2006-11-6河南省中医管理局关于召开2006年全省中医医院院长会议的通知(豫中医业2006-27号)

第一篇：2006-11-6河南省中医管理局关于召开2006年全省中医医院院长会议的通知(豫中医业2006-27号)

河南省中医管理局关于

召开全省中医医院院长会议的通知

豫中医业„2006‟27号

各省辖市卫生局（中医管理局），有关扩权县（市）卫生局（中医管理局），省直中医单位：

为总结今年中医医院管理及重点中医专科建设工作经验，进一步提高我省中医医院管理及专科建设水平，经研究，决定召开“河南省中医医院院长会议”，现将有关事宜通知如下：

一、参加人员

各省辖市卫生局（中医管理局）主管局长、中医科长，二级以上中医院院长。

二、会议内容

（一）各医院院长分组汇报医院基本情况和发展思路；

（二）大会交流；

（三）通报医院管理督导情况及“十五”重点中医专科建设验收情况；

（四）领导讲话。

三、会议时间

2006年11月26日下午报到，11月27日至28日开会，会期两天。

四、会议地点

三门峡市大鹏国际酒店（地址：三门峡市陕州公园内）接站处：在洛三高速公路三门峡出口处（东出口）有专人接站

五、会议费用

会议代表和特邀代表食宿由我局统一安排，其他人员费用自理。

附件：医院建设基本情况汇报提纲

二○○六年十一月六日

附件：

医院建设基本情况汇报提纲

一、基础设施建设

二、医院管理年活动开展情况

三、专科建设及发挥中医药特色的有关措施

四、经济和社会效益

注：请各位院长根据此提纲准备书面汇报材料，分组汇报后提交会务组，汇报内容截止时间为2006年第三季度。

第二篇：中医医院院长目标责任制

贵定县中医院院长任期目标责任书

为深化医药卫生体制改革，进一步发挥中医药特色优势，县卫生和食品药品监督管理局与县中医院签订院长任期目标责任书，具体内容如下：

一、按照“非营利性公益事业单位”的办院宗旨，推进公立医院改革，坚持以维护医院公益性和社会效益为原则，以病人为中心，充分发挥中医药特色优势，为群众提供多样化和多层次的安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务和中医药保健服务。

二、认真开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”、创先争优、抗菌药物专项整治等活动，以人民群众满意为目标，不断提高医疗服务能力，优化服务环境，规范服务行为，构建和谐医患关系。

三、进一步加强护理工作，按照《中医医院中医护理工作指南》，规范护理行为，改善护理服务，提高护理质量，在全院范围内逐步铺开优质护理服务工程。

四、大力推行中医临床路径，规范临床诊疗行为，推进合理检查、合理诊疗、临床合理用药，促进医疗质量科学管理，减轻群众看病就医负担。

五、规范服务收费，监督合理使用抗生素，不断完善绩效工资制，减少医疗纠纷。

六、认真做好对口支援乡镇卫生院和支援社区服务工作。

七、科室建设符合中医医疗机构设置原则，并与其功能、任务、规模相适应，有利于中医重点专业（学科）建设，适应现代医院管理的需要。各项规章制度健全，与之配套的监督保证和激励机制发挥有效作用。

八、单位专业技术人员结构更趋合理，业务水平明显提高。中医药人才梯队建设合理。制定完成医疗、教学、预防、科研等方面任务指标；科研项目、新业务和新技术的开展；设备维护及更新；急救抢险、医疗安全及安全防范措施等。

九、有健全的思想政治工作管理体制和相应的工作制度，形成强有力的党、政、工、团齐抓共管的工作体系。群众监督、民主决策体系健全，院务公开、职工代表大会作用发挥充分。精神文明建设特别是医德医风建设规划得到切实实施和落实，病人或社会的满意度达标并逐年上升，职工具有良好的社会公德、职业道德。

十、切实做好平安医院建设工作，切实保护医务人员和患者安全。认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定。

十一、发挥中医药优势和提高中医临床疗效指标，中药处方数占门诊总处方数的平均比例≧60%。中药饮片处方数占门诊总处方数的的比例≧30%；或比例≦10%，但较上增长超过7个百分点；或10%<比例≦20%，但较上增长超过了5个百分点；或20%<比例<30%，但较上增长了3个百分点。

贵定县卫生和食品药品监督管理局（签章）贵定县中医院（签章）

二0一二年三月二十五日二0一二年三月二十五日

第三篇：2005-5-23河南省中医管理局关于成立河南省中医医院管理评价委员会的通知(豫中医业2005-9号)

河南省中医管理局关于成立

河南省中医医院管理评价委员会的通知

豫中医业〔2005〕9号

各省辖市卫生局（中医管理局），省直中医单位，邓州市、巩义市、永城市、项城市、固始县卫生局：

为加强中医医院管理，推动中医医院发展，科学评价中医医院管理水平，经研究决定成立河南省中医医院管理评价委员会，依据《中医医院管理评价指南（试行）》及有关管理规定，在河南省中医管理局的领导下开展指导评价工作。

主任委员：韩新峰省中医管理局副局长

秘书：姬淅伟河南省中医药科技交流中心负责人

综合组：

周文贞河南省中医管理局综合处副处长

耿宏伟河南中医学院第一附属医院副院长

董彦臣郑州市红十字会副会长

封银曼郑州市卫生局副局长

刘保国洛阳市卫生局副局长

齐冠丽平顶山市卫生局副局长

冀文鹏南阳市中医管理局副局长

裴会芳河南省洛阳正骨医院副院长

王端全河南省中医药研究院副院长

裴献省河南中医学院第一附属医院全质办主任

医疗组：

张健锋

田元生

朱明军

崔应麟

董霄汉

汤建光

何英

徐立然

许建波

刘晓颖

王敏

赵建军

护理组：

王爱荣

王红河南省中医管理局业务处副处长 河南省中医药研究院副院长，主任医师 河南中医学院第一附属医院副院长，主任医师 河南省中医院副院长，主任医师 郑州市中医院副院长，主任医师 安阳市中医院副院长，主任医师 河南中医学院第一附属医院皮肤科主任，主任医师河南省中医药研究院医务科科长，主任医师 河南省洛阳正骨医院医务科科长，主任医师 河南中医学院第一附属医院医务科副主任，副主任医师 河南省中医院医务科科长，副主任医师 安阳市中医院医务科科长，副主任医师河南省中医院护理部原主任，主任护师 河南省中医药研究院附属医院护理部主任，副主任护师

秦元梅河南中医学院第一附属医院护理部主任，副主任护师 何玉敏河南省洛阳正骨医院医教部副主任，副主任护师 王国华安阳市中医院护理部主任，副主任护师 樊英戈河南省中医管理局综合处主任科员

感染控制组：

李桂梅河南中医学院第一附属医院感染科副主任，副主任护师 丁素玲河南省中医院感染办副主任，主管护师 朱敏郑州市中医院感染办主任，主管护师

药事组：

张丹翎河南省中医院药剂科长，主任药师

李学林河南中医学院第一附属医院药学部主任，主任药师 刘晓红河南省洛阳正骨医院药剂科主任，副主任药师 杨国营河南中医学院第三附属医院副书记，副主任药师 段永红安阳市中医院副主任药师

张莉河南省中医管理局业务处科员

医技组：

董彦臣郑州市红十字会副会长

张敏河南省洛阳正骨医院影像中心主任，副主任医师 杨世杰河南中医学院第一附属医院副主任医师

杨玉林河南省中医院检验科主任，副主任医师

徐红卫河南中医学院第一附属医院放射科主任，主治医师 史志勇河南省中医院放射科主任，主治医师

刘尚才河南省洛阳正骨医院检验科主任，副主任医师 周文玲安阳市中医院检验科主任，主管检验师 陈宏年

河南省中医药研究院技师

二○○五年五月二十三日

第四篇：2007-4-21河南省中医管理局关于表彰2006全省中医医院管理先进单位的通知(豫中医2007-15号)

河南省中医管理局关于

表彰2006全省中医医院管理

先进单位的通知

豫中医„2007‟15号

各省辖市和扩权县（市）卫生局（中医管理局），省直中医医疗机构：

为巩固“医院管理年活动”成果，进一步加强中医医院管理，经研究决定，根据2006河南省中医医院管理评价结果，对评价得分900分以上的河南中医学院第一附属医院等32家中医医疗机构进行表彰，授予“全省中医系统2006年医院管理年活动先进单位”称号（名单附后）。

对得分850分以上的中医医疗机构提出表扬。同时授予原未经过医院等级评审的河南省中医药研究院附属医院等38家医院二级甲等中医医院资格。

希望受到表彰的医院进一步加强医院管理，充分发挥中医药特色优势，确保中医医院的医疗安全和服务质量持续提高；未受到表彰的医院要提高对医院管理重要性的认识，认真查找不足，积极整改，努力提高管理水平。

附件： 2006全省中医医院管理先进单位名单

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二〇〇七年四月二十一日

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附件：

2006全省中医医院管理

先 进 单 位 名 单

河南中医学院第一附属医院 河南省中医院

河南中医学院第三附属医院 河南省洛阳正骨医院

河南省中医药研究院附属医院 郑州市中医院 安阳市中医院 周口市中医院 漯河市中医院 开封市第一中医院 驻马店市中医院平顶山市中医院 濮阳市中医院 南阳市中医院 洛阳市第一中医院 三门峡市中医院 焦作市中医院 洛阳市第二中医院

睢县中医院

安阳市中医药学校附属医院柘城县中医院 新密市中医院 西平县中医院 安阳市脉管炎医院 泌阳县中医院 灵宝市中医院 偃师市中医院 伊川县中医院 驻马店市第二中医院 宜阳县中医院 正阳县中医院

郑州市大肠肛门病医院

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主题词：中医医院表彰通知河南省中医管理局综合处2007年4月21日印发

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第五篇：县中医医院院长先进事迹材料

××*担任××*县中医医院党支部书记、院长以来，团结带领全院职工，创新思路，开拓进取，改善就医环境，更新硬件设施，拓展业务空间，提高服务质量，一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变，2008年12月被省中医药管理局授予“二级甲等中医医院”称号，改写了我县无二级甲等医院的历史，医院声誉逐年扩大，在患者中的信誉大幅提高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、以基础设施建设为起点，全面改善就医环境。

上任后，他带领支部一班人，大手笔整体规划，集思广益组织完善，争取多方资金支持，使医院的基础设施建设项目列入我县“十一五”规划，多个重点专科建设项目列入国家计划实施。先后为医院争取项目资金1310余万元，整体购置县运司办公楼，改造门诊楼，科学设置功能分区，合理安排科室布局，不断优化就诊流程；投资960万元新建住院楼；筹措资金230多万元，购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备，新建污水处理系统，在病员活动区设置健身康复锻炼器材，建立护士工作站呼叫系统，增设全院微机收费管理系统，实现信息化管理；率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应，城区内患者免费接送等多项便民服务，广受赞誉大大改善了就医环境，构建了良好的发展框架和平台，为医院的长足发展奠定了坚实的基础。

二、以人才培养为切入点，提高医疗服务水平。

他坚持“人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院”的办院宗旨，严格临床准入，建立学历教育制度，不断提高院内人员的学历教育水平；贯彻“送出去训、请进来教”的方针，完善外出进修学习管理办法，提高进修人员待遇。先后选送30余名业务人员外出进修学习，外聘专家26人次来院咨询授课，更新知识、提高业务技能；建立科内自学与院内讲座相结合业务学习制度，坚持考核评价、落实奖惩，促进了全员业务水平整体上升；招贤纳士引进人才，先后招聘七名本、专科医学生，潜心培养，不断加强人才储备；实施名医战略，确立学科带头人，重点培养，宣传推介，逐步形成人才梯队，为医院长远发展夯实基础。

三、以强化管理为落脚点，不断提升服务能力。

他坚持“领导为群众服务，后勤为医疗服务，医技为临床服务，全院为病人服务”的管理理念。在行政管理方面，充分发挥职能部门管理效能，调动中层干部及全体员工的积极性，发挥他们的主观能动性，对全员进行思想政治教育和管理知识培训，提高了政治素养，端正了医疗服务工作的方向；在业务管理方面，制定了全面质量管理体系，全过程文秘杂烩网监督管理，近年来从未发生一起医疗事故，切实保障了医疗安全；在经营管理方面，实行错位发展，注重中医特色学科的建设，探索实施人事分配制度改革，落实财务监管职能，做到帐务公开、支出透明，不断开源节流。通过努力，各项指标大幅增长。2008年实现接待门急诊量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分别较他上任时提高34%，213%，35%，平均增长在94%以上，使医院的各项工作发生了质的飞跃。在辛勤工作下，医院先后创建成省级卫生先进单位、市级价格诚信示范单位，并于2008年12月一举通过全省二级甲等中医医院创建验收，实现了多年的梦想，改写了我县无二级甲等医院的历史。

四、以敬业奉献为立足点，出色完成岗位任务。

多年来，××*同志不断地学习党的理论、方针、政策，做到政治过硬，作风优良。在抗击非典、抗震救灾过程中、科学发展观学习实践中，不管是做为基层支部的负责人，还是做为普通共产党员，他总是能够带领同志按照上级的安排部署，扎扎实实的开展工作，出色圆满的完成任务。过硬的思想政治素养使他时时牢记使命，勇于为党和人民的事业奉献，他严格的要求自己，同时也为身边同志做出了榜样。在他的带动下，医院先后有10多名同志递交了入党申请书，列入培养对象5名，发展党员6名。不断为党组织输送新鲜的血液，为党的事业添砖加瓦成为他毕生的追求。在社会剧烈变化的今天，吃苦在前、享受在后，他贯穿始终，他自觉地抵制各种不良风气，与腐败行为划清界限，也带出了一个好班子，塑造了一个高尚的、有战斗力的基层党支部。他个人也被评为“陕西省地方病防治先进个人”、“抗击非典优秀共产党员”等荣誉称号。

立足岗位奉献 迎难而上贡献