文体局贯彻落实“三治三强三提升”专项活动情况汇报（精选5篇）

第一篇：文体局贯彻落实“三治三强三提升”专项活动情况汇报

大安市文体局贯彻落实

“三治三强三提升”专项活动情况汇报

为了贯彻落实市四次党代会精神、《中共大安市委关于加强自身建设的决定》、《中共大安市委办公室大安市人民政府办公室关于集中开展“三治三强三提升”专项活动的通知》 文体局通过制定实施方案、集中学习研读、成立领导小组、建立长效机制等方法，扎实推进“三治三强三提升”专项活动的开展

一、召开会议，全面贯彻会议精神

我局及时召开了党委会议，研究制定了《中共大安市文化新闻出版和体育局委员会关于开展“三治三强三提升专项活动的实施方案”》，并在政治理论学习日集体学习了《中共大安市委关于加强自身建设的决定》文件精神，传达了局实施方案，学习中，广大领导干部表示，要认真贯彻落实市委关于加强自身建设的决定，切实把思想和行动统一到开展“三治三强三提升”专项活动上来，集中开展以“治庸,强化思想建设，提升创新力；治懒，强化能力建设，提升执行力；治散，强化作风建设，提升战斗力”为主要内容的“三治三强三提升”专项活动，以进一步转变工作作风，加强效能建设。

二、认真落实工作重点和工作步骤

我局严格按照文件精神和时间要求，制定了实施方案并下发，成立了由局长任组长的专项活动领导小组和督导组对专项活动进行强势推进。在学习动员阶段对广大党员干部进行动员，找目标、找位置、找方向、找差距、找不足，增强干部职工参与活动的自觉性和积极性。

在查摆整改阶段，将走访基层群众和服务对象、召开座谈会及走访问卷调查等方式，广泛征求基层群众和服务对象的意见；并召开一次专题民主生活会，查摆自身在工作中存在的“庸、懒、散”等问题，认真开展批评与自我批评。在第三阶段将针对查摆出来的突出问题，制定整改措施，作出公开承诺，全面整改。建立长效机制，完善规章制度规范从政行为，实现由集中整治向常态化管理转变。

第二篇：法院关于集中开展“三治三强三提升”专项活动方案

法院关于集中开展“三治三强三提升”专项活动方案

为深入贯彻市第十四次党代会精神和《中共****市委于加强自身建设的决定》，进一步转变工作作风，加强效能建设，根据市委办、政府办《关于集中开展“三治三强三提升”专项活动的通知》，院党组决定，利用年底前近三个月的时间，在全院范围内，集中开展以“治庸，强化思想建设，提升创新力；治懒，强化能力建设，提升执行力；治散，强化作风，提升战斗力”为主要内容的“三治三强三提升”专项活动。现制定具体方案如下：

一、总体目标和工作原则

总体目标：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实市第十四次党代会精神，紧紧围绕建设繁荣和谐新****的奋斗目标，以群众反映最强烈、影响效能建设最突出的“庸、懒、散”现象为突破口，出重拳、下猛药、严问责，以强化思想建设、能力建设、作风建设为着力点，全力打造“有正品、有正气、有正事”的干部团队，竭力提升创新力、执行力和战斗力，全面营造“想事、干事、成事”的浓厚氛围。

工作原则：注重实效、标本兼治。要把督导检查贯穿始终、要把严格问责贯穿始终、要把抓正反两方面典型贯穿始终、要把健全机制与完善制度贯穿始终。

二、工作重点 一是治庸，强化思想建设，提升创新力。重点解决不作为的问题。主要表现：缺乏大局意识、责任意识和服务意识，不能创新实践，不愿争创一流，工作业绩平庸。

二是治懒，强化能力建设，提升执行力。重点解决慢作为的问题。主要表现：不爱学习、不善思考、破解难题的招法少；被动接活多、主动想事少，工作主动性不强；缺乏效率意识和雷厉风行的作风，工作效能低下。

三是治散，强化作风建设，提升战斗力。重点解决乱作为问题。主要表现：人心涣散，履职不尽责；部门利益至上，有令不行、有禁不止，破坏软环境建设；作风散漫，“吃、拿、卡、要、报”，不给好处不办事，给了好处乱办事，严重影响法院形象。

四是狠刹不良风气。严格执行“四个不准”：不准违反会议纪律；不准工作日中午非公务接待饮酒；不准上班时间玩电脑游戏；不准上班时间擅自离岗。

三、活动步骤

一是学习动员阶段(10月下旬一11月上旬)。深入学习市十四次党代会精神和《中共****市委关于加强自身建设的决定》，找目标、找位置、找方向、找差距、找不足，从而提高对开展“三治三强三提升”专项活动的重要性、紧迫性的认识，增强参与活动的自觉性、积极性。

二是查摆整改阶段(10月中旬一12月上旬)。通过自己 查、同志帮、群众找、组织点等方式，认真剖析查摆自身在工作中存在的“庸、懒、散”等问题。要召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。要深入企业、深入群众，走访服务对象进行社会问卷调查，广泛征求意见。针对查摆出来的庸、懒、散方面的突出问题，逐一制定整改措施，作出公开承诺，接受监督，全面整改。

三是建章建制阶段（12月中旬一12月下旬）。建立长效机制，完善规章制度，规范从政行为，实现由集中整治向常态化管理转变。

四、组织领导。

一是成立领导组织。成立全院“三治三强三提升"专项活动领导小组，负责专项活动的调度、检查等日常工作。

二是严格督查。监察室、干部科采取日常调度、明查暗访等方式及时掌握专项活动开展情况。

三是严厉问责。对检查发现的“庸、懒、散”人员视情节给予相应的组织处理或党政纪处分。

第三篇：三治三提升活动实施方案

开展软环境建设“三治三提升”活动

实施方案

为了深入贯彻落实全县卫生系统软环境建设会议精神，进一步增强党员干部的发展意识、责任意识、服务意识，切实转变工作作风，着力打造“特别听指挥、特别敢担当、特别能战斗、特别重服务”的干部队伍，着力打造“服务好、质量好、医德好、群众满意”的医疗队伍，进一步推动“三好一满意”活动的深入开展，更好地服务发展、服务群众、服务基层，努力提升医疗卫生服务水平，树立卫生行业良好形象。根据县卫生局《全县卫生系统开展软环境建设“三治三提升”活动实施方案》灌卫委[2011]44号文件要求，经研究开展以“治庸，提升战斗力；治懒，提升执行力；治散，提升凝聚力”为主要内容的软环境建设“三治三提升”活动。为保证活动地顺利进行，特制定如下方案。

一、总体目标

以改进行业作风和提升行政效能为主题，以打造“勤政、高效、务实”行政机关和“三好一满意”医疗队伍为重点，突出治理“庸、懒、散”问题，全面加强作风建设，不断改善服务态度，提高服务质量，优化服务环境，规范服务行为，全面提升医疗卫生服务水平，着力为群众做好事办实事，争创人民满意卫生。

二、工作重点

（一）治庸，提升战斗力。主要解决以下问题：一是理想信念淡薄。要进一步坚定理想信念，牢固树立正确的人生观、价值观和利益观，进一步强化宗旨意识、责任意识、奉献意识，做到胸怀大志、目标高远、有所追求，在干事创业、促进发展的过程中实现自我人生价值。二是工作思路不清、业务能力不强。坚持向书本学、向同行学、向发达地区学，进一步打开思路，放宽眼界，开阔胸襟，不断提高综合业务素质，提高科学分析、科学判断和科学决策能力，提高履行职责、创先争优和服务发展能力。三是服务意识不强、工作方法简单粗暴。坚决克服官僚主义，牢固树立公仆意识、民本思想，切实增强法制观念和服务意识，规范行政行为，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，一心一意为投资者、基层和群众排忧解难，时时处处为营造良好发展环境尽心尽力。四是创新能力、进取精神不足。要进一步解放思想，更新观念，与时俱进，敢于打破常规，冲破条条框框，做到只要有利于灌云发展的事，就要勇于实践，大胆尝试，敢为人先。

（二）治懒，提高执行力。主要解决以下问题：一是精神萎靡不振、缺乏“精气神”。工作作风硬不硬，精神状态好不好，直接体现了一个干部的政治品格，也决定了一个地方、一个部门的工作成效。要以健康向上、乐观从容、充满活力的态度对待学习、工作和生活，保持良好心态，主动迎接挑战，充满激情做事，积极建功立业。二是思想懒惰、工作热情不高、主动性不强。要勤于动脑、善于学习、勇于担当，主动思考、谋划本职工作，积极深入基层、深入群众、深入实际，开展调查研究，找准工作着力点；要进一步加强职业道德修养，以爱岗敬业、无私奉献为荣，以庸碌无为、不思进取为耻，在工作中始终保持良好的精神面貌和饱满的工作热情。三是执行力不强。要紧紧围绕发展主题，不折不扣的执行县委、县政府的决策部署，做到有令必行，有禁必止，政令畅通；进一步增强效率意识，始终保持强烈的危机感和紧迫感，凡事立说立行，只争朝夕，雷厉风行，干净利索，务求今日事今日毕，坚决杜绝“中梗阻”现象。四是行政效能低下。进一步深化行政审批制度改革，扎实推行行政权力网上公开透明运行工作，完善“一站式”服务和“一条线式”审批机制，提高审批服务效率。进一步推行政务公开，兑现服务承诺，增强工作透明度和公信力。进一步落实各项优质服务制度，优化办事流程，消除等、靠、拖、卡现象，为企业、基层和群众提供高效、便捷服务。

（三）治散，提升凝聚力。主要解决以下问题：一是班子凝聚力不强，人心涣散。要切实加强领导班子建设，有效发挥班子的战斗堡垒作用和领导干部的模范带头作用，围绕带领广大干部群众一心一意谋发展，聚精会神抓落实，形成心往一处想，劲往一处使，齐心协力，真抓实干的良好局面。二是内部管理松散。进一步加强教育、培训和考核，强化内部管理；完善规章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。三是纪律松懈、作风散漫。要自觉遵守工作纪律，坚决杜绝出工不出力、工作不用心、履职不尽责、人浮于事、“混日子”的现象，树立机关干部良好形象。

三、方法、步骤和要求 活动分集中整治和长效管理两个阶段实施。

（一）集中整治阶段

分动员学习、查摆剖析、整改提高和总结评比四个步骤进行。

召开职工大会动员布置，认真学习贯彻科学发展观重要论述，党的十七届五中全会，上级党委、政府关于加强软环境建设和行政效能建设的有关文件，卫生部、省卫生厅、市卫生局关于行风建设的相关文件。主要负责人要亲自组织学习和讨论。通过学习，提高对开展治理“庸、懒、散”问题、切实转变工作作风紧迫性和重要性的认识，把党员干部和医务人员的思想和行动统一到上级的决策部署上来，统一到加强和改进党的作风建设的要求上来，统一到推动我县医疗卫生事业发展的目标任务上来。

结合自身实际，采取调查走访、设置征求意见箱、发放征求意见函、召开座谈会等形式，多方征求意见，认真查找存在的突出问题。个人查摆问题还应采取召开民主生活会的方式，通过自己找、别人提、领导点等办法，集中查找存在的突出问题。领导班子成员要带头查，全体干部要共同查。对照有关规定，深入分析产生问题的原因，属于普遍性问题由领导班子写出剖析材料，个体性问题由当事人写出剖析材料，使每位领导和干部都能对存在的问题有清醒的认识。

查摆问题主要围绕以下10个方面进行：(1）有无工作思路不清、方法简单、措施不实、缺乏创新实践，工作没有起色、缺乏特色、不求甚解、自甘平庸的问题；

(2）有无有令不行，政令不通，对上级的决策部署不执行、不落实或执行、落实不力的问题；

(3）有无单位利益至上，在执法、审批、管理、医疗、卫生、服务等工作中侵害企业和群众利益，伤害企业和群众感情的问题；

(4）有无对重大事项、重点工程推进不力，服务不到位的问题；

(5）有无工作敷衍塞责、推诱扯皮、办事效率低下，对多部门共同办理的事项，不积极主动协调配合，影响工作推进的问题；

(6）有无工作热情不高、畏难情绪较重、服务质量较差、工作效率低下，影响全局工作推进的问题；

（7）有无班子成员不团结，拉帮结派、明争暗斗、争权夺利，缺乏大局观念，不谋事只谋人，丧失群众信任的问题；(8）有无内部管理混乱，纪律松弛，作风散漫，人浮于事的问题；

(9）有无制度缺失、规章不全、监督不力的问题；(10)有无违反软环境建设相关规定和本单位相关管理制度的其他问题。

个人查摆问题主要围绕以下10个方面进行：(1）有无理想信念淡薄，理论水平较低，业务能力不强，精神状态低迷，责任心、事业心弱化的问题；

(2）有无以权（以医）谋私、吃拿卡要、拿红包、吃回扣、故意刁难、不作为、乱作为等问题；

(3）有无降低工作标准，工作不求有功、但求无过，只求完成任务、不求精益求精的问题；

(4）有无政令不通、政令不畅，对上级和领导交办的工作任务不执行、不落实或执行、落实不到位的问题；

(5）有无不积极履行法定职责，回避矛盾和问题，推御责任，对职责范围内事关人民群众生产、生活等切身利益的重大问题能解决而不解决，或对群众反映强烈的问题不妥善处理和解决的问题；

(6)有无工作方法简单粗暴，处处以管人者自居，执法不公、违法执法，损害群众利益，伤害群众感情的问题；(7）有无大局观念、服务意识淡薄，办事拖拉、效率低下的问题；

(8）有无思想懒惰，工作中畏难情绪浓，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、推诱扯皮、被动应付的问题；(9)有无违反工作纪律，自由散漫，作风飘浮，上班时间脱岗，出工不出力等问题；

(10）有无违反软环境建设、行政效能建设和优质服务制度，以及本单位相关制度的其他问题。针对查找出来的问题，认真研究制定整改方案，明确解决办法、责任分工和整改时限，针对突出问题，完善各项规章制度。

集中整治期间，明确要求，严格把关，不走过场。学习讨论要做到个个发言、人人表态，边学习边对照检查。查摆问题要结合工作实际，联系本人表现，不避重就轻，不避实就虚。集中整改要做到“三个到位”，即思想认识统一到位；反映问题查纠到位；整改措施落实到位。要坚持边学边改、边查边改、边整边改，坚决克服“等、靠、拖”思想，对当前能解决、短期能见效的，要立即整改；需要有一个过程才能解决的要分步拿出整改方案，尽快整改，确保“三治三提升”活动收到明显成效。

（二）长效管理阶段

集中整治结束后，“三治三提升”工作要继续巩固提高，实行长效管理。具体要求是：

1、强化学习教育。要把有效的学习教育作为重要工作手段，通过学习教育，使全体党员干部充分认识到，开展“三治三提升”活动是切实转变工作作风，有效提升干部队伍战 斗力、执行力和凝聚力的重要载体和举措，最大限度地调动和激发党员干部参与活动的主动性和积极性。要始终保持良好的精神状态和旺盛的工作热情，严格落实“三治三提升”活动各项工作措施，不断提升软环境建设水平。

2、落实工作责任。各单位要实行集体领导、分工负责，主要负责人是本单位开展“三治三提升”活动的第一责任人，一级抓一级、一级带动一级，层层抓落实，把活动的各项要求不折不扣地落实到位，推动活动深入开展。

3、完善规章制度。要按照软环境建设相关要求，进一步建立健全规章制度，完善长效管理机制。要进一步加强内部管理，堵塞管理漏洞，提高工作绩效；要进一步提升服务质量，严格执行首问负责制、一次性告知制、办事限时制等优质服务制度。要强化绩效考核，通过考核提升队伍的战斗力、执行力和凝聚力。

4、强化监督查处。严格考核和奖惩；对查实的损害软环境建设的行为，要严格按照相关规定追究有关责任人的责任，不断增强责任追究的约束性和震慑力。

下车中心卫生院

2011.05.23

第四篇：“三治三促”专项行动汇报材料

自今年4月份以来，镇党委扎实在全镇范围内开展“三治三促”专项活动，把“整治不作为、促精神提振，整治乱作为、促工作提标，整治慢作为、促效能提升”作为党风廉政建设、践行“三严三实”的重要抓手，取得了明显成效。

一、强化领导，思想教育入脑入心。镇成立了以党委书记为组长，纪委书记为副组长，镇相关部门负责同志为成员的领导小组和督查小组，制订出台了《镇“三治三促”专项行动工作方案》，在专项行动中，镇党委召开了专题会议三次，广泛进行宣传发动，在活动期间向各村（居）、镇直单位发放征求意见表，通过召开座谈会、个别交流等多种形式，从不同层面、不同角度广泛征求建议和意见，在全镇上下营造开展“三治三促”专项行动的良好氛围。

二、明确职责，工作细化到个人。采取责任分解，落实“一岗双责”，在整治工作中，结合全镇工作特点，对镇三套班子成员、镇委镇干以及各村（居）党组织书记的责任进行细化分解，定岗定人，把责任落实到每一个处理环节，每个岗位。

三、突出重点，明确整治内容。按照县委县政府的相关要求，在整治不作为上，重点解决敷衍塞责、不敢担当、尸位素餐等作风漂浮问题；在整治乱作为上，重点解决违规决策、以权谋私、滥用职权等错误履职问题；在整治慢作为上，重点解决推诿扯皮、消极怠工、监管不力等慵懒散拖问题。

四、加大督查，严厉问责不手软。在全镇“三治三促”专项行动中，对发现问题或对问题整改不力的单位或部门，一律启动问责。自活动开展以来，已对头堡村干部侍权桂、戴竹富违反“三资管理”规定，对在村庄环境整治中工作不力的寿延、何庄、柿园、同心等4个村的支部书记以及镇分管领导分别给予严肃处理和问责。在专项行动中，全镇共处理了不作为、乱作为的党员干部11人，在全镇起到了有力的震慑作用。

下一步，我们将进一步查找在“三治三促”专项行动中的不足问题，有针对性地加以整改，确保该项工作取得实实在在的效果。

第五篇：三治三提升方案

科技局软环境建设“三治三提升”活动

实施方案

一、总体目标

以改进行业作风和提升行政效能为主题，以打造“勤政、高效、务实”行政机关和“三好一满意”为重点，突出治理“庸、懒、散”问题，全面加强作风建设，不断改善服务态度，提高服务质量，优化服务环境，规范服务行为，全面提升服务水平，着力为群众做好事办实事，争创人民满意。

二、工作重点

（一）治庸，提升战斗力。主要解决理想信念、宗旨意识、服务意识不够强烈以及业务能力、创新能力、进取精神不足等方面的问题。一是强化理想信念。牢固树立正确的人生观、价值观和利益观，进一步强化宗旨意识、责任意识、奉献意识，做到胸怀大志、目标高远、有所追求，把个人荣誉和前途与连云区科学发展、率先发展、和谐发展的命运紧紧相连，在促进科学技术事业科学发展的过程中实现自我人生价值。二是强化能力建设。坚持向书本学、向同行学、向发达地区学，进一步打开思路，放宽眼界，开阔胸襟，不断提高综合业务素质，提供科学分析、科学判断和科学决策能力，提高履行职责、创先争优和服务发展能力。进一步解放思想，更新观念，与时俱进，敢于打破常规，冲破条条框框，做到只要有利于连云区发展的事，就要勇于实践，大胆尝试，敢为人先。三是强化服务意识。坚决克服官僚主义，牢固树立公仆意识、民本思想，切实增强法制观念和服务意识，规范行政行为，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，一心一意为基层和群众排忧解难，时时处处为营造良好发展环境尽心尽力。

（二）治懒，提升执行力。主要解决思想懒惰、精神不振、效能低下以及工作主动性、执行力不强等方面的问题。一是要振奋精神。以健康向上、乐观从容、充满活力的态度对待学习、工作和生活，保持良好心态，主动迎接挑战，充满激情做事，积极建功立业。二是要积极进取。要勤于动脑、善于学习、勇于担当，主动思考、谋划本职工作，积极深入基层、深入群众、深入实际，开展调查研究，找准工作着力点。要进一步加强职业道德修养，以爱岗敬业、无私奉献为荣，以庸碌无为、不思进取为耻，在工作中始终保持良好的精神面貌和饱满的工作热情。三是要提升执行力。紧紧围绕发展主题，不折不扣地执行区委、区政府的决策部署，做到有令必行、有禁必止，政令畅通。进一步增强效率意识，始终保持强烈的危机感和紧迫感，凡事立说立行，只争朝夕，雷厉风行，干净利索，务求今日事今日毕。四是要提高行政效能。进一步简化办事程序，全面实行行政权力网上公开透明运行，完善“一站式”服务制度，提高服务效率。进一步推行政务公开，兑现服务承诺，增强工作透明度和公信力。

进一步落实各项优质服务制度，优化办事流程，消除等、靠、拖、卡现象，为基层和群众提供高效、便捷服务。

（三）治散，提升凝聚力。主要解决大局意识、责任意识不强以及内部管理制度、纪律制度执行不够到位等方面的问题。一是增强担当意识。牢固树立全区一盘棋的思想，准确把握形势任务的要求，进一步增强振兴港城的主人翁责任感，以用我必胜、舍我其谁的气度投入到沿海开发、跨越发展的滚滚洪流中去。认真履行工作职责，敢于为发展挑担子，面对责任不躲避，在其位尽其责，不上推下卸，不左推右诿，对各项中心工作、重点工作积极配合，主动推进，对领导交办或承担的任务，按规定时间和标准保质保量完成。二是增强凝聚力。切实加强领导班子建设，有效发挥班子的战斗堡垒作用和领导干部的模范带头作用，团结带领广大干部群众一心一意谋发展，聚精会神抓落实，形成心往一处想，劲往一处使，齐心协力，真抓实干的良好局面。三是增强纪律性。进一步加强教育、培训和考核，强化内部管理；完善规章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。要自觉遵守工作纪律，坚决杜绝出工不出力、工作不用心、履职不尽责、人浮于事、“混日子”的现象，树立机关干部良好形象。

三、方法、步骤和要求

活动分集中整治和长效管理两个阶段实施。

（一）集中整治阶段

分动员学习、查摆剖析、整改提高和总结评比四个步骤进行。

召开职工大会动员布置，认真学习贯彻科学发展观重要论述，党的十七届五中全会，上级党委、政府关于加强软环境建设和行政效能建设的有关文件。主要负责人要亲自组织学习和讨论。通过学习，提高对开展治理“庸、懒、散”问题、切实转变工作作风紧迫性和重要性的认识，把党员干部思想和行动统一到上级的决策和部署上来，统一到加强和改进党的作风建设的要求上来，统一到推动我区事业发展的目标任务上来。

结合自身实际，采取调查走访、设置征求意见箱、发放征求意见函、召开座谈会形式，多发征求意见、认真查找存在的突出问题。个人查摆问题还应采取召开民主生活会的方式，通过自己找、别人提、领导点的办法，集中查找存在的突出问题。领导班子成员要带头查，全体干部要共同查。对照有关规定，深入分析产生问题的原因，属于普遍性问题由领导班子写出剖析材料，个体性问题由当事人写出剖析材料，使每位领导和干部都能对存在的问题有清醒的认识。查摆问题主要围绕以下10个方面进行：

（1）有无理想信念淡薄，理论水平较低，业务能力不强，精神状态低迷，责任心、事业心弱化的问题；

（2）有无以权谋私、吃拿卡要、拿红包、吃回扣、故意刁难、不作为、乱作为等问题；

（3）有无降低工作标准，工作不求有功、但求无过，只求完成任务、不求精益求精的问题；

（4）有无政令不通、政令不畅，对上级和领导交办的工作任务不执行、不落实或执行、落实不到位的问题；

（5）有无不积极履行法定职责，回避矛盾和问题、推卸责任，对职责范围内事关人民群众生产、生活等切身利益的重大问题能解决而不解决，或对群众反映强烈的问题不妥善处理和解决的问题；

（6）有无工作方法简单粗暴，处处以管人者自居，执法不公，违法执法，损害群众利益，伤害群众感情的问题；

（7）有无大局观、服务意识淡薄，办事拖拉、效率地下的问题；

（8）有无思想懒惰，工作中畏难情绪浓，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、推诱扯皮、被动应付的问题；

（9）有无违反工作纪律，自由散漫，作风漂浮，上班时间脱岗，出工不出力等问题；

（10）有无违反软环境建设，行政效能建设和优质服务制度，以及本单位相关制度的其他问题。

针对查找出来的问题，认真研究制定整改方案，明确解决方法、责任分工和整改时限，针对突出问题，完善各项

规章制度。

集中整治期间，明确要求，严格把关，不走过场。学习讨论要做到个个发言、人人表态，边学习边对照检查。查摆问题要结合工作实际，联系本人表现，不避重就轻，不避实就虚。集中整改要做到“三个到位”，即思想认识统一到位；反映问题查纠到位；整改措施落实到位。要坚持边学边改，边查边改、边整边改，坚决克服“等、靠、托”思想，对当前能解决、短期能见效的，要立即整改；需要有一个过程才能解决的要分步拿出整改方案，尽快整改，确保“三治三提升”活动收到明显成效。

（二）长效管理阶段

集中整治结束后，“三治三提升”工作要继续巩固提高，实行长效管理。具体要求是：

1、强化学习教育。要把有效的学习教育作为重要工作手段，通过学习教育，使全体党员干部充分认识到，开展“三治三提升”活动是切实转变工作作风，有效提升干部队伍战斗力、执行力和凝聚力的重要载体和举措，最大限度的调动和激发党员干部参与活动的主动性和积极性。要始终保持良好的精神状态和旺盛的工作热情，严格落实“三治三提升”各项工作措施，不断提升软环境建设水平。

2、落实工作责任。各单位要实行集体领导、分工负责，主要负责人是本单位开展“三治三提升”活动的第一责

任人，一级抓一级、一级带动一级，层层抓落实，把活动的各项要求不折不扣的落实到位，推动活动深入开展。

3、完善规章制度。要按照软环境建设相关要求，进一步建立健全规章制度，完善长效管理机制。要进一步加强内部管理，堵塞管理漏洞，提高工作绩效；要进一步提升服务质量，严格执行首问负责制、一次性告知制、办事限时制等优质服务制度。要强化绩效考核，通过考核提升队伍的战斗力、执行力和凝聚力。

4、强化监督查处。严格考核和奖惩；对查实的损害软环境建设的行为，要严格按照相关规定追究有关责任人的责任，不断增强责任追究的约束性和震慑力。