第一篇:Walmart验厂十大常见安全问题
Walmart十大常见安全问题
1、工厂有书面的安全政策,须每12个月更新安全政策。
每12个月或在必要时更新安全政策,审查12个月的安全记录。
2、工厂有书面背景调查的程序,每12个月为工作在敏感职位的员工做背景调查记录。
必须有一个书面的背景审查程序,检查敏感人员,如包装/装货区、安全、运输,IT经理等,每12个月检查一次。
3、员工报告可疑活动和安全违规行为须给予某种形式的鼓励。
鼓励可以包括证书,召开一次会议,现金奖金,休假或其他形式的鼓励。
4、及时评审和更新员工名单,授权访问敏感和受限制的工作区域。
工厂管理应该审查授权允许进入敏感和限制区域的员工列表。
5、工厂有书面的管理货车的政策,记录货车到达和离开时间,且包括司机的名字、驾照号码、车牌号,访问原因,记录至少保存30天。(关键问题)
6、工厂有书面的安全政策。(关键问题)
7、工厂安全政策进行了概括综述,每12个月或必要时更新。(关键问题)
8、至少每12个月进行安全评估?问题点确认并记录,及时纠正。
必须每12个月执行一次安全评估。
必须对问题进行识别,并采取必要的纠正措施。
除了食品包装车间:一些包装车间可能在一个临时的结构或一个临时位置。在这种情况下,安全评估不是必需的,记录为N/A。
9、保安或指定部门执行集装箱或货车入厂检查?(关键问题)
工厂保持集装箱/货车检查过程,包括检查危险的迹象,并检查起落架隐藏的设备或包。
10、工厂须审查运输公司的安全信息,以确保安全。
工厂必须进行审查承包运输公司,包括司机招聘程序、设备控制和货车安全检查。工厂必须保留运输公司安全审查的记录:
高风险国家:每12个月
中等风险的国家:每12个月
低风险的国家:每24个月
第二篇:Walmart验厂工作总结
Walmart验厂工作总结
2009年3月3日,Walmart的两名审核员来我公司验厂,时间为半天。
一、审核内容
1、审阅资料。包括:工资、考勤、消防、培训、合同、员工档案、安全等,此次的审核重点在工资、考勤、培训、安全等方面,由于时间的问题对工资、考勤的审核虽然用时较少,但发现的问题却不少。
2、进车间检查。审核人员对生产现场管理很满意。
3、员工访谈。共抽选25名员工进行访谈,虽员工的回答较为一致,但对公司的某些方面包括对月薪或时薪、最低工资、加班时间等认识不清楚。
二、存在的问题
1、建立化学品清单
2、消防培训资料要有全体员工的签名即全员参加
3、劳动合同约定的是月薪而不失计时工资
4、员工手册中未规定晚婚假期的具体时间、晚育假、陪产假、年假
5、建立工伤恢复判定程序(如从员工的生理和心理分析判断能否上岗)
6、车间化学品品名标示不正确
7、法定假日的工资未支付(中秋节、国庆节、元旦等)
8、停工待料期间的工资要支付
9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。4.88元/小时
10、员工加班时间到23:03分
11、新员工的纸制考勤填写不规范,完全不符合做此考勤表的目的。不允许打勾表示出勤,应写明具体上下班时间
12、资料中代签名情况较多,要及时改善
13、考勤工资问题。考勤很工资的计算不符。①有些加班没有计算②工资计算依据的出勤天数和考勤不符
三、进一步整改意见
根据存在的问题,提出具体的整改的措施,并分配到个人,按时完成整改,并进行模拟审核。
6、车间化学品品名标示不正确
7、法定假日的工资未支付(中秋节、国庆节、元旦等)
8、停工待料期间的工资要支付
9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。4.88元/小时
10、员工加班时间到23:03分
11、新员工的纸制考勤填写不规范,完全不符合做此考勤表的目的。不允许打勾表示出勤,应写明具体上下班时间
12、资料中代签名情况较多,要及时改善
13、考勤工资问题。考勤很工资的计算不符。①有些加班没有计算②工资计算依据的出勤天数和考勤不符
第三篇:Walmart验厂工作总结2008-9
Walmart验厂工作总结
2008年9月25日,Walmart的审核员吉先生、余小姐、周小姐等三人来我公司验厂,时间为一天。
一、审核内容
1、查阅资料。(1)工资(2)考勤(3)消防(4)培训(5)合同(6)安全等;此次的审核重点在安全、消防、健康等方面,由于时间的问题对工资的审核没有象以往的验厂那样花大量的时间。
2、进车间检查。审核人员对生产现场的管理比较满意。
3、员工访谈。共抽选25名员工进行访谈,员工对公司的认可度高。
二、存在的问题
(一)报告中未提到的问题(口头提示):
1、灭火器过于集中,一个灭火器放置点不能超过5个。成品仓库的一个出口没有安装应急灯和安全出口标志。
2、MSDS要有中文版的并要详细(有十六项内容)。
3、缺少固体废弃物的处理协议。
4、锅炉、行吊等不使用的设备应到相关部门报停。
5、急救程序和急救人员的电话要张贴到位。
(二)报告中提到的问题见三
三、需改进的项目和改进时间表
1问题点车间工作记录与考勤不符仓库出入库记录与考勤不符品检记录文件日期与考勤不符叉车备案文件储气罐备案文件润滑油存储的二次容器润滑油存储区电焊危险5分装化学品-机油,油漆等6专业资格证书措施责任人完成时间原有问题:筛选,周六周韩哲9月27日今后资料:周六周日的记李东如9月27日今后资料:周六周日的记孔一平9月27日办理备案黄义民/隗斌9月28日办理备案黄义民/隗斌9月28日砌筑水泥围墙隗斌9月30日机修的电焊区域改黄义民9月27日到车间内使用分装容器前做好标识韩哲/黄义民9月29日车间增设防爆柜用于存储各部门根据情9月27日复印所有焊工资格证备用buick9月29日234
人事行政部 2008年9月26日
第四篇:Walmart沃尔玛验厂结果详细剖析
Walmart沃尔玛验厂结果详细剖析
Walmart沃尔玛验厂结果详细剖析
绿灯[Walmart沃尔玛验厂]
极度轻微违规,如食堂不够大、工作区光线不足。二年过后再审核。今年以前,如果有地方政府批准加班文件,加班时间又不超过wal-mart上限,可能会拿到绿灯。今年wal-mart不再接受地方政府批准加班文件,加班时间不超过法定的加班时间,才有可能拿到绿灯。黄灯[Walmart沃尔玛验厂]
年龄记录不完整、违反7天休息政策、机械装置不符合安全标准。不影响接单、出货,360天后复审,不需递交改正措施。不再象以往,黄灯不再累计,意思是告诉我们,拿多少都无所谓。
橙灯[Walmart沃尔玛验厂]
最低工资未达标、工作时间(需有政府批文)超过wal-mart规定的上限、未付加班费或者加班费支付不足,可接单、可出货,180天后复审,不需递交改正措施。橙灯要累计。如果两年内连续或累计取得4个橙灯,公司将被Disapproved,拿到第3个橙灯后,沃玛公司会指定第三方公证进行评估
红灯[Walmart沃尔玛验厂]
强迫或囚禁劳工、雇佣童工(发现超过2名)、体罚员工、工作环境,条件危险不安全、虚报原产地。厂方不可接新单、现有定单全部取消、未装船发运的定单也会取消、已出港的货物必须得经过买方同意后,商品才会被接受.工作年龄违规[Walmart沃尔玛验厂]
如果发现1-2名童工,不会马上评估为红灯,wal-mart将协助解决,30天内跟进审核,如童�*****侍庖呀饩觯黄拦牢鹊疲缥唇饩觯拦牢斓啤�
第五篇:验厂辅导
验厂辅导
一个企业的运营必须考虑社会公平工作条件,卓越的健康和安全条款,以及环保的生产状况,利用SA8000认证,即社会责任标准可以展示企业的社会责任.这将强化社会职责(CSR),改善员工,客户和公众对企业的信心.验厂辅导教师主要解读了SA8000的标准要求;SA8000认证的优势及如何进行认证.SA8000的标准要求
1.禁止招聘儿童和禁止使用强迫劳动.2.不允许涉及种族,性别和宗教歧视等
3.拥有自由结社,组建工会和就薪资进行集体谈判的权利
4.承诺每周最长工作48小时,带薪休息一天,工作时间要严格遵守当地法律要求.5.基本生活工资保障.企业支付给员工的工资不应低法律或行业最低标准.6.根据需求提供人性化的工作条件.不得使用支持使用强迫性劳动,也不得要求员工在受顾起绐时交纳押金或寄存身份证件;
7.系统改善工作条件,不得从事或支持体罚,精神或肉体胁迫以及言语侮辱;应具备避免各种工业与特定危害的知识,为员工提供安全健康的工作环境,采取足够的措施降低工作中的危险因素,尽量防止意外或健康伤害的发生,为所有员工提供安全卫生的生活环境,包括干净的浴室,洁净安全的宿舍,卫生的食品存储设备等;
8.高层管理阶层应根据本标准制定公开透明,各个层面都能了解
并实施符合社会责任与劳工条件的公司政策.9.员工辞工需要提前一个月写出书面申请.10.通过外部认证取得证书
SA8000认证使企业能够
1.赢得合作伙伴和公众和信任
2.获得竞争优势,超越不采取社会责任的公司
3.确保生产场所的社会和谐
提高企业健康和安全的六个步骤
1.预审(可选)
审核人员进行预审,以确定与该标准有关的任何需求是否已经在企业中实施,如果已实施,则确定具体需求.2.文件审查
审核小组确定企业社会管理文件与SA8000要求的一致程度
3.审核
企业要证明该如何实践并应用社会标准,而审核员则评审其符合必和有效性
4.签发证书
一旦满足了所有的标准,企业将获得相关证书,以证明SA8000社会标准的合规性
5.监督审核
SA8000的监督审核周期是半年一次
6.证书更新
三年后将进行复评审核
除了SA8000之外,还有其他社会责任方面的认证如EICC.ECTI.WRAP.BSCI等;
SA8000认证;证明你的公司符合国家和地方的法律法则;对照SA8000规定自测公司情况,一年内进入申请程序.一旦认证评估机构接受了你的申请,你就成为SA8000申请者,当你对SA8000做好完全准备之后,可着手按排一次评估前的预测,如需要采取改进措施,会给你充足时间按SA8000标准改善人力资源,安全和管理措施.如有必要可延长申请人状态至2年.预测通过后准备进入认证评估,一个经特别培训的当地评估小组会来到你的工厂,他们了解当地法律,社会,与你的管理人员和工人说相同的语言,你要全面提供工厂的历史记录,评估人员可自由地与记雇员谈话.如果工厂运营的某些方面需要改进,会给你机会补救.评估小组肯定你的工厂完全符合标准后,发给SA8000证书,证书有效期为3年;每6个月复查一次,每3年需申请延长一次.SA8000是什么?
即社会责任标准,是SOCIALACCOUNTABILITY8000 的英文简称.是全球首个道德规范国际标准,其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求,SA8000适用于世界
各地,任何企业,不同规模的公司,其依据与ISO9000质量管理体系及ISO1400环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准.1997年,总部设在美国的社会责任国际组织发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织,制定了SA8000社会责任国际标准,它是全球首个道德规范国际标准,其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求,SA8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司,其依据与ISO9000质量管理体系及ISO1400环境管理体系一样,是一套可被第三方认证机构审核之国际标准.SA8000颁布后,在国际社会尤其是西文发达国家很快获得了广泛支持,一些在的购销商都极力促使此标准的实施.国际知名的认证机构,如SGS,BVQX,DNV,VL,ITS等,已向CEPAA提出申请,正式开展SA8000认证业务.经过认证的公司会获得证书,并有权在公司介绍手册和公司信笺抬头处印上SGS-ICS认证标志.和CERAA标志,此外,它们还可得到SA8000的证书的副本用于促销,欧洲在推行SA8000上走在前列,美国紧随其后,欧美地区的采购商对该标准已相当熟悉,目前全球大的采购集团非常青睐有SA8000认证企业的产品,这迫使很多企业投入巨大的人力,物力和财力去申请与维护这一认证体系, 这无疑会大大增加参与认证公司的经营成本,特别是发展中国家,劳工成本虽然是其最大的比较优势,但国际认证的社会
壁垒大大削弱了发展中国家在劳动力成本方面的比较优势.SA8000作为社会责任方面的一个认证体系,不仅明确了社会责任规范,而且也提出了相应的管理体系要求,将社会责任和企业管理结合起来,在一定的程度上可以规范组织尤其是企业的道德行为,有助于改善劳动条件,保障劳工权益,尽管SA8000的宗旨是好的,但是在关税和一般非关税壁垒不断被削减的今天,非常容易被贸易保护主义者所利用,成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的有力工具,实际上,某些贸易保护主义者已与人权组织联手,以SA8000的名义,对发展中国家的纺织品服装,鞋类,玩具及皮制品,小家电等行业的出口进行全方位的限制.如近期国外一些人权机构经常借此对进口商施加压力,要求其进口获得SA8000认证的企业生产的产品;还有一些社会团体也要求限制进口达不到劳工标准要求的企业所生产的产品.我国作为纺织服装,玩具,鞋类等劳动密集型产品的生产大国,经济发展水平低,对劳工的保护虽已开始并做了很多工作,但由于起步较晚,与发达国家相差较大,对大多数企业来说,一旦被要求实施SA8000,则原有的竞争优势将大打折扣或者不复存在.