餐饮油回款制度

第一篇：餐饮油回款制度

餐饮用油业务管理制度

餐饮用油业务是公司新开辟业务，经过半个月的销售，有收效，同时也出现一些问题。为了规范市场销售，更加方便业务操作。特制定出以下管理制度：

一、业务员在开展业务时，C类店必须做到现款现货，油桶必须交押金，没有收取押金的由业务员负责。A、B类店二结

一、半月结和月结的回款方式必须向上级汇报请示，得到批示后，按确定的回款方式执行，到回款期限时必须跟踪到位，确保回款。对于到回款期还未回款的客户，要及时向上级汇报，请求经理协助。出现客户跑单货款不能回笼，若是因为业务员维护不到位没有及时向上级汇报情况造成此后果，由业务员承担一定责任；如果已经及时向上级汇报，上级没有对此做出处理，此责任由上级承担，业务员无需承担责任。

二、业务员实行责任制，对自己片区的客户必须做好维护，跟踪回款和油桶的回收。发现问题及时向上级汇报，自己可以解决的争取自己解决，能力不及的再申请经理协助。在与客户沟通交流时任何情况下都不能与其起冲突。绝不允许有损公司形象和利益的行为发生。

三、做到双“四个一”。要求业务员做到：随时报告在哪里、干什么、想什么、需要什么，依靠团队解决问题。经理必须做到：知道每个业务员在哪里、干什么、想什么、需要什么，工作指导要跟上，严查工作落实情况。

四、业务员必须对公司忠诚，不得在任职期间兼职其他产品的销售。对于公司制定的价格要严格执行，不得有向公司虚报价格、损害公司利益行为，一经发现，查证核实确有此事，给予辞退。

五、业务员辞职必须提前15天向公司提交辞职报告，经总经理签字批准之日起15天后方可离职，在这15天里必须做好交接工作，A、B类店的货款（包括货款和油桶）必须和接手人交接清楚，C类店的货款必须全部回款到位，油桶必须回收到位。

六、业务员自我要求：脚步丈量市场、汗水浇灌终端、实干获取信赖、真情温暧人心、沟通创造和谐、团结就是力量、拼搏占领市场、管理提高效率、团队书写辉煌。

第二篇：回款协议书

编号:

回款协议书

甲方（买方）：

乙方（经销商）：

丙方（银行）：

就乙方向丙方申请授信以保证甲方供应的事项，甲、乙、丙三方协商一致，达成如下协议：

第一条：根据甲方与乙方购销合同条款规定，货到甲方指定地点验收合格后甲方应按购销合同约定的付款期限付款，有关应付款项将直接汇入乙方在丙方开立的账户，乙方名称：；开户行名称：；账号：。

第二条：上述账户为甲方与乙方之间的唯一结算账户，未经丙方书面同意，甲乙双方不得更改。乙方在已经履行购销合同全部义务和责任后，如甲方未按上述协议条款执行的，甲方同意以应付而未付往乙方在丙方开立账号的金额为限对丙方承担责任。

第三条：乙方将以甲方为付款人的应收账款全部质押给丙方，甲方已经知悉了该事项，对此不持异议。

第四条：其他未尽事宜，由甲、乙、丙三方协商解决。

第五条：本协议一式三份，三方各执一份，三方签字盖章后生效。

第六条：本协议有效期截止为年月日。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：丙方（盖章）：

签约日期：签约日期：签约日期：

第三篇：回款证明

证明

中国民生银行浦发正分营：

我单位收到贵行签发的银行承兑汇票一张，票面要素如下： 票号：30500053 22614941

出票日期：2013年4月17日

出票人：河南杜康酒业股份有限公司

收款人：周口祥龙四五贸易有限公司

汇票金额：壹拾万元整（¥100000.00）

汇票到期日：2013年10月17日

此汇票由于我公司财务人员失误，在背书时骑缝章加盖模糊不清晰。我单位同意承担由此引起的一切经济责任。

特此证明！

本单位背书印鉴如下：

2013年6月13日

第四篇：回款委托书

回款委托书

国药控股铁岭有限公司：

兹委托

同志（身份证号：）负责我公司品种： 在贵公司的销售结算业务，并以银行承兑汇票形式收取货款。

单位名称：

开户行： 账号：

委托期限：2018年01月04日至2018年12月31日

此处为受托人身份证正反面，加盖公章

受托人：

委托单位：

法人代表（签章）：

第五篇：回款作业指导书

国际业务合同回款作业指导书

一、目的规范国际业务合同回款的流程，明确责任人的职责，提高回款质量

二、范围

国际业务没有完全回款的合同

三、职责

1，销售经理负责在各个回款点进行催款和回款；

2，商务专员负责在各个回款点前提醒销售经理回款；

3，销售经理提供客户汇款水单后，商务专员登录Ehetong，分配合同、金额；

4，对印度合作伙伴的合同回款，商务专员按照约定付款方式、时间，及时跟进合同回款情况，回款后，商务专员登录Ehetong，分配合同、金额；

四、程序

1，在合同签订、收到正式订单后，商务专员及相关项目经理共同制作本项目的“回款计划检查表”，将合同（订单）中约定的回款时间点或回款触发点（后称检查点）记录于表中，经部门经理确认后由商务专员保存管理；

2，通关一周内，商务专员登录外管局监测网站，对回款条款进行申报，对因系统问题或实际回款时间不确定等问题造成的申报不成功，准备全套单据，到外管局进行现场申报；

3，在合同执行至检查点时，销售员须完成相应的回款计划，如果是不确定的检查点，比如由生产环节、运输环节决定的检查点，由商务专员提醒销售员进行回款；

4，如果由于现实情况，在销售员努力下买方仍不能按时回款的，由销售员提出书面申请、买方回款计划，经批准后可以将检查点根据实际情况后延。相关申请、买方回款计划或电话记录同“回款计划检查表”一并保存。

5，对直接和国外客户签单的合同，财务通知回款后，商务专员按要求准备合同、发票（正本）交给财务，财务负责同银行结汇；

6，款到公司账户后，商务专员登陆ehetong进行合同分配，认领款项；

7，回款统计，包括但不限于：订单号，回款比例，金额，回款时间。

五、应保存的记录

1、回款计划检查表

2、延时付款申请

3、回款计划

4、合同

5、发票

说明：所有纸质文件以合同号为依据，同合同保存在同一文件夹，方便追溯查找。