业务章戳管理规定

第一篇：业务章戳管理规定

业务章戳管理规定

政储蓄专用日戳或业务专用章对内用以明确责任，对外证明债务关系，是办理收付款项的有效依据，具有法律效力，必须按规定范围使用并妥善保管。然而，现有邮政储蓄专用章戳无固定模式、无统一标准，致使邮政储蓄网点营业人员在审核存单（折）及其它业务凭证上章戳的真实性时无规可依、无章可循，极不易于章戳的安全管理。为此，笔者认为邮储网点业务章戳管理应实现“五统一”：

1.统一印模格式。邮政储蓄管理机构应统一规定营业网点是使用邮政储蓄专用日戳，还是使用邮政储蓄业务专用章，并统一章戳印模的形状、尺寸、字体、大小、日期及结构等，并指定生产厂家。

2.统一印油颜色。邮政储蓄网点的专用日戳或业务专用章所使用印油颜色要固定为黑色墨油。严禁使用红色或蓝色印油，严禁以其它黑色颜料代替黑色墨油。

3.统一使用范围。专用日戳或业务专用章必须专人专用，柜面使用，且只能用于与邮政储蓄业务有关的存单（折）、业务原始凭证、业务原始账（表、单）等。严禁用于非业务凭证、非法借据、非法担保、非法对外证明等，严禁借给其它机构或人员使用，严禁携带专用日戳或业务专用章到营业柜台外办理储蓄收付款业务。

4.统一加盖标准。使用时储蓄网点必须在与邮政储蓄业务有关的存单（折）、业务原始凭证、业务原始账（表、单）等上指定位置加盖专用日戳或业务专用章，确保文字、编号清楚，印模轮廓清晰，日期更换正确。严禁出现半章戳、倒章戳或无章戳现象，严禁在空白凭证、业务单据上提前加盖专用日戳或业务专用章。

5.统一保管要求。各级邮政储蓄机构申请网点业务章戳时，应由专部门专人负责，且须提供县级管理机构的证明材料向指定生产厂家订购，并建立台账管理。专用日戳或业务专用章应专人保管，做到人在章戳在，离柜收起，列簿交接，日终入金库（保险柜），确保业务章戳不失控。

实施邮政储蓄网点业务章戳“五统一”管理，能提升柜面人员、事后人员审核章戳的标准，提升鉴别章戳真伪的能力，有效防范储蓄异地存取款交易的资金纠纷和案件，杜绝邮政储蓄章戳类风险隐患的发生。

第二篇：印鉴章管理规定

财资部印鉴章管理规定

为防止因财务印章管理不善而出现的事故，特制定本规定。

一、财会部门管理和使用的印鉴章包括公司总部和机关财务“财务专用章”、公司法定代表人的人名章、财务专用章和负责人的人名章。

二、各部门财务专用章应依照国家有关制作单位印章的程序和当地人民银行统一规定的印章式样制作。

三、财务印鉴章在使用前，应在财会部门的《财务专用印章使用保管登记簿》上预留印模，注明启用日期。并办理有关保管使用人的签收手续。更换保管人时，要办理交接手续。公司及财会部门对字迹不清或其他原因停用的财务专用章，应经过公司财务资金总部书面审批后方可更换或销毁，并在《财务专用印章使用保管登记簿》上注明销毁和更换日期。

四、财务印章在未启用或停用期间，必须加封或由财会部负责人指定专人放入保

险柜妥善保管。财务印章停止使用时要在“财务专用印章保管使用登记簿”上注明停止使用日期。

五、支票印鉴章保管，为明确财务会计岗位责任，加强内部牵制，支票印鉴章实行出纳、会计分别管理。财务室银行预留印章叁枚，出纳保管两枚印章，另一枚由会计负责保管。印章应分保险柜存放。

六、财务印鉴章、公司或部门负责人的人名章要指定专人分别保管，不得将所印

签章连同现金支票、转账支票由同一个人保管。如因未按本办法执行而出现问题，由所在单位财务部门负责人承担全部责任。

七、除“财务专用章”、“结算专用章”和人名章等财务印鉴章以外的涉及到资金收支所使用的其他印章，有关单位应自行制定相应管理规定。

八、各种会计专用印章必须按规定的范围使用，严禁超范围使用。

第三篇：邮政营业员(章戳加盖说明)

邮政营业员技能鉴定说明

1．外埠挂号信函（非回执）

封面批注： 重量、资费盖日戳贴条码标签

2．外埠挂号信函（回执）

封面批注： 重量、资费盖日戳盖回执戳 贴条码标签

回执卡批注：收寄局名、寄达局名、邮件号码、盖日戳

3．外埠挂号印刷品（非回执）

封面批注： 重量、资费盖日戳 盖印刷品戳贴条码标签

4．外埠挂号印刷品（回执）

封面批注： 重量、资费、盖日戳、盖印刷品戳、盖回执戳、贴条码标签回执卡批注：收寄局名、寄达局名、邮件号码、盖日戳

5．国际平常小包

封面批注：重量、资费、日戳、盖小包章、盖航空章（运输方式：航空）、贴报关签条

报关单批注：重量、资费、日戳、名章、盖小包章、盖航空章（运输方式：航空）

6．快递包裹：抽单、在详情单的1、2、3联及邮件上盖红杯章（脆弱邮件）

7．普通包裹：抽单

8．速递：抽单

第四篇：章印使用管理规定

章印使用管理规定

为了加强章印的管理，杜绝出现工作失误，特作如下规定：

一、签订合同（协议）必须经总经理、经办人分别签字方可盖章，特殊情况总经理出发委托其他副总签字，可电话联系总经理。

二、正常性的业务资料、报表可由科（室）长、车间主任办理盖章手续或通知办公室委托其他人员办理。

三、带章印外出必须经董事长、总经理批准。

四、无论在什么资料上盖章都要做好登记并签名。

五、章印使用登记簿每年更换一次，以盖章部门作好标签进行登记。

第五篇：营销一部业务管理规定

营销一部出差日常业务管理规定

条例一：每周上传至群（成友群英会）或者总监邮箱至少5条以上市场信息。

每少发一条负激励5元。根据市场信息质量和数量，每月评选前三名依次奖励100元、50元、30元。

条例二：无特殊情况，每周日晚7:00召开网络会议；无故不参加者，负激励20元/次；无故迟到者，负激励10元/次。

条例三：每天晚上短信工作汇报；短信内容：当日工作完成情况，工作内容总结以及第二天的行程安排，计划，工作内容。每天短信不得低于60字。

每少发一条短信负激励10元。根据短信质量，每月评选前三名一次奖励50元、30元、20元。

条例四：

1、每周一晚9:00之前上交“市场总结报告”、“市场动销分析报告”。

2、每月10号、26号晚9:00上交“客户情况分析报告”。市场总结报告：总结上一周大区（区域）业绩达成情况、分析上一周大区（区域）采取的销售方式、本周销售计划、销售如何达成等。（只需大区经理上交）客户情况分析报告：通过实地拜访或电话回访等，将了解到的客户情况进行总结汇总，包含客户的销售情况、客户库存情况、客户的销售情绪等。（只需客户经理上交）市场动销分析报告：分析自己区域内本周内，做动销活动的市场

情况、动销的内容、动销效果、如何推进动销执行等。（只需客户经理上交）

不按时上交报告者，没少一份报告负激励30元。根据短信质量，每月评选前三名一次奖励100元、50元、30元。

此条例自2014年6月9日起执行

2014.6.8 营销一部