医疗设备检查项目成本测算情况的说明

第一篇：医疗设备检查项目成本测算情况的说明

医疗设备检查项目成本测算情况的说明

根据省卫生厅“规财[2012]48号”“关于开展县级公立医院部分设备检查项目成本测算的通知”精神，根据我院相关历史数据及现行市场价格，分别对胸部X线摄影（DR）、胸部CT平扫、胸部CT增强扫描、胸腔彩色多普勒超声检查等四个项目分别进行了测算，具体情况说明如下：

一、人工费用的测算：根据在岗职工的平均工资、五项保险、公积金、福利费用等进行测算，人均费用5186元/月；工作日按22天/月测算；日工作时间按8小时/天。

二、设备折旧费的测算：

“年折旧率”按设备使用年限6年测算（设备原值÷6年），不考虑设备残值； “使用时间”按设备使用年限测算（按6年*365天/年*8小时/天=17520小时）； “人均占用时间”是以设备使用6年内开展项目数量总和及使用期内的总工作时数确定。

三、房屋折旧费的测算：

房屋的使用年限按30年（均为框架结构）。

房屋造价只含科室自身所使用的房屋部分，面积分摊比率均为100%。

四、“管理费用”的测算：按全院行政后勤人员费用分摊到医技临床人员的平均数测算。

五、根据测算情况，我院提出收费建议价格如下：

胸部X线摄影（DR）：80元/人次；

胸部CT平扫：175元/人次；

胸部CT增强扫描：410元/人次；

胸腔彩色多普勒超声：55元/人次。

第二篇：物业公司成本测算

一：物业服务费的构成

1、人工费 1）工资 2）奖金

3）社会保险金 4）公积金

5）福利费及其他政府规定企业要计提的费用

2、办公费 1）通信费 2）交通费 3）办公耗材费 4）低值易耗费 5)招待费 6）培训费

7）办公设备折旧费 8）能源消耗费 9）租赁费

10）政府征集的费用

3、设施设备日常维护费用 1）维护的材料费 2）维护中的消耗费 3）代维费

4）变电设备年检费 5）配电设备年检费

6）高低压计量设备的年检、年校费 7）升降设备的年检费

8）设备设施维护中的运输费 9）发电设施维护中的运输费 10）蓄电池的维修费 11）空调机组的水处理费 12）换热系统的处理费

13）变频恒压的供水系统消耗费

4、秩序维护费 1）行业管理费

2）秩序维护设备的维修、补充费 3）秩序维护人员的器悈费 4）秩序维护人员的装备费

5）消防监控设备的维护费、年检费 6）烟感、温感设备的维护费、年检费 7）灭火器具的检测费 8）灭火器具的更换药业费 9）巡更维护费

10）巡更器具维护费

5、环境维护费 1）清洁设备的购置费、折旧费 2）清洁设备维护费

3）清洁车辆的燃油费、维修费 4）清洁工具的购置费、更换费 5）清洁药剂耗材费

6）洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费 7）芳香剂购置费 8）消杀药剂费

9）消杀设备维修费、折旧费 10）建筑外檐清洁费 11）生活水池清洗消毒费 12）生活水质检测费 13）化粪池清掏费 14）生活垃圾中转费

6、绿化维护费

1）绿化水费（每年每平米1.5—2T）2）绿化设备购置费、折旧费 3）绿化设备的维修、耗材费 4）乔木、灌木的修剪费 5）绿植施肥费 6）草坪休假费 7）草坪补苗费 8）绿篱花卉补种费 9）建筑内花木租摆费 10）节日庆典花木租摆费

7、公共区域能耗费

1）公共耗材及电照明耗材及电费等 2）公共路灯、草坪灯耗材及电费 3）安全指示灯耗材及电费 4）变压器损耗、线路消耗费

8、不可预见费（总支出的3%—6%）

1）不可预见费是为了项目平衡运行而设定的

2）根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态 3）专项费用的比例是可议的

4）不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施

9、物业服务企业管理费（总支出的3%—5%）物业服务企业的管理性质：

1）是为了保证物业服务企业的发展而设定的专项费用 2）是项目有偿使用物业服务企业专用技术的一种补偿 3）是物业服务企业管理标准的专有权使用的一种补偿 4)是有偿使用物业服务企业商标专用权的一种补偿 5）是物业服务社会价值的一种证明 6）是物业服务企业收入的一个组成部分

10、税金

1）税金是指营业税

2）所得税由物业服务企业自行缴纳，在管理费用中不予列支 3）税金比列将根据地方交纳比列上交

11、物业服务企业利润

物业服务企业利润比列的设定要根据一下几点确定： 1）要根据市场竞争的情况而定 2)要根据物业服务企业管理成本 3）要根据物业服务企业战略选择 4）要根据物业服务企业发展长远规划 5）要根据物业服务企业取费惯例

6）要根据物业服务利润，可以正值也可以负值

物业服务费用测算流程图

分析采集到数据的经济指标

数据分析完毕后，分解到项目内

按类分大项目

项目细化分解

专业人员将细化项目进行计算

考虑中和因素

汇总细化项目及中和因素支出费用

得出单位面积物业服务费用标准

公共耗能状况 设施设备配置状况 制定物业服务标准 物业区域总建筑面积

第三篇：大型医疗设备检查记录

巴中骨科医院医疗设备检查记录表

检查日期：

****年**月**日

设备名称：

国别/厂家：

型号：

使用科室：

设备编号：

安装时间：

年

月

检查内容：

□日常保养记录

□表面清洁 □电源供电情况

□通电检查

□报警设置 □功能检查 □附件检查 □其他

标记说明：

√已做

×异常 Δ调整

存在问题： ◇ ◇

现场整改工作： ○ ○

日后整改计划： ● ●

使用科室意见：

签名：

检查人员＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第四篇：大型医疗设备检查治疗项目审核登记制度

大型医疗设备检查治疗项目审核登记制度

为规范我院对基本医疗保险患者大型医疗设备检查和治疗项目的管理，提高医疗保险服务质量，严格执行基本用药、基本技术、基本服务、基本收费的基本医疗原则，做到因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药，根据《个旧市城镇职工社会医疗保险办法》，特制定大型医疗设备检查和治疗项目审核登记制度。

一、适合对象：所有具备基本医疗保险、工伤医疗保险门诊及住院就医者均适合本制度。

二、本制度所称大型医疗设备检查和治疗项目包括：

1、心脏彩超(UCG);

2、动态心电图(HOLTER);

3、X-射线计算机断层显像(CT);

4、核磁共振成像(MRI);

5、颅内多普勒血流图(TCD);

6、体外震波碎石治疗肾、胆结石(ESWL);

7、高压氧舱治疗(HBO);

三、门诊诊疗应遵循先做一般检查治疗，后做大型医疗设备检查治疗的原则，保证大型医疗设备检查结果达到国家规定的阳性率标准。

四、门诊需做大型医疗设备检查和治疗的，先由专科医生或急诊科医生填写《个旧市基本医疗保险门诊大型医疗设备检查和治疗项目审核、报告申请单》，经科主任签字，医保办审核后方可进行检查和治疗。急诊抢救病人可先做检查，但须在5个工作日内补办审核手续。非专科医生或非急诊科医生填写的申请单，不予审核批准。未经审核批准而行检查和治疗者，其发生费用不予偿付。

五、住院期间需做大型医疗设备检查和治疗的，由各科室根据病情确定使用，严禁滥做检查，阳性率达不到国家规定的标准。医生有权拒绝住院患者不合理的检查要求。

六、严禁冒名顶替、借卡做大型医疗设备检查和治疗。

七、工伤医疗保险需做大型医疗设备检查和治疗由经治医生填写《个旧市工伤保险特殊检查治疗项目申请单》，经科主任签字，医保办审核，医保中心批准同意后方可检查和治疗。

八、工伤医疗特殊检查治疗项目包括：

1、CT

2、高压氧舱治疗(HBO)

4、使用目录内进口药品

5、医用材料（单件）、检查项目（单项）超过300元以上的（含300元）。

第五篇：医疗设备租赁项目实例

医疗设备租赁项目实例

×××三甲医院，床位500张，设施、配置、功能齐全，拥有价值近亿元的先进医疗设备，年门诊量达50万人次，年业务收入达1.5亿元，收支结余100万元，负债率43%，货币资金9000万元，决定引进某国际品牌公司的1.5T核磁共振设备，价格1200万元，但要求分期支付设备款项。经设备供应商推荐，向租赁公司提出了融资租赁申请。

租赁公司经过实地考察，并和相关人员讨论、询价，提出了租赁方案，经院方讨论通过，租赁公司经过相关的程序后批准了该方案，即和医院签订了《租赁合同》，合同约定：医院首先向租赁公司支付部分保证金，然后在租赁期内按月等额支付租金，租赁合同结束后，设备所有权可转让给医院。同时，租赁公司和设备供应商签订了《买卖合同》，合同约定：租赁公司按照设备安装进程付款，厂家承担售后服务等事项。

这是一个典型的、由三方参与的医疗设备融资租赁案例。如何开展租赁，可通过以下六点来把握：

1、医疗设备租赁项目的来源

有设备买卖，才有租赁服务。大多数医疗设备租赁项目是由设备供应商推荐的，少数是老客户自荐或推荐的。作为厂家希望尽快收到全部设备款项，如果医院无法满足其付款条件，又希望尽早使用该设备，就有了融资租赁的需求。

融资租赁是一种金融中介服务，本身不具有产品营销的功能。

2、医院的需求

×××三甲医院收入不错，为什么还有租赁需求？

众所周知，竞争和发展是医院面临的最大课题。对于三甲医院，虽然人才不成问题，但改善就医环境、增加床位和引进新设备需要大量资金。医院的主要资金来源和用途为：

1、业务收入，由于医院成本开支较大，医院的收支结余不足其全部收入的1%，主要用于人员成本开支及部分流动资金；

2、财政拨款，国家投入很少，仅够补离退休人员的工资；

3、银行信贷，短期的主要解决流动资金，中长期的主要用于基建，有额度的控制；

4、融资租赁，用于设备更新。

医院采用融资租赁引进设备的好处：

1、不占用授信额度；

2、首付压力轻，机会成本低；

3、提前应用新设备，开展新项目，增加医院的综合收入；

4、通过对新设备的效益考核（通过租金），加强对职能科室的监督作用，提升管理激励机制。

3、医疗设备租赁项目的基本判断

不是所有的医疗设备都可以作租赁物，也不是所有的医院都可以做承租方。租赁物应该选择有知名品牌、价值较高、售后服务好、非消耗性、使用寿命长、且可以计量收费的诊疗设备。承租方应该选择有等级、在当地有较大的影响力和辐射力、信誉较高、负债不大、综合实力较强的医院。另外，具体项目的科室实力、技术支持、专业需求、以及项目新增的收入等也是考察的依据。

4、租赁方案设计

既要符合租赁公司的标准，又要尽量满足医院的要求。不同的租赁期限和灵活的付款方式的安排，可降低医院的还款压力，最大限度保证医院履约。此外对租赁物的保险条款应有所约定。

5、医疗租赁项目风险防范的主要内容

（1）承租方风险，医院有无足够的债务偿还能力？有无故意违约的动机？以及项目融资额是否与医院规模匹配。

（2）项目风险，租赁设备是否符合SDA标准？有无批文？是否能提升医院的综合效益？能否获得预期的收益？

（3）利率风险，主要防范租赁期内人民银行利率作调整致我司租金变化，一般在租赁合同中进行约定。

6、退出机制设定

一旦项目失败或其他纠纷导致租赁公司退出合同，应有法律保障。