大学生从业务员到创业 两年赚入千万[五篇模版]

第一篇：大学生从业务员到创业 两年赚入千万

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大学生从业务员到创业 两年赚入千万

站在我们面前的小伙子是一个其貌不扬、黝黑而又偏瘦的中等个子，很随意的一身装束，很普通的一个打工仔模样。当站在讲台上的时候，小伙子顿时精神活跃，侃侃而谈，颇有几分大家风范。他是谁呢？台下议论纷纷。

第二篇：穷人创业：从5分钱到5千万

【世界创业实验室-讯】俗话说：“穷人的孩子早当家”，穷则思变，一个人做什么生意好，一个穷人能做什么生意?一个人做什么生意好，只要你善于掌握自己的命运，穷人也能翻身做富人。一个人做什么生意好，随着小编一起看看吧。

20年前，在浙江台州路桥至黄岩、椒江的土路上经常走着一位挑着小五金的小姑娘。有谁会想到，就是这副肩膀挑出了一个年产值5000万元的企业，就是这个姑娘，日后成为首届中国企业成功女性、浙江省“三八红旗手”。她就是全国八届妇女代表，担任浙江省政协委员、省妇女联合会执委、台州市政协委员、路桥区政协常委、路桥区企业家协会常务理事等社会职务的邵霞飞。

“姐妹们，命运掌握在我们自己手中，只要我们自信、自尊、自强、自立，失地又算得了什么，我们一样可以创业，一样可以过上幸福生活。”

2004年5月11日下午，在台州市路桥区巾帼创业报告会上，全国先进女职工代表，浙江竞宏纺织股份有限公司董事长、总经理邵霞飞的一番肺腑之言，深深地打动了台下300多位被征地妇女。让她们感动的，不仅是她成功的创业经验，更是她曲折的人生道路。

一个人做什么生意好?穷人的孩子早当家

1980年，邵霞飞高中毕业，那年她16岁。要是现在，16岁的女孩，可能还在母亲的怀里撒娇使性。可邵霞飞没有这么幸运，穷人的孩子早当家，邵霞飞早早地摆起了地摊。为了节省几角钱的车费，她经常挑着螺丝刀等小五金，走到黄岩、椒江赶集。每把螺丝刀进价1角5分，售价2角，一买一卖之间，只赚 5分钱。

有一天，邵霞飞带着10岁的小妹妹去黄岩赶集。回家时，由于班车时刻的变化，末班车从5点钟提前到4点半，她错过了末班车。如果坐另外的车，从黄岩到路桥要花8角钱，可乘班车只要4角钱。一个人做什么生意好，为了省下这几角钱，她带着小妹妹步行回家。走到马铺桥，小妹妹的肚子饿了，走不动。她只好骗小妹妹，马上就要到家了，走几步，坐一下。她又怕小妹妹走坏了，最后干脆背着走。等她们回到家里，已经是晚上10点多了，5个多小时走了40多里路。她的脚也走痛了，鞋底走穿了。妈妈看到她这副样子，禁不住泪流满面。

就这样摆了两个月的地摊，邵霞飞听说永嘉黄田的塑料眼镜生意不错，于是改做眼镜生意。她从永嘉黄田进货，每副塑料眼镜1角8分，拿到上海去卖，每副2角5分，只赚7分钱。卖了眼镜，还要带点回头货，她从上海买进牡丹香烟，再到温州卖出，每条赚1元钱。在上海，为了多买香烟，她早上5点出门去排队，每排一次只能买1条，一个上午下来，一共买4条。一个人做什么生意好，为了节省开支，她在居民家里搭一个地铺，每晚住宿费4角，伙食费每天1元5角。从永嘉到上海，从上海到永嘉，一个星期来回1次，一个月来回4次，靠着脑子活络，省吃俭用，每月也有四五百元的收入。

后来，邵霞飞到苍南宜山做短裤生意，每条进价2角5分，拿到上海卖3角。为了赶时间，她早上两三点钟就去市场，一个摊位一个摊位地收购。从温州到宜山，如今通了高速公路，只要个把小时的车程，可当年舟车颠簸，要耗10个小时。一个人做什么生意好，早上5点，她从温州乘汽船到瑞安城关(船费5 角)，挑着担子走到飞云渡，从飞云渡乘车到平阳鳌江(车费1元)，再从鳌江乘船(船费2角5分)，下午3点到苍南宜山。这样风里来雨里去，做了半年，辛苦是辛苦，每月也有1000元收入。

有一天，她爸爸说，女人做生意不行，有人说闲话，叫邵霞飞跟姨妈一起到天津补鞋。她心里虽然不乐意，还是服从了。1981年，邵霞飞第一次来到了北国的天津。因为适应不了那里寒冷的气候，加上风吹雨淋，她的脸部都冻烂了。好在她脑子活络，生意慢慢好起来了。刚开始摆摊，坐等生意上门，每天赚5元;

后来挑担串门，生意好了一些，每天赚10元;再后来在大桥道8号路市场门口摆摊，那里过往行人多，生意火爆，每天能赚20元。一个人做什么生意好，虽然钱赚得不少，但家中还有4个弟妹，加上母亲生病，开销很大，她把赚来的钱都寄回家。

一个人做什么生意好?既当姐姐又当娘

到了1984年，邵霞飞的爷爷去世了，她回到老家，重操旧业，又做起生意来了。从永嘉桥头购进纽扣，贩到宁波咸塘街小商品市场销售。一个人做什么生意好，开始她身边只有300元本钱，但生意上轨后，两个月不到，就赚了1200元。

1985年，邵霞飞的生意越做越大，但也有马失前蹄的时候。有一次，她接到宁波青春服装厂(雅戈尔的前身)的一笔单子，要一批有机玻璃纽扣。当晚，她慌里慌张地赶到永嘉，第二天就把纽扣拿回来，结果进的是塑料纽扣。没办法，她只得再次赶到永嘉进有机玻璃纽扣，而价值2000元的塑料纽扣就积压了下来。

出门在外，天天在生意场上奔波，身体上的疲劳倒在其次，但远离亲人而造成的精神上的痛苦时时困扰着邵霞飞。有一次，在温州去宁波的路上，车到路桥已是后半夜1点左右。有一个月没看见妈妈的邵霞飞，心里非常挂念，于是一个人下车回家。当时天下着大雨，回到家里，全身都淋湿了。妈妈抱着淋湿的邵霞飞念叨着：“儿呀，妈妈对不起你呀!”那天晚上，娘儿俩一夜未睡。

就这样，由于邵霞飞的吃苦耐劳，省吃俭用，一年下来，赚了1万多元钱。可厄运随之而来，邵霞飞的妈妈匆匆地离开了人世。那年小弟弟只有9岁。长女当母，还未成家的邵霞飞早早地挑起了母亲留下的重担，重新鼓起了对生活的勇气，凭着一股冲劲和坚韧的毅力，把宁波、温州等地的生意做得红红火火。

为了照顾弟妹，邵霞飞直到1988年25岁那年才结婚，落到了大妹妹的后面，而当时一般农村姑娘20岁左右就结婚了。一个人做什么生意好?事业无穷年

1991年下半年的一天，村里的老支书语重心长地对邵霞飞说：“霞飞，我知道你在外面干得不错，但我们村至今没有一家企业，回来办厂吧。一个人做什么生意好，做生意是你一个人富，如果办个厂，能解决好多人的就业问题，到时你可是功德无量啊!”老支书几句朴实的话语深深地打动了她，想了几天几夜以后，终于下决心：回家办厂。

1992年3月，邵霞飞投资20万元，租了村里的两间房子，购买了设备和原料，成立了黄岩县竞宏线厂。

厂办起来了，可邵霞飞什么也不懂。她到杭州春光丝织厂请师傅，可厂里怎么也不肯派人。她想到自己的身家性命已经全部押在线厂上，只许成功，不许失败。邵霞飞就在厂里坐了两天两夜，不吃不喝不睡。厂长看了心有不忍，叫她去食堂吃饭，但她坚决顶了回去：“人不去，我不吃。”就这样，邵霞飞深深地感动了厂长，给她派了两名技术员。

机器设备安装好了，生产启动了，社会上的地痞也来光顾了，向邵霞飞要2万元。邵霞飞自然不答应，凶残的歹徒就纠集了七八个人，大打出手，不仅砸碎了厂里的玻璃，还把邵霞飞打得头破血流。为了带动乡邻共同致富，好好的生意不做，来村里办厂，反而遭此回报，邵霞飞有点心灰意冷。

一个人做什么生意好?屋漏偏逢连夜雨

第二年，黄岩民航机场准备扩建，根据规划，邵霞飞租的厂房要拆迁。一个人做什么生意好，为了避免再次受制于人，她想造自己的厂房，可钱从哪里来?所有的积蓄都已经投进去了，还没有产出，于是向银行贷了10万元，造了17间厂房。这是她平生第一次贷款。她把机器设备搬进了属于自己的厂房，损失了 10多万元，只拿了政府给的6800元补贴。

一波未平一波又起。厂房搬好了，正当邵霞飞准备放手大干的时候，那帮歹徒又来找麻烦。歹徒跑到她爸爸家中，谎称邵霞飞欠款2万元，又打电话威胁：“你钱不拿来，你爸老命都难保。”最后，在公安人员的帮助下，歹徒落入法网。

邵霞飞虽然历尽坎坷，但企业办得红红火火，稳健发展，1992年产值50万元，1993年100万元，1994年200多万元，1995年 500多万元，2003年达到5000万元，2004年达到8000万元。一个人做什么生意好?邵霞飞明白，不能与时俱进势必要落伍，为时代所抛弃。2002年，她在宁波征地40亩，建设厂房1.7万多平方米，成立了“宁波竞宏服饰有限公司”。邵霞飞的事业又上了一个新台阶。

第三篇：瑞粮创业故事：大学生卖包子五年赚千万

瑞粮创业故事：大学生卖包子五年赚千万

“2009年，当我还是一名大二学生时，就下决心自主创业。原打算跟两个大学的哥们合伙开一家健身房，后来因为需要办理各种手续，一直拖了很久没有办理齐全而夭折了。”小张回忆道。“到了大三，学校的小吃街新开了一家粥店，粥的口味有九种。都知道早上喝粥对肠胃好，两块钱一份大杯的粥经济又实惠。店主一年之后就买车了。诺达的小吃街只有一个粥店，而其他的早餐店早被我们吃个遍，没有特色没有了新鲜感。我看这是个创业的好方向，开始在网上搜索有啥适合我们做的加盟的粥店、早餐店。”“当然，现在我最大的感受就是创业者选对平台真的很重要，我发自内心的要感谢瑞粮餐饮公司。”小张说这句话的时候，眼神里还流露着激动。

眼下还有一家在大学外面开起来的100平的包祖鲜汁肉包包子店，是2009年从成都体育学院毕业的张兴旺开的第二家包祖包子店。而他们合伙开的第一家30平的档口小店至今依然火爆。而他选择包祖的原因是这个项目种类特别丰富，有特色包子、营养粥还有各种馅饼，比起那一家粥店的东西更加丰富，怎么能不火爆呢？

从农村跨进大学校门的张兴旺，面对就业矛盾，决定另辟蹊径，靠着自己的一股闯进闯出一条自主创业的路。张兴旺成功创业的事例，让他一度成为了学校的明星，还获得了师哥师弟们的“创业王子”的称号。

每当有人询问起他创业是怎么样成功的时候，小张总是这样告诉伙伴们“创业者选对平台真的很重要，特别是初次创业，我发自内心的要感谢瑞粮餐饮公司，他就是我创业的启蒙老师。”

第四篇：一勺汤月赚千万的创业传奇

一勺汤月赚千万的创业传奇 2006年是姜道泽最风光的时候，靠着牛排酱汤火锅不仅在长春市区开了3家店，而且得

到了各种媒体的广泛宣传。就在姜道泽风光得意的时候，他没有想到迎接自己的将是内忧外患。

第五篇：从业务员到业务经理

一、悟

首先，做业务一定要有“悟”性。悟是一种能力，是对事物发展规律、人性、做业务的内在规律等的准确把握，它也是学习能力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体对业务人员而言，就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中为人、处事的规则，况且在从事业务中，很多潜规则更是没有人会去教你的。正如习武一样，拳师只能把招式传给你，不能把他的功夫传你。培训也一样，最奥妙的东西不是从言传身教中来的，而是需要意会与体悟，能做到举一反

三、推陈出新。

例如在培训中，经常谈到如何保持与经销商的关系，都说要和老板成为朋友，可怎样和老板成为朋友却是很难培训出来的。事实上，与经销商成为朋友的可能性很小，跟经销商交往，你不能与他太亲近，也不能太远，保持适当的距离非常重要，而这种尺度的把握就要看经销商的特点和你的悟性。

“悟”对于刚进入市场的人特别重要，你的悟性决定了你适应新环境的能力，也决定了你是否能尽快独立操作市场。公司培训到的要深深体会，没有培训到的或不适合培训但在工作中又必须使用的内容，则要自己去体悟了。

二、琢磨

做业务要学会“琢磨”，也就是要学会思考。行走在市场第一线，会遇到很多新情况、新问题，如何有效发现问题并找到解决问题的切入点，就需要去琢磨。

笔者刚做业务主管的时候，有个业务员每次从市场上回来，都能一一说出经销商反映的问题。我往往会再追问：“出现这些问题，你想过解决的方法没有?”他说，他也不知道怎么办。作为一名业务员，尤其是一名优秀的业务人员，必须是一名全能医生，不仅要学会诊脉即发现市场问题，更要学会提供治疗方案即能解决市场问题；不仅要发现问题的表象，更要看到表象后面的利益本质；不仅要解决问题本身，更要解决问题的根源。实际工作中，公司提供的资源往往有限，在条件一定的情况下，就需要把个人的主观能动性发挥到极致，要学会独立思考、综合判断、做出结论。特别是与经销商打交道，是斗智斗勇的过程，你一定要想得比对方多而且远。

中越边境有一个小县城，在我接管之前一年半的时间里，前后有四个业务员跑过，但都没有成功，我决心亲自去跑。我通过前任业务员了解到，2002年当地非常有名的一位导购员黄某，开始自己做摩托车生意并把钱江作为主打产品，但由于管理不善加之喜欢赌博，把赚的钱全部赔上还欠了一大笔债，最后不得不关门，之后公司的产品在当地一直没找到经销商。另外，当地一个自称千万富翁的机械厂老板正准备开一家家电超市，并有意在家电超市卖摩托车。我拜访了这位赵老板，很快说服他接受了我们的品牌，但赵老板有个要求，希望能请黄某帮他负责摩托车业务。分析得出，赵老板不缺钱和品牌意识，缺少的是人才。

我在县城最好的宾馆(制造心理优势)住下来后，就打电话跟黄某约好，第二天到他们县见面(其实我已经到了)。针对他的自以为是，我以更高的姿态特别是采用激将法，在他自夸完自己多么厉害后，我说：“既然你认为自己这么有能力，但你不把能力转变为财富，还等于

一文不值。”通过两个小时的斗智斗勇，在许诺给他申请公司特聘导购员(临时想的名称)待遇的基础上，把这位当地赫赫有名的导购员搞定。

此专卖店的运行非常成功，三个月后就进入了公司销量前五名。这次成功开拓还被评为分公司2004最经典的营销案例。我个人的知名度也一下子提高了。

这里的核心就是如何找到利益结合点，同时找到对方的弱点强势攻破。在这种情况下，缜密的思考、准确的分析和表达就非常重要，业务员的“琢磨能力”也就在这里体现出来。

三、铸霸气

做业务要有适当的霸气，那就是“该怎么办就怎么办”，不要瞻前顾后。该怎么办，即我们的工作要符合市场规律、公司战略和当地实际；就怎么办，就是要坚决执行，当你认为这样做是正确时，就应义无反顾地坚持和执行。

“霸气”的前提，是作为一名公司的业务人员，始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上，不饮鸩止渴，不杀鸡取卵，一切从实际出发，实事求是地处理问题，要把销量和市场建设有机统一起来；在执行上，要求做到、做好。作为一个片区的业务员，就有权力和责任把自己片区的工作做好，不受他人干扰；同时，要有充足的理由去说服上级领导接受我们的建议，把我们个人的思想上升为公司的意志。再者，要求经销商执行的必须不折不扣，事关品牌在本区域发展的原则问题，业务员不应该含糊和妥协。另外，在与各个方面的沟通中，业务人员要有良好的口头和书面表达能力。

例如，经销商总是希望给自己的任务越少越好，而政策是越多越好，更有一些市县级经销商把公司给下面乡镇网点的政策据为己有。面对这种情况，就必须有勇气和霸气处理，绝不允许有第一次，用说明利害关系、取消操作权、削减年终奖(据为己有的那部分)等方式予以解决。

铸霸气，体现在原则问题上的坚定和策略上的灵活相统一，不卑不亢，说到做到。

四、主动出击

做业务，要始终明白“等待永远没有结果”，在现实工作过程中，条件总是有限的。一位摩托车行业龙头企业的总裁曾讲到：公司的产品质量最好、价格最便宜、服务最好，就不需要再去招聘业务员了，只要点钞机和搬运工就可以了。

在一线工作时，总有不少人抱怨：公司的产品有问题、市场竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。面对工作中的这些客观情况，我们是等、靠、要，还是在既有条件下主动出击把工作做到最好呢？托辞有千万个，但我们要永远坚持“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。

销售中的事实是市场越差，利润越少，公司越不愿投入。2003年7月，我和其他5个大学毕业生被分配到西南某省(公司销售最薄弱的省份之一)，当时整个省仅剩下一个业务员。

我们下去做促销活动，多次向总部要求给一台服务车，但唯一的回话是“你们那里销量太少，公司安排不过来”。没有服务车怎么办？只能手提着促销品到经销商处搞活动。一位经销商看到我和经理背着两把广告太阳伞来做活动，非常感动，也非常配合，后来成了我们最忠诚的经销商之一。

五、敢于担责任

做业务要有“我的地盘我做主”、敢于承担责任的勇气和能力。每个业务员都有自己的片区，在自己管理的片区，不应该事事都去找经理。作为一个片区的负责人，要有管理和经营好自己片区的责任，不断提高独立操作能力，而能否承担责任也是一个业务员成熟与否的重要标志。业务员不仅是一个商人，更要是一个企业家，像对待自己的孩子一样去呵护和培育品牌在自己辖区的健康成长。

在和经销商的交往中，经销商常说的一句话就是“我找你们经理说去”。在这种情况下，我们就要敢于作决定、敢于担责任，毕竟经理已经把权力授给了我们。没有“胡萝卜”你的“大棒”就不起作用，促销政策和奖励政策必须掌控在业务员自己手里，否则你就成了可有可无的人。当业务员时，辖区内经销商的年终协议和每个月的促销政策都由我说了算，一些经销商打电话给我的经理得到的也是这种表态。几次之后，经销商只要有什么事情，第一个想到的就是先给我打电话。而我每次在跟经销商谈判前，一定要做过对其详细的“投资”核算，最大限度为公司赢利，给对方1000元能搞定的绝不会给1001元。

六、做出自我风采

做业务要做出自己的特色。我一开始就是一个不喝酒、不参与各种低层次活动的业务员。通常情况下，做业务不能喝酒被认为是不合格的，至少是不合群的。但我注意到，事实并非如此。你和经销商在吃吃喝喝、称兄道弟的那一刻关系是融洽的，但第二天可能什么都忘了，然而我这种“不合群”并没有影响在客户心目中的形象，相反由于卓有成效的工作，使经销商获得了丰厚的利益，得到了更大的尊敬和认同，并且这种良好的口碑在客户中传播，使很多外省的经销商也听说和认识了我，也正因为这样，我才被领导赏识和提拔。

跟经销商打交道，“利益是永恒的主题”，你能为他创造持久的利润，你的价值才会被他肯定，他才会心存感激。在我的片区，经常有经销商约我过去解决人员培训、人员选拔、经销商发展规划、店面管理、促销策划等实际问题，当你所做的工作对他有意义的时候，你的权力也才会显示出来。这种权力的大小，取决于他对你的依赖程度，对你的依赖越大，你的权力即控制力就越强。

七、明确与客户关系

在现实中，经销商的需求是无限的，而每个公司能提供的资源却是有限的，这是我们工作中都会面临的问题。这就要求业务人员要有良好的判断能力，知道经销商的哪些要求是真正的需要，哪些是假象，不要经销商一开口就答应对方的条件。业务人员应该把对经销商的支持更多地放在智力上，给他们提供战略、战术，而不应该总是用物质支持的方式。要让经销商把眼睛盯在市场上，而不是盯在厂家是否还有什么政策和返利上。我们要帮助经销商去跑市场，帮助他们成长，变输血为造血，让他们在我们的智力支持中不断获得成功。

八、聚集力量为我所用

“众人拾柴火焰高”。在做具体工作时，要学会整合资源，要争取到领导的帮助、经销商的认同、内勤和售后的支持，这样工作起来效率会更高，也不会感觉那么累。

我在工作中，总会用足够的理由去说服经销商跟着我走，用详尽的事实说服直接领导支持我的工作，必要时更是邀请他亲自出面打配合。特别是做促销活动时，更是“集中优势力量，形成轰动效应”，这除了前期准备外，各个方面的支持非常重要，业务员要提高自己的领导能力和协调能力。

在我辖区内的促销活动，总是分公司里规模最大、参与人数最多、效果最好的。2004年公司配备了一辆服务车，同时奖励了经销商一辆服务车(公司有临时征用的权力)，这样，每次活动我总能把两台服务车带上浩浩荡荡地开下去。由于每次活动前期策划和准备到位，加上大家齐心协力，效果都非常好。

九、创造多方共赢新格局

创建“盈利模式”和进行“顾问式营销”是业务员的两把利剑。为所辖片区的经销商建立持久的盈利模式、为企业品牌在所辖片区不断提升市场价值、为所辖片区的用户不断提供优质的售后服务并提高用户的品牌忠诚度、不断提升自己的综合竞争能力，形成多方共赢的局面，这是我们工作的目标。在工作中，作为业务员，既要让领导放心，也要让经销商舒心，更要让客户开心，同时也要给自己带来成长与成功的快乐。只有这样，我们才能创造感动和喜悦，才能处处受欢迎。

十、全面发展完成自我超越

全面发展超越自我，是个人由量变到质变的过程。通过对自己各个方面的磨砺，使我们的综合素质得到提高，逐步从纯粹的销售人员向营销管理者甚至自己创业的方向发展，实现个人价值的最大化。所以，我们要留心学习管理、财务、培训、策划和人力资源管理等方面的知识，逐渐实现从熟悉自身产品的低级阶段，到全面了解其他企业产品进而了解行业发展的高级阶段转变，大能掌控全局，小能诊疗细微。严格要求自己，全面发展自己，才能在工作岗位上不断实现超越，做到最出色。