第一篇：装饰有限公司业务提成
装饰有限公司
业务员薪酬管理制度守则
根据公司体现公正。公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理制度；业务人员薪酬由底薪，提成两部分组成第一章 总则
|第一条．为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本管理制度，`第二条．本制度确立业务员奖励。惩罚的 体例和标准。
第三条．凡公司业务员均适用本制度。
第二章 薪酬管理机构
第四条．公司成立薪酬管理领导小组。薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监管工作。对业务员薪酬事项有最终裁定权。
第五条．公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作。制定考评指标。提成参数。决定业务奖罚实施。
第六条．薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次。由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作。
第三章 业务员薪酬构成第七条．业务员薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。
1.发放月薪=基本工资+奖励提成2．实际月薪=基本工资+社保+奖励提成第八条．基本工资标准
1．片区经理月薪1500.+每月绩考核总提点0.5%《除个人业绩外》
2．业务员实习期内《1-3月》基本工资为800元/月。转为正式职工后享受公司各项福利待遇。基本工资为1200元/月。
第九条．业务提成标准
1.实习生底薪800+业绩提成的3%点、注：《很多于5万业绩目标基础内》
2.老职工底薪1200+业绩提成的3%点、注：《很多于10万业绩目标基础内》
第十条逾额结算提成标准
1.逾额完成目标每月20万—30万=底薪+3.5%提成2.逾额完成目标每月30万—40万=底薪+4%提成逾额完成目标每月50以上=底薪+5%提成.4.对利润较低。如《 设点。展会。等活动项目》为推广公司知名度的 一些特殊项目的奖励提成由薪酬管理领导小组评定发放，.由公司领导负责。业务员配合的项目。不计入业务员个人销售额，第四章 业务员奖励体例
第十一条 奖励提成的发放体例
1.奖励提成发放与该业务员服务的付款情况应对，2.公司底薪统一为每月15号发放。累月提成统一为每月30号发放；
第十二条.业务员提成发放体例。
1.如：当累月业绩销售额 10万=奖励提成3%,=3000元整》=当月发放70%剩余款项30%在油漆进场前全部发放；
第十三条 业务员奖励体例
1.全勤奖（当月无不良记录）奖励50元。
2、合理化建议被公司采取的。根据建议所创作发现的总效益的5%奖给建议者，记年夜功或小功一次。
3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。
4.。公司在扩展新小区时。业务员销售前第一套样板房 奖励 100元整，5.业务员能每月超标完成业务量的 奖励 话费津贴 公交津贴 各50元整。
6.确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记年夜功一次。
7、在现有市场的基础上，公司每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记年夜功一次。
8、员工在工作中表示突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。
9、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表示突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元，记小功一次。
10、有效制止重年夜事故或案件的产生，体例措置适当，收到良好效果者，奖励1000元，记年夜功一次
第五章 业务员薪酬惩罚体例
第十四条 业务员薪酬惩罚体例
1.业务员在当月没有完成业务指标的。按薪酬管理领导小组评定统一惩罚，并特岗观察惩罚，如连续二个至三个月没完成指定指标。公司将书面通知业务员，将在 7个工作日内退辞
2.业务员上下班不打卡惩罚标准：迟到一次惩罚10元整《10分钟内》迟到30分钟惩罚50元整，迟到半小时以上安矿工措置《矿工一天扣三天》忘打卡一次5元《部分领导签字情况下》
3.部分经理发现业务员有窜单私单行为的；第一次严重警告 并罚款100元整；如第二次在犯。公司直接退辞；并没收所有奖金及提成；底薪打五折；
4.业务员在日常工作不服从部分领导放置调遣；自作主张的 有损公司形象和利益。公司直接解雇；
第六章 其他
第十五条 业务员除完本钱职工作外。还应积极主动的配合公司其他工作
第十六条 业务员在从事业务过程中。不得损害公司形象和公司利益，严格遵守国家法令律例。业务员应遵守与公司签订的《保密协议》任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活到，第十七条 业务销售任务指标。公司薪酬管理领导小组可以根据市场转变情况以通知形式变动
第十八条 本制度最终解释权归公司
第十九条 本体例自 年 月 日开始实施
装饰工程有限公司 业务部
2009年12月12日印发
第二篇：业务提成管理制度
XX公司业务提成管理制度
一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品。
三、业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由底薪、提成构成；
2、发放月薪=底薪+提成。
四、业务员底薪设定：
业务员的底薪为
XXX元/月
第一季度：一月：底薪x1.3，二月：底薪x1.2，三月：底薪x1.1.第二季度开始及以后固定底薪为：。
交通费、电话费以及营销费用实报实销。
五、销售任务：
销售部门整体任务：600
万/年。
业务员个人的销售任务由每月月初由销售管理人员公布。
六、提成制度：
1、提成结算方式：隔月结算。
2、提成计算办法：
（1）对于现有客户（以部门为单位）
25万以下：销售提成=（订单额—订单材料费—增值税17%）x
2%
25万以上：销售提成=（订单额—订单材料费—增值税17%）x
4%
（2）对于新开发客户（以个人为单位）
提成等级
销售任务完成比例
销售提成百分比
第一级
500万以上
3%
第二级
100万
2%
第三级
50万以下
1%
七、激励制度
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设3种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予xx元奖励；
2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予xx元奖励；
3、销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予xx元奖励；
4、此项激励制度适用于新开发客户。各种销售激励奖金统一在月底、季度底、年底随工资发放。各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
八、提成计算操作部门
根据公司的实际情况，指定财务部为提成计算操作部门。财务部每月8号把提成计算结果明细（包括部门整体与个人的）发到业务部门，让相关人员进行核对，相关人员应当天核对结果，如有误差，需当天提出意见，否则视同无误，不予进行修改。
九、提成发放的审核与审批
财务部应在每月10号前把核对无误的提成计算结果报总经理审批后，审批通过后交予人事部。部门提成发放至部门，由部门管理人员统一分配发放，个人提成随个人工资发放。
十、实施时间
本制度自2012年
月
日起开始实施。
十一、解释权
本制度最终解释权归公司所有。
—
END
—
第三篇：业务提成制度
项目提成及奖金管理制度
一、前言
为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；体现公司奖罚分明，多劳多得的分配原则；建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。
二、原则：
一切以集体利益、项目成功，为主要原则。
三、提成主体
1.提成主体为项目组，包括项目负责人及项目组成员。
2.每个项目成立项目组，由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业务开展。3.项目负责人的职责：组织项目组；协调、安排项目成员的工作；制定项目跟踪策略；组织协调投标和项目实施工作；组织协调项目验收回款。4.项目负责人负责项目尊提成奖金的分配。
四、提成条件
1.公司对项目经理按公司规定的价格标准签单所得销售款项计入个人业绩，予以提成计奖。
2.公司为每个项目给出个签单价格范围，项目经理在项目开展过程中，报价必须高于公司规定的最低价进行销售。如遇到特殊情况，需降价进行销售时必需向公司申请，由公司决定是否接单。
3.公司规定签单价格：项目报价中毛利润率大于等于35%。
五、提成办法
1.每笔业务只有在规定时间内，收回货款总额的90%以上才可享受提成。2.业务提成没个季度统计发放一次。每笔业务的提成在计提当月发放70%，余下30%在每年的最后一个结算月一并结算。3.公司采用回款与提成挂钩，具体实施办法如下：
公司规定正常回款周期为90天，对在回款周期内回款的业务公司予以提成奖励。 对90天的回款周期分三个时间段计提，以开票之日起计： 第一回款时间段为1-30天； 第二回款时间段为31-60天； 第三回款时间段为61-90天；
对超过90天未回款业务，公司取消对该单业务的未还款部分的提成。 对超过180天未回款业务，公司将对项目经理进行相应的处罚。 对事先征得公司同意，签订供货合同的，其付款期限按合同约定的期限执行其计算提成有效时限，以合同规定的到期日开始分时间段进行计算。 对由于公司交货、开票等内部原因造成的客户延后付款，在核算提成过程中应予以考虑，并扣除相应的顺延时间。
六、具体提成比例：
公司对业务类型不同分为两种情况：
1、独立找到新客户，并运作完成的，按合同额20%计提；
2、独立找到新客户、由公司协助其运作及完成的，由公司安排或受公司委托完成
项目的，计提标准为：
a)合同额在50万以下的按2%计提；
b)合同额在50万以上100万以下的，1-50万按2%计提，50-100万部分按1.5%计提；
c)合同额在100万以上的，1-50万按2%计提，50-100万部分按1.5%计提，100万以上的按1%计提。
3、自第一单业务开始，6个月内视为新客户，之后为老客户。新客户按上面标准执行，老客户按上述标准的80%计算。奖励 在签订合同时项目经理应尽量使用预付款条款，如在签订合同中有预付款，并按期或在公司进货前付款的进行如下奖励： 预付款为合同额的30%-50%的增加0.5%计提，预付款为合同额的50% 以上的增加1%计提。
七、具体发放办法及调整：
1.在开票后在第一时间段内回款的按合同额的100%计提； 2.在开票后在第二时间段内回款的按合同额的95%计提； 3.在开票后在第三时间段内回款的按合同额的85%计提； 4.回款时间最长不得超过90天。如超过90天，则公司取消对该单业务的未还款部分的提成。
5.对超过180天未回款业务，从第181天开始，公司将按该业务额的0.5%按月扣除项目经理的工资收入；按24个月计算扣除。如将延收货款在 24个月内收回，则公司将一次性补发原扣工资。 对事先征得公司同意，或期间欠款单位与公司有新业务发生的，上述政策根据具体情况另行商议。 若在项目运作期间发生变化，比如人员数量发生变化或人员发生调整，可根据实际情况对提成部分的比例进行合理调整。
八、各种费用的承担
1、业务招待费
a)业务费是招待客户产生的费用，该项开支按项目销售额的1%进行总量控制，项目经理需要招待客户的，人均花费在100元以上的需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的业务费，公司予以报销，计入个人账户。b)业务费按人建立独立账户，可跨年使用。业务费必须用于对客户的公关、业务招待，不得挪作它用。
c)业务费凭发票报销，报销时需写明时间、地点、用途、相关人员及职务，业务费应在规定的额度内使用，超过自理。
d)业务费经批准后可以预支，预支额应小于预期项目业务费金额，超过自理。e)节约业务费用，公司奖励给个人。
2、差旅费
业务费实行包干制，每人每天120元
？
？
九、项目合同及货款回收
a)原则上所有用户项目必须先签合同才能发货。
b)所有合同应在财务、商务部备案。所有的验收报告应及时提交商务部门备案。c)分期付款合同中，到货款不应小于50％；安装、调试完成后总付款金额应不少于合同总金额的90％；尾款金额应不大于合同总金额的10％。
第四篇：业务提成申请报告
关于2015年梦之旅旅行社业务提成的报告
公司领导：
2015年旅行社完成了焉支山一日游500人团队、九寨沟四日游290人团队、集团公司内部等多次活动的组织。共组织接待1054人次，实现利润56716元。现申请发放2015年旅行社业务提成，提成金额为团队散客毛利润18%合计10209元。特此申请！
梦之旅旅行社
2016年3月16日
第五篇：业务提成协议书
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
依据国家有关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方为甲方工作,甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议.第一条 甲乙双方应提供下列相应证件：
甲方提供：１．法定代表人身份证明；2．营业执照；
乙方提供：1．个人身份证。
第二条 乙方为甲方从事------------事务。
１、事务内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２、具体要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３、其他要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三条 甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费.1、按照甲方和----------------公司合同总价款(五百陆十万人民币)的百分之----------(大写;--------------)向乙方支付提成费.2、在本条1款的基础上，在甲方和----------------公司的合同履行后，按照公司利润的---------------------支付乙方提成。分期履行的，按照已经履行的该期利润的---------支付该期的提成费。
3、其他费用支付＿＿＿＿＿＿＿＿元。
第四条 本协议第三条第一项和第三项下规定的提成费一旦甲方和------------签订合同，从该合同签订之日起----------天之内由甲方应该向乙方一次性足额支付。第三条第二项下费用在该利润结算之日起--------天之内一次性由甲方应该向乙方一次性足额支付。分期履行的，自每期利润结算结算之日起--------天之内一次性由甲方应该向乙方一次性足额支付。第五条 本合同履行期间，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二条服务事项的，甲方不支付本合同第三条约定的各项提成费。如因甲方原因导致乙方不能履行本合同第二条服务事项的，甲方应向一方支付-------------元人民币。
本合同生效后，在合同履行期间甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方已支付给乙方提成费-------元人民币。
第六条 本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出＿天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
本合同履行期间，乙方应将本合同第二条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助。
第七条 甲、乙双方商定，乙方履行本合同第二条事项的工作，自本合同生效之日起至-----------。
第八条 本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。
第九条 本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。
第十条 甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。没有该强制管辖的按本合同约定的下列方法之一，进行解决：
１．向＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委员会申请仲裁；
２．向人民法院提起诉讼。
第十一条 本合同壹式＿＿份，甲、乙双方各执＿＿＿份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（签章）乙方（签章）
营业执照号码
个人身份证号
法定代表人
住址／注册地址
邮政编码
联系电话联系电话
传真号码传真号码
委托代理人
签约日期签约日期
点击咨询 