20分钟高效表达奖金制度（定稿）

第一篇：20分钟高效表达奖金制度（定稿）

20分钟高效表达奖金制度（高效促成办卡的奖金说明）

直销的魅力就是倍增，做市场要涌现大量独立业务员。为此，讲法要简单，当然要有效。如何让人一看就看见无限极的未来？如何吸引人来做？另外，讲制度的时候，要用生活化的语言，要善于打比方。

第一步骤：

1．问：你愿不愿意了解一些小常识？然后就做两款产品示范。做示范不宜做太多项。不然人家不耐烦。一般做牙膏示范，然后问：①产品质量好不好？ ②价格实惠不实惠？（作一下价格对比）③向人介绍产品行不行？ 三问。记住，一定要板书。人少的话，也要拿一张白纸来板书。在白板上写出售牙膏的途径，传统的方法： 产品——代理——批发——超市或商店——顾客。中间商赚钱，应不应该？应该，因人家付出资金、时间、服务。但我们作为顾客，只是一个花钱的角色，只是消费者。但在直销行业，是： 产品——工厂——经销商（同时也是消费者）——顾客，我们换了一个角色，我们不仅仅花钱，我们还可以赚钱。我们不仅仅是消费者，我们还是生产消费者。无限极公司把中间利润合理分配给我们。这样好不好？太好了！

那么，听的朋友就会问：怎样才能成为业务员？经销商？

就讲第二步骤：

2．498元，就买到产品，公司免费送卡。手提包里随时袋着优惠卡，随时办卡。办卡有5大好处： ①在全国可享受八折购货。

②享有全球代理权。经销商的身份可复制。一个新人经销商，他有了业绩，那么他有利润，你也有利润，因为是你告诉他这个消息的。他带动香港、台湾、马来西亚的人做无限极，利润跟他有关，跟你也有关。代理的是价值80.83亿中国第一，未来全球第一的品牌。还不要任何条件和高额代理费。

③锁住客户、倍增客户，你是没有围墙的公司。在自己的店消费，消费积极性

④能继承。百年后，顾客、生产消费者还要洗头，中间利润还存在，你的卡号还存在，只是卡号转成你的小孩了，利润也不变，产生在你的小孩身上。传统行业企业能真正继承吗？无限极能，公司只认卡号和账号

⑤你用这个卡，做到一万一个月的业绩，你就拿到公司分红，你就是公司股东了。大品牌我们拿什么参股？ 这样简单不简单？你每天同一个人讲，估计多少人相信你？跟你买？跟你做？如果你一个月讲30天，有1个人跟你做，这两个人又有两个人跟他们做，以此类推，第一个月2人，第二个月4人，第三个月8人，第四个月16人，第五个月32人，第六个月64人，第七个月128人，第八个月256人，第九个月512人，第十个月1024人，第十一个月2048人，第十二个月4096人。注意，中间不要点点地省略，要全部写出来，以示倍增多么重要，多么不可思议，多么厉害！

然后讲第三步骤，这是要讲得慢：

3.大家想一想，4096人，要不要刷牙？要不要洗澡，要不要洗头，要不要护肤？

要不要保健？肯定要，那么4096人一个月的消费是：

刷牙：27元（每月一支）X4096=110592元（约11万元）

洗澡：30元（每月一瓶）X4096=122880元（约12万元）高品位的生活

洗头：33元（每月一瓶）X4096=135168元（约13万元）

护肤：122元（每月用量）X4096=499712元（约50万元）喜欢美吗？一套保湿用四个月

保健：221元X4096=905216元（约90万元）爱自己，爱父母，爱孩子吗？保健是时尚

4096人每月消费：11万+12万+13万+50万+90万=176万

假如公司回报奖金给你2%，这样做一年后，你的收入是：176万X3%=5.28万/月

这样好不好？那第3个月呢？是不是10万？

我们的产品不贵，纯天然，我们可以在用的同时，顺便做起来，简单不简单？

还有，每月用完了牙膏，还需要不需要继续用？用完了洗发水，还要不要继续用？继续用，是不是就能建立永恒的消费群？这样宣讲引导，是不是就会有新人产生？在生意中，你是不是选择销售重复消费的日常用品？护肤品？保健品？这样的生意大不大？

把反正要花的钱花在无限极，享受安全，高品质，实惠的好产品，同时建立自己的销售渠道，愿意吗？立刻选择还是等一等呢？

第四步骤：用公司的精美画册促成，一页一页翻看讲解，最后促成办卡。

提包里一定要有产品，随时做示范。要有卡，表格，随时办卡。

第二篇：15分钟高效表达无限极奖金制度 文档

15分钟高效表达无限极奖金制度

想了解请加 qq 2205759042

我凭着坚定的对发展前景看好的信念，一股热情，从事无限极第九个月就月入过万，第十个月业绩达27万/月。我很独立，我在江西做事业，业务指导远在珠海，我就自己看书看光碟，思索问题，继续前进。当我做到业绩40万一个月时，我感觉带不动我的团队了。怎么办？我分析：直销的魅力就是倍增，做市场要涌现大量独立业务员。为此，讲法要简单，当然要有效。如何让人一看就看见无限极的未来？如何吸引人来做？经过反复摸索总结，现在讲吸引人的奖金制度，成了我的强项。每次讲完之后，总会有3-5个人办卡。另外，我注意到，讲制度的时候，要用生活化的语言，要善于打比方。讲述时，我分几个步骤，第一步骤：1.问：你愿不愿意了解一些小常识？然后就做两款产品示范。做示范不宜做太多项。不然人家不耐烦。我一般做牙膏示范，洗发水或沐浴露。然后问：①产品质量好不好？ ②价格实惠不实惠？（作一下价格对比）③向人介绍产品行不行？ 三问。我的专卖店天天来听的人有100多人。记住，一定要板书。人少的话，也要拿一张白纸来板书。我会在白板上写出售牙膏的途径，传统的方法： 产品——代理——批发——超市或商店——顾客。中间商赚钱，应不应该？应该，因人家付出资金、时间、服务。但我们作为顾客，只是一个花钱的角色，只是消费者。但在直销行业，是： 产品——工厂——经销商（同时也是消费者）——顾客，我们换了一个角色，我们不仅仅花钱，我们还可以赚钱。我们不仅仅是消费者，我们还是生产消费者。无限极公司把中间利润合理分配给我们。这样好不好？太好了！

那么，听的朋友就会问：怎样才能成为业务员？经销商？我就讲第二步骤：

2．498元，就买到产品，公司免费送卡。我的手提包里随时袋着优惠卡，随时办卡。办卡有5大好处：

①在全国可享受八折购货。

②享有全球代理权。经销商的身份可复制。一个新人经销商，他有了业绩，那么他有利润，你也有利润，因为是你告诉他这个消息的。他带动香港、台湾、马来西亚的人做无限极，利润跟他有关，跟你也有关。

③锁住客户、倍增客户，你是没有围墙的公司。

④能继承。百年后，顾客、生产消费者还要洗头，中间利润还存在，你的卡号还存在，只是卡号转成你的小孩了，利润也不变，产生在你的小孩身上。

⑤你用这个卡，做到一万一个月的业绩，你就拿到公司分红，你就是公司股东了。

这样简单不简单？你每天同一个人讲，估计多少人相信你？跟你买？跟你做？如果你一个月讲30天，有2个人跟你做，这两个人又有两个人跟他们做，以此类推，第一个月2人，第二个月4人，第三个月8人，第四个月16人，第五个月32人，第六个月64人，第七个月128人，第八个月256人，第九个月512人，第十个月1024人，第十一个月2048人，第十二个月4096人。注意，中间不要点点点地省略，要全部写出来，以示倍增多么重要，多么不可思议，多么厉害！

然后讲第三步骤，这是要讲得慢：

3.大家想一想，4096人，要不要刷牙？

要不要洗澡，要不要洗头，要不要护肤？

要不要保健？肯定要，那么4096人一个月的消费是：

刷牙：36元X4096=147456元（约15万元）

洗澡：30元X4096=122880元（约12万元）

洗头：33元X4096=135168元（约13万元）

护肤：174元X4096=712704元（约71万元）

保健：268元X4096=1097728元（约110万元）

4096人消费：

15万+12万+13万+71万+110万=221万

假如公司回报奖金给你1.5%，这样做一年后，你的收入是：

221万X1.5%=3.315万/月

这样好不好？

我们的产品不贵，纯天然，我们可以在用的同时，顺便做起来，简单不简单？

还有，每月用完了牙膏，还需要不需要继续用？用完了洗发水，还要不要继续用？继续用，是不是就能建立永恒的消费群？这样宣讲引导，是不是就会有新人产生？在生意中，你是不是选择销售重复消费的日常用品？护肤品？保健品？这样的生意大不大？

第四步骤：用公司的精美画册促成，一页一页翻看讲解，最后促成办卡。

用我的这个简单易复制的方法（小学文化的伙伴以个月后也能讲得很好），我在2008年到2009年一年间，业绩增长了300万，我六个市场全线上扬，有的市场由12万/月一年间长到60万/月。

这样做轻松，简单。

参加早会，配合体系，大家轻松。很简单，大家都来专卖店，天天都是爆满的，我的流失率很低。

提包里一定要有产品，随时做示范。要有卡，表格，随时办卡。搞宽度，建50万/月的市场我的经验是花2-3年。

现在，我是以大团队带小团队。我觉得带一个团队与同时带几个团队都是一样带。

第三篇：奖金制度

第一条 目的

本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。

第二条 适用范围

凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。

第三条 奖金结构

本规则所制定的奖金，包括下列十三项：(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。

第四条 模范员工奖

每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。

第五条 礼貌奖

为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。

第六条 最受欢迎奖

为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。

第七条 工作绩效奖金

由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八条 考勤奖金

公司依据全员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：

(一)勤务满一年以上者，其考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)(二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

(三)(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。

第九条 激励奖金

为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：

经理(副理)1，000元礼券一张

管理职人员500元礼券二张

基层勤务人员 500元礼券一张

(二)连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。

第十条 介绍奖金

公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放(三)住院慰问金

1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70％作为慰问金，另30％则以购买慰问品。

2.非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。(四)丧亡慰问金

1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100％发放。

2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300％抚恤；非因公殉职者，则依年资基准额的100％抚恤。(五)生产慰问金

任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。

第十四条 小费

小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数＝小费平均金额

(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。

第十五条 年节奖金

公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

(一)满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。

(三)未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。

(四)支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。

第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放；其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。

(二)服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者，则不予以发放。

第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：

职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施

第四篇：奖金制度

奖金制度

前提：任意消费498元零售产品产品，提供身份证复印件，银行帐号（工、农、建、中），免费申请优惠卡即可享受8折优惠，上经销商可获11笔奖金。

一、零售差价20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、销售折让：2%-10%(特点：

1、相邻两月业绩可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1万如：一月销售5000元6%

二月销售5000元6%

三月销售10000元10%

三、超额奖12.5%如:(15000﹘10000)X培育奖（也叫门面奖）:1250元

一万（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一万1250 C一万1250

D一万1250

四、业绩红利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1万2 万3.5万……20个台阶…… 450万

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石桥）谭丽萍老师70万X1%=7千杨老师 800万X1%=8万

黄老师20000万X1%=20万

五、公司分红 10.5%（六个分区可以拿九代）每个合格市场X150元

万以上6个6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1万以上6个7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1万以上6个X150+10077696X150=6.2亿（理论数据）

D1万以上6个

E 1万以上6个

F1万以上6个

这就是哈弗大学的网络倍增原理

如；谭老师 70万 ÷1万=70X150=4500杨老师800万÷1万=800X150=12万 黄老师 2000万 ÷1万=2000X150=30万

六、稳健奖0.5%

七、优秀奖0.3%

八、卓越奖0.2%

九、杰出奖 0.19%

十、出国旅游年薪6万（费用全免）

十一、世袭 继承

第五篇：奖金制度

科士威奖金制度,香港,马来西亚科士威奖励制度

出处：直销产品展示网发布日期：2007-9-7 20:54:58浏览次数：558

ecosway(E科士威)的盈利计划

ecosway(E科士威)的经营者奖励计划分为四个部分:

第一部分奖金为：个人销售奖金（从10%到28%)

这部分的奖金是按照你个人分支所产生的业绩来计算的，也就是你的个人销售业绩，计算的依据是ev值（即电子积分）。我们的每一个商品都有一个固定的ev值，比如玫瑰果油标价是10美金，它的ev值是7,计算奖金的时候是按照这个ev值7来计算，一个ev值等于一个美金，所以你每销售一瓶玫瑰果油，你的电子积分就增加7美金。个人销售奖金比例请详细下表：利润图表

假如你个人销售业绩做到75eV（75ev=75美金=620元人民币左右）就可以领取个人销售奖金7.5美金相当于62元人民币，个人销售业绩做到750eV，就可以领取个人销售奖金750×19%=142.5美金相当于1168元人民币，当然这个收入没有包括你个人赚取的产品零售利润，比如进价是80元人民币你可以销售90元人民币，一般我们是建议赚取10％的零售利润。因为我们e科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加价销售的直销公司，一般的直销公司因为东西又少又贵，要打市场只好折价销售，亏的都是经销商。而e科士威因为商品又好，又多，又便宜，让我们轻松地打开市场，因为顾客在这么多的商品里面总会找到他感兴趣的东西。

第二部分奖金为：分支差额奖金

分支：就是你每发展一个业主（即同你一样经营eCosway的人），就是一个分支，每个分支还可衍生出来无限代的分支。

分支业绩：是你每直接发展的一个业主，他本人的业绩和他衍生出的无限代分支的业绩总和，业绩同样是以商品的ev值来计算。

级差制是很稳定很严谨的制度，例如你的总业绩达到21％，你的其中一个分支业绩达到19％，那么你和你的这个分支就有2％的级差，那么你可以获得奖金是2％×（这个分支业绩）。

第三部分奖金为：分支奖金

分支奖金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超过500eV的都可以拿到一个数额的奖金，详见下表分支奖励图表

注意：最大的分支不领取分支奖励

在这里说一下为什么对最大的分支不支付分支奖金,请做一个计算，如果一个A分支有

30个业主，30个业主一字符串下来，而只有第30个业主G 做了500 eV的销售额,因为业绩是无限代的计算的，那么对这上面的29个业主来说，每个人都有500 eV的业绩，如果没有设限，那么公司将不得不对这30位业主每一位支付分支奖励金20美金，造成500eV的销售中支出600美金的奖金，将会导致奖金发爆。

第四部分奖金为：额外分支奖金

说明：就是说先看你的最大分支的业绩是多少，再看其他分支业绩总和是多少，二者业绩相比，如果除最大分支外其他分支业绩总和等于或大于最大分支，才能领取奖金，而这个奖金是按照最大分支的业绩按照左表领取相应的奖金。比如最大分支达到1500eV，而其它分支总业绩是2000eV，那就按1500eV这档拿奖金，是200美金。

举例说明

见上图，您自己的顾客群当月销售业绩是1000eV也就是您的个人分支的业绩是1000eV，您当月三个部门A B C的业绩分别是15000eV，12000eV，8000eV，您的总eV =36000eV，在上面的利润图表中符合27% 一档，您所得收入如下：

★

一、销售利润：

1000×27%＝270美金

（个人分支业绩）×（利润图表中对应的利润百分比）

★

二、级差奖金：

A分支业绩为15000ev，在利润图表中对应的利润百分比为24%，您的A分支级差为27%-24%=3%，A分支奖金为：3%×15000= 450美金

B分支业绩为12000ev，在利润图表中对应的利润百分比为23%，您的B分支级差为27%-23%=4%，B分支奖金为：4%×12000= 480美金

C分支业绩为8000ev，在利润图表中对应的利润百分比为22%，您的C分支级差为27%-22%=5%，C分支奖金为：5%×8000=400美金

★

三、分支奖金：

A分支业绩15000ev业绩最大不领取分支奖金，奖金=0

B分支业绩为12000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝600美金

C分支业绩为8000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝525美金

个人分支业绩为1000ev，在分支奖励图表中应领取奖金＝40美金

★

四、额外分支奖金：

A分支的业绩为15000ev是最大的分支，其他分支业绩总和为21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev这个业绩，应领取的奖金为300美金

★奖金总计★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 详细请与我们联系,QQ:15198643 电话:***