村“两委”班子交接

小组，监督指导农村新老班子交接工作，切实做好印章、资料、公共物品和村级财务等移交手续。开展“新老干部面对面”活动，采取座谈会、个别走访等形式，组织新当选的农村“两委”班子成员和落选村干部交心交底、增进感情，做好村级事务的衔接，保持工作的连贯性和持续性。同时，积极引导落选、离任村干部进入村民代表、村务监督等其他村级班子，邀请经验丰富的离任村干部现身说法，手把手地传授工作经验，把新班子“扶上马，送一程”。目前，全县共聘请260位离任农村干部担任各村的“发展顾问”，引导他们充分发挥自身优势，积极建言献计，为新班子当好参谋助手和“智囊团”。

二是服务群众亮承诺。开展村干部大接访、村干部接待日和

民情调查等活动，组织村干部深入群众家中调研走访，在为民办实事解难题中增进与群众的感情，增强为民服务意识。同时，组织本村种植养殖能手、外出务工经商人员和老党员老干部为农村 1

发展出谋划策，制定完善任期规划和工作目标，打造特色产业，实现“一村一品”，带动群众增收致富。开展公开承诺活动，组织新一届村干部围绕任期内工作任务、发展村集体经济、为群众办实事解难题等内容进行即时承诺，向社会公开，接受群众监督，在落实承诺事项的过程中进一步增强求真务实、真抓实干的工作作风。村“两委”换届结束后，我县238个村党组织共作出承诺600多件，新一届村“两委”班子成员作出承诺1200多件。

三是廉洁勤政树形象。教育引导村“两委”干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面以身作则，廉洁从政，依法办事，在宅基地管理、计划生育、村务公开等群众关注的热点焦点问题上，不偏不倚、一碗水端平，做到心中有正气，身上有骨气，工作有底气，在群众中树立了良好形象。实行村务党务公开、村党支部书记述职述廉制度，定期将财务管理、农村低保、发展党员、村务决策情况公开，支部书记每年向乡镇党委及“两委”班子成员、党代表、村民代表述职述廉，接受干部群众监督。

二、加强培训提能力

一是以开展“守信念、讲奉献、有本领、重品行”主题实践活动为重点，加强农村干部的思想政治教育。以“四比四看”为重点，引导全县广大农村干部比党性看觉悟，比思想信念、无私奉献、务实作风，看村干部为官品德和思想觉悟；比环境看风貌，比村容村貌、村风民风、和谐稳定，看村干部的精神风貌和工作状态；比业绩看实效，比服务发展、联系群众、解决问题，看村干部的工作实绩和真实本领；比创新看亮点，比社会管理、工作

2规范、机制协调，看村干部的组织领导和创新决策能力。通过“四比四看”活动，教育引导村“两委”干部增强党性意识、创先争优做表率，增强责任意识、爱岗敬业做公仆，增强服务意识、建功立业做贡献，增强创新意识、锐意进取做先锋，增强廉政意识、树立形象做楷模。

二是以技能培训为重点，加强农村干部能力教育。按照分级负责培训的原则，对新当选村“两委”班子成员特别是村“两委”正职，重点围绕履职能力，加强创新社会管理、开展产业转型升级、文化产业发展等专题培训，提高农村干部领导科学发展、驾驭复杂局面、维护社会稳定的能力，使其尽快进入角色，开展工作。同时，依托北大洼国家级现代农业示范区，积极与蒙牛集团、华都集团进行项目对接，把发展现代农业、新兴种养殖技术等内容纳入培训范围，组织“两委”正职进行实地参观学习，增强村干部的致富本领。目前已分三期对472名村“两委”正职进行了专题培训。

三是以集中培训为手段，加强农村干部素质提升。针对性培训。组织先进村党支部书记到周边先进地区参加域外培训，提高整体水平和领导能力，为新农村建设提供人才保障。针对各村的不同情况和村干部素质的高低，还对先进典型村、党建示范村和有一定经济实力、产业特色明显村的“两委”干部，设置新农村建设示范班；对近两年内新上任的村“两委”干部，工作方法少、驾驭全局能力不强的村“两委”干部，“两委”关系不协调的村“两委”干部，问题多、社会治安差的村“两委”干部，设置综

3合素质提高班；对确定的后进村、扶贫重点村、经济发展缓慢村的“两委”干部，致富带富能力差、服务群众水平低的村“两委”干部，思想保守、观念落后的村“两委”干部，设置经济发展加强班。问需培训。紧紧围绕当前社会的新形势、新任务，通过定期走访、问卷调查等形式，征求乡镇、相关部门的意见，广泛收集农村干部培训需求，本着“最需要什么就培训什么，什么最有用就学什么，最缺少什么就补什么”的原则，组织人员编写具有本地特色的培训教材，注重把基层组织建设、经济社会建设方面的重点、难点、热点问题作为农村干部培训的重要内容，进行专题培训。今年，在搞好政治理论培训的同时，在街关镇、武强镇等乡镇重点开展肉鸭奶牛养殖、蔬菜种植技术培训，在北代乡、孙庄乡重点开展现代农村种植技术培训，受到了广大农村干部群众的普遍欢迎。目前，我县共创建了28个党员创业基地和培训基地。帮带培训。组建了一支由12名理论功底扎实、基层经验丰富、宣讲能力强的县级干部组成的师资队伍，定期为全县农村“两委”正职进行集中授课，帮助他们理顺新农村建设发展思路，引导他们在新农村建设中发挥聪明才智，提高他们的致富、领富能力。

三、健全制度增动力

一是“建章立制”抓规范。帮助指导农村建立健全各项规章制度，出台了《武强县农村党支部书记星级化管理办法》、《武强县农村党支部晋档升级实施办法》、《武强县村党组织书记岗位目标管理若干规定》、《武强县农村干部千分考核办法》等文件，认

4真研究制定村级重大村务民主决策、“两委”班子联系会、轮流值班、集中办公、党员议事会等制度，完善“三会一课”、发展党员、设岗定责等工作制度。全面推行“一制三化”、“双公开两规范”机制和“五议三公开”工作法。同时，健全农村红白理事会、治安联防小组等民调组织，制定村规民约等，进一步加强民主自治机制建设。

二是“履责践诺”抓监督。指导各村理清发展思路，制定三年发展规划和计划，依据岗位职责，每名农村干部都与乡镇党委、政府签订工作目标责任书，量化目标任务，细化工作职责，并公开向群众作出履职承诺、辞职承诺，广泛接受党员村民监督。同时，实行农村干部实绩登记卡制度，对完不成任期承诺目标、不作为的农村干部要进行批评教育或诫勉谈话。

三是“千分考核”抓激励。根据农村工作的任务和性质，对农村工作划分了基层组织、党风廉政、民主政治、维护稳定等20多个方面的内容制定了《农村干部千分考核办法》，坚持每月有督查、每季有调度、半年有测评，年终有考评。综合打分排名，并依据考核结果实施奖惩，严格落实“一定三有”政策，真正让农村干部“收入有保障、干好有希望、退后有所养”，努力营造农村干部干事创业的良好氛围。

第五篇：县委班子自身建设自查报告

今年以来，新一届县委领导班子立足**实际，突出重点加强自身建设，努力为全县“十一五”经济社会又快又好发展打造坚强领导核心。

一、突出制度先行，规范决策程序。县委及时研究出台了《中共**县委常委会关于进一步加强自身建设的意见》，就新一届县委常委会思想政治建设、理论学习、作风建设、履行职责、民主决策等方面内容提出

明确要求。梳理和重新修订了各项工作制度，规范议事决策程序，制定和修改完善了《县委工作规则》、《县委书记办公会议事规则》、《县委常委会议事决策规则》和《县委关于改进领导方式方法的制度》等等，用制度规范领导行为和决策行为，推进决策更加民主化和科学化，保证县委工作的高效运转。

二、突出廉政教育，树立良好形象。落实公开述廉、廉政谈话、党风廉政建设责任制等制度。县委书记定期与班子成员进行廉政谈话，各位常委根据分工与各工作部门负责人进行廉政谈话。在全县领导干部大会上，县委常委进行廉政承诺。县委重申“两个首先”、“四个不准”，认真执行中央和省、市委关于廉洁从政的纪律和要求，要求下级做到的，县委常委首先做到；要求下级不做的，县委常委首先不做。不准参加有碍公务活动的宴请；不准在亲属经营的消费场所进行公务消费；不准干预建设工程招投标、经费性土地使用权出让、产权交易和政府采购等市场活动；不准自己的配偶、子女和身边工作人员利用常委的职权和影响，谋取不正当利益。对违纪违规的，追究常委本人的责任。

三、突出集体领导，坚持民主集中制。及时明确县委新班子成员的分工，在班子中强化“共事意识、角色意识和创新意识”。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善班子内部议事和决策机制，强化常委会的领导作用。建立和完善重大决策民意咨询制、专家论证制、集体决定制和责任追究制，把充分发扬民主和敢于负责的精神结合起来，做到议而有决、决而有行、分工负责、密切协作，领导核心作用进一步增强。

四、突出转变作风，狠抓措施落实。围绕县党代会提出的目标任务，县委召开经济形势分析会，进行“三比”（比全国百强县、比全省十强县、比年初预期）找差距。狠抓措施落实，通过层层分解目标任务、加强重点工作调度、落实领导联系点制度、加强统计工作、强化效能环境建设等一系列举措，切实提高县委领导经济工作的能力。