门楼下乡四深入实施意见

第一篇：门楼下乡四深入实施意见

中共门楼下瑶族乡委员会

关于开展“四深入两结对一测评”活动的实 施 方 案

根据《中共湖南省委关于建立健全深入基层深入群众进一步密切党群干群关系若干制度的意见》(湘发[2011] 13号)、《中共永州市委关于全面开展“四深入两结对一测评”活动切实改进干部作风密切党群干群关系的意见》(永发[2011] 18号)文件精神，按照县委的统一安排，结合我乡实际，现就开展“深入群众、深入村组、深入项目、深入企业，机关与村、企业结对子，机关干部与农村贫困户、城乡困难职工结对子，群众对机关的满意度测评”的“四深入两结对一测评”活动(以下简称“四深入”活动)制定如下实施方案。

一、指导思想及目标任务

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、党的十七届五中、六中全会与省、市、县党代会精神，以干部作风建设为主线，创新工作方法，强化工作措施，常年开展 “四深入”活动，切实为人民群众排忧解难，大力促进经济发展、社会和谐、党群干群关系改善。

（二）目标任务：通过开展“四深入”活动，动员全乡广大党员干部端正群众态度，转变工作作风，贴近群众、深入群众、服务群众，进一步密切党群、干群关系。按照乡党委政府提出的“突出三大建设、争创三个一流”总体工作思路，认真贯彻落实好“四个 1

为主、三个思想”工作任务。每一名机关干部至少为一名帮扶对象(农村贫困户)办成一件好事的具体行动,进一步强化机关效能，塑造干部形象，提高群众对机关和机关干部的满意度。

二、基本内容

1、深入群众，拉近距离。一是开展调查研究。乡党委每年要围绕全乡改革发展稳定的重大问题开展2次以上集体调研。党政领导班子成员每年要撰写1-2篇与本职工作有密切联系的民情调研报告。二是记好民情日记。民情日记必须是真实的可信的实事求是的反映，所有干部都要认真做好社情民意的收集整理分析工作，了解掌握群众的困难、意见和诉求，建立民情台账。联系村组的干职工要制作“服务联系卡”发放到农户手中。三是做好信访工作。从2012年1月起，每月3日、13日、23日为乡党政主要领导信访接待日，办公室要随时接待群众来访。

2、深入村组，增进感情。一是选派干部驻村组。全乡每个村组都要有干部驻点联系、住村入户。驻村组干部要结合当地实际，注重抓好政策宣讲，倾听人民群众声音，帮助理顺发展思路，推进新农村建设和城乡化建设水平的提高。乡党委要求工作队员在3月20日前要和所驻村两委制定好本村发展规划和帮扶对象。二是组织干部劳动。各单位每年要结合实际,按农时季节安排每名机关干部参加2次以上的生产劳动。在3月份，每名驻村工作队员要协助林农造林10亩以上。三是化解矛盾纠纷。机关、机关干部要加强与联系点、帮扶对象的沟通交流,做好排忧解难和矛盾纠纷调处工作。

3、深入项目，促进投资。一是领导带头联系项目。党政主要负责人要带头联系1个以上的重点建设项目，每个月至少深入到项目现场1次，协调解决项目推进中的困难问题。今年主要是枫树脚、刘家、马家、泥塘四村异地扶贫工程及乡庆筹备建设两大项目，分

2别由党委书记和乡长联系负责，并积极推进门楼下瑶族马路沿线新农村示范片的建设。二是优化项目建设环境。帮助项目业主协调解决各类实际困难和问题，督促未开工项目尽快开工，帮助已开工的项目加快建设进度。宣传国家产业有关法规政策,走访慰问拆迁户，认真听取他们的意见和建议，帮助他们排忧解难。加强安全生产教育和监督，排查调处业主与周边群众的各类矛盾纠纷，维护正常的施工秩序。

4、结对帮扶，解决困难。一是机关与村组、企业结对子。每个机关干部要结对帮扶一个村组，帮助解决它们的实际困难，切实提高村组的可持续发展能力。二是机关干部与贫困户、困难职工结对子。原则上，每名有帮扶能力的机关干部都要与1名以上困难群众结对帮扶。

5、群众测评，改进作风。乡党委将“四深入”活动开展情况纳入干部绩效考核范畴。全年将组织对全体干部的作风建设、优化经济环境和机关效能建设等方面的工作绩效进行两次测评，每次测评都要进行综合排名。在两轮综合测评中，排名靠前的单位予以表彰，得分排名均在倒数3名内的，责令写出情况说明，取消年度评先评优资格，并进行通报批评；两次测评均为倒数第一名的，年度考核定为不称职。测评情况在全乡范围内进行通报并上报县有关部门，所有测评结果将作为干部奖惩、使用、调整的重要依据。

三、活动步骤

“四深入”活动是常年开展的活动，各单位各部门要引起重视，常抓不懈。今年的“四深入”活动，实行常年抓落实，分三个阶段进行。

1、筹备部署阶段(2月初—2月上旬)。由乡党委成立“四深入”活动领导小组，组建“四深入”领导小组办公室，制定活动实施方

3案，召开“四深入”活动动员大会。按照县委的要求学习贯彻好活动精神,组织好人员队伍,确定好单位联系点和干部结对帮扶对象，制定具体实施方案，做好动员工作。

2、下基层解决问题阶段(2月中旬—11月下旬)。2月中旬，按照县委“四深入”活动领导小组办公室的统一要求和部署，抽调人员下基层。每一位机关干部都要联系一个村组，至少帮扶1至3户困难对象户。结对帮扶工作实行“五包责任制”，即包村组、包项目、包企业、包信访老户、包重点矛盾纠纷工作责任，切实解决结对帮扶联系点的问题和困难。6月中旬, 乡党委将组织开展对机关干部第一轮群众满意度测评,并进行半年小结。在半年群众满意度测评的基础上,查找问题,制定整改措施,下半年狠抓工作落实，确保年度任务完成。所有机关干部都要参与到“四深入”活动中来。干部参与“四深入”活动累计不少于150天。

3、年度总结测评阶段(12月初旬—12月下旬)。11月中旬至12月初，各村要召开群众代表座谈会,公示本单位及本单位机关干部的年度帮扶情况,接受群众评议。12月15日前，每名机关干部写好 “四深入”工作小结，交乡 “四深入”活动领导小组办公室。班子成员的领导干部工作小结要统一上报县委“四深入”活动领导小组办公室。乡“四深入”活动领导小组办公室向县委“四深入”活动领导小组办公室提交总结材料。12月中旬至12月底,乡党委“四深入”领导小组开展年度检查、测评和总结评比, 表彰“四深入”活动年度工作先进个人，通报群众满意度测评结果。

四、总体要求

1、加强组织领导。乡里成立“四深入”活动领导小组，由党委书记邓黎春任组长；乡长赵海燕任副组长；其他班子成员为成员的领导小组。领导小组下设办公室，由曾庆国同志负责。

42、加强工作纪律。干部下基层必须做到“三同七不准”，即与基层群众同吃、同住、同劳动；不准在所驻单位报销应由个人负担的各种费用；不准收受所驻单位馈赠的土特产和违规购买土特产；不准包办代替，强迫命令；不准打牌赌博和公款娱乐；不准大吃大喝和酗酒；不准无故请假离岗；不准参与其他不正当活动。尤其是常驻农村的干部要坚持吃住在村，在农村就餐要按规定交纳伙食费。

3、加强部门协同。开展“四深入”活动要坚持统筹谋划，科学安排，围绕中心、服务大局，上下联动，整体推进。要加强协作配合，形成工作合力。要大力宣传干部“四深入”的好做法、好经验、好典型。领导小组办公室要及时注意总结，积极向县有关部门举荐。

4、加强督促检查。根据活动进程，实行定期检查与不定期督查相结合。乡“四深入”活动办公室将开展四次集中定期检查，其他时期不定期督查，对人员不到位、工作不认真、作风不扎实的，予以通报批评，并追究有关领导和责任人的责任。

中共门楼下瑶族乡委员会2012年2月19日5

第二篇：四好班子实施意见

关于加强“四好班子”建设的实施意见

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总公司属各党(总)支部：

为加强公司领导班子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的四好领导班子，全面完成公司发展的各项目标任务。现结合我公司实际，在总结创建好班子经验和继续开展创建“团结，廉洁，开拓”好班子活动的同时，提出今年的“四好班子”建设实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实省集团公司和威海供电公司工作部署。围绕“一条主线，三个坚持，三个突出”开展工作，落实“三抓一创”工作思路，全面推进内质外形建设和公司持续，快速，健康发展，为促进地方经济建设而努力奋斗。

二、总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻省电力集团公司主要领导的讲话精神，按照工作报告的要求，根据省电力集团公司党委工作要求，努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》，落实四好班子建设计划，完成建设工作，达到建设目标。

三、组织领导

(一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导和四好班子评定。组长：于英海

成员：姜宏健? 荣军? 周承壮? 邵典明? 王善胜? 刘茂波? 宋珠经? 宋吉涛? 刘宝陆? 丛培军

(二)领导小组办公室设在思想政治工作部，主任丛培军，具体负责建设工作的指导，检查和落实工作。

四、工作目标

通过加强两级领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把公司两级领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证公司目标任务的高质量高水平完成，确保公司领导班子继续成为文登市“四好班子”，努力争创省公司“四好”领导班子，基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司“四好”领导班子，届时进行总结评比。

五、主要内容

(一)政治素质好：有坚定的理想信念，正确的世界观，人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权。领导班子成为企业改革和发展的中坚，职工利益的代表，争先创优的表率和勤于学习的楷模。

1、政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平，忠实实践“三个代表”重要思想;思想政治素质过硬，有政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，顾全大局。

2、具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动，创建国际一流电力企业决心大，措施实，有强烈的争先率先意识，妥善处理好改革，发展和稳定的关系。

3、品行端正，具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质好，带头坚持“两个务必”，艰苦奋斗，不骄不躁，工作作风扎实深入;立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感强;坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一;正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，严以律己，宽以待人。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

(二)经营业绩好：企业改革发展思路正确，善于决策和管理，加快发展，不断提高经济效益，全面完成各项经济技术指标。

1、能力突出，具有优秀的职业素养。专业知识水平高，善于学习;有战略眼光，工作思路清晰;具有把握大局，把握客观规律，应对复杂局面，依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验，总揽全局能力，科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念，经营管理能力，依法治企能力强。

2、工作成效明显，高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效，高质量的工作保证工作成果的高水平，全面完成工作目标，企业生产经营业绩显著，科学管理水平明显提高;认真履行发展，安全，服务三项基本职责，妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题，以全局利益，长远利益，群众利益为重，正确处理好改革，发展和稳定的关系，干部职工队伍稳定。

(三)团结协作好：认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，互相支持，积极配合，发挥班子整体合力。

1、认真贯彻民主集中制，善于听取各方面的意见，能充分调动各方面的积极因素，决策能力，组织能力强。坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则。

2、沟通渠道畅通，党政配合协调，班子成员之间有效沟通，相互配合，支持，主要领导民主意识强，班子成员全局意识强，凝聚力和战斗力强，很好的发挥班子整体功能。

3、善于依靠群众，发动群众，组织指挥能力，团结协作能力强。

4、开展批评和自我批评，严于解剖自己，虚心接受意见，做到有则改之，无则加勉，同时又敢于开展批评，批评时有理有据，耐心帮助别人，并借此警示自己。

(四)作风形象好：求真务实，讲求实效，艰苦奋斗，勤俭办企业，以人为本，关心职工，廉洁从业，严于律己，遵纪守法，诚实守信。

1、思想作风上坚持实事求是，与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际，学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实，埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约，克己奉公。

2、群众基础好，群众威信高。贯彻“八个坚持，八个反对”，得到广大职工群众的拥护，密切联系群众，开展批评和自我批评。坚持艰苦奋斗，不骄不躁，求真务实，真抓实干;坚持深入基层调查研究，帮助解决实际问题，密切联系群众，体察群众情绪，关心群众疾苦，切实维护职工群众利益，妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难，自觉接受群众的批评和监督，群众威信高。

3、廉洁自律，具有严明的职业纪律。严格执行党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，清正廉洁，管好自己，管好亲属和子女，管好身边的工作人员，认真抓好本单位，本部门的党风廉政建设。严格遵守“四大纪律，八项要求”，勤政廉政，整体形象好。

第三篇：“四好”领导班子实施意见

中共XX县司法局党组

关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思

想政治建设的实施意见

各司法所、各法律服务机构、机关各股、室、处、中心（办）：

根据《中共XX县委关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思想政治建设的实施意见》（宣县委发„2012‟9号）文件精神，为进一步深化县司法局“四好”领导班子创建活动，深入开展思想政治建设，经局党组决定，在全系统开展以“强化四力”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党性修养为根本，以提高执政能力为核心，以忠诚为民、公正廉洁为价值取向，努力把我局领导班子建成“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”的“四好”领导班子，团结带领全县司法行政干警和法律工作者坚定理想信念，践行执法为民，奋力推进司法行政工作，为建设“五个新XX”做出新的贡献。

二、目标要求

通过开展“四好”班子创建活动，一是增强班子学习主动性、针对性和实效性，提升班子创新能力。二是增强班子党性修养，强化宗旨意识和集体意识，增进班子民主团结。三是增强服务意识，树立正确的群众观、发展观和政绩观，推动班子勤政为民。四是加强廉洁从政的政治思想教育，树立正确的权力观、地位观、名利观，严守党纪国法、严把亲情防线，保持班子清正廉洁。

三、活动内容

（一）深化学习创新型班子创建，强化领导班子领导力。一是丰富学习形式，利用三会一课、中心组学习会、职工间周学习会等时机，进行政治思想和业务学习，养成习惯、形成制度，切实增强学习的自觉性，充分保障学习时间。

二是更新学习内容，注重学习的针对性和时效性，既要组织学习政治理论知识，又要结合我县发展大局和司法行政工作实际，加强业务知识和法律法规的学习，还要秉承与时俱进的态度，弘扬理论联系实际的学风，践行体验式、创新式学习方法，从工作中学、从实践中学，做到学习工作两不误、两促进。

三是增强学习实效，通过记学习笔记，写学习心得，举办学习园地，轮流主讲等形式，切实增强学习的效果，确保学有所得、学能致用。

（二）深化民主团结型班子创建，强化领导班子凝聚力。一是充分发挥“有话想对局长说”交流平台作用。设立专线，保障信息交流畅通；设置专人，及时处理相关事务；拓宽覆盖面，在发挥群众与局长交流作用的基础上，进一步将平台打造成司法局班子之间，职工之间，班子与职工之间相互交流的平台，以交

2流感情，凝聚共识，增进团结。

二是健全完善“立体畅谈”制度。丰富谈话形式，采取组织安排谈话与个人约请谈话相结合，小范围座谈与个别交流相结合，普通党员上来谈与领导干部下去谈相结合等方式，灵活多样地开展互动谈心；拓展谈话内容，既谈自身问题，也谈对方不足；既谈工作差距，也谈生活问题，实现谈心活动全方位、多层面。建章立制，形成长效，建立起定期谈与及时谈的工作制度，有效化解分歧、扩大沟通、加深理解。

三是加强民主集中制建设。加强学习教育，强化集体领导的观念，正确理解和把握民主集中制的原则和方法，提高贯彻民主集中制的能力；坚持和完善党组工作制度，认真落实集体领导下的个人分工负责制，健全和完善党组内部的议事和决策机制，提高决策的科学化、民主化、规范化程序；强化保障机制，进一步拓宽监督渠道，健全监督机制，切实提高班子民主生活会质量，广泛开展批评和自我批评，及时纠正违反民主集中制的行为。

（三）深化勤政为民型班子创建，强化领导班子执行力。一是继续深入开展服务群众“八件实事”活动，紧紧围绕“五个新XX”发展战略，紧紧抓住“八个一”的活动举措，全力发挥司法行政在法制宣传、法制保障和法律服务方面的职能，切实将党委政府便民、利民、为民、惠民措施落到实处。

二是大力开展“争做人民满意服务员”活动。按照“五抓五培育”的工作举措、“五服务五保障”的工作目标以及“五比五

做到”的工作要求，在全系统掀起“争做人民满意服务员”活动热潮，以主题实践活动开展推动司法行政工作高位求进，服务“兴工强县”战略，服务“平安XX”建设。

三是全力开展挂包帮活动。完善协调机制，加大协调力度。搞好与南坝二塘村的联系互动，搞好与其他涉农部门的协作，群策群力，全力以赴做好各项帮扶工作；突出重点、稳步推进。协助抓好二塘村党建工作，并通过党员干部“一帮一”的形式，对联系村的贫困党员，困难群众实行结对帮扶；协调帮助二塘村茨梁小学改善办学条件，增强师资力量，美好教学环境，提高教学质量。将结对帮扶贫困留守儿童的“爱心家庭助成长”活动常态化、长效化；履职尽责，开展好“人大代表结对帮扶”活动，尽力协助本局人大代表结对帮扶对象搞好危房改造和产业发展，增强造血功能，实现真正意义上的脱贫致富。

（四）深化清正廉洁型班子创建，强化领导班子感召力。一是扎实开展“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的核心价值观教育实践活动，通过开展理想信念教育、群众观点教育和警示教育，努力造就一个政治立场坚定、作风清廉正派、全心全意为人民服务的优秀领导班子，引领全县广大司法行政干警和法律工作者提高思想认识、提振精神面貌、提升工作水平，全力服务党委政府中心工作。

二是深化阳光政务活动，开辟新载体，主动、全面、及时、准确公开法律服务行业执业规范、服务信息、收费标准、执业人

4员以及行业作风监督员情况；坚持定期开展“局长接待日”活动，提高信访问题办理效率和办理质量，加大案件追踪督查力度，确保件件要落实、件件有回音。

三是加强惩防体系建设。查漏补缺，构建完善惩防体系基本框架。全面梳理现有规章制度，根据形势发展和工作需要，创制新的机制、制度，健全完善以教育学习、管理、预防、监督、惩处和保障为主体的惩防体系基本框架；照章办事，充分发挥惩防体系作用。领导班子成员要带头遵守各项规章制度，认真执行党政干部廉政报告、廉政承诺、行政执法责任等制度，带领全系统干部职工遵章守纪、洁身自好，形成风清气正的良好氛围；深化作风建设，进一步加强领导班子和全体党员干部思想作风，工作作风，领导作风和生活作风建设，牢记“两个务必”、“四个一律”，弘扬“八个方面”的良好风气，深入开展“治庸治懒治散”作风整顿，牢固正确树立正确的世界观、权力观和事业观。

四、活动要求

领导班子要切实加强对“四好”活动的组织领导。局党组书记要切实履行第一责任人的责任，班子成员要密切配合，自觉行动，狠抓落实，共同推动“四好”活动开展；领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，广泛听取职工群众意见，查摆领导班子及成员自身建设方面存在的不足，明确今后的努力方向，制定整改方案，落实整改措施，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程；局党组对领导班子开展

“四好”活动的情况半年进行一次自查，年底进行一次总结，确保活动有序推进、取得实效。

第四篇：争创四好领导班子实施意见

根据局党委今年工作意见,现就2011年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻落实胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”

和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。

二、目标要求

（一）总体要求

坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。

（二）具体目标

学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。

民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。

勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。

清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。

三、组织领导

（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导

为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁　峰、赵建国、罗　成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。

（二）明确创建“四好”的活动主题

围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。

（三）接受监督

在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。

四、相关要求

（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。

（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。

二○一一年四月二十二日

第五篇：关于创建“四好”领导班子实施意见

关于创建‘‘四好’’领导班子实施意见

为进一步加强我公司高中管理层领导班子建设，全面提高领导班子及成员的思想政治素质和工作水平，根据集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神，结合我公司实际，经公司党委研究决定，特制定如下具体实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕集团公司发展、发展、快发展的总体要求和“四个三”的总体思路，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，大力加强领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为加快企业跨越式发展做出更大贡献。

二、目标要求

从现在开始，经过1—2年的时间，使公司高、中管理层领导班子达到“四好”要求。

根据集团公司“四好”领导班子的具体标准和百分制考核内容，为真正把活动落到实处，做到有据可查，有量可记，便于操作，按以下细化标准分解内容，实施百分制量化考核。

（一）政治素质好（25分）

1、认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党委、行政的决策部署，政治意识、大局意识、奉献意识强。（7分）

2、坚持中高层领导班子中心组集体学习和个人自学制度。政工部根据集团公司的要求和本公司形势任务以及企业改革发展的实际，及时制定、月度学习计划，并抓好落实。开展述学、评学、督学活动，及时了解和掌握全公司领导干部的学习情况，收集整理有关材料，建立学习档案。公司中、高层管理干部每年要述学一次，并从中评出学习积极分子进行表彰奖励，党支部书记是本支部成员督导学习的第一责任者，政工部代表党委对基层领导班子学习情况进行督导，并按照文明单位一体化考核内容严格考核；党委书记对高管层班子成员的学习进行督导。要丰富学习内容，创新学习形式，强化学习效果，落实好本公司制定的全员学习培训计划。（6分）

3、建立健全公司党的各级组织，保证党对企业的政治领导地位，坚持正确的政治方向和全心全意依靠工人阶级的方针，始终保持奋发有为的精神状态，对搞好企业充满信心。重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，不断巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，做到互促双丰。班子成员党性强，能够自觉过双重组织生活。（6分）

4、牢固树立、认真落实科学发展观和科学人才观。自觉把我公司发展融于整个矿区发展大局中去，把对企业负责与对国家、对社会、对员工群众负责统一起来，构建“和谐矿区”。坚持以人为本，尊重知识、尊重人才、尊重劳动创造，实施人才强企战略。（6分）

（二）经营业绩好（25分）

1制定符合国家产业政策、市场经济规律和企业实际的发展战略，根据集团公司总体发展战略，结合我公司实际，修改完善公司短、中、长期发展规划和科学明确的生产经营目标，从而使公司竞争力不断增强，保持持续、健康发展。（7分）

2、掌握现代决策理论和决策方法，提高决策水平。按照新公司法，依法建立健全公司内部议事规则和决策机制，做到科学、民主、依法决策。建立决策前调研论证制度和责任追究制度。落实股东代表大会和员工代表大会制度，执行股东代表大会的决议，同时尊重员工群众的意见。（6分）

3、正确运用市场经济理论和现代企业管理知识，解决实际问题创新工作思路。企管部要根据公司改革发展的实际，分析研究找出影响公司改革发展的突出问题，利用理论中心组进行专题研讨，制定出解决问题的具体措施。同时，要建立健全并严格落实企业内部管理制度，改革改制、产品开发、市场开发等科学规范，财务管理、成本管理和质量管理能力水平不断提高。（6分）

4、经济效益好，超额完成集团公司下达的各项目标任务，保持公司良好发展势头。坚持“三个文明”一起抓，企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设成效显著。（6分）

（三）团结协作好（25分）

1、贯彻执行民主集中制原则。公司党政主要领导说话办事要坚持党性原则，带头发扬民主，善于听取不同意见，不搞个人或少数人说了算，自觉维护班子团结；在议事时，班子成员要畅所欲言，充分发表个人意见，共同讨论形成集体决定。特别是涉及管理人员的聘用、财务管理、资本运作、项目投资等重大和敏感问题，在班子内部坚持民主、公开，集体决策。（7分）

2、适应企业改革改制要求，建立健全科学的领导体制和民主决策机制。严格按照现代企

业制度议事决策原则程序办事，公司高管层领导按照党政分工，各负其责，各司其职，同时，公司各级党组织要积极参与公司各项重大决策；股东代表会和公司董事会、监事会、经营管理层依法行使职权。公司高管层要自觉贯彻执行党的路线方针政策，坚持科学、民主、依法原则，注重听取各方面的意见。公司工会每半年组织一次股东代表和员工意见征求活动，并将来自各方

面的意见筛选整理，交公司董事会或经理办公会研究落实。公司办公室和企管部负责建立健全各项规章制度，明确领导班子职责和议事规则，保证依法科学决策。（6分）

3、党委和支部民主生活会按时召开，质量高，效果好。按照“六个必须”和“六个三”的要求，会前充分征求员工群众意见，找准班子及成员存在的突出问题和不足；班子成员之间、特别是主要领导和成员之间，多谈心、多沟通，以事业为重，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，认真开展积极、健康的思想斗争，及时解决班子中存在的矛盾和问题，不断提高领导班了的凝聚力和战斗力。（6分）

4、党委及公司高管层做到班子成员分工明确、职责明确、要求明确，积极主动完成各自分管工作。牢固树立“一盘棋”思想，相互支持，相互帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体效能，不断提高工作效率和工作质量。（6分）

（四）作风形象好（25分）

1、牢固树立正确的政绩观，实事求是，求真务实，讲实话、办实事、求实效，不急功近利、弄虚作假、虚报浮夸。始终牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”，坚持勤俭办企业。勤勉敬业，甘于奉献，光明磊落，公道正派。（7分）

2、公司高管层班子成员和中管层人员要坚持调查研究，经常深入实际，深入生产经营一线、深入职工群众，特别是深入到条件差、困难大、群众意见多的地方，倾听群众呼声，体察员工疾苦，研究解决实际问题。坚持每月二次的信息征求处理通报制度，政工部、工会每年要根据公司不同时期的情况，有针对性地搞好调研，并写出调查报告。（6分）

3、群众观念强，坚持群众利益无小事，自觉维护员工群众利益。努力增加员工收入，不断满足员工群众的物质、文化需求。认真处理群众来信来访，努力实现“三无”目标。重视安全生产，无重大责任安全事故发生。（6分）

4、自觉遵守各项廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制。加强班子内部监督，自觉接受组织和群众监督，完善有关制度，班子成员中无违法违纪现象。（6分）

三、主要考核指标

1、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部考察综合评价结果，领导班子适应票在90以上，班子成员胜任票达到80以上。

2、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部党风廉政评价结果，领导班子满意票在90以上，班子成员满意票达到80以上。

3、班子成员中无违法违纪现象，本单位科区级干部无串案、窝案发生。

4、无重大决策失误。

5、无重大安全生产责任事故。

6、无重大刑事案件，无重大治安案件，无重大治安灾害事故。

7、无赴省进京上访和群体性事故发生。

8、企业文化建设和精神文明建设成效显著，如被上级评为“企业管理创新先进单位”、“思想政治工作优秀企业”、“文明单位”、“先进党委”等荣誉称号。

四、几点要求

1、提高对创建“四好”领导班子的认识。创建“四好”班子不仅是集团公司的要求，更是我们公司开拓创新保持长期稳定发展的现实需要，它是我们战胜一切困难的基础，是我们完成各项任务的保证。因此，我们要借集团公司创建“四好”班子的东风，把我公司中、高两个管理层领导班子打造成全集团公司中素质最高、作风最顽强、战斗力最强的领导集体。

2、公司每名高管层领导成员，要对照“四好”班子标准要求，结合自己分管的工作，一条一条定措施，一条一条抓落实。任何人不能因自己落实不好，而被集团公司扣分。若因某个人的问题而影响整体“四好”班子建设，要追究责任人的责任。

3、中管层班子创建活动与文明单位一体化考核相结合，将创建活动的有关要求充实到文明单位一体化考核中，实行一季一考核一总结表彰。被评为红旗党支部或六好区队的党政班子将被命名为“四好”班子。

4、各单位的党政主要领导，分别是本单位领导班子创建活动的第一责任者，班子其他成员都应积极参与到创建活动中来，要人人找差距，定措施，定目标，按照标准自我提高，自我加压，在创建活动中争标兵，当排头。

5、创建活动责任部门要对照标准要求，一条一条抓落实，“四好”领导班子考核标准中规定由哪个部门负责的工作，就由哪个部门的负责人进行落实，谁出了问题被扣了分，就由谁承担责任。

6、政工部要做好宣传推广典型。对在创建活动中涌现出来的先进典型，利用广播、电视、报纸等新闻媒体，进行大张旗鼓地宣传推广。